2022质量月优质演讲稿.docx
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1、2022质量月优质演讲稿质量月优质演讲稿 质量月优质演讲稿 金秋九月,正值公司质量月活动,从项目部开展的一系列质量活动中,我对;质量;这个老话题有了新的相识和感受。一、质量与责任;质量;并不仅仅是质量管理部门的工作,应当是我们企业每一个员工都应当坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是,如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份责任,一种对;好质量;的认同感。或许工作时我们经常把;责任;挂在嘴边,但是一旦
2、有了困难,有了问题,;责任;又经常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们间或会犯阅历主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自己的工艺环节,不与别人沟通,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费劲……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开;质量;,更离不开员工的;责任;。尽管;质量;与;责任;是两个不同的概念,但它们是相辅相成的。没有;责任;就没有;质量;,责任心越强,产品质量就越好。二、质量无小事我以为,要实现总的质量目标必需要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工详细的工作职责之中,激励大家从微小的工作做起,
3、从自己做起。比如混凝土浇筑看似简洁,但也要经验测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。三、质量与效益对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,干脆影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就必需要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只须要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。因此,向底层的施工人员灌输质量责随意识是特别必要的,而且要分层次一级一级地传下去,把困难的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得
4、了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,相互检查的施工纪律。二是要切实加强质量追究的责任。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,但是,出现问题我们就应当刚好解决,事后仔细总结质量问题发生的缘由,对相关责任进行追究。当然,并不是一味的为了惩罚而去追究责任,应当从质量问题中吸取阅历教训,避开类似问题再次发生。假如每个环节的参加者层层负起责任,严格把关,抓好细微环节,那么,平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。三是要把握好;责任;的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来,有的员工有这样的一种错误相识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生
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