2022质量月活动总结汇编.docx

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1、2022质量月活动总结质量月活动总结集锦10篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我为大家整理的质量月活动总结10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。质量月活动总结 篇1XX县林业局紧紧围绕建设“质量强县”的目标，切实开展20xx“质量月”活动，活动状况如下。一、以XX省现代林业重点县为契机。根据科学规划、集中连片、打造示范、合理经营的原则，加快推动方竹产业发展，提升方竹产量和质量，实现方竹产业助农增收。一是加大方竹基地建设力度；二是加大新型经营主体培育力度；三是加快方竹基地基础设施建设；四

2、是整合资金推动项目建设；五是提升XX方竹笋品牌效益。二、9月19日21日，XX县举办了以“发展特色方竹产业、促进农夫增收致富”为主题的“XXXX首届方竹采笋节”。本次活动由XX竹专业合作社主办，XX县林业局、XX乡党委、政府详细指导。通过此次活动，让更多的人了解方竹笋，吸引了更多的人来这里参观、游玩、采竹笋，进一步推动乡村生态旅游发展，达到助农增收。三、主动申报XX方竹笋国家地理标记爱护产品。近年来，XX县高度重视方竹产业的发展，把它作为全县特色产业和实现农夫增收的重点项目来抓。同时，XX县大力实施质量强县战略，主动推动品牌建设,重点推动XX方竹笋申报国家地理标记爱护产品工作。四、XX县红豆杉

3、非试管快繁技术获得独创专利。20xx年8月XX县红豆杉非试管快繁技术于20xx年8月12日获独创专利证书。我县康永红豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申请了红豆杉非试管快繁技术和植物生根液配方专利，该专利经中华人民共和国国家学问产权局审查，并授予专利权。资料显示，红豆杉非试管快繁技术能把一吨枝条育出60到80万株苗，比传统方法高出3到5倍，该技术还可以保持优良基因不变。通过运用该技术，可以使育苗地基的树苗在短时间内得到几何数级的增长，进一步增加经济效益和生态效益。质量月活动总结 篇2为深化实行*省质量发展纲要(20xx-2022年)，提高学院教职工的工作效率和主动性，我院人事部门主动组织引进

4、高技能人才，开展老师资格证岗前培训，对学院新录人员和转岗职工开展内部座谈会，筹划为优秀教职工开展工作沟通会等与“质量月”相关的活动。现将活动有关状况总结如下：一、组织人才聘请会，引进高技能人才学院高度重视高技能人才引进工作，并相继通过企业、专业聘请网站、业内人士引进等多种渠道，引进各地优秀人才5名，高薪聘请计算机专业的双师型专任老师2名。二、开展老师资格证岗前培训针对我院老师或试验员岗位工作但未取得岗前培训合格证书的人员进行岗前培训，对10名符合条件的老师实行集中培训、专题讲座、教学实践等不同的培训方式，聘请专业老师进行课堂讲授，答疑和探讨相结合的集中培训;专题讲座结合青年老师成长与发展的实际

5、需求，体现对青年老师人文关怀、促进青年老师职业发展;教学实践是提升青年老师教化教学技能的关键环节，由三亚学院帮助组织完成校本培训。三、对学院新录人员和转岗教职工开展内部座谈会为更好的适应学院教化事业的发展，进一步转变教职工的就业观念，建立和完善岗位能上能下的考核用人机制及学院内部劳动力合理流淌机制，提高工作效率，促进学院又好又快发展，人事部门从岗位职责的角度动身，对新录教职工和转岗教职工开展内部座谈会，对人员提出新的要求，指导新进人员和转岗人员尽快适应岗位工作，学习岗位工作技巧，提高工作效率。四、开展优秀教职工的心得沟通座谈会此项活动目前正在筹划中，主要是请获得学院优秀教学奖的几位专任老师和获

6、得致业敬业奖的几位行政人员为全体教职工做心得沟通座谈会，践行“以进取者为标榜”理论基础，学习优秀教职工的工作方法和技巧，提高工作效率。人事部门开展的“质量月”活动，为学院教化教学活动注入了新的力气，也为新进教职工和转岗教职工顺当适应岗位工作供应了指引和方向，在教职工中形成“以进取者为标榜”的进取意识和“不进后进即为退”的危机意识。人人都必需努力工作，主动进取才能在竞争中获得优势，才能有为，才能有位。正确的道路使人充溢信念，良好的工作环境催人奋进，良性的竞争可以提高教职工工作热忱和工作效率，激发其内在潜能，同时逐步孕育学院人人进取的良好工作氛围。质量月活动总结 篇3又到了每年一度的质量月，今年的

7、质量月让人尤感担心。xx事务的发生，让人骇人动目，其造成的后果让人产生心理恐惊，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，每天讲、时时讲，始终保持醒悟的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：1、xx学问的培训，使我

8、们更加清晰化妆品德业的法规学问和生产的基础学问，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、通过参与外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清晰相识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，削减质量事故，做到五大满足。4、通过自查自纠，发觉问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到熟识，且

9、对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的学问更加巩固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患限制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化妆品德业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。质量月活动总结 篇4为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量

10、水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动。一、领导重视，细心策划，组织落实。公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求使“质量月”活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。项目部员充分

11、利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。项目部质量部门以完善质量体系、提高质量保证实力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的比照检查，细化了质量体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的

12、自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报2块、挂宣扬条幅5幅、宣扬资料多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场。1、对质量体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进

13、行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安运用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题，严抓质量薄弱环节和工作重点，开展了体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量体系建设，增加了质量实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质

14、量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量方面还存在很大的差距。下一步我部确定从完善质量体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。项目部层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。“质量始于教化，最终教化”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20

15、xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会接着努力，以质量求生存，求发展。质量月活动总结 篇5为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻中共中心宣扬部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中心联合发出的关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知文件，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 项目部

16、安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安运用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当源自*场赐予指出并令其马上整改。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我

17、部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化

18、，收到良好效果。“质量管理始于教化，最终教化”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。 “20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我分公司工程部及项目部全体职工会接着努力，以质量求生存，求发展，捍卫形象。质量月活动总结 篇6一、领导重视，责任明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活

19、动实施方案，同时在质量平安例会上进行了宣扬、动员，统一思想，提高相识，确保“质量月”活动达到预期的效果。二、营造气氛，广泛宣扬10月8日在质量平安例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业督促详细实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣扬标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量平安学问等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣扬效果。三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建设工程质量平安专项整治督查工作绽开的，一

20、是主动开展了现场自拌混凝土和禁止运用粘土砖的专项检查；二是宣扬贯彻南平市南建管xxx的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的运用，这一项目到目前为止，已得到基本限制，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止运用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止运用；三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改看法84条，现基本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量

21、更上一个台阶而努力奋斗。质量月活动总结 篇7为进一步提高医疗质量和服务水平，创建和谐健康、主动向上的工作氛围，我局将20xx年12月份定为“服务质量月”，在各科室（站点）全面开展服务质量提高活动。现将活动开展状况总结如下：一、领导重视，保证了活动的顺当开展局领导班子高度重视此项活动，一是制定了*市*卫生服务局“服务质量月”活动实施方案，明确活动内容和实施步骤，同时将方案上墙公示，主动接受群众监督。二是召开了“服务质量月”活动动员大会，利用简报、微信等方式宣扬活动信息，营造良好的活动氛围。三是由各科室（站点）针对工作中存在的突出问题和薄弱环节，制定科室（站点）整改台帐，并由各位职能科主任牵头，成

22、立7个督导组对各科室（站点）台帐完成状况进行督查指导。通过以上措施，有效保证了活动的顺当开展。二、多措并举，推动服务质量迈上新水平1、借助宣扬日契机，普及健康教化学问。20xx年12月1日是第27个“世界艾滋病日”。该日，我局与镇艾滋病防治领导小组、人口计生卫生局等部门联合开展了一场“世界艾滋病日”宣扬活动，向广阔市民具体讲解了艾滋病的传播途径、流行特点等方面的防护学问，让广阔市民更清晰的了解艾滋病，做到正确相识、科学预防，行动起来向“零”艾滋迈进。为了吸引更多市民参加活动，我们还现场供应健康询问、血压测量等服务，并派发平安套、印有艾滋病常识的扑克牌等小礼品。据统计，共发放健康宣扬折页500份

23、、扑克牌500副、平安套1500个，服务人群达350人。活动取得了预期效果。2、全员参加清洁活动，营造舒适就医环境。为营造整齐、舒适的就医、工作环境，我局特将20xx年12月11日定为“环境清洁日”，由各科室（站点）工作人员负责各自工作区域，开展环境大扫除，擦灰、清理蜘蛛网、清除垃圾和积水，整理物件使之整齐有序，确保地面干净、空气清爽，物品摆放有序。此外，我们还制定了科室（站点）环境整顿制度，要求各科室（站点）在日常卫生清洁、环境消毒的基础上，每月至少开展一次全方位的卫生清洁行动，同时根据相关物品的摆放规范，摆好各项物品，确保各项物品条理化，为患者营造温馨的就医环境。3、开展服务礼仪与沟通技巧

24、培训。文明礼仪是中华民族的优良传统，也是我们每一个人道德品质和行为规范的重要组成部分。作为一线的医务人员，每天要面对患者，文明礼仪的重要性更是不言而喻。为此，我局于20xx年12月15日、12月23日开展了两场医务人员服务礼仪与沟通技巧培训。课程从认知患者的需求，到为患者服务的各种技巧;从服务礼仪的原则，到医务人员的形象;从接待患者的正确言语，到医患沟通的诸多细微环节。内容全面，好用性强。此外，还通过平常采集到的相片素材，以身边同事或好或坏的例子进行对比，并借助“大家来找茬”的嬉戏形式，引导大家在消遣中学习到相关学问。4、举办“道德讲堂”，弘扬高尚医德。20xx年12月23日，*卫生服务局召开

25、第18期“道德讲堂”，主题为“医者神圣”，吸引了125位员工参加。讲堂通过身边人讲身边事，身边事教身边人的形式，讲解并描述了我局长塘站站长、“*好人”王天勇坚持不懈，每天提前一小时上班义务为敬老院老人服务的事迹，感动在场全体人员。大家纷纷表示要以王医生为榜样，忠于职守、热心公益、关爱患者。5、各科室（站点）掀起“比服务、赛质量”热潮。服务前线化被动为主动，基本做到了在患者开口前供应服务。预防接种门诊于人流高峰期，适当增开登记窗口及接种室，尽量避开“排长龙”现象。医生组通过“请进来”邀请上级医院专家前来授课、“走出去”派遣业务骨干外出学习，不断提高业务技能。护理组将“文明用语”与“服务禁语”上墙

26、公示，并全员签订服务承诺，通过群众监督和自我鞭策，力求把优质护理带给每一位患者。药房组开展服务质量问卷调查，针对群众反映的问题改进工作。收费组加强对社保政策和收费操作技能的培训。检验、放射、功能等协助科组联合开展自查自纠探讨活动，自我指责和相互指责相结合，共同查找工作不足并进行优化改进。各站点也均能根据台帐内容落实整改，切实改善服务看法、提高服务质量、优化服务流程、和谐医患关系。6、开展群众满足度评价。20xx年12月26日-12月31日，我局医务办和志愿服务站联合开展群众满足度评价，由局志愿者持已录入全体一线工作人员相片和信息的平板电脑，一直诊患者询问工作人员服务状况，由患者对为其服务的工作

27、人员作出“满足”、“一般”、“不满足”的评价，并征询患者对我局改善服务的看法和建议。本次共400余位患者协作调查，征得1080条评价信息和26条看法建议，被评价的工作人员覆盖了局本部90%以上的一线工作者。调查结果：“满足”1032条，“一般”42条，“不满足”6条，群众总体满足度达95.56%。7、撰写总结报告和心得体会。根据方案要求，每个科室（站点）上交一份“服务质量月”总结报告，每一位工作人员上交一份心得体会。截至20xx年1月8日，已收到28份科室（站点）总结报告和215份个人心得体会，按时上交率分别为100%和97.73%。同时，我们也收到了许多工作人员对改进工作的建议和看法，例如在

28、局门诊部安装叫号系统，在站点的挂号和收费窗口安装扩音器，输液区为患者供应小型棉被和暖水袋等，这些都将考虑纳入我局下一步的行动安排中。三、“服务质量月”活动达到预期成效在这短短的一个月里，要想立刻让全局全部工作人员的服务质量有一个质的转变，明显是不行能的。但我们能感受到，通过“服务质量月”的一系列活动，我们工作人员的总体服务意识有所增加，服务观念有所转变，这已经达到了我们预期的目的。加强和改善服务质量，是一项长期任务，我们将总结“服务质量月”活动的好阅历、好做法，探究并建立长效机制，体现长期效果，实现持续改进，从量变向质变逐步迈进！质量月活动总结 篇8依据中建安装关于开展20xx年“全国质量月”

29、活动的通知( 20xx中建安字第155号文件)的要求，中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强 “质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师*为组长，办公室主任*为副组长;质量部经理*、制造部经理*、各车间主任为组员、车间班组全员参与的组织活动。8月31日上午召开了公司20xx年质量月活动动员大会，制定下发了钢结构的20xx年质量月活动方案。会上吴总传达了 “质量月”活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里安排开展的几项活动，一一进行了支配，他强调，要通过质量月活动，扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持

30、续改进，最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动提出了详细要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推动操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志赐予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得绘声绘色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体现在各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。会后，质量管理部贾经理根据安排仔细组

31、织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：1、制作“质量月”宣扬栏。在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣扬橱窗上进行“质量月”宣扬报道，宣扬“质量月”相关活动开展状况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣扬栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了“质量月”的宣扬功效。刚好报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。2、学习和研讨。组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和探讨，进一步提高了员工的质量意识、责任感、荣誉感。质量部组织新同志、对QC活动感爱好人员参与了QC学问培训。学习什么是QC小

32、组，QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对20xx年年初上报的五项QC课题进行了集体探讨。激发了新同志参加活动的热忱，提高了已参加小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。另外，激励大家主动参加网络教化平台，学习新学问，抒发读书感言，提高质量意识。通过学习，使大家进一步驾驭了质量基本学问，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参与，从每个人做起、从我做起、从自己微小的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量限制起到有力促进。3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。1

33、)、在“质量月”活动中，激励员工主动撰写质量管理深的，探讨质量管理制度的建立，总结质量管理阅历，提升自身质量管理意识。2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立看法箱，员工可通过剖析现状，深化挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出了正面的改进看法或建议。努力形成人人都知道，人人都重视，人人都参加，人人都作为的良好氛围。3)、质量学问竞答。依据全国质量月活动内容及公司管理手册中对质量的相关要求，从质量管理、质量限制、质量改进等方面，进行了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清晰自身的岗位质量职责，相识到如何在自己的小岗位上

34、做好质量大文章。4、质量检查。质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点限制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行状况、现场指导书的刚好性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及订正和预防措施的落实状况等。9月16日对车间进行第一次质量大检查，其次天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改; 9月26日为其次次质量综合检查，结合钢结构公司月质量大检查状况，评出优秀车间，曝

35、光不合格品状况，提出订正预防措施，并惩罚到责任人。2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发觉由上一工序存在的质量问题由发觉人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，依据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济惩罚。3)、评比 “质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的相识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成果、竞选优势和承诺等方面的相识。然后由公司在活动总结期评比出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”嘉奖奖金500元。5、问题沟通。每周五上午由质量管理部

36、组织生产及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量状况，对发觉的问题，提出解决方案、订正预防措施并布置任务到各责任人，刚好确认本周出现的质量处理状况。6、抽奖、颁奖。9月28日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进行了总结，充分确定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量学问竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到提高，产品质量得到改进，对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深化人心，广阔员工的质量意识有了进一步

37、的提高，这必将促进广阔干部职工在今后的工作中，更加注意产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，仔细落实检查发觉问题的整改，促进产品质量和管理水平的不断提高，使*真正成为国内闻名、国际知名的一流先进企业。质量月活动总结 篇9为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的.质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：1. 领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，

38、机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。456对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格限制零件质量;对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意

39、识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别实力的培训。3、严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。4、质量月中出现的问题仍旧比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够细致，部分细微环节亟待改进，质量量月后期已

40、有大量改善，但仍存有不足。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。20xx年上海永继电气有限公司质量月活动总结经过2个多月的质量月活动，在肯定程度上提升了公司全员质量管理意识; 同时推广了质量工具的运用,传播了质量管理的企业文化，详细表现在如下四个方面：1. 通过质量

41、学问竞赛,使员工了解到现场品质限制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品; 并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。2. 通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造 ,只有首次合格率高,劣质报废率低，效率才能高的道理。3. 通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产，消退外部品质隐患。4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:欣洲的MT组装线不良率从: 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%;-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;-MT加油不良：从

42、1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点,激励全体员工主动参加品质活动;提倡TQM,即:全公司,全员,全过程参加的品质管理理念; 激励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率.质量月活动总结 篇10依据公司关于开展20xx年质量月活动的通知，主动响应以“打造经济升级版 实现质量强国梦”为主题的质量月活动，我项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下：项目部领

43、导非常重视本次质量月活动，9月2日，在我项目部施工现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、安排以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。1、活动主题：恪守质量诚信，践行社

44、会责任。2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中铁建”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满足”的优质产品。3、领导小组组 长：副组长：组 员：4、活动实施状况1）大力宣扬质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的探讨活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2）完善质量管理资料在此之前，

45、项目部的质量资料始终无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严峻。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量安排、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。3）严格施工过程质量限制，加强施工质量平安检查为了有效的实现过程质量限制，项目部实行了目标管理，一 级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，

46、技术人员跟班作业，刚好指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够刚好得到解决，防止质量事故的发生。4）活动意义本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大 提高了全员的质量意识，深刻相识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满足的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页