2022银行大堂经理竞聘演讲稿优质4.docx
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1、2022银行大堂经理竞聘演讲稿关于银行大堂经理竞聘演讲稿范文汇总8篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。随着社会不断地进步,接触并运用演讲稿的人越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是我收集整理的银行大堂经理竞聘演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。银行大堂经理竞聘演讲稿 篇1敬重的领导、评委、在座的各位同事:大家好!听,春的脚步近了,万物复苏,呈现勃勃朝气。看,我行xx正在紧锣密鼓进行着,支行人事改革大幕已悄然拉开,一个公开、公允、公正的竞争平台在我们面前呈现。风好正是扬帆时,今日,我拟竞聘的岗位是xx分理处大堂客户经理。我叫
2、xxx,现年xx岁,学历函授本科,20xx年入行,先后在xx办事处、中心储蓄所、支行办公室、xx分理处,历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、xx分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获xxx“青年岗位能手”和“xx市先进工作者”等多项荣誉。面对拟竞聘的岗位,我想自身有如下优势:第一:有饱满的工作热忱,娴熟的业务技能作支撑。xxxx年x月至xx月间,我听从组织支配,走上xx分理处大堂客户经理这个岗位,在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。其次:有良好的个人形象,文明
3、的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着工行的形象,因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。第三:有剧烈的事业心,严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作,从而养成了爱思索,勤动笔的习惯,在xx分理处大堂客户经理这个岗位上,我常结合岗位实际,围绕优质文明服务、产品营销等主题书写了许多建言性文章,其中绝大部分为xxxx人、省市分行网讯所刊用。敬重的各位领导、评委及各位同事,假如我有幸再次走上xx分理处大堂客户经理这个工作岗位,我将接着紧紧围绕支行各项中心工作,当好分理处主任的得力助手,敬业爱岗,力争百尺竿头更进一步。
4、首先是接着加强学习,提升服务素养。既要学习经济、金融学问,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户供应更多更好全方位、特性化的金融服务。其次是接着当好“六大员”。即业务引导员、营销宣扬员、环境清洁员、服务监督员、冲突调解员、平安检查员,确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融服务。第三是接着做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤,年老体弱出手相助手勤,分析客户需求脑勤,答疑营销口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平常工作中擅长视察事物,相机行事,如看到有人在利率牌前争论,可上前营销我行免税教化储
5、蓄。耳好,就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议,听到不和谐的声音,要刚好上前沟通,化解冲突,解决问题。口才好,则能更好营销我行各项金融产品。五是立足岗位,主动营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广阔客户交挚友,识别优质客户,主动营销我行各项金融产品。敬重的各位领导、评委及各位同事,假如我有幸竞聘上这个岗位,我将脚踏实地做人,兢兢业业做事,为xx支行美妙的明天勤奋工作,为我们这个共同的家园贡献自己最大的力气。感谢大家!银行大堂经理竞聘演讲稿 篇2敬重的领导、各位同事:大家好!我这次来到这里竞聘,是希望
6、竞聘大堂经理的一个职位,我也是有足够的一个信念,我想当我到了这个岗位上面去了,也是肯定可以做好这份工作的,不会让领导们悲观的,当然我也是知道这次竞聘的对手都是特别的优秀的,但是我也是不差的。我始终以来都是坐柜员的工作,在工作之中,我仔细努力的去做好了自己的工作,也是得到了许多客户的好评,并且在工作之中,我也是没有出过什么差错,这也是可以说是我在这次竞聘之中的一个优势,我对于工作是特别的仔细,我想即使我到了大堂经理的岗位上,也是可以做好的,并且我也是特别乐于学习的,银行组织的许多次的一个培训,我都是有来参与,并且在参与的过程中也是主动的提问,去消化老师所讲的内容,让自己有所收获。得到实力上的一个
7、提升。虽然我之前没有大堂经理的阅历,但是这并不是说我就不能做这个工作,而且其实也是我的一个优势,由于没有做过,所以在思想上是会更加的重视,同时也是没有一些条条框框,也是可以让我更加发散的思维来看待问题,能有所创新,而且我也是看过大堂经理是如何工作的,我想在服务客户方面我是能做好的,终归在做柜员的日子里,客户对于我的服务也是特别的满足的。同时当我真的担当了大堂经理这个职位之后我也是会接着的学习,我清晰,无论在什么岗位,都是要不断的去学习,这样才有进步,同时在工作之中,我也是会仔细主动的去服务客户,从柜台走出来,我也是能更加的融入到客户进入我们银行的第一次款待,并且指导引领他们来办理好业务。同时由
8、于我是做过柜员的,所以对于银行的业务也是特别的清晰,我想这也是我特别大的一个优势。当然我也是知道,假如我没有竞聘胜利,其实我也是不会气馁,这次即使是没有机会,那么我就会下次再来,同样的我也是会在自己的一个岗位上接着努力,不断的去提升自己的一个实力水平,不过我信任我这次是有很大的机会,这也是我对于自己比较的有信念,我也是信任当我真的到了大堂经理的岗位上,是能够做好的,也是希望领导赐予我机会,同事们能投我一票。感谢!银行大堂经理竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委:大家好!今日很兴奋,能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些相识和理解。我的演讲题目是:以“螺丝钉”精神
9、,做一名优秀的大堂经理。前几天的时候,我和挚友去民生银行杨家坪支行办理五行通业务,给我留下深刻印象不是他们整齐的环境和办理业务的速度,而是在我坐下等候挚友办理业务的时候,银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平常常听说五行通办理时常常出现线路问题,我有些担忧,手捧着这杯热水的时候,心里倒渐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务,人就许多,两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去,笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务,很热忱。我倒觉得不太习惯,于是有意避开她们,感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场,热喧闹闹,许多人怀着希望,也带着问题而来。这时候我就在想,这些人是不是大堂经理
10、,他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的,不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时,作为一名客户,我发觉似乎我在服务方面的要求已经得到了满意。后来我才意识到,其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很困难的,有时候又是很朴实的。作为一名行龄超过四年的员工,我不知道在重庆深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”,四年多的一线柜台工作的经验,使我既驾驭了丰富的业务和理论学问,也同样在客户服务方面积累了肯定的阅历。20xx年5月成立的杨家坪支行是重庆分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时,我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义,但在今日,我特别荣幸而坚决的告知大
11、家这样一个事实:开放式柜台服务,既造就了我们过硬的业务素养,也成为了我们提升服务质量的隐私武器。没有防弹玻璃的阻碍,从容的坐下来,与客户面对面沟通,这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说,其实杨家坪支行根本不须要大堂经理了,因为我们个个都是大堂经理。当然这只是说笑而已,而事实是,在这种开放式的综合岗位上,我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说,假如说在重庆分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话,那应当算是我们支行的几位同事了。但不得不说,在最近的一段时间里,在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加,客户群不断扩大,更多的零售和理财产品在下半
12、年相继推出,都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事,他们手里面都有更多的工作须要处理。说实话,在我为前一为客户办理业务的时候,是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又确定了很难将客户约束到一个先来后到的依次中去。因此,在这样的时候,我们又都不是大堂经理了,首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。于是我就想,我们的确须要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说,假如合理运用的话,一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设置大堂经理的必要性原委在哪里,请让我首先分析一下我行目前的服务现状。目前我行对外的服务终端主要有3个方面
13、,一是柜台,二是客户经理,三是产品经理。柜台能够办理的业务最多,但是是一种被动服务,质量跟效率有待提高,特殊难以满意客户询问类的服务要求;客户经理是主动服务,但我行客户经理的素养良莠不齐,缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟识,对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位,目前的零售产品经理仍旧是一种被动服务,等客户,只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看,这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉,但却并没有涵盖营销服务中的全部环节。相反,细致分析一下就会发觉这样两个问题。其一,全部的服务都想对集中于最终的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某
14、一项业务而忽视了为客户选择产品的过程。其二,我行还有许多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销,事实上客户的须要是恒久存在的,造成这种局面并不是功能上的缺失,并不是我们的销售终端不能办理这样的业务,而是由其销售模式的各自为政确定的,这也说明我行的销售渠道出了问题。因此我认为,我行在营销和服务环节上这些缺失和空白,完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位,产品宣扬没有专人跟进,营业厅秩序没有专人维护,客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面,我想这些问题的存在,就是设立大堂经理
15、的最重要的缘由了。行情不一样,大堂经理的性质也不完全一样,这里我认为我们不用跟其它行比较,总之大堂经理不是花架子,一旦设立,就有许多工作等着去做。因此,鉴于工作的重要性和挑战性,应聘大堂经理,也自然成为了我职业生涯中一个必定的选择。下面我谈一下应聘胜利后我的一些工作思路和安排。一共五点,这里面包含我一些成熟和不成熟的观点,也请大家指教。1、我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行具体分析,并依据我行现有产品的特点,尽量为更多的产品找寻当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段,首先是目标市场定位,其次是为产品找寻市场。而对于金融产品来说,市场定位阶段从设计时就起先了,现在须
16、要做的工作是针对不怜悯况的市场找寻目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现,将会始终持续在我的工作安排里面。2、在产品宣扬中,大力拓展我行的新业务新产品。近一年多以来,随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移,一系列创新型个贷和理财产品的推出,使我行即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。许多客户往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位置的大堂经理,天经地义的应当肩负起推广宣扬产品的责任。一句话,乘热打铁,事半功倍。3、我将运用大堂经理相对敏捷的工作方式,建立以大堂经理为中心,联系客户经理、产品经理,会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一
17、个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。这一点我须要重点谈一下。之前我曾谈到大堂经理睬在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍旧是我的基础工作而已。接下来,我会细致了解银行内部客户经理,柜台人员他们须要什么,所谓的后台为前台服务,全员面对市场,到我这里,我就要思索,作为一个新的岗位大堂经理能为在一线的同事带来怎样的切实帮助?那么,简洁的说,对客户经理及产品经理来说,我会共享我的客户资源,将高端客户,一些须要特别服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去,同时依靠我对各项业务比较熟识的优势,帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台,除了分担全部的询
18、问类业务以外,一些比较费时间低柜业务,如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理,从而最大程度提高柜台的工作效率。同时,客户经理同会计柜台假如出现任何问题,我将尽可能的协调解决。这样,我信任,在这种协同效应的影响下,网点的服务水平肯定会迈上一个新的台阶。4、我将会全面负责以往财宝经理的工作,加强对我行贵来宾户的发掘和管理。20%的高端客户创建了银行80%的利润,在我行,因此,高端客户天经地义应当享受到差异化的服务,这一点从我做起。5、接受客户的投诉及建议,刚好解决问题,反馈到位。定期归纳整理客户看法,并将其报送支行行长及会计经理,以作为网点相关决策的依据。其实,说了以上这么多,我对大堂经理这个
19、岗位最大的感觉是:它对客户的服务是没有止境的!在重庆分行各项业务蓬勃发展的今日,坐在大堂中心的这个人,无论是你,是我,还是任何人,我们怎么能够不努力工作,怎么能够不努力学习,又怎么能够不把满意客户的服务要求摆在最崇高的位置?这也是我的演讲题目以“螺丝钉”起头的唯一缘由,大堂经理要真正像一个螺丝钉一样,拿得起,放得下,放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦里面,我甘愿做这样的一颗螺丝钉。那么,请大家信任我的承诺,让我们共同一起,为创建深发展重庆分行更加辉煌的明天而努力奋斗!感谢大家。银行大堂经理竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委:大家好!在这里,我首先要感谢领导给我这样一次展示才华、竞聘
20、上岗的机会。也感谢在座各位多年来对我的关切和支持。今日我要竞聘的是分行银行卡部副经理职务。职位对我而言不仅仅是戴在头上的光环,更是一份沉甸甸的责任。对这份工作我富有热心,对竞聘胜利我充溢信念,对做好以后工作我已下定了决心。下面我先做一下自我介绍,通过综合权衡,我认为自己有以下优势:优势之一,我政治素养过硬,有良好的思想品德。作为一名共产党员,我从未停止过对自身政治思想素养的培育提高,平常非常留意加强政治思想学习,忠实执行党的路途、方针、政策,主动参与职业道德教化,自觉保持共产党员的先进性,在工作中时时到处以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,以身作则,不断促使自己迈向更高的思想境界。
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