2022质量月演讲稿.docx

《2022质量月演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022质量月演讲稿.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022质量月演讲稿质量月演讲稿演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在不断进步的时代，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我细心整理的质量月演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。质量月演讲稿1每年的九月，是中国特定的质量月，全部围绕质量月活动将接连开展，本篇演讲稿即为全国质量月活动鼓与呼。“我为质量，质量为我”，这是我今日要演讲的主题。此标题系“人人为我，我为人人”观念而延长，笔者特别推崇这一提法，辨证的总结了我们这个世界道德应遵循的标准之一。“我为质量，质量为我”，也可以指导我们与质量良性互动所带来的圆满结果的肃穆思索。质量不是一句泛泛的空洞口号，质量与我们的

2、生活休戚相关。身体没有了健康，就没有了生活的品质；思想没有了向上的动力，就没有了志向的价值；工作缺乏了责任，产品就会出现瑕疵；工作没有了质量，效率就会下降，凡此等等，质量包围我们，我们的一生，与质量终生相拌。质量广泛的存在于我们的各行各领域。教化质量是我们家长的迫切愿望，产品质量是我们消费群体的迫切愿望；工作质量是我们企业家的迫切愿望，军事素养的提高是我们国防的迫切愿望；行医行业的质量是我们病人的迫切愿望，公务员的工作质量是我们百姓的迫切愿望。而作为制造业的我们来说，我们的质量是限制出来的。要知道，一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短

3、暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。但天经地义的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会渐渐变为天经地义的质量特性而不再具有吸引力。因此，任何企业都不能一味抱着过去的胜利模式不放，须要主动寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严峻蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为间或的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人限制的，不管在什么状况和条

4、件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人确定质量，质量也是一种责任心的培育，事实上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，企业也就没有了生存实力。所以，“我为质量质量为我”，是我们以责任心名义发出心底的呼喊，我们为一切质量奉献我们自己。质量月演讲稿2各位领导，各位同事： 您们好！ 质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的责任，对于质量与责任，效益，我有以下相识：我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零

5、件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它

6、们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一

7、道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施？假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，

8、抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一

9、位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。质量月演讲稿3各位领导，各位同事： 您们好！ 质量是平安的保障，是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语。自行车须要讲质量，飞机须要讲质量，就连我们日用的小家电也须要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。挚友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不行回避。大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”

10、的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的XX年的历程，今日，我作为102车间的一员，让我有种建设信誉企业剧烈的使命感与责任感！记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，假如技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格，甚至危及用药人员生命平安，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么详细而繁锁的小事，

11、我都会锲而不舍落实究竟！因为我知道生产合格的产品，是我刻不待时的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！当然，质量保证光靠某个人的力气是远远不够的，须要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部凝合力！为提高技术素养，对新员工，我们在生产中实行一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。所以，公司。车间。班组始终在培

12、训我门岗位训练，当然成果的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热忱，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们信任在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一样的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，平安高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中，以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念，提高员工质量意识。质量月演讲稿4各位领导，各位同事： 您们好！ 金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣扬栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛

13、惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的相识和感受。企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注意信誉，那么后果不可思议。格力因除湿机召回事务，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事务愈演愈烈，分析人士预料，丰田召回汽车数辆或超千万。浩大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不行谓不惨痛。任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。近年来，中国家电产业面临着

14、全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势，转型升级须要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期，怎样才能抓住历史机遇，迎接将来挑战，再次领跑变频空调行业，续写“美的千亿传奇”。这须要我们从将来社会和市场需求动身，在空调整能、低碳环保、性能及牢靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造产品差异化实力，从而在整体上提升产业的创新实力和竞争力。美的若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必需使全体员工增加质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。，作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品，促进美的产品力提升呢？为确保产品制造质量，从设备管

15、理方面窃以为须要从以下几个方面去努力。一、首先培育设备修理人员和设备操作人员质量意识。1、提高员工满足度和归属感，培育员工主子翁意识。对员工心情进行调整，避开员工工作中带心情造成制造过程不一样问题的发生。2、加强员工培训力度，对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训，提高其操作调试技能，避开因操作技能低，调试实力弱造成设备参数出错，造成不一样问题；加强检验人员培训，确保检验人员具有对检测仪器进行精确检查和精确运用的实力。3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点，确保最终产品与产品技术要求一样；检验点要规定应检验的项目、方法和要求。二、为确保产

16、品和加工件完全合格，必需保持标准的设备的功能，定期对设备加工实力、参数设置、规格、精密度进行好用性评估。1、定期组织修理进行设备检修工作，月/周的生产安排是否超出设备加工实力。是否已考虑应急停机的生产方法？2、定期巡线，检查设备参数设置是否标准化和被限制人员熟知和执行？3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷，是否有生产次品的隐患，若有，制定出对策。4、设备额定精度是否满意生产，生产中是否用SPC限制精密度和精确度，如无，是采纳何种方法，要进行验证。三、做好TPM设备保养与修理1、将保养与修理标准化，并予以培训和执行。2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养（清扫、润滑、点检等）。3、监督设备

17、管理部门做好二、三级保养。4、遏制机器异样时，修理部门和生产部门相互推诿不处理而接着生产的现象，应把设备管理责任制度化。5、要重视设备慢性损耗，坚决消退只要机器转，不会要人管的思想。6、做好备品/备件的验收，保管，运用工作。7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。四、规范设备的操作和检测1、对设备参数要求等标准统一规范，统一制定下发标准工艺技术文件，明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。2、编制的确可行的设备操作规程，巡查操作规程的执行力。3、每日按规定时效进行设备点检。4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。5、超负荷和病态生产的限

18、制方法：变更参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管制等。五、加大硬件建设，加强测量设备的限制力度1、用于检测的仪器必需经外定期校准、检查和检定，标准统一，以满意测量、检验和试验一样性要求。2、检测和试验仪器应有明确、统一的操作规程。3、编制测量设备清单（名称，编号，测量范围，精度，校正周期，校正方法，运用部门等），指定部门/人特地管理，建立运用人责任和运用方法培训。4、标识测量设备/工具，编制校正/操作/保养说明书。5、规范运用量测工具，遵守精密仪器的运用环境规定，严禁将测量设备当生产工具运用。6、刚好进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器，对每个质控

19、环节进行充分有效限制和检测。只有每一个美的人都能在实际工作中参加到精品制造中来，进行质量攻关，学习打造产品差异化实力，信任我们的美的定会以过硬的竞争优势耸立于世界白色家电之林，实现真正的美的梦，中国梦。质量月演讲稿5xx集团经过十九年的风雨洗礼，已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员，始终因这个家而引以为傲！像xx这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了许多，与xx一起不断成长。我的心里始终铭刻着xx人每天脑海里，都会重复的一句话：努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商！怎样才能使xx更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢？我想，全

20、部人心里第一个想到的肯定是：生产优质产品，满意客户要求。让世界的每个角落都回荡着对xx品质认同的呼声！市场经济的三大要素是：质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素，犹如空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏干脆影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业，质量管理始终在不断完善，且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。那么，满意客户需求的前提，必定是质量。引申而言，重点就在于企业质量管理！十九年的风雨兼程，让x

21、x从呱呱坠地的孩童，成长为坚韧拼搏的美少年。在这成长的过程中，质量始终是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里，不断完善着，不断进取着，更在不断创新着！在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到傲慢的是，领导们更有着倾听员工心声，在实践中的基层动身掘一切潜在问题，如此的细心。现在，让我为创建高质量，奉献高质量，享受高质量，为xx质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧！在实际生产质量管理中，想追求创建更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用；提升全面全员参加的激励机制；对各岗位提升质量限制培训；制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质

22、高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。在产品生产的起先，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我信任产品的优质，在我们大家每一道工序的仔细负责下，在我们从领导至基层员工，一心一意更对自己更高要求的奉献下，肯定会给客户带来满足甚至超出客户设想。对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不行或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化

23、，对其客户的满足，也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满足更加认同了，客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。当每一个客户对xx的产品质量抱有更多信念，在世界橡胶行业中，我们演绎的舞台也就越来越多，越大越宽广！我信任，这些都是我们在不断做到，更是在快速提升的事！是我们为之傲慢的事业！是世界认同xx，在树立一个又一个里程碑的完满过程！和我们所呼喊的一样：努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商，打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌！在以后的工作中，我会更多地关注质量方面的各项事宜，接着提高自己的品质学问和实践技能，尽心竭力为公司的质量提升奉献我的全部热忱，杜绝不良品。使xx成长

24、的每一步，都拥有我的一臂之力。世界经济的全球化让中国企业和国外企业站在了同一起跑线上，面临同样的竞争、同样的市场。我信任，如此重视企业质量管理的xx集团肯定会比同行业的对手门更进一步，成为橡胶制品德业中的佼佼者，走向谁于争锋的舞台之颠，领跑于全球行业前列！我愿做xx质量检验最纯净的一滴水，升华企业品质的海洋，为xx的品质的不断提升，为客户的100%满足，奠定更坚实的基石！质量月演讲稿6敬重的各位领导、同志们：20xx年9月，我们迎来全国第39个质量月，今日，我们在这里实行:1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，刚好发

25、觉并订正施工生产质量隐患，确保施工质量一次成优。2.增加施工生产的质量责随意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细微环节管理强化职工培训与过程总结，注意全员参加，加大对违规行为的惩罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。3.各级管理人员要站在中国水电四局的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。4.要统一思想相识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。5.加大惩罚力度，严抠施工管理过程的质量细微环节，加强过程检查。6.做好各项规章制度的执行状况并有效实施。7.做好宣扬工作，各项规章制度和措施大

26、家要熟识，并创建良好的工作环境。仔细实行9月份质量“活动月”的工作，改善工作方法，加强管理，强化相识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议：1.提高各层次人员的素养是提高产品质量的根本。2.确定制度、规范方法、明确职责、透亮考核。3.加强培训，不断提高。4.加大宣扬，好坏皆提。5.依据实际不断持续改进。6.不为一时的便利而苟且敷衍。最终，预祝20xx年9月全国第39个质量月活动取得圆满胜利！感谢大家！质量月演讲稿7敬重的各位领导、各位同事：大家好！很兴奋站在这里为大家汇报总结工作，接下来就我厂质量月活动工作做个简要的汇报：一、围绕中心，明确目标努力奋斗一个集体的工作必需有

27、明确的目标，就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了限制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细微环节问题，细致排查，有效限制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在平安方面，要求班组严格检查制度，仔细排查隐患，有效的削减了平安事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上限制了质量。得助于目标明确，落实到位，各项工作取

28、得了肯定的成果。二、抓典型，开展五个一评比活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍旧会以不同的形式出现。特殊是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了指责和表扬，特殊是对一些是非不分，不知荣辱的事务进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评比活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、平安第一、操作第一、产量第一的五个一评比，对评出的每月一星，嘉奖100元，并且做专栏大力宣扬，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员

29、工的工作热忱。三、强化一专多能培训，提升员工操作水平我们企业是劳动密集型企业，技术水平的凹凸关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种状况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必需会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。详细优点是：一是，在工资安排上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热忱高涨，工资得到了提高；二是，便于员工的生产调配，削减了富有人员；三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提

30、高，满意了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽敞，团队意识强，在质量月中提出了很多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了主动的作用。四、大力宣扬，强化员工的质量意识质量是企业的生命，近几年来我们企业始终是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，很多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品

31、并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣扬这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到主动的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原则就是：该说的肯定要说到，说到的肯定要做到，做到的肯定要长期坚持。他们的核心是围绕细微环节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了具体的分析

32、在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的匀称；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格根据混同工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细微环节。络筒在阅历不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量限制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似微小的的方面往往对质量的提高，工作的顺当开展起到确定性的作用。综上所述，质量月开展后虽然取得了一点成果，但是还有许多不足，在接下来的工作中我们将不断努力，向先

33、进企业学习，努力奋斗，与时俱进，为公司的进一步发展做贡献。感谢大家！质量月演讲稿8敬重的各位领导、同志们：近年来，*供电公司在县委县政府和市公司的正确领导下，始终遵循“人民电业为人民，*电业为*”的服务宗旨，坚持以支持*改革开放和实现跨越式发展目标为重点，以用户满足为标准，在全县推行了“服务十项承诺”，并在严格实践承诺的基础上，先后开展了 “心桥行动”、“社会看电力”、“优质服务月”等系列活动，启动了供电“特服工程”、“青年志愿者便民服务工程”，进一步提高了供电优质服务水平，实现了行风建设的新转变，努力营造出一个群众满足、政府放心的供用电环境。为切实做好优质服务工作，我们一是扎实开展了以“服务

34、人民，奉献社会”为主题的“优质服务月”活动，对军烈属、特困户开展“红马甲”特殊服务。本着“以客为尊”的理念，根据新形势发展的要求，组建了与县110系统联动的配电抢修服务队，供电职工24小时随时待命，为客户处理用电故障，解决用电难题。二是制定了优质服务实施方案及优质服务考核方法，全力运作优质服务常态运行机制。实行了业务柜员“客户代表”制，对大用户、重点户、特别户设立服务紧急通道。深化开展了大客户定期走访、新客户回访等特性化优质服务方法。定期召开各层次客户代表座谈会，倾听各层次客户代表对供电企业各项服务的心声。主动解决客户反映的“热点”、“难点”问题，对业务资源和流程进行整合和优化，开展了无周日低

35、压装接便民业务，并结合实际推出了创新举措，对95598服务前台员工实行了定期轮岗、轮班制度，使95598客户服务系统真正成为集询问、查询、业务受理、故障报修、举报投诉为一体化，24小时零距离服务不间断，故障抢修时间不断缩短。三是主动协作、提前介入地方政府招商引资活动。根据“超前服务、高效服务、贴身服务”的理念，刚好确定供电方案，重大项目进入服务紧急通道。如倍受徐州市和县政府关注的25亿招商引资盐化工生产专用电力线路，由于刚好启用服务紧急通道，经过我公司48小时的紧急架设，按客商要求准时竣工，有力地保证了该项目顺当落户我县。四是迎峰度夏期间，针对用电惊慌的严峻形势，我们广泛宣扬、刚好编制6套错峰

36、方案，并制订相应实施流程，确保平安迎峰度夏，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”。多年来，*供电公司仔细坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，切实奉行“始于客户需求，最终客户满足”的服务理念，将政府和人民群众的满足作为坚持不渝的目标。通过不断的开拓创新，团结拼搏，扎实苦干，*供电公司必将为广阔电力客户供应更加优质、更加真诚的服务，必将为*经济和地方发展创建一个更加规范、更加高效的供电环境，为*各项事业的发展作出新的更大的贡献。感谢大家！质量月演讲稿9各位领导，挚友门，大家晚上好 ：感谢大家的到来在这样的一个9月，阳光明媚，花香淡淡，我们在尽情的享受这安静，健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿

37、笑语长在，哪个企业不愿兴盛发达，哪一个国家不愿旺盛昌盛。质量就如一根七彩的丝线把我们这一个个美妙的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美妙世界。质量一个永恒的话题今日我演讲的题目是要做事、先做人 当我站在这演讲台上，我在想，我肯定要努力讲好，当我在本职岗位上静默工作的时候，我在想我要把工作做好我该怎么做？1 转变工作作风：多一分细心，少一分马虎；多一分责任，少一分推诿2 不断地加强学习“工欲善其事，必先利其器”。不断地加强学习，完善自我，路漫漫其修远兮，可能跟我一样，许多人在由“求知者”转变成“企业人”的最初，都是满怀激情与信念，对待工作主动、主动、好学、上进的。但当我们把该学习的学问

38、学到了，该驾驭的技能驾驭了，在日复一日的重复劳动中，我们是否还能保持最初的那份工作热忱？能否持之以恒地，以高度的责任感，将自己毫无保留地彻底融于企业之中？我们能否从看似平淡无奇的劳动中实现自己的个人价值，真正做好自己？常常听到公司领导讲一句话，就是“要做事、先做人”。听起来很简洁的六个字，但要真正做好却是何其的难。做企业人简洁，渐渐来，时间长了，资格深了，机遇自然就来了。但这种想法在海螺行得通吗？肯定不行！我们每一个海螺人都能切实感到，凭等、凭靠、凭关系、凭投机取巧是肯定没有出路的！公司处在激烈的市场竞争环境中，要想激流勇进，它须要一批忠诚牢靠、敢打敢拼、德才兼备的力气。就是我们不必怀疑，在本

39、职岗位上尽自己100%的实力。质量月演讲稿10我们都知道质量的重要性，对于我们食品企业来说，质量不仅关切到企业的信誉和责任心，更包含了对消费者生命平安的责任。质量问题是企业生存和发展的关键，它不仅关系到企业的生死攸关，更关系到消费者的身心健康。在社会经济高度发达的今日，“质量就是效益”，“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满意消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创建出更好的效益。现在我们的公司已经通过了一系列的管理体系认证，公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系。这充分体现了我们早已视

40、质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。千里之行，始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，假如分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲惫状态出现的早晚是不一样的。闻名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲惫状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会示意自己：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起志气接着上行在这里，目标凹凸带来的自我示意几乎干脆确定了你行为动力的大小。其实，在企业成长的过程中，几乎无时无刻不在“爬质量之楼”，这就须要一个坚决扎实的目标与定位，只有这样，才能保证不至于半途而废。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来

41、的。要产出高质量的产品，须要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟识食品生产的各个环节中的每一个细微环节，加强每一个关键点的限制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是看法。可见只有我们对产品质量的看法矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。作为一个食品企业，没有什么比食品质量平安问题还重要的问题了，我们在追求产品品质提升的同时，肯定不能放松了对质量平安问题的教化、检测和实践，只有依靠过硬的产品质量，企业才具有了在竞争中矗立不倒的过硬资本。“质量产生效益，质量赢得市场”，信任大家共同努力会使我们的企业恒久立于不败之地。值此质量月到来之际，希望大家能够将自己的质量意识进一步提高，为我们的企业把好关，为我们的品牌能够许久发展贡献自己的力气。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页