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1、公司年度安全工作总结汇编9篇 公司年度平安工作总结汇编9篇时间飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,肯定取得了许多的成果,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么写工作总结真的很难吗?以下是我整理的公司年度平安工作总结9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。公司年度平安工作总结 篇1为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的确定和集团公司关于仔细开展“平安基础年”活动的通知,充分相识平安生产工作的重要性,搞好平安生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨,全面做好平安生产工作,仔细贯彻党的重要思想,坚持“平安第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各
2、级领导对平安生产工作的重视,大力推动平安生产各项工作,落实平安生产主体责任,加强平安生产监督管理,仔细落实各项条款并大力宣扬确定的科学内涵和重要意义,根据确定和关于仔细开展“平安基础年”活动的通知要求进行了全年工作支配。一、明确平安目标落实平安责任我公司高度重视平安生产工作,把平安工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会支配为第一个会议,最先探讨部署平安生产工作。我公司根据集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际状况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成干脆经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为
3、零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的平安工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了平安生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书,制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。对外我公司同xx总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险
4、管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了QOHSE体系标准,为我们在炼化企业施工平安供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配,刚好发觉平安工作的薄弱点,实行措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。二、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台,实现平安管理的规范化、科学化。我公司在20_年通过QOHSE体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。
5、在健康、平安、环境隐患评估时,实行了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。二是健全管理制度,使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参与基层班组平安活动,通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导,并每月进行奖评考核,110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对平安管理工作做得比较好的单位和个人嘉
6、奖1600元。三是强化教化培训,加大宣扬力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的平安教化培训安排,支配对全部职工进行了一次有关职业健康平安环境的教化,全年支配对全部新安排人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教化,全年教化2338人次。培训教化以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教化,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣扬教化作为重要工作贯穿始终。同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、项目经理、平安管
7、理人员,共计52人次参与了自治区建设厅举办的平安学问考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作实力,9人次参与了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质。针对六月份全国平安生产月,组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报竞赛,并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。并且还参与了xx市建委组织的平安月板报竞赛,在“平安生产月”活动期间,编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参与了平安学问竞赛活动,组织各基层单位在平安基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设,规范平安操作;2、查责任制落实,规范
8、管理责任;3、查“三违”行为,规范现场施工;4、查票证管理,规范作业程序;5、查平安人员配备,规范监管机构建设;6、查平安合同,规范主体责任;7、查员工平安技能和素养,规范培训教化;8、查事故隐患,规范平安投入。四是整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了平安隐患治理的投入力度,根据“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类平安事故的发生,依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,根据要求进行了投入,设备设施投
9、入,19月份共投入劳动爱护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患落实整改,整改288项,整改率96。3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司重特大事故应急救援预案,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路途,应急自救等方面所实行的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作,尤其是在
10、今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和平安大检查等工作,查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格惩罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部肃穆查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增加遵守平安规章制度的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章50条,要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,并购买书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织开展了反“三违”的大探讨活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责任监管到
11、位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层绽开探讨。为协作大探讨活动,我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三违”探讨状况,职工探讨心得等内容。在大探讨活动和识别工作的基础上,我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特殊是在施工高峰期每天进行检查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查,组织支配了节假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进行了整改。四、平安管理工作的组织保证平安管理工作是全员参加,人人负责,企业要搞好平安管理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍
12、,因此从公司级领导对此就特别重视,首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责,45个各工种的各工种平安操作规程,6个环境管理标准和26个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的平安管理办公室,各单位领导主管平安,各单位平安员详细负责的平安管理网络。同时根据总厂关于实行平安生产述职工作的通知要求,已支配了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。五、工作中存在的不足今后在平安方面须要强化的几项工作1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系,即平安与效益、平安与进度,平
13、安与成本的关系,当效益、进度、施工成本与平安发生冲突时,必需给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式,它即是我们走向市场,参加竞争的通行证,也是广阔职工生命平安的护身符,我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。2、以人为本抓平安,强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的担心全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面须要强化的工作是:对每一个施工人员包括外用工加大教化培训力度,提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。3、进一步落实平安生产责任制,按职
14、责落实各项规章制度。4、加强平安监督检查力度,提高安监员素养,配备资源,投入资金,逐步完善和优化平安环保设施,改善生产一线的作业环境。公司年度平安工作总结 篇2今年来,我们在公司党委的正确领导下,在各级平安消防职能部门的监督指导下,以西平县电业局20xx年平安工作安排和西电20xx5号关于开展20xx年度三个“百日平安无事故”平安生产竞赛活动的通知以及西电20xx32号关于开展春季平安大检查的通知等一系列文件精神为指导。始终把平安工作放在一切工作的首位,列入重要工作议事日程,当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例担心全事故。总结半年来的平安工作,我们认为主要做
15、好了以下几点:一、加强组织领导,明确责任目标。为了仔细做好全年的平安工作,确保年度内各项工作顺当进行,我们刚好调整成立了以行政一把手为组长,副经理为副组长,各部门主任为成员的平安及消防平安工作领导小组,并由一名副经理详细负责。建立、完善了责任到人,明确分工的分级负责管理平安网络体系。二、加强对全体员工的平安常识教化,进一步提高全体职工对平安工作重要性的相识。平安工作事关企业全局利益,因此我们始终坚持把平安教化放在首位,制订了员工平安学问学习、培训方案,进一步强化了全体员工的平安学问教化。利用典型案例和事例,常常组织职工进行学习,我们实行敏捷多样的宣扬教化形式,对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、
16、防人身损害等主要内容的安规常识教化,全体员工主动参与了局组织的安规学问考试,通过集中学习和派人参与局组织的学习、培训,我们开展了以消防平安和交通平安常识为重点的教化,由于我们思想重视,宣扬教化到位,职工的平安责任感和防范意识明显提高,有效防止了各类事故的发生。三、仔细抓好制度的落实工作,使平安制度、平安措施落实到实处。今年,我们仔细落实“平安第一,预防为主”的方针,强化管理,落实制度,务实际、求实效。依据局20xx年度平安管理实施看法的详细要求,年初,我们逐级、逐人签订了平安岗位责任书,使平安工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上,修订了平安各项规章制度和措施,完善了平安生产奖惩方法,严格考核
17、,公司坚持每月召开一次平安分析会,各部门每月召开两次分析会,查找问题,消退隐患,保证各项工作顺当进行。依据我们单位的实际,我们把防火、防盗作为平安重点,对各单位的消防设施、器材和平安防护设备、制度常常进行检查,严格值班制度和领导带班巡察制度,确保了各项规章制度的实行。四、加大监督检查力度,真正做到防患于未然。仔细开展平安检查,促进了其他工作正常进行。节日期间,我们狠抓了平安经营和值班制度的落实工作,加大巡察检查力度,对重点部位的消防设施、平安防范措施、人员和物资做了周密支配。春季平安大检查中,我们依据本单位的实际状况,重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的平安工作。百日平安无事
18、故活动中,我们刚好制定了活动内容和标准,对百日活动做了细心组织、周密支配,重点抓好了各部门的日常经营平安和夜间值班平安工作。这些措施和方法,都对做好平安工作起到了主动有效的作用。在季节性平安大检查活动中,我们结合企业平安性评价工作,重点检查了各岗位平安生产责任制的落实状况,各班组平安生产措施、平安分析会、平安消防器材是否配置合理,有无超期现象,人员是否会运用灭火器扑救初期火灾等,使平安大检查活动绘声绘色。今年来,我们依据企业已经全面实行股份制改造实际状况,在公司“平安监管工作领导小组”的监督指导下,制订了切实可行的措施和方法,做到了体制改革和平安管理两不误。各级平安管理体系从而得到了进一步加强
19、。五、加大消防平安管理力度,主动做好消防平安各项工作。消防平安是平安工作的重中之重,为此,我们本着“以防为主、防消结合”的原则,在上级安监和消防部门的督促、指导下,实行得力措施,主动做好了消防平安工作。首先,我们在年初,就依据公司实际状况,刚好调整、成立了消防平安工作领导小组和消防平安突击队。并顺当通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。六、严格车辆管理,加强了驾驶员交通平安法的学习、贯彻工作。主动组织驾驶员参与了局组织的每月一次的交通平安学问学习和培训。参与了上级交警大队组织的交通平安宣扬图片展,驾驶员的交通平安意识和工作责任心得到进一步增加。由于我们思想重
20、视,措施得力。一年来,未发生一例违反交通平安法事务和交通平安事故。20xx年,由于我们思想重视,组织得力,措施到位,各级领导责任明确,真正把平安工作摆到了一切工作的首位,思想重视,工作扎实,保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时,也应当看到,我们的平安工作仍有很多不足之处,不容乐观,主要有以下两点:1、平安集中教化时间少,效果不明显。2、监督、检查力度还有待进一步加强。今后,我们要在完善各项平安措施和责任目标的基础上,把平安工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面,加大检查和查处力度,特殊要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发觉的问题和隐患,要坚持“三不放过”的原则,随
21、发觉,随整改,不拖延,不抱侥幸心理,下决心,花大力气做好平安工作,为企业的可持续发展创建良好的平安环境。公司年度平安工作总结 篇3公司的盈利是特别重要的,但是比盈利更加重要的是一个公司的平安工作,这也是关系到公司每一个工作人员的重要工作项目,也是关系到公司各种设施设备以及公司相关物品的一份重要工作。假如一个公司的平安工作作不好,那么这个公司的其他工作也难以做好,平安工作是对其他工作运作的最重要的保障。在公司发生平安问题是我们常常遇见的,或者是听见的,所以做好公司的平安工作是要落到实处的。在我们公司这一年的平安工作中,我们对这部分的工作进行了重新部署,让我们的公司的平安壁垒变的更加坚固。在平安思
22、想的培育上,在这一年我们要求公司的人事部门,组织了几次关于平安意识培育的培训会,就是为了提高我们公司每个人的平安认知。我们在每次培训之后会对培训的员工进行相应的平安学问考核,假如考核不过关的员工还的重新参与本次平安主题的培训。虽然这次平安培训活动在员工之中反响不怎么好,但是我认为这次平安培训的的绽开是特别重要的,因为提高我们员工在公司的平安认知,是防止我们公司出现重大平安问题,最有效的一个方法。我们在公司各个简单出现危急的地点,也会贴上相应的平安提示标语,让公司员工时刻谨记易发生的平安的问题,同时也提高员工们对于危急发生的警惕性。在公司实施这些措施的这个月时间里,以前在公司会发生的平安小问题,
23、在数量上削减了许多。在公司的平安预防设施上,我们公司有新购进了一批消防器材,以及改进或者整除了一些存在平安隐患的设施器材。火灾是我们每年的平安工作重点,同时也是在公司简单发生、又会给公司造成最大损失的一个平安问题,所以对于消防器材的改进换新,也是削减公司火灾发生的一个有效方法。同时我们公司也会主动接受消防大队,如期对我们公司的消防器材的检查,和对我们公司的消防平安学问开展工作的检查。我们公司在这一年换掉了一批老旧,简单出现平安事故的设施器材,重新购进了平安系数高的工作器材和设施,为我们员工办公的平安更加增加了一份保障。在员工的平安逃命技巧的培育上,我们公司在这一年实行了几次平安事故演习,在演习
24、活动中我们有聘请相对的专家,为我们讲解各种危急中不同的逃命方法和平安技巧,并让我们公司员工在现场亲自操作和演习,保证我们员工在公司里遇到平安问题后有肯定的自保和自救实力。总之,在这一年我们公司的平安工作做的符合我们的预期的要求,我们也会将平安工作做的更加到位,为全公司的工作人员保驾护航。公司年度平安工作总结 篇4今年来,我们在公司党委的正确领导下,在各级平安消防职能部门的监督指导下,以西平县电业局20xx年平安工作安排和西电20xx5号关于开展20xx年度三个“百日平安无事故”平安生产竞赛活动的通知以及西电20xx32号关于开展春季平安大检查的通知等一系列文件精神为指导。始终把平安工作放在一切
25、工作的首位,列入重要工作议事日程,当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例担心全事故。总结半年来的平安工作,我们认为主要做好了以下几点:一、加强组织领导,明确责任目标。为了仔细做好全年的平安工作,确保年度内各项工作顺当进行,我们刚好调整成立了以行政一把手为组长,副经理为副组长,各部门主任为成员的平安及消防平安工作领导小组,并由一名副经理详细负责。建立、完善了责任到人,明确分工的分级负责管理平安网络体系。二、加强对全体员工的平安常识教化,进一步提高全体职工对平安工作重要性的相识。平安工作事关企业全局利益,因此我们始终坚持把平安教化放在首位,制订了员工平安学问学习、
26、培训方案,进一步强化了全体员工的平安学问教化。利用典型案例和事例,常常组织职工进行学习,我们实行敏捷多样的宣扬教化形式,对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身损害等主要内容的安规常识教化,全体员工主动参与了局组织的安规学问考试,通过集中学习和派人参与局组织的学习、培训,我们开展了以消防平安和交通平安常识为重点的教化,由于我们思想重视,宣扬教化到位,职工的平安责任感和防范意识明显提高,有效防止了各类事故的发生。三、仔细抓好制度的落实工作,使平安制度、平安措施落实到实处。今年,我们仔细落实“平安第一,预防为主”的方针,强化管理,落实制度,务实际、求实效。依据局20xx年度平安管理实施看法的详细要
27、求,年初,我们逐级、逐人签订了平安岗位责任书,使平安工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上,修订了平安各项规章制度和措施,完善了平安生产奖惩方法,严格考核,公司坚持每月召开一次平安分析会,各部门每月召开两次分析会,查找问题,消退隐患,保证各项工作顺当进行。依据我们单位的实际,我们把防火、防盗作为平安重点,对各单位的消防设施、器材和平安防护设备、制度常常进行检查,严格值班制度和领导带班巡察制度,确保了各项规章制度的实行。四、加大监督检查力度,真正做到防患于未然。仔细开展平安检查,促进了其他工作正常进行。节日期间,我们狠抓了平安经营和值班制度的落实工作,加大巡察检查力度,对重点部位的消防设施、平安
28、防范措施、人员和物资做了周密支配。春季平安大检查中,我们依据本单位的实际状况,重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的平安工作。百日平安无事故活动中,我们刚好制定了活动内容和标准,对百日活动做了细心组织、周密支配,重点抓好了各部门的日常经营平安和夜间值班平安工作。这些措施和方法,都对做好平安工作起到了主动有效的作用。在季节性平安大检查活动中,我们结合企业平安性评价工作,重点检查了各岗位平安生产责任制的落实状况,各班组平安生产措施、平安分析会、平安消防器材是否配置合理,有无超期现象,人员是否会运用灭火器扑救初期火灾等,使平安大检查活动绘声绘色。今年来,我们依据企业已经全面实行股份制
29、改造实际状况,在公司“平安监管工作领导小组”的监督指导下,制订了切实可行的措施和方法,做到了体制改革和平安管理两不误。各级平安管理体系从而得到了进一步加强。五、加大消防平安管理力度,主动做好消防平安各项工作。消防平安是平安工作的重中之重,为此,我们本着“以防为主、防消结合”的原则,在上级安监和消防部门的督促、指导下,实行得力措施,主动做好了消防平安工作。首先,我们在年初,就依据公司实际状况,刚好调整、成立了消防平安工作领导小组和消防平安突击队。并顺当通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。六、严格车辆管理,加强了驾驶员交通平安法的学习、贯彻工作。主动组织驾驶员
30、参与了局组织的每月一次的交通平安学问学习和培训。参与了上级交警大队组织的交通平安宣扬图片展,驾驶员的交通平安意识和工作责任心得到进一步增加。由于我们思想重视,措施得力。一年来,未发生一例违反交通平安法事务和交通平安事故。20xx年,由于我们思想重视,组织得力,措施到位,各级领导责任明确,真正把平安工作摆到了一切工作的首位,思想重视,工作扎实,保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时,也应当看到,我们的平安工作仍有很多不足之处,不容乐观,主要有以下两点:1、平安集中教化时间少,效果不明显。2、监督、检查力度还有待进一步加强。今后,我们要在完善各项平安措施和责任目标的基础上,把平安工作的重心放
31、在对各部门的监督、检查、整改方面,加大检查和查处力度,特殊要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发觉的问题和隐患,要坚持“三不放过”的原则,随发觉,随整改,不拖延,不抱侥幸心理,下决心,花大力气做好平安工作,为企业的可持续发展创建良好的平安环境。电力物资公司20xx年十二月九日公司年度平安工作总结 篇5二0XX年*公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把平安工作放在首位,仔细贯彻执行“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,狠抓落实,大力加强平安生产管理工作,全年没有发生一起平安等级事故,为济宁分公司及*公司的持续、稳定、全面发展创建了安定的生产经营环境。二0XX年
32、,我们在平安上主要抓了以下几方面工作:一、提高平安工作相识,狠抓平安工作落实平安工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键。*公司经理班子对平安工作极为重视,把平安当作事关企业生存发展的头等大事来抓,正确摆正平安与经营、平安与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费惊慌等困难,紧紧抓住平安工作不放松,严格落实各项平安管理制度,真正做到了平安工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。为统一平安工作领导,加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的平安领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的平安
33、检查工作。平安领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站平安检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的状况和存在的问题刚好整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项平安工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,刚好消退各种平安隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺当开展。二、强化平安教化,提高全员平安意识为全面实行“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教化与培训的力度。4月份,油库、加油站全体员工集中接受了*公司开展的平安教化讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加
34、油站平安操作规程、油库爆炸案例分析等平安学问,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的平安事项和操作要领,驾驭油库、加油站各种突发事务的处理方法及消防器材的运用。5月份我们特地抽出警消队的两名同志到济南参与了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮番参与了消防、安监等部门举办的各类平安培训班。通过上述平安教化与培训的不断深化、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增加了全体职工搞好平安生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的平安运营。三、建章立制,重在落实没有规则不成方圆,完善的制度是保证平安的基础,因此我们花费了大量的精力根据宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的平
35、安制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保油库的平安运营。建章立制,重在落实,在日常工作中我们特殊注意各项制度的落实状况:查思想,看员工对平安教化和对平安工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效状况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否娴熟、快速。由于我们的平安基础工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的平安检查中获得好评。四、确保油库施工平安,改造、更新平安设备我公司油库由于运营时间较长,部分油罐及其他基础设施已到老化、修
36、理期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了修理、更新。由于施工场所在油罐区,严格的平安监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此,公司领导与仓储、警消部门制订了具体平安监管安排并与施工方签订了施工平安协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了平安施工不误经营。此外,我们下大力气对油库平安设施、设备进行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的平安隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的平安设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了修理保养,购买了2吨消防泡沫液及
37、其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护,刚好消退了各种平安隐患,为油库全年平安经营无事故供应了坚实的物质保障。五、依据季节改变,主动开展平安专项工作为切实保证油库及加油站的平安经营,我们依据一年中的季节的不同特点,在平安方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的平安隐患为主。夏季气温较高,我们不仅要刚好对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种
38、设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、实行有效措施防止油罐漂移等工作。进入冬季后,我们刚好开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的平安教化,确保冬季平安经营。此外,我们依据当前治安事务频发的特点,刚好调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力气,并与当地公安派出所加强联系。通过上述各项平安专项工作的开展,刚好地消退了各种平安隐患,极大地提高了我们应对各种突发事务的实力,确保了加油站与油库的正常、平安经营。六、开展消防练兵活动,增加应对突发事务实力“养兵千日,用兵一时”,我们不仅平常加强平安教化和消防训练,而且还根据*公司的要求进行了春、秋季两次
39、消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且根据消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担当组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,熬炼了消防队伍,增加了我们应对各类平安及突发事务的信念和实力。总之,在过去的一年里我们在平安方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺当开展,取得了肯定的成效,但平安工作只有起点没有终点,在二0XX的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教化培训,提高全员的平安意识和平安防范实力。其次要加大平安检查力度,将各类平安隐患歼
40、灭在萌芽状态。第三狠抓平安制度落实,杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,*分公司的平安工作能够取得新进展,再上新台阶。公司年度平安工作总结 篇6我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值XXX万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起平安责任事故,平安生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾作工作总结如下。一、执行合同方面对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对平安管理的责任,合同并
41、经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同时签订平安管理目标责任书,刚好为参与施工的员工办理意外损害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺当竣工。二、工程质量方面始终以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行细心施工,对于工程运用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。20xx年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组接着签订协议,各施工班组长在质量、平安和施工进
42、度上全面对公司负责,公司定期召集各班组长开会,沟通通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发觉的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增加。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员常常到工地进行监督检查,发觉问题刚好处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,刚好组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,依据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必需由工程部依据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了奢侈和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广阔员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而奢侈材
43、料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司相识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们仔细做好工程的保养修理工作,特地设立了修理班组,由专人负责,做到了有求必应,刚好为用户排扰解难。三、平安生产方面平安对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安,还涉及到因工程的施工质量对广阔用户运用后的平安。为此,为了确保工程施工平安,我们建立了规范的平安生产责任制,实行各级、各部门层层限制,明确平安生产指标和各项平安保证措施,与各个施工班组签订平安生产责任书,平安员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的平安事故隐患刚好签发事故隐患整改书,要求刚好做出整改。企业主动进行职工
44、平安培育教化宣扬和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级平安教化,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有阅历的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能快速驾驭和熟识业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较困难,所以在接受每一项工程前,公司都细致现场勘查,熟识施工环境,制订施工组织设计方案和平安施工措施,在施工中严格根据行业平安操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工平安。公司加强平安管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立平安生产的地位,明确年内平安工作各项指标
45、,组织全体职工参与上级开展的百日平安生产活动,落实平安技术措施,增加平安防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上,把平安生产作为一个重要内容,结合上级有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等,进行专题部署,教化全体职工从思想上高度重视平安生产,树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。公司年度平安工作总结 篇7商业供销总公司根据管委会和安监局要求,仔细贯彻国家和省市有关文件精神,以建设和谐社会为宗旨,以实施平安生产法和实行全国平安生产会议精神为主线,坚持“标本兼治,着力治本,结合实际,突出重点,覆盖全局,不留死角”的方针,把平
46、安生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到仔细落实,大力宣扬,着重检查。一、落实责任。仔细贯彻区安委的文件精神,把平安生产责任落实到企业,落实到个人。主动开展平安生产大检查,推动平安生产基层建设,强化平安生产体系,开展法制宣扬教化。坚固树立“平安第一,预防为主”的思想观念,强化平安生产工作的责任感和使命感,建立一级抓一级,逐级负责的层层制约机制。年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组,一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状,落实其责任,管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。总公司今年通过建立各项责任制度、依照
47、制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁担当后果的工作程序,实行一把手负总责的责任制管理措施。层层落实,责任到位,一级抓一级,各负其责,纵向究竟横向到边,形成责任体系、齐抓共管的局面。二、加强平安生产的防范工作。对重点部门、部位进行重点抓,实行人员定岗、定位制度,保证各企业的生产平安。仔细组织企业职工学习平安生产技术、操作,学习平安生产法律学问、平安规程,对职工进行平安生产宣扬教化。今年年初,我们根据商业行业管理的有关规定,业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣扬、检查,要求按规范标准仔细执行并进行常常性的自检自查,刚好堵塞漏洞,防患于未燃。今年上半年,盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前实行隆重的宣扬仪式,发放宣扬单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费学问,取得了良好的宣扬效果,并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。盐业公司和肉联厂分别在营口开发区信息第41期和42期上做了特刊,以“依法执政,造福百姓”和“立盐政为民,执专营为民”为主题,宣扬加强盐业市场和肉类市场管理,让开发区人民吃上放心肉和盐。年初,安监局布置了平安生产学问竞赛活动,我们也支配了人员进行了仔细的学习和打算工作。对区安委会下发的有关文件,我们都刚好转达或下发到企业,并监督企业仔细落实,防患于未燃。 三、仔细检查。总公司有
限制150内