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1、2022年加油站员工作心得体会加油站员工作心得体会当我们经过反思,对生活有了新的看法时,通常就可以写一篇心得体会将其登记来,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我为大家整理的加油站员工作心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。加油站员工作心得体会1过去的一年,我站在零售部的领导下,平安上坚持预防为主、防消结合、加强教化、群防群治的原则,通过平安教化,增加员工的平安意识和自我防护实力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关切和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站平安生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。一、平安生产,上下重视,措施有力我站
2、是20xx年3月起先营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一起先就一步一步做好平安教化工作,切实加强对员工平安教化工作,油站把平安工作列入第一位,加油站站长干脆抓,副站长详细抓,各带班长详细分工负责实施。我们制定了具体加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的详细状况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违反平安操作的行为。二、制度保证措施到位1、建立平安生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将平安生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成平安隐患苗头的,要肃穆追究带
3、班长及干脆责任人的责任。2.优质服务。加油站根据中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了许多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上许多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满足,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打
4、车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。三、生产量化,目标大站由于我们在平安的前提下抓好了职工的工作看法,我站的工作量也取得了很大的成果。从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司提倡的创建大站的20xx安排中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上赐予更多的帮助和支持,在硬件上满意市场的须要,信任在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。四、展望明天,更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓平安,让每个职工明白要确保平安,根本在于提高平
5、安意识、自我防范和自护自救实力。抓好平安教化,会成为我站平安工作的基础。我们会以公司制定的平安规定为重点,常常性地对员工开展平安教化,特殊是抓好防范意识及运用灭火器材等平安教化,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会接着发扬我站良好的优质服务强项,在成果中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。加油站员工作心得体会2在上级主管部门的领导下,我站仔细贯彻平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律法规和中心、省、市有关平安生产工作会议精神,坚持“平安第一、预防为主”的原则,深化开展“平安生产周”、“平安生产月”、“反三违”等活动,为企业的平安生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会
6、效益。现将我站平安生产工作总结如下:一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力措施,健全和完善平安生产工作机制,有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣扬手段,实行平安学问竟赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式,大力宣扬平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律、法规和平安生产学问,提高全体职工的平安防范意识,营造了“平安生产人人抓、遵章守纪保平安”的良好氛围。二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据“抓源头、保平安”的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式,做到平安生产时时有人抓、每天有人管,实行全
7、方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患,刚好整改,并刚好落实,防止了事故的发生。三、强化职工的平安教化、培训。我站主动参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训教化,还坚持对新入员工进行入厂“三级平安教化”和“岗位调动平安教化”等教化方式,做到平安考试不合格不上岗,现全站共五名人员,三人持有平安资格证,两人持有特种作业人员平安操作证书,多人持有消防培训证书。四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想,我站仔细健全、完善平安工作档案,对平安生产管理资料加强分类整理,刚好归档,实行专人负责管理。五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列
8、入“谁主管、谁负责”,主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时,配备专职平安员,加强对平安生产工作的领导和指导。六、提高应急救援实力。我站制定了事故应急救援预案,定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事务的防护实力。三、今后的努力方向在全体员工的共同努力下,我站的平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意,要不断完善各项平安规章制度,狠抓落实,加强管理,让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展,争取取得更大的成效。加油站员工作心得体会3XX年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化
9、内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站平安生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的主动努力和紧密协作下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素养都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。一、经营状况今年公司严把数质量关,给我站经营供应了良好的保证,同时靠着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能刚好处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信任和赞扬。截止11月
10、底共完成了成品油18000吨,完成年安排的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。二、平安管理1、站长在保证平安生产的平常,对我们进行平安教化,强化我们的平安责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把平安工作做的更主动更主动,发觉隐患刚好整改,避开事故的发生,要在员工的脑海中坚固树立“平安第一”的思想,坚决落实加油站的各项平安制度,时刻将平安学问教化穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实平安责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天平安员在交班时要讲是否有平安隐患,哪些方面还存在担心全的因素等。2、加强了加油站的预案演练,在演练中娴熟自己的职责与
11、分工,加强了同事之间的团结和协作。三、服务方面1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝暖和,使他们在我们站加满油,或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是挚友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客供应帮助、顾客必定给你回报。企业发展不是一个人的事,只要我们同心协力把公司的各项经营管理方针仔细落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,强壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
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