2022年化工企业安全管理制度.docx

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1、2022年化工企业安全管理制度化工企业平安管理制度在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着干脆或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪？以下是我帮大家整理的化工企业平安管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。化工企业平安管理制度1一、平安生产目标管理所谓目标管理，就是依据事先设定的目标进行管理。目标管理是指单位内部各个部门以至每个人，围绕总目标制定各自的详细目标、行动方针，保证措施和工作进度，有效地组织实施，并对实施过程实行“自我限制”，对实施结果进行严格考核从而确保目标实现的一种管理制度。平安生产目标管理，是以目标管理的原理、方法为指导，依据各单位生产经营总目标和

2、上级对平安生产的要求，确定各自的平安生产总目标，并发动和组织单位内部各个部门和每个职工，层层制定和实施各自平安目标的管理方法。平安生产目标管理的基本思想是：一切平安活动的起先是确定目标，平安活动的进行以实现平安目标为指针，平安活动的结果以完成平安目标程序来评价，平安活动的奖惩以实现平安目标状况为依据。通过平安目标管理，依靠全体职工自下而上的努力，保证各自目标的实现，从而最终保证企业平安生产总目标的实现。二、平安生产教化平安生产教化是指向单位内外全体有关人员进行的平安思想（看法）、平安学问（应知）、平安技能（应会）的宣扬、教化和训练。它在污水处理厂（站）的建设和运行管理中占有重要的地位。牢靠的系

3、统需由平安生产来保证。其中人是生产的主体，具有能动的创建力，机器、为人所驾驭或改造。但人的自由度比较大，尽管在主观上不会情愿损害自己，可是由于生理、心理、经济、社会等多种因素的影响，人发生行为的失误是难以完全避开的。人对于机器的驾驭和对环境的适应，也不是天生的，而必需经过长期的培训和练习。现代工业生产是集体劳动，在作业过程协作中的协调协作也至关重要。一个人的失误可能使四周设施和他人受到损害或破坏。要保证生产作业中的协调，也要经过严格培训，并且要靠规程和纪律的约束。现在企业中发生的工伤事故，70%左右或多式少与人的失误（无知、误动作或违章）有关。由此可见加强平安教化，是非常重要双双异样艰难的任务

4、。平安生产教化是污水厂管理工作的一项重要内容，也是搞好污水厂平安生产的重要措施。1、必需树立“平安第一”的管理思想。污水厂要对平安教化工作的重要性、紧迫性、艰难性赐予充分的相识。过去在平安教化方面只停留在“务虚”上，纵观历来发生的各类事故的缘由，总有平安教化不够或不力的问题，所以必需转变思想观点，树立“平安第一”的管理思想，彻底变更平安教化工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样，才能自觉地、切实地搞好平安教化工作。2、加强平安活动日管理，提高平安学习质量。开展污水厂平安日活动是提高广阔职工平安思想的有效途径之一，是进行平安教化的主课堂。平安活动的质量与人身平安、设备平安、检修

5、质量有着亲密的关系，所以污水厂的平安活动不能流于形式和搞突击，而应形成制度，在平安日活动中要针对3个方面加大力度进行学习：一是要联系生产实际分析事故案例，通过对事故的分析谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培育自己从技术角度分析事故或异样，并制定防范措施的实力。二是在学习安规中要力戒教条。应当说安规上的每一条都有丰富的内涵，在学习时应结合实际进行逐条讲解，学以致用。三是学平安学问要留意动手实力的训练，要让全体职工学会各类现场急救的方法、现场安措的设置方法和平安工器具的运用方法，不断提高自我爱护实力。另外，平安活动方式要多样化，如搞一些平安技术问答、平安学问竞赛、平安培训、技术竞赛、模拟现场平安

6、措施、平安分析、事故预想和反事故演习等，使水厂员工感到平安活动内容丰富、生动活泼，从而提高职工参与平安活动的主动性，最终达到提高平安学习质量的目的。3、建立“班组平安流淌岗制度，增加职工的平安责任感。实践证明，建立班组“平安流淌岗”是进行平安教化的一种行之有效的方式，同时它还可以大大降低班组成员的习惯性违章行为。流淌岗每周轮换一次，负责监督全班职工的各项工作。在平安学习会上流淌平安监督员将一周来发觉的班组成员中的习惯性违章、违规等担心全现象提出来让大家分析总结，以引起大家的留意。这样可以起到以高带低、相互促进、全员参加的作用，并且能够刚好发觉危急环境、危急行为等，将事故消退在萌芽状态。4、充分

7、利用班前班后会，实现平安教化常常化。班前班后会是班组管理中的一项主要内容，充分利用班前班后会进行平安教化的督导有助于班组刚好总结阅历教训，举一反三，不断规范工作行为，从而提高班组的平安水平。在“班前碰头会”上，在布置一天的工作任务的同时，应向大家讲明当天作业的平安留意事项、应实行的平安措施、运用的平安器具等，提示大家严格按安规办事，并将可能发生的问题作好事故预想，以便实行相应的对策。在“班后碰头会”上，应对一天的工作赐予必要的总结，分析一下大家在工作中存在的一些问题，使大家今后在处理同样问题时避开类似错误的发生。这样通过班前班后会有意识的灌输各种平安思想，把班组平安教化融入日常的工作中，潜移默

8、化地提高每个职工的平安意识和平安学问水平。5、定期开展反事故演习，紧密联系实际搞好平安教化。学平安、讲平安，最终还是为了保平安。在实际工作中我们发觉反事故演习的方法对平安教化工作有很好的促进作用。班组应定期组织职工分析平安形势，测试设备健康状况，有针对性地开展反事故演习活动，让职工在模拟事故处理过程中得到熬炼，提高职工的应变实力和实践水平，加深对平安学问的理解，同时培育职工临危不惧、遇事不惊、镇静冷静的心态和提高职工的防范实力。总之，污水厂只有建立良好的平安教化体系，才能使平安学习活动达到预期的效果，才能提高污水厂防止设备事故和人身伤亡的实力，从而提高污水厂的平安管理水平。三、平安技术管理平安

9、技术是辨识和限制生产运行和工程建设过程中的危急因素，防止职工伤亡事故的工程技术和组织措施的总称。其内容是探讨生产过程中物理的、化学的、生物的以及人的行为方面的危急因素及其导致伤亡事故的规律，从工程、技术、管理等方面实行措施，以创建合乎平安要求的劳动条件，防止工作事故的发生，保障劳动平安，促进生产发展。其基本任务是：1、分析生产运行和工程建设过程中多种担心全因素及其导致伤亡事故的条件、机制和过程；2、分辨和评价危急源，实行必要的工程技术措施，变更担心全的工艺、设备和劳动环境，消退和限制危急源；驾驭与积累资料，制定平安技术规程、标准和工程平安操作规程；3、编写对工人进行平安技术教化的资料；4、探讨

10、制订分析伤亡事故的方法，参加伤亡事故的调查分析。四、平安技术管理的基本要求平安技术管理是对平安技术工作进行的组织、安排和限制活动。主要包括：对工艺和设备的管理；对生产环境平安的管理；组织制定和实施平安技术操作规程；加强个人防护用品的管理；组织制定平安技术标准。1、对工艺和设备的管理生产工艺过程产生的危急因素，是导致事故发生、造成人员伤亡和财物损失的主要危急源。加强生产工艺过程平安技术管理，是防止发生事故，避开或削减损失的主要环节。生产工艺过程平安技术管理主要包括工艺平安管理和设备平安管理。2、对生产环境的平安管理企事业单位的环境平安，是保障生产者平安与健康的基本条件。国务院颁布了工厂平安卫生规

11、程其中厂院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和废料的堆放，及建筑物、电网等的平安卫生要求；工作场所总体布置、危急护栏、地面、墙壁、天花板、采光、降温、防寒、供水等一般平安卫生要求；特别环境（如气体、粉尘和危急品）的劳动条件和平安卫生要求。此外厂房设计、防火单蹄、仓库堆场平安、电气线路平安等也才有特地规定或标准。平安技术管理人员要仔细组织实施有益生产环境平安的规程、标准。3、组织制定和实施平安技术操作规程平安技术操作规程是规定工人操作机器仪表的程序和留意事项的技术文件。制定平安操作规程要依据生产工艺、机械设备、仪器仪表的特性，参考平安操作阅历和事故教训。平安操作规程的主要内容要合乎生产操作步骤

12、和程序，有平安技术学问、留意事项，正确运用个人防护用品的方法、预防事故的紧急措施和设备修理保养事项等。这些都是从限制人的操作行为上预防作废事故的有效方法。企事业单位应当依据国家的主管部门颁发的平安技术操作规程和各工程、各岗位的实际须要定出平安操作的具体要求，以进一步实施这些规程，确保操作平安。五、加强个人防护用品的管理人个防护是为了爱护劳动者在生产过程中的生命平安和身体健康，预防工作事故和各种职业毒害而实行的一种防护性协助措施。企事业单位应当依据职工工作性质和劳动条件，配备符合平安卫生要求的劳动防护用品、用具（污水处理待业除了配备一般的个人防护用品，如：防护服、防护手套、防护鞋、防护眼镜等以外

13、，还应配备防毒面具、救生衣、救生圈等），全面指导工人正确运用。六、防火防爆与压力宣扬品管理1、火灾与爆炸凡是超出有效范围的燃烧都称为火灾。其中造成人身和财产的肯定损失即为火灾，否则称为火警。爆炸是指物质由一种状态快速地变为另一种状态，并在瞬间释放出巨大能量，同时产生声响的现象，可分为物理性爆炸和化学性爆炸两类。物理性爆炸，是指物质因状态或压力突变（如温度、体积和压力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物质的性质和化学成分均不变。而化学性爆炸，是指物质在短时间内完成化学反应，形成其他物质，并同时产生大量气体和能量的现象。火灾是超出有效范围的燃烧。而燃烧的形成必需同时具备研修基本条件，即：

14、有可燃物质；有助燃物质；有能导致燃烧的能源（也就是火源）。此“三要素”相互结合、相互作用，燃烧都才能形成。缺少其中任何一个条件都不会发生燃烧。而灭火的基本原理就是消退其中任一条件。火灾与爆炸是相辅相成的，燃烧的研修要素一般也是发生化学性爆炸的必要条件。而且可燃物质与助燃物质必需预报匀称混合，并以肯定的浓度比例组成爆炸性混合物，遇着火源才会爆炸。这个浓度范围叫做爆炸极限。爆炸性混合物能发生爆炸的浓度爆炸下限，反之为爆炸上限。物理爆炸的必要条件：压力超过肯定空间或容器所能承受的极限强度。而防爆的基本原理，同样也是消退其中任一必要条件。2、防火防爆的管理污水处理厂及泵站防火防爆的管理，主要应留意以下

15、几点：（1）全厂（站）上下必需坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，仔细贯彻执行有关法律、法规和标准。加强组织领导，落实职责。（2）学习驾驭有关法规、平安技术学问、操作技能，严格训练、提高实力、持证上岗。（3）常常定期或不定期的进行平安检查，刚好发觉并消退平安隐患。（4）配备专用有效的消防器材、平安保险装置和设施，卖价负责，确保其时刻牌良好状态。（5）消退火源：易燃易爆区域严禁吸烟。修理动火实行危急作业动火票制度。易产生电气火花、静电火花、雷击火花、磨擦和撞击火花处应视工作区域实行相应防护措施。（6）限制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加强密封，防止泄漏可燃、助燃物。加强排风，降低泄漏可

16、燃、助燃物浓度，使之达不到爆炸极限。七、事故报告制和调查程序国务院最新规定：为了保障平安生产，维护国家财产和人民生命平安，特规定了事故报告制和调查程序规定，以加强事故的管理和防范。1、人员伤亡事故的报告制和调查程序职工伤亡事故是指职工在劳动过程中发生的损害、急性中毒事故。即指职工在本岗位劳动或虽不在本岗位劳动，但由于单位的设施担心全，劳动条件和作业环境不良，所发生的轻伤、重伤、死亡事故。职工伤亡大体分成两类：一类是因工伤亡，即因生产或工伤而发生的伤亡；另一类是非因工伤亡。职工伤亡事故管理的对象是因工伤亡事故。这里说的职工包括固定工、临时工和其他各种开工的用工。职工伤亡事故按严峻程度分为轻伤、重

17、伤、死亡三类。（1）轻伤，指职工负伤后休工一个工伤日以上，未构成重伤的事故。（2）重伤，指一次事故只有重伤而没有死亡的事故。（3）死亡，指一次死亡12人的事故。（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。另有按企业职工伤亡事故报表制度中指明的造成事故的缘由进行分类和事故缘由、类型等进行分类的方法。2、伤亡事故管理的主要原则（1）刚好性和精确性。要求单位领导应对事故报告、统计的刚好性和精确性负责。（2）实事求是、敬重科学。要求：“必需查明事故发生的缘由、过程和人员伤亡、经济经济损失状况，确定事故责任者。（3）“三不放过”。要求：事故缘由不清不放过；事故责任者和群众没有受到教化不放过；没有

18、落实防范措施不放过。这是事故调查处理工作的指导原则，也是评价事故调查处理工伤好坏的标准。（4）追究领导责任。“单位法人代表是平安生产第一责任者，发生事故，首先要追究其责任。对因严峻官僚主义和忽视平安生产工伤造成重大事故的，要从重处理，不得姑息。”化工企业平安管理制度21、目的：为了加强部门之间平安工作的沟通和推动平安管理，刚好了解公司的平安状态，特制定平安会议制度。2、适用范围：适用于本公司3、职责：1）公司主要负责人负责召开本单位的平安会议。2）平安环境管理委员会负责召开每季度末平安会议及年度总结、表彰大会。3）各部门定期召开平安生产例会，并编写会议记录。4、平安会议组织：1）平安生产会议是

19、协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产安排顺当实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，平安生产会议必需刚好召开，并形成会议记录，须要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题刚好协调处理。2）公司平安生产会议每月召开一次，各部门依据详细状况每周召开一次，并形成会议记录，备查。3）公司平安生产例会由平安环境管理委员会事务局组织召开，地点依据详细状况确定，详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职平安员，并依据有关状况对与会人员按须要随时增减。4）各部门平安生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。5）公司平安生产会议采纳到

20、会人员签名制，对无故不参与会议者，按公司有关规定进行惩罚。6）公司平安生产会议参与人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必需熟识本部门，本单位的生产状况，不得随意支配他人替代参与会议。7）各部门平安生产会议的组织形式可参照公司平安生产会议的组织形式进行。）当公司发生重大事故或突发性事故时必需刚好召开会议。5、会议内容：1）总结和分析近期的平安生产形势，各部门提出已经发觉或隐藏的平安隐患，并针对隐患做出详细的支配和部署。2）传达贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神和指示。3）探讨和确定对各项平安责任事故的处理以及对有关责任人的处理看法。按四不放过原则仔细分析，吸取教训，制定防范措施

21、。4）探讨确定对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰。5）各部门提出目前存在的问题及隐患，制定详细的整改措施。6）公司平安会议由平安环境管理委员会事务局负责组织，平安员做好记录，平安会议之后，平安员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大平安措施的执行状况。化工企业平安管理制度3第一节、平安作业证第1条、平安作业证是职工独立作业的资格凭证，其发放范围限于企业干脆从事独立作业的全部作业人员。第2条、平安作业证发给经过教化培训或学徒期满后，有肯定的生产理论学问，具备平安操作技能，（技术困难的化工岗位工人，必需经所在工段（车间）转岗学习并经考试合格）能独立从事某项生产活动的职工。第3

22、条、特种作业人员，除取得特种作业人员操作证外，还必需取得本企业的平安作业证。其次节、考核内容和方法第1条、发放平安作业证应考核以下内容：1化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关平安技术、工业卫生学问、操作技能和事故处理、以及紧急救援实力。2通用工种（包括机、电、仪等修理人员）和特种作业人员，应考核本工种应驾驭的平安作业技能和与之有关的平安理论学问。第2条、平安作业证由车间组织考核填写成果，经车间主任签字，报厂安技科核发。第三节、运用管理第1条、平安作业证是职工上岗作业的证件，凡是独立干脆从事生产作业活动的人员必需持证上岗。第2条、平安作业证应记载平安教化的考核成果、平安工作奖罚状

23、况。第3条、平安技术部门每月至少对平安作业证抽查一次，车间应随时检查。第4条、持证者必需每年接受至少一次平安考核，成果记入平安作业证内，考试不合格者，允许补考一次，凡补考不合格者，应收回其平安作业证，取消独立作业资格，除对其进行教化提高外，还应赐予肯定的经济惩罚。化工企业平安管理制度4为了规范本公司平安生产的变更管理，消退或削减由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度，本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或短暂性的改变。1、管理职责1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认；1.2、分管经理负责归口部门的变更审核；1.3、总经理负责变更的审批；1.4、分管副

24、经理负责对变更状况进行验收。2、变更分类2.1、工艺技术变更2.1.1、生产主要原料变更2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更2.1.3、工艺设备的改进和变更2.1.4、操作规程的重大变更2.1.5、工艺参数的变更2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更2.2、设备设施变更2.2.1、设备设施的更新改造2.2.2、平安设施的变更2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件2.2.4、设备的材料变更2.2.5、临时的电气设备变更2.2.6、监控、测量仪表的变更2.2.7、设备运行程序软件的变更2.3、管理变更2.3.1、法律、法规和标准规范的变更2.3.2、公司人员的变更2.3.3、_机构的重

25、大变更2.3.4、管理职责的变更2.3.5、平安标准化管理的变更等3、工作程序3.1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的详细状况及相关依据，并对变更存在的风险状况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。3.3、分管副经理审核后报总经理批准。3.4、变更审批后，变更申请部门_人员进行变更的实施。3.5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。3.6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。化工企业平安管理制度5一、总则1.1本制度适用于设备检修理作业的平安管理。规定了作业过程中平安管理的基本内

26、容和要求。1.2生产部是设备检修理作业的平安监督管理部门。平安管理人员负责施工作业的平安管理工作。二、详细内容和要求2.1仔细做好装臵停工检修的打算工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必需设平安管理人员，负责对检修全过程的平安工作进行支配、检查、验收。车间检修现场必需有兼职平安员负责现场作业平安。2.2停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定平安措施、定检修质量、定检修制度(规定)。2.3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必需实行防火措施。2.4对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换，

27、使其内部不含有余气，并用仪器测试指标合格后方可作业。2.5在吹扫过程中，装臵旁边禁止动火。2.6严格禁止装臵停车后就运用压缩空气干脆吹扫带油品管线和容器，以防止爆炸起火。2.7在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时，其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料留意防火”警告牌。2.8检修中的用火规定2.8.1施工现场严禁吸烟。2.8.2施工动火必需严格执行(工业动火管理规定)。2.8.3禁止运用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。2.9装臵检修作业人员必需戴平安帽，高空作业必需系平安带。2.10严禁交叉作业，特别状况必需交叉作业时，应实行爱护措施，否则不许作业。2.11高空

28、作业运用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必需接地良好，焊条的夹钳必需绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必需实行绝缘措施。2.12运用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的平安距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的平安距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污2.13装臵检修期间的临时用电，均应按有关临时电源运用标准，仔细架设，达到运用要求，手持电动工具要配备漏电爱护器，并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好，如有漏电现象肯定要请专职电工进行修理。不得私自修理。在进行电气修理时

29、，要设专人监护。2.14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥当保管，特殊是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。2.15保证装臵检修现场消防设备、器材齐全、完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。2.16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。2.17在清洗油罐(容器)时如要进入，必需先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风平安设施。2.18在装臵、管线清洗排污时，要规范管理，装臵检修中的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱，然后进行统一处理。2.19加强厂区内行驶的机动车辆，特殊是外部施工队伍四轮车的平安管理，要加强检查，确

30、认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入生产区必需挂灭火装臵。2.20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，2.21对外来施工修理队伍必需严格执行平安规定。2.22检修期间要严格遵守上述平安管理规定，如发觉违章操作，除惩罚当事人还要惩罚车间领导。对外部违章施工人员也要进行经济惩罚。三、附则3.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一样时，按上级规定执行。3.2本制度由生产部负责说明。3.3本制度自下发之日起施行。化工企业平安管理制度6一、总则1.1生产部是平安检查管理的职能部门，负责厂平安检查管理工作。1.2车间平安生产工作由车间平安员负责监督、检查。二、检查方式、组织方法和检查内容2.1公

31、司级平安检查，由生产部组织平安人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写平安检查整改记录。2.2班组级平安检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。2.3日常平安检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。2.4季节性平安检查2.4.1春季平安检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;2.4.2夏季平安检查，以防汛、防暑、防爆、防人身损害为重点检查内容;2.4.3秋季平安检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;2.4.4冬季平安检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;2.4.5季节性平安检

32、查由生产部组织技术人员、平安员进行检查。2.5专业性平安检查：2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2.5.2检查平安设施、人身平安、劳动爱护器具、通风、除尘、噪声等;2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特别工种及用具等;2.5.5检查设备、仪表、平安联锁、报警仪器、平安状况;2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7检查设备开停工等平安状况;2.5.8检查文明生产、环境卫生等;2.5.9专业性平安检查由生产部组织技术人员、平安员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。2.6节假日平安检查2.6.1重要

33、节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的平安生产，应进行平安检查;2.6.2节假日平安检查由生产部组织技术人员、平安员进行自查并做好记录;2.6.3节日前需仔细检查下列状况a：生产原料、燃料、协助原料及备品打算状况;b：易燃易爆物品的存放保管状况;c：贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和平安保卫状况;d：假日生产平安措施的支配落实状况;e：劳动纪律、操作规程的执行以及节前平安教化状况;f：各类设备的平安运行以及隐患整改状况;g：节假日值班人员的落实状况。2.7不定期平安检查2.7.1新、改、扩建装臵运行、试运、投产验收检查，装臵开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问

34、题必需进行平安检查。2.7.2各级平安检查，必需仔细做好记录。2.7.3对查出的隐患应逐项探讨制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的马上整改，不得拖延;2.7.4对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到三定(即：定措施、定负责人、定完成日期)，两不交(即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司);2.7.5检查出的隐患必需刚好整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必需实行并落实风险消减措施，然后定出安排，按期解决。厂里无力解决的，刚好向公司主管部门写书面报告，申请支配解决;2.7.6凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应实行有效的风险消减措施并由

35、生产部监督执行;2.7.7短暂不能整改的项目，除实行有效防范措施外，应分别列入技术措施、平安措施和检修安排限期解决;2.7.8对未按期整改的隐患，实行隐患整改通知单方法，由平安管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，隐患整改通知单应存档检查;2.7.9各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改状况必需仔细保存备案;2.7.10凡查出的各类隐患，因没刚好整改而造成事故，要追究车间平安负责人的责任。三、隐患整改3.1事故隐患范围3.1.1危及平安生产的担心全因素;3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、平安设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒

36、的劳动环境。3.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收3.2.1事故隐患治理项目实行分级管理，生产部需建立治理完成状况和效果考核验收等管理档案，并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;3.2.2对各类事故隐患的整改要做到四定(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限)，两不推(班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给公司);3.2.3对一时不能整改的事故隐患，实行牢靠的平安措施，加强监护;3.2.4平安主管领导须对事故隐患的整改负首要责任，技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。3.3各部门及车间负责对所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施，按安排完成，并做

37、好治理项目的竣工验收工作。3.4治理项目竣工验收3.4.1已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内，报请公司平安质量环保部，进行组织考核、验收，提出竣工验收报告，填写竣工验收表，建立竣工档案;3.4.2项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常维护管理。3.5车间要高度重视事故隐患的管理工作，落实责任。平安生产检查小组依据发觉事故隐患的难易程度，隐患危急性，发生事故的后果程度及事故隐患处理状况等内容，进行综合评定，对发觉重要事故隐患的有功人员进行不同程度的嘉奖，同时对不仔细进行事故隐患整改而酿成事故的，要依据有关规定进行相应的惩罚。四、附则4.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一样时，按上级规定执行。4.2本制度由生产部负责说明。4.3本制度自下发之日起施行。第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页