2022开展寄宿制学校办学情况摸底调查报告.docx

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1、2022开展寄宿制学校办学情况摸底调查报告 加强寄宿制学校建设对于促进农村教化事业健康和谐发展意义重大。下面是查字典职场范文网我整理的2022开展寄宿制学校办学状况摸底调查报告，欢迎大家阅读! 为加大对农村寄宿制学校的建设和管理力度，不断改善农村义务教化学校的基础条件，依据今年的工作支配，我们组成专题调查组，于6月下旬至9月上旬深化到市直相关部门和鹤城、中方、辰溪、溆浦、芷江等部分县(市、区)，对全市义务教化农村寄宿制学校的建设和管理状况进行了专题调查。在调查中，我们实行走访、座谈、听取汇报、查阅投入状况等方式，经过整理、分析，比较全面地了解了农村寄宿制学校的建设、管理状况和存在的问题。现将调

2、查状况汇报如下。 一、基本状况及主要工作成效 我市的农村寄宿制学校建设，是2004年依据湖南省委、省政府关于进一步加强农村教化工作的确定以及省教化厅等三部门关于湖南省农村寄宿制学校建设工程的实施看法的文件精神起先实施的。省政府三部门在实施看法中提出：从2004年起用4年时间，在中心专项资金支持下，新建、改扩建一批农村寄宿制学校，争取到2007年使确需寄宿的学生能进入具有基本条件的寄宿制学校学习。依据省政府的要求，我市各级政府抢抓机遇，加大工作力度，主动推动寄宿制学校建设。到2022年底，全市已基本建成农村寄宿制学校299所(小学105所，初中100所，九年一贯制学校94所)，在校学生 18.0

3、8万人，其中寄宿生9.83万人，占在校学生数的54.4%。主要工作及成效如下： 1、各级政府高度重视，农村寄宿制学校的办学条件有了较大改善。在推动农村寄宿制学校建设工作中，市、县各级政府、财政、教化及其相关部门依据我市的实际状况，主要从以下三个方面着手着力：一是加强领导，明确责任。市和各县(市、区)人民政府均成立了由分管领导或主要领导任组长的农村寄宿制学校建设工作领导小组，教化、财政、人社、国土、建设等相关部门为成员单位，以形成合力，有效推动建设工作的开展。二是科学规划，合理布局。为科学整合农村义务教化资源，加快寄宿制学校的建设步伐，市政府制定了XX市农村寄宿制学校建设实施方案，市教化局出台了

4、XX市2006-2008年农村寄宿制学校建设规划和关于加强农村寄宿制学校建设和管理的若干看法，对农村寄宿制学校的建设和布局提出了指导性的看法，较好地推动了农村学校的布局调整和寄宿制学校的建设。三是多措并举，落实投入。一方面，各级政府出台了大力支持农村寄宿制学校建设的实惠措施，即学校用地由政府划拨，项目建设行政性、事业性收费实行减或免等;另一方面，加强对教化项目资金的管理，将危房改造资金、合格学校建设资金、闲置校产处置资金、农村转移支付教化资金等等，一并打捆用于农村寄宿制学校建设。据不完全统计，市级财政从2006年至2022年，对农村寄宿制学校建设共计投入3294万元，与各县(市、区)共同新建改

5、扩建农村寄宿制学校237所，新建改扩建校舍面积44.37万平方米，购置仪器设备11319台(套)。在各县(市、区)中，有的投入力度较大。如芷江县，从十一五以来，县、乡两级累计投入资金6700万元，完成建设农村寄宿制学校31所，新建校舍4.77万平方米。通过各级财政的主动投入，各方外援的大力支持，我市农村寄宿制学校的落后面貌得到了较大改善，较好地促进了教化公允与农村义务教化的普及与提高。 2、加强学校管理，学生的教学、生活、平安服务得到了较好保障。实施寄宿制教化，使学生的吃、住、行等相对集中在学校，这对学校的教化管理和服务提出了新的要求。为保障学生的学习、生活、平安等各项工作开展好，各级教化部门

6、针对新状况，加强了对学校工作的管理指导。一是各县(市、区)教化部门出台了农村寄宿制学校管理方法，指导各学校建立了学生学习、生活、平安等方面的管理制度。如寄宿生生活管理制度、寄宿生平安卫生管理制度、学生食堂管理制度等。通过建立这些制度，较好地落实了学校管理责任。二是为寄宿生配备了部分生活管理人员。如沅陵、麻阳等县，从现有老师编制中为低龄寄宿制学校配备了肯定数量的保育员，实行了保育员食宿双陪制度。靖州县为26所寄宿制学校，每校配备了一名学生生活管理人员。三是加强学校平安管理。各级教化部门和学校都特别重视学生的平安管理。从调查状况看，到目前，除个别县外，全市全部寄宿制学校均配备了保安人员，加强了平安

7、工作。靖州、通道等县对寄宿制学校全部安装了平安监视设备，以加强学生的平安管理。通过加强学校管理工作，使学生的学习、养成习惯和学校的后勤服务、平安保卫等方面逐步实现了制度化和规范化。 3、不断完善助学机制，贫困家庭学生住校得到了较好资助。实行寄宿制教化，在肯定程度上增加了群众家庭负担。为了确保每一名贫困家庭学生入学，各县(市、区)在严格执行两免一补政策的同时，依据本级财政状况，逐步建立和完善了农村家庭经济困难寄宿生生活补助机制。如XX县对村小和教学点一至三年级学生按每生每期375元的标准赐予生活补助;麻阳县从2006年来，由财政给3所低龄寄宿制学校每年支配50万元生活补贴专项经费，今年增加到80

8、 万元。全市从今年起先，贫困家庭学生生活补助标准，小学生由原来每年每人的500元提高到750元，初中生由原750元提高到1000元，补助面已达住宿生的30%，有的县达到40%。 从总的状况看，农村寄宿制学校通过几年来的运行，社会效益越来越明显。一是较好的解决了路远学生上学难的问题，进一步巩固了农村学校的布局调整成果;二是为外出打工家庭的留守儿童供应了全托服务，消退了外出打工人员的后顾之忧，弥补了农村家庭和社会教化的缺陷;三是调整了学校布局，整合了教化资源，改善了办学条件，提高了教学质量，促进了农村基础教化的发展。 为了进一步提高教化教学质量，加快校内布局结构调整，努力改善广阔师生学习、生活条件

9、，建设和谐文明校内。我校依据xx市中小学标准化寄宿制学校创建标准的要求，成立了相应的组织机构，制定了详细的实施方案，落实了各项工作目标与任务。经过不断地努力和探究，取得了初步成效。现将我校建设状况及有关工作汇报如下： 一、学校基本状况 我校是一所农村寄宿制完全小学，位于县城西北部XX公里处，群山环绕，绿树掩映，校内整齐，环境优雅。学校始建于19XX年，占地面积XXX0平方米，建筑面积XXXX平方米。服务于XX个行政村，XX个村民组，服务人口XXXX人，服务半径10km。现有教学班X个，学生XXX人，教职工XX3人。 二、加强领导，明确工作职责。 为加快我校创建标准化寄宿制学校建设步伐，改善办学

10、条件，扩大办学规模，适应当前教化改革发展的须要，主动实施市级标准化寄宿制学校的创建工作，实现创建目标，我校成立了以校长为组长的标准化寄宿制学校创建领导小组，制定了xx镇初级中学关于创建xx市标准化寄宿制学校实施方案，逐步细化形成xx镇初级中学创建标准化寄宿制学校目标任务及责任分工。创建工作实施以来，领导小组定期召开会议，刚好探讨解决学校发展规划的重大问题，保证了实施方案中各项工作的详细实施，取得了显著成效。为使创建工作的各项任务落到实处，领导小组明确了各部门的职责，对各部门提出了明确的工作要求，并签订了目标责任书，各部门具体制订工作安排，落实工作责任，强化工作措施，确保创建任务如期完成。 三、

11、建章立制，完善管理制度。 为达到标准化寄宿制学校的各项指标，我校在广泛征求师生和学生家长的看法和建议的基础上，分别修改了xx镇初级中学文明宿舍评比制度、xx镇初级中学学校食堂管理制度和xx镇初级中学学校宿舍管理制度等制度，内容涉及学生在校饮食、住宿、学习、课外活动、心理健康、来回平安等各个方面，形成寄宿工作项项有目标、时时有人抓、事事有人管、人人有责任的运行模式和管理机制。管理制度的细化，为我校寄宿制管理，为创建市级标准化寄宿制学校供应了详细的制度保障。 四、加强教化，培育良好习惯。 在寄宿制管理工作中，我们不断创新管理方式，深化推动养成教化。利用9月初开展的入学常规教化活动，订正学生不良的学

12、习习惯，对寄宿学生洗漱、吃饭、内务整理等方面进行手把手辅导，培育学生自主生活的实力和良好的生活卫生习惯。同时在每个学生宿舍任命舍长，让学生参加宿舍管理，培育他们自我管理，自我监督的实力。对寄宿学生特殊是留守儿童开设心理健康辅导课，刚好疏导他们心理上的问题，引导他们健康成长。通过上述方法，促进学生养成良好的生活习惯、学习习惯，把创建和教化有机结合起来，为学生终生发展奠定良好的基础。 五、加大投入，完善基础设施。 我校建设有XXX的综合楼1幢，可容纳XXX名学生就餐和住宿，极大地改善了学生的生活条件。餐厅操作间与贮存室分设，房屋防潮通风，设备齐全，基本实现不锈钢化，内部设施包括更衣室、洗手间、贮存

13、室、冰柜、消毒柜等。同时，学校还有XXX平方米的操场，2个标准化篮球场，100米直跑道和200米环形跑道等，健身器材，单双杠、乒乓球台、排球架等体育教学设施有序分布在运动场中。同时，我校比照标准进行具体的自评、自查、自纠。经过近三个月整改。我们完善了寄宿生档案卡、住宿生点名册。专设住宿生管理办公室，为学生宿舍购置钢架床52套，达到1人1床。配备了储物柜、脸盆架，配发了被罩、床单、枕巾，安装整装镜，安装平安消防设施，悉心服务，让学生感受家的温馨。在食堂方面，我校师生餐厅，配备餐桌15套，可供70%寄宿生就餐，同时更新完善了各类制度并装框上墙，专设食堂管理办公室，新购消毒柜、抽油烟机、灭蝇灯，全部

14、餐具基本实现不锈钢化，全面完善各类档案材料。 六、强化管理，确保卫生平安。 我校成立了以校长为主要责任人的管理工作领导小组，构建起以值周领导、部门负责人、值日老师、班主任、宿管老师为框架的五级管理网络，与各级各类管理人员签订管理目标责任书，贯彻谁主管谁负责的原则，明确寄宿生在校期间各个环节、各个时段的管理要求，层层落实责任，确保管理无死角、无盲区，规范形成学生在校的全方位、全过程的服务保障体系。对学生宿舍进行日日查月月评，促使学生养成良好的卫生习惯，物品摆放整齐有序，室内外干净整齐。并对学校食堂炊事员及从业人员都进行培训、体验，实行持证上岗，有照经营。 七、主动探究，构建校内文化。 为了体现环

15、境育人的特点，我们一是主动实施学校绿化美化工程。在实施整体建设，包括围墙、操场、食堂、餐厅、道路、花园工程时，聘请园艺方面的专家参加指导，策划花园花坛的建设，树木花卉的栽植，体现四季常青、三季有花的特点。同时，我们对学校建筑物表面的装饰，包括涂料、油漆的颜色也做了统一要求，体现严谨、庄重、向上的主题。使学校绿化与建筑物色调相得益彰、相映生辉。二是加强校内文化建设，发挥环境育人的特别功效。主动构建走廊文化、围墙文化、校内宣扬栏文化、宿舍文化、餐厅文化、班级特色文化等校内文化体系，将学生的思维引向文化，使他们的情操得以陶冶，心灵得以深化，在潜移默化中形成高尚的人生观。 八、全员参加，确保创建胜利。

16、 我校主动动员全体教职员工投身到创建活动中，从自我卫生做起，管好自己的家属，搞好校内卫生。严禁老师晚间的不当行为影响学生正常休息。创建的各项细微环节充分考虑以人为本，如何完善基础设施，如何规范管理制度，如何把后勤服务工作做的更加精细，充分体现人文关怀是我校创建的动身点和归宿。 虽然我校在寄宿生管理方面进行一些有益的探究，取得了点滴成果，但也还存在建设管理资金比较紧缺，基础设施和配套设施建设远不能满意志向目标，学校管理的科学化、精细化须要进一步探究和完善等问题。今后，我们将在教化主管部门的正确领导和大力支持下，全体师生会更加团结拼搏，自强不息、勇于创新、乐于奉献，为办人民满足的教化而不懈努力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页