2022谈谈政工工作与企业管理共同发展.docx

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1、2022谈谈政工工作与企业管理共同发展谈谈政工工作与企业管理共同发展政工工作必需抓住上述这些特点，先要考虑人才实现自我发展的须要，然后尽可能去满意他，加强教化培训，为员工供应更好的发展空间，实现员工与企业的共同发展与;双赢;。笔者从长庆油田政工工作的现实状况动身，分析了其政工工作面临的新问题与新挑战,针对政工工作中暴露的突出问题，探讨了政工工作与企业管理之间的关系，在此基础上提出了促进油田企业政工工作与企业管理共同发展的策略。长庆油田;政工;共同发展;探讨由于油田企业生产经营的特别性与市场竞争的日趋激烈，其政工工作日益成为企业管理中不行或缺的一个组成部分，更是油田企业实现可持续发展的有效保障，

2、长庆油田为了确保职工树立并形成正确的思想观念和人生价值观，必需加大对职工的思想政治教化与管理，可见，政工工作在企业管理中占有肯定的份额和地位。笔者就长庆油田如何实现企业政工工作与企业管理共同发展的问题进行了探讨。一、当前油田企业政工工作面临的新问题(一)政工队伍的稳定性受到挑战。油田企业政工队伍人员要求特别，要求其政工人员不仅具备较强的综合工作实力，而且要具有坚决的信念与丰富的工作阅历，要能够长期忠实于该项工作，不断接受磨练，积累阅历，培育职业素养，但是当前油田企业往往忽视了对于政工人才，尤其是后备人才的培育，各项投入不能满意政工工作的须要，这干脆导致了现阶段长庆油田政工工作队伍面临日益严峻的

3、老龄化、;后继无人;等问题，使其政工队伍的稳定性受到严峻挑战。(二)政工工作方式陈旧，缺乏时效性。当前包括长庆油田在内的油田企业仍旧采纳的是传统的思想整治教化与政工工作方式，片面注意理论学问的灌输，就方法而言，多采纳收集材料、阅读刊物、学习文件等方式，学习方式没有多少新意、一成不变，而且过于注意表面工作，形式主义，对于实质性问题探究很少;学习内容陈旧，单调枯燥，缺乏时效性，严峻挫伤了政工人员学习的主动性。(三)政工队伍整体素养较低。在长庆油田等从事多种经营的油田企业，政工队伍肩负着宣扬、动员、教化、凝合、文化建设、思想塑造等方面的重任，必需通过上述环节为油田企业的快速、健康发展供应强有力的思想

4、和组织保证，但是当前油田企业内部政工队伍实力普遍较低，专业人员较少，大部分政工人员都是兼职，而且企业往往忽视了对政工人员的培训，导致油田企业政工队伍整体素养滞后。二、企业政工工作与企业管理之间的关系(一)政工工作是企业管理的重要组成部分。政工工作对于长庆油田企业的可持续发展具有重大意义，油田企业在建立现代企业管理制度的过程中，渐渐形成了两种企业管理模式，一种是硬管理模式，即通过严苛的规章制度，将信息化技术、计算机系统等科学技术手段紧密结合起来进行企业管理与人员管理;另一种是软管理模式，即在开展坚实的政工工作的基础上，通过加强对企业员工的思想政治教化，使职工树立起良好的与企业发展;同呼吸，共命运

5、;的价值观与职业观，进一步实现企业发展与政工工作共同发展的雄伟目标。(二)企业管理是加强政工工作的重要途径。企业管理一般是在肯定的制度下进行，故而具有纪律性与强制性，可以通过企业管理这个途径建设完善的企业文化与制度氛围，把企业文化建设与管理工作同部署、同支配、同落实、同考核，形成;大政工;格局，在管理过程中把政工工作的督查督办也一并落实到位，进而推动油田企业政工工作的顺当进行。三、促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略(一)充溢工作内容，为加强思想政治教化拓展空间。1.加强对油田企业员工的思想意识教化。在进行政工工作的过程中，应当重视培育员工的爱国主义情感、集体主义思想、社会主义精神和艰苦奋

6、斗及;三老四严;的工作看法等，既要起到主动的教化作用，又不能一味灌输从而引起员工的逆反心理，使员工形成正确的世界观、主动的价值观与职业观，解放思想的同时不能失去工作主动性，转变观念的同时更不能使价值观与职业观发生异化。2.强调对员工忠实程度与爱岗敬业精神的培育。为了节约成本提高经营效益，油田企业雇佣了一些劳务工、宏田工、社会化用工等人员，这部分工人长期从事野外开采作业，工作环境恶劣，且其待遇与编制内人员存在肯定差距，所以这部分人员流淌性很大，对企业的.忠实度较低，缺乏凝合力和主子翁意识。尤其对于油田企业这类生产性企业而言，员工是其发展的基础，所以必需加强员工的骄傲感与主子翁精神，为职工个人量身

7、定做职业规划，将企业的发展规划与职工个人的发展紧密结合起来，帮助员工在自己酷爱的工作岗位上实现自身价值，实现企业与员工的共同发展。(二)创新工作方式，为增加思想政治工作的吸引力创建条件。1.政工人员观念及学问的更新是前提。政工人员观念、学问等的调整和更新对油田企业政工工作的开展具有重要意义，现阶段，油田政工干部学问老化、观念陈旧、思维定势等现象严峻影响了政工工作效率的提高。为此，首先必需使政工人员做到观念更新，包括学问经济观念、学问产品观念、学问在生产观念等，实现创新思想的飞跃;其次必需更新学问，除了已有的马列毛邓相关理论外，还必需主动学习社会科学、自然科学等方面的专业学问，以及计算机网络技术

8、、高新管理技术以及本行业最新的工艺应用技术等。最终，政工人员还必需树立;终身学习;的理念与学习习惯，因为学问是不断更新的，社会是不断发展的，只有这样，才能保证学问的实效性与好用性。2.转变传统的管理理念。政工工作的对象和核心是人，根据经济学的理论，人是自私自利、唯利是图的;经济人;，人在一个工作岗位上首先想到的是自己可以得到多少，而后才会;换位思索;，考虑我为你单位贡献了多少。而现代企业为了节约成本，同时为了尽可能降低员工跳槽带来的损失，一般不太重视对员工的职业技能与思想道德素养的培训，这样做最终受损的会是企业自身。为了加强员工的稳定性与凝合力，可以建立有利于人才发展的薪酬制度与独特的企业文化

9、，营造和谐稳固的团队氛围。总之，政工工作必需抓住上述这些特点，先要考虑人才实现自我发展的须要，然后尽可能去满意他，加强教化培训，为员工供应更好的发展空间，实现员工与企业的共同发展与;双赢;。参考文献：1刘宁生.油田企业如何培育政工人才J.东方企业文化,2022,(2).2刘恒秋.如何推动企业政工工作和企业管理的共同发展J.活力,2022,(19).本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页