2022运输公司安全工作总结例文.docx

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1、2022运输公司安全工作总结运输公司平安工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是我为大家收集的运输公司平安工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。运输公司平安工作总结120xx年，我公司在县委，政府的大力支持，在县运管所的正确领导下，始终围绕“关爱生命，平安发展”的主题，突出开展“平安生产年活动，公司共有大货车37辆，从业人员40人，年货运量5

2、.5万吨，货运周转量73.26万吨公里，实现了无重大交通事故，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：一、加强源头管理，明确工作目标我公司根据“各负其责”的原则，20xx年公司建立了平安管理办公室，GPS监控室，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。下发马路运输服务中心平安责任体系的通知，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安管理工作的重点，平安从每个人做起，从每个环节做起，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是县运管所与公司签订20xx年平安目标责任

3、书。细化平安责任，公司与车主签订了平安责任书，明确平安责任。二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司人员持证率100%。三是加大平安资金投入，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，有效增加平安防范的力度。四是仔细实行县运管所关于20xx年度审验的通知精神，按步骤分步实施，层层把关，是审验工作原满完成，不断完善车辆二级维护制度，健立二级维护监控管理系统，刚好通知驾驶员按时维护车辆，坚决杜绝车辆无保险营运的现象，凡公司车辆都参与保险，对无保险者一律不审验或停运处理。二、仔细组织检查，抓好隐患排查治理工作1、仔细做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理工作，在平

4、安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗，进行仔细细致排查，在平安隐患排查中共查平安隐患3起，公司马上予以整改。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的详细状况，对待一时难以整改的平安隐患，公司组织召开平安隐患分析会，仔细分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到刚好整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分相识到平

5、安隐患存在的危害性。2、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年天气改变频繁，对运输产生相当大的影响，为确保公司的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气改变，发布信息，要求驾驶员做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何事故。3、仔细抓驾驶员的平安教化培训，我公司在平安教化方面注意抓好五个方面的教化工作：坚固树立平安意识，并有高度的平安责任感，因为财产、生命与平安和他们自己的工作有干脆的关系，他们的失职，干脆影响到生命与平安。上岗前的平安自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查，

6、确保生产设备的完好率。仔细做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故干脆与自身工作有干脆关系，时刻要将平安放在第一位，时刻按操作规程操作。严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。应急预案和平安疏散措施，要求职工必需做好自身的平安爱护，实行有效地平安防范措施削减事故的发生。起到很好的效果。三、广泛宣扬发动，增加全员意识1、做好活动的开展，落实平安责任：依据市上的确定：在20xx年全市交通系统开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”活动，在六月份开展了平安生产月活动，刚好消退平安隐患，避开事故的发生。对待活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活

7、动的进展状况，对未按规定完成任务进行补课，确保活动扎实开展，取得预期效果。2、会议贯彻宣扬对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。20xx年我公司召开安委会会议4次，参与县运管所月平安例会15次，组织平安学习4次，公司发文25次，电话通知做好平安工作8次，发送信息通知二级维护及审验10次。通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。3、利用标语、悬挂横幅宣扬平安公司利用标语、悬挂横幅，发信息宣扬平安生产，用简洁的语句和格言，做好平安宣扬工作，用身边的事教化身边的人，使职工受到教化，从思想上坚固

8、树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。4、利用事故的案例宣扬平安利用发生过的事故和通报的事故案例，宣扬教化，从别人所发生的平安事故中吸取教训，对待平安事故，严格根据“四不放过”的原则进行分析、处理，增加职工对事故的平安防范意识，充分相识每起事故发生的严峻性和恶劣后果。事故案例分析教化，使职工相识到发生事故干脆威逼别人的生命，关系到自己的生命与苦痛，干脆影响到平安大局，通过对干部职工的平安教化，平安必

9、需从管理制度抓起，完善各项规章制度，通过事故案例的宣扬教化，使干部职工上了一堂深刻的平安教化课，起到了平安教化的最佳效果。四、存在的问题：今年在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，应当相识到我公司平安工作也存在肯定的问题：一是全员平安意识，有待进一步提。三是人员素养一般下降，平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。我公司将实行平安方面的措施一是要充分相识平安工作的重要性，加大平安宣扬教化力度及从业人员培训。二是加大平安投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常平安监管，落实责任追究制度。我公司安排在新的一年里，全面加强平安管理，严格规范平安规章制度

10、的执行，加强车辆更新改造的力度，做好车辆的平安管理，规范车辆产业主的平安管理，将平安工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成平安管理目标。运输公司平安工作总结220xx年春运从1月8日起先，至3月10日结束，为期40天。为仔细做好春节期间的客货运输工作，确保旅客平安回家，总公司仔细贯彻上级主管部门有关春运工作精神，贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主动打算，仔细部署，圆满地完成了春运工作。现总结如下：一、加强领导，仔细部署，责任落实总公司成立了以总经理吴世明同志任组长，所属各春运单位主要行政负责人为第一责任人的春运领导小组，总公司平安管理处设为春运办公室，了解驾驭春运工

11、作进展状况，刚好解决运输生产中存在的困难和问题，确保春运工作顺当进行。同时，各客货运输单位、客运站实行24小时值班制度，刚好驾驭春运动态信息。根据“和谐有序、平安为先、科学组织、优质便捷”的总体要求，总公司于1月25日下午召开了春运工作动员部署会，各单位也相应召开了会议，在仔细总结往年春运阅历工作的基础上，仔细做好客流调查和预料分析，制定了切实可行的运输安排和应急预案。各客货运输单位与全部参与春运的车主和驾驶员签订了“春运平安行车责任状”，做到春运工作人人有责，全公司上下形成了党政工齐上阵的春运工作体系和目标责任保证体系，以确保春运工作的顺当进行。二、狠抓平安检查，加强宣扬教化1、严把车辆准入

12、关。春运前，各单位对全部参与春运的车辆及相应平安设施进行了全面检查，对不合格的车辆收回其营运证或要求马上整改，消退平安隐患，确保车辆不带“病”上路。2、严把驾驶员从业资格关。加强驾驶员的平安教化和培训，增加平安意识和责随意识。春运前，各单位加大对驾驶员证照检查，严禁无从业资格证的人员驾驶营运车辆，严禁超载和疲惫驾驶。长途客车必需按规定配备驾驶员。3、强化监督检查。春运期间，总公司多次组织平安生产、平安行车的全面大检查，并提出建议和整改看法，在源头歼灭各种平安隐患，做好事故预防工作，仔细落实车辆进、出站和旅客进站的安检工作。同时，每天支配两名工作人员帮助“两站”维持站内秩序。要求各单位严厉打击客

13、车超载行为，“两站”均严格根据客车的载客定额发售客票和检票，实行出站签字制度，谁签字，谁负责。并支配专人24小时通过GPS进行监控，杜绝超速行为。严格执行“三不进站，五不出站”的制度，切实做好易燃、易爆、易腐蚀危急品的查堵工作，确保站场秩序平安。4、加大平安宣扬教化力度。各客、货运单位利用售票厅、候车大厅的多媒体显示屏、广播、宣扬站、横幅标语等形式进行广泛的平安宣扬教化，不断增加司乘人员平安行车和乘车的意识。同时，总公司对客运场站、办公场所四周的居民发放了致邻近居民的一封信，预防因新春佳节燃放炮竹带来的火灾隐患。三、组织有力，打响抗雪保运战2月10日晚，一场大雪使交通运输受到严峻影响。此时，正

14、值春运客流高峰期，为保证春运平安，使旅客都能回家团聚，总公司及所属各单位刚好召开了抗雪保运工作会议，成立了以总经理吴世明同志为组长、所属各单位和部门主要负责人为成员的防雪、防冻、防滑工作领导小组，并马上启动应急预案，分别成立了应急分队。各单位快速落实各项措施，对雨雪冰冻灾难天气中出现的重点问题，做到刚好解决、刚好上报。为确保人员到位、设备物资到位，总公司购买了大量铲雪工具，现场铲雪、现场清运，明确责任，层层落实，切实把雪灾带来的损失降到最低。*新亚客运公司高速车队支配专人驻点新亚汽车站和汽车东站，随时为两站供应运力支持，同时，还特派数名工作人员，前往各高速路口，刚好驾驭高速马路车辆放行状况，刚

15、好将消息传达至各站，确保万无一失。11日夜，当得知因雨雪天气，很多旅客滞留在*机场，公司连夜紧急调度应急车辆60多台，赶赴机场运输旅客近百车次。截止至2月16日，公司共计投入应急资金2万余元，免费救助，施救车辆达20多台次，未发生一起因雨雪天气造成的平安事故，深受上级领导好评。四、主动开展“微笑服务、温馨交通”活动随着春运工作的顺当进行，总公司及所属各单位“微笑服务、温馨交通”活动得到进一步推动。1、工作人员每天都以开心的心情和饱满的精神投入一天的工作中，保持仪容仪表端庄大方，面带微笑，时刻保持欢乐的心境；2、站内广播和电子显示屏滚动播放发车时刻表，确保旅客按时上车；3、“两站”在候车大厅设立

16、了春运服务台，支配专人接受旅客询问，刚好为旅客供应帮助；4、保持良好的站容站貌和车容车貌，为旅客供应舒适的乘车环境；5、春运期间，涌现出了一系列助人为乐、拾金不昧的好人好事。工作人员主动为丢失钱包的小伙子买了回老家的车票；主动归还乘客丢失的手机；为旅客找寻丢失的孩子等等。此次活动的开展，已深化人心，并取得了较大的成效。五、总结体会，和谐春运截止到3月10日春运结束，汽车东站平安输送黄山专线旅客2.4万人次，肥东专线近100万人次；新亚汽车站为66.62万人次；*旅行社输送人次为30万人，回顾春运40天总体平稳平安有序，未发生一起一般性以上平安事故。今年春运能够顺当地完成，主要有以下三方面的缘由

17、：一是各级领导高度重视和关切春运工作。总公司上下统一思想，同心协力，亲密协作。二是春运工作早组织、早打算，支配周密，措施得当，有效落实。三是各级党员干部以身作则，充分发挥模范带头作用。广阔职工尽心尽职，奋力拼搏，乐于奉献。使20xx年春运实现了平安生产既定目标，为总公司全年平安生产各项工作打下了坚实基础。春运工作的圆满完成，预示着一年好的开端，在今后工作中，总公司全体员工将不断总结阅历、开拓创新，为再创新业绩而接着努力。运输公司平安工作总结3一、主动开展活动，严格落实平安责任。进入20xx年，我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与*和公司各班组层层签订平安生产目标管理责任书，党政领导作为平安

18、生产的第一责任人，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的班组和个人，一律不得参与先进评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，根据“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和平安驾驶决心书，并且激励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予嘉奖。我们推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“*统一领导、公司全面负责

19、、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。上半年，我们对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安操作规程、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际状况编制了本单位各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。确保每位职工都熟知平安生产规章制度，切实做到遵章驾驶。三、深化全员平安教化，注意平安教化培训。我们不断创新丰富平安评价

20、的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度得到提高，平安管理水平得到了明显提升。上半年累计举办平安教化培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，提高了职工的平安责随意识和平安文化素养。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员协作搞好平安教化工作，并结合职工家属反映的状况查找问题并制定防范措施，提高了事故预防实力。二是依据季节性特点，结合实际生产状况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须留意事项进行全面分析和

21、部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。三是坚持每周一召开平安例会，主动开展事故警示教化，采纳案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工相识到违章的危害，让大家从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理。上半年，我们大力加强平安监督管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备状况进行检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患

22、整改通知书”的形式刚好通知相关责任人进行整改。一是持续组织开展班组平安自查，由班组长组织，每天班前严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由安监员每天进行检查并刚好做好记录，检查内容包括环境、车辆卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项的必需落实详细整改人和整改期限，使检查取得实效，不流于形式。三是加强节假日和不定期平安检查，公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特别作业现场，日常实行不定期检查的方式，对各车队进行平安抽查。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对进行整改，对不能刚好整改的制定相应的监控措施，发觉人的问

23、题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产平安。运输公司平安工作总结41、交通平安方面。平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。队领导为了车队的平安，成年累月劳碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。我队人员都坚固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉

24、依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。为了平安，我队全年狠抓平安教化，狠抓平安管理。每周星期五，都要召开全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出详细要求。每10天我队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题刚好改进。为了平安，队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理平安工作和保证突发事务的刚好用车。为了平安，我队狠抓平安文化建设，平安板报常常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在会议室张贴。为了平安，我队开

25、展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。常常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我队年初，领导和每位职工签定了全年平安责任书，并进行了全年平安抵押金。我队还多次进行职工平安培训和技术比武，充溢完善了平安制度和考核奖惩方法。在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度平安保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。2、消防工作方面。消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不待时，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物

26、品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业，库内全部车辆要按位停车，库内地面要干净整齐。每天门卫要向队领导汇报消防状况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防状况，并仔细做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实状况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防学问的学习和竞赛活动，进行了预防火灾突发事务的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。运输公司平安工作总结5为仔细贯彻交通局“平安生产

27、隐患大排查大治理专项行动”方案精神，全面落实公司的平安生产责任制，加强对企业平安生产工作的统一领导和对平安隐患的排查治理，切实提高公司的平安生产工作水平，公司做了大量面细致的工作。一是加强旅客运输平安整治工作，在治理专项行动期间，公司集中平安管理人员，对全部的营运客车进行了集中检查，对发觉存在担心全因素的10余台车进行立刻停运，马上检修的措施，加强路检路查工作。上路检查超员超速疲惫驾驶等违规行为，对发觉超速的3台车当场赐予指责教化，并对车辆灭火器进行一次全面检查，大降低事故的发生率。二是加强了对公司各部门的消防平安工作。公司在专项治理行动工作期间对厂区、车库、门市房、长途客运站等场所进行逐一检

28、查，重点检查了平安通道是否畅通，消防设施是否完好，切实提高了公司防卫火灾的实力。三是召开平安生产会议，开展教化培训工作，针对公司部门多、车辆和司乘人员多，存在较大的平安隐的状况，公司连续召开了2次平安会议，对其进行了一次全面的平安生产教化，实行专项治理行动工作精神及要求，并要求职工主动开展自检自查活动，大大提高也司乘人员的平安防范意识。四是加大宣扬工作力度，营造平安生产氛围，为职工树立坚固的平安观念，公司借专项治理活动之际进行声搪浩大的宣扬活动，张贴标语，并悬挂警示条幅等，以提高职工平安生产意识，使其从中受到启迪。功夫不负有心人，通进开展专项治理行动，公司主动开展了各项平安生产检查，并对平安隐

29、患进行了整改，大降低了事故的发生率，使公司的平安生产工作又迈上了一个新台阶。运输公司平安工作总结6为仔细做好“双节”期间的交通运输工作，满意广阔人民群众出行和生产生活物资运输需求，保障交通运输平安、通畅，依据交通运输厅关于做好“中秋”、“国庆”期间交通运输平安生产工作的通知相关文件和运管处“双节”平安生产工作会的要求和会议精神，针对“双节”运输压力大，事故多发，我公司在主要领导的带领下及全体工作人员的共同努力下，“双节”期间未发生一起突发事务，圆满的完成了“双节”平安运输的工作任务。现将“双节”期间的工作汇报如下：一、进行平安教化9月29日公司经理*召集了全部公司员工和司机，尤其对参与节日运输

30、的司机进行了一次平安行车和文明服务的教化，会上办公室主任*提出了合理化建议得到领导和广阔与会人员的一样认同并当场确定实施该方法。即对于未出现事故的司机赐予节间加班费嘉奖，对出现事故并刚好化解和告知领导的不予处理，对消极应对“双节”平安运输的人员赐予罚款和通报指责。同时制定了假期平安工作方案，落实相关责任人，确保节间运输平安工作落到实处。二、加大了检查、监控的力度平安工作是其他一切工作的前提和保证。针对运输平安，本着有安排、有部署、有检查、有总结的原则，节日之前公司再次将车辆GPS监控责任落实到位，做到值班人实时监控，领导不定时检查和抽查。通过主要领导的几次检查，均未发觉重大平安隐患，各负责人思

31、想高度重视，履职尽责，保障了“双节”期间的平安运输工作顺当开展。三、加强值班制度和领导带班制度节日期间，为了进一步加强公司平安运输和生产工作，制定了24小时值班制度，各值班人员按时交接班，坚守岗位，仔细履行责任，强化信息报送制度，带班人仔细负责。节间公司未出现一起突发事务，圆满的完成了运输任务。四、制定平安工作责任制根据公司处置突发事务应急预案，结合节日期间的实际状况，进行周密的布置，坚决落实公司平安工作责任制。明确各项平安工作的详细任务和责任人。层层落实，细化责任。“双节”期间，由于主要领导高度重视，各部门共同努力，公司未发生一起平安事故，确保了公司的平安稳定。航鑫汽车运输公司20xx年10

32、月8日运输公司平安工作总结720xx年，我公司在集团公司、各级党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，全面贯彻党和国家关于平安生产的法律法规、方针、政策和重要指示，结合公司实际，突出开展“平安生产年”的各项工作，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患。实现了无重特大交通事故，无工伤死亡责任事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在集团公司年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标全面推行“一岗双责”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，一岗双责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有

33、责”的平安管理格局。着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结上年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一，全面推行“一岗双责”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，一岗双责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局。着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结上年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探

34、讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是依据公司人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，更好地加强平安生产管理和监督。二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，特别工种人员持证率100%。二、大力加强平安生产教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。1、会议贯彻宣扬，对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。全年我公司召开平安例

35、会12次，其他会议20多次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。2、利用广播、标语、板报和橱窗等方式宣扬平安生产，做好平安宣扬工作，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。3、抓住“平安活动”进行宣扬。结合“六月平安生产月”、“安康杯”、“集中开展道路客运隐患整治专项行动”等活动，广泛做好平安生产的实质性宣扬，使广阔职工主动的参与到活动中来，组织职工参与岗位

36、隐患自查，提对平安方面的合理化建议活动。使职工的平安素养得到了很大的提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升，形成了平安生产群防群治的工作局面。三、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我公司依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安生产各项工作在制度化、规范

37、化的轨道上接着前进。四、抓好平安检查，加大平安监管1、平安检查工作公司领导非常重视，平安检查公司分管领导亲自参与，深化一线进行平安检查，平安检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改。同时利用每月平安例会，通报平安检查状况，督促做好隐患整改工作，引起各级领导对平安隐患整改的重视，相识隐患存在的危害性，增加做好本公司平安隐患整改的责任感。全年共排查出平安隐患2条，全部已刚好整改。2、抓好重点时段的平安检查，对节假日，冬、夏、汛期的平安检查，确保时段的平安生产。在夏季、冬季恶劣天气，提前做好平安检查工作，保证各时期的平安生产，确保公司的平安稳定，把平安提高到政治高度来相识，以高度的政治责任感和工作事业心

38、，加强平安监督检查，全面做好平安生产工作。3、强化日常平安生产监管，开展“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“国庆”等节假日及“两会”、等特护期平安生产检查。五、合理应用科技手段，提高平安管理的科技化1、充分发挥GPS监管系统对营运车辆的动态管理，有效削减超速、串线行驶等交通违法行为。2、自20xx年我公司对公车公营的车辆安装了DVR监控系统以来，有效的订正了驾驶员不良驾驶员习惯和行为。3、严格实施“道路客运监管系统”，增加对客运车辆的有效监管力度。六、存在的问题：今年我公司在平安工作上取得了肯定成果，但也应当相识到我公司平安工作还存在肯定的问题：一是全员平安意识虽有所

39、增加，但还需进一步提高。二是平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。20xx年，我将在仔细总结今年平安工作胜利阅历的基础上，接着明确“平安责任、重在落实”的平安思想，加强平安生产教化培训，加大管理和投入的力度，增加员工平安生产的法制观念和自觉意识，推动平安质量标准化，切实提高公司的平安管理水平；接着做好平安生产的自检自查工作，抓好重点部位和重点岗位的平安防范工作。努力营造主动、和谐的企业平安文化氛围，为公司发展创建更为有利的平安生产环境。运输公司平安工作总结81、交通平安，运输公司平安工作总结。平安工作是我队重中之重的工作，可以说：平安就一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。我

40、队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，万无一失。队车队的平安，成年累月劳碌工作，节假日，星期天，以身作则、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，支配出车人员，解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。我队人员都坚固了平安行车意识，把平安熔化在血液中，在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，行车平安，平安行车已全体司机的点和落脚点，司机坚固了平安行车理念，了我队长治久安和再铸辉煌。平安，我队全年狠抓平安教化，狠抓平安管理。每周星期五，都要全队平安例会，总结一周的平安工作，为下周的平安要求。每10天我队都要车辆安检查，消退事故隐患，平

41、安工作。每天队都要现场监督和现场管理，问题改进。平安，队白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理平安工作和突发事务的用车。平安，我队狠抓平安文化建设，平安板报常常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在会议室张贴。平安，我队了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。常常的组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟。平安，我队年初，和每位职工签定了全年平安责任书，并了全年平安抵押金。我队还多次职工平安培训和技术比武，充溢了平安制度和考核奖惩方法。在十月份我队还了百日平安无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度平安书。我队管理了全队全年交通平安无事故。2、消防

42、工作。消防工作我队重中之重的工作，预防火灾，刻不待时，消防责任重于泰山。我队，严加防范，时时事事把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外人员和车辆库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全。严禁在库内明火作业，库内全部车辆要按位停车，库内地面要干净整齐。每天门卫要向队汇报消防状况，每天队里的消防都要检查库内消防状况，并记录。队每天都要库内检查和监督消防的状况，并放失的消防工作的管理工作。我队消防机构健全，我队的消防制度齐全，我队的消防预案组织到位，并了消防学问的学习和竞赛活动，了预防火灾突发事务的大演炼。我队消防管理，我队多年来消防事故为零，多

43、年来都受到消防管理的好评。运输公司平安工作总结920xx年7月某市运输公司机务段平安质量工作总结一、所做详细工作：1、召开1次段平安质量例会，对上半年平安质量工作进行分析、总结，并落实下半年平安质量工作安排；2、召开周平安质量分析会4次，对阶段平安质量工作中存在问题进行分析，并制定应对措施加以改进、提高；3、组织夜查4次、综合检查4次、夏季岗位着装专项检查2次、夏季防暑药品携带状况专项检查2次、设备平安质量专项检查1次、查看机车监控录像4次、进行监控分析4次，查处违章违纪1起，通报指责2人次，并对相关违规人员进行教化整改；4、仔细组织开展好乘务班组夏季平安生产劳动竞赛活动，仔细落实活动各项要求

44、；5、结合夏季特点，日常加强对全段职工进行夏季平安生产学问培训学习，重点讲解夏季“七防”学问和夏季生产相关要求，并组织考试；6、启动夏季平安生产应急救援预案，成立抢险小组，落实相关责任，要求相关人员休班期间保持电话畅通，突发状况下保证刚好到位；7、成立夏季为一线职工“送凉爽”小组，督促相关人员按要求落实责任；8、坚持在一线职工中开展每周二平安学习培训活动，引导一线乘务人员珍惜岗位、敬畏平安规章，落实岗位责任，保证平安生产；9、传达公司关于“3.25”、“5.08”调车重损害事故处理确定，要求全段职工从事故的惨痛教训中吸取阅历，切实把好生产平安关；10、组织职工仔细完成公司安监科下发的“企业平安

45、生产主体责任学问竞赛”试题；11、按安排完成机车小修2台次、中检4台次，保证生产动力良好状态；12、防止各类事故3起，排查平安隐患4起。二、存在问题及防控措施：1、存2线D216信号机受旁边灯光影响，不便于信号确认。防控措施：要求乘务人员作业中严控速度、加强信号确认，并上报安监科联系处理。2、个别机班作业标准执行不严格，存在侥幸违章现象。运输公司平安工作总结1020xx年，我公司始终围绕“关爱生命，平安发展”的主题，突出开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”三项活动，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故，

46、无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标我公司根据“分级管理，按级负责，权责一样，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。下发公司平安责任体系的通知和20xx年公司平安监管工作任务分解表，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安监管工作的重点，平安从每个人做起，从每件事做起，从每

47、个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是总公司与各基层单位签订20xx年平安目标责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订平安责任书，租赁单位在签订承租合同时，明确平安责任。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，工会刚好调整平安生产监督委员成员，平安网络的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地发挥平安组织网络作用和责任，更好地加强平安生产管理和监督。三是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100，特别工种人员持证率100。四是加大平安资金投入，对不适应平安要求的船舶、车辆、工程设备，进行修理、保养，配置平安设施，消防、救生设备等投资近55万元，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，平安资金的投放，有效地保证生产设备消防设备，船用、车辆、工程设备的平安运用性能，增加平安防范的力度。五是做好年终平安目标的考核工作，总公司制定了平安生产目标风险抵押实施看法，明确参与风险抵押承运单位，明确平安目标，明确考核范围和考核的方法，总公司对各参与承包单位年终考核实现奖罚兑现。二、做好活动的开展，落实平安责任：依据市交通局的确定：在20xx年全市交通系统开展