2022年幼儿园总务后勤工作计划.docx
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1、2022年幼儿园总务后勤工作计划 一、基本状况回顾:1、为教学一线供应后勤保障。为了各班顺当地迎接开学,我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面修理,楼梯间台阶修理和墙面进行粉刷,并对全园杂草进行清除。2、勤俭持家,有安排地投入。为了开源节流,在物品的添置上做到了有安排。上学期添置幼儿床382床,大型热循环消毒柜1台,更换厨房不锈钢桶10个、盆子10个,烧开水壶12个,幼儿凳椅300张。3、平安工作。在平安管理上,各部门各班责任到人,每周每月对平安设施、设备核查排查,并做好记录,发觉问题刚好解决,特殊是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高发期,我园未发生一例病
2、例。二、指导思想本学期的后勤工作,要切实落实园务工作安排有关要求,进一步树立服务思想,接着加强员工队伍建设,加强园资、园产管理、加强平安工作。在不断完善和规范中,提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。1、加强员工队伍建设,努力探究规范化途径。(1)建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经验,体检状况,工作考核状况等。(2)接着坚持每日巡察制度,刚好发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥巡察功效。(3)接着实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的主动性与主动性,提高工作质量。2、加强园资园产管理,努力发挥有限资产。(1)仔细依据资金预算安排状况,合理地运用好各类经费,不断改
3、善和优化办园条件。(2)加强财务管理,严格执行财务管理制度,做好经费审核,规范收费,落实幼儿伙点帐目公示制度。(3)坚持勤俭办园的原则,主动提倡节约水、电、煤气、材料等,削减奢侈。(4)爱惜并合理运用园内设施设备,仔细做好各类检修工作,对小型修理尝试自己动手完成,竭尽所能节约修理经费开支。(5)接着探究物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理制度,定期检查各班、室的资产状况,督促加强保管降低损坏与流失。期末仔细进行资产的清理核对工作。3、加强卫生与平安管理,坚持操作规范化。(1)接着抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区和责任人。加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整齐有序。(2)
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