2022设计师年终总结例文.docx
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1、2022设计师年终总结设计师年终总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,因此我们要做好归纳,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是我为大家收集的设计师年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。设计师年终总结1白驹过隙,转瞬间xx年已近结尾,时间伴随着我们的脚步急驰而去,到了个人工作总结的时候,蓦然回首,才发觉过去的一年不还能画上圆满的句号,内心感慨万千,在我们昂首期盼将来的时候,有必要对过去一年的工作总结以往的阅历教训,以待在新的一年有所改进。进入公司以来,在工作期间同事互帮互助,对我也很照看让我工作上快速
2、上手。在领导及各部门各同事的帮助下,顺当的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很快速,从立项、研发、生产工作井井有条一挥而就的完成开发项目。我知道我还有许多不足,还有许多须要提升在下个年度里,我将努力做好工作,主动学习提高自己的设计水平更好的服务公司。在工作期间里也总结了一些收获:1、从事一份新的工作,就有新的挑战,新的历练,在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异,更加完善了我对ui设计的理解。2、体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。3、收获了领导和同事的关照和帮助,让我很好的融入了这个大家庭。有待进取:1、对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调
3、研。2、对产品了解不够深:表现在产品运用人群、产品运用环境、产品的优缺点。3、对产品操作上没有很好的结合运用环境、运用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度,视觉和硬件都是产品的竞争力,现今全民交互的大时代,制造工艺的平均化,最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。希望参与一些业界设计师讲座等;多思维的碰撞和探讨才能产生完备的产品。公司能给我们设计人员多供应一些专业上的培训机会。公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势,例如智能穿戴、智能家居这方面的产品,生活需求大于工业需求,现在许多网络公司和制造业公司合作,进军智能生活市场。我们应当跟随市场趋势,利用我们公司的优
4、势创建更多的市场竞争力。通过个人工作总结对自己一年工作以来充分的分析,在以后的工作中我要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少埋怨,做好自己的本职工作。争取改正以往的缺点,分析失败缘由和工作当中的不足,总结阅历吸取精华,为明年的工作做好战前的打算!努力专业学问和表达实力,提高设计水平、供应健全的设计,大家相互学习、自我学习、外部学习总之多多学习提升自己的工作实力,更好的服务公司为公司创建更大利润,来报答公司的苦心栽培。祝福公司业绩年年长。设计师年终总结2我已经在公司工作将近 1 个月了。刚来的时候还担忧无法把工作做好,不知道如何与同事共处。但经过这一个月以来,公司宽松融洽的工作氛围
5、。在我工作经验中,让我感到幸运的就是公司给我这一次就业机会。与以往的工作经验不同的是,这里给人一种完全放松的工作氛围,没有因为测试出的 bug 和不能按时提交的软件模块功能而心怀忐忑,接触的人际关系也不再是有限的技术人员,在这里我学到许多以前不曾接处的东西,处理人际关系的实力,会不会说让人喜爱的话,处事的心态等。在此对一个月的工作和生活做一下总结,从中发觉自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。在这一个月的工作和生活中,不遗余力,履行自己的工作职责,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在肯定的问题和不足,比如:面对同事找不到交谈的话题,工作阅历方面有待提
6、高;对旅游行业相关学问状况了解的还不够具体和充溢,驾驭的技术手段还不够多。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,努力丰富自己,充溢自己,找寻自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充溢自己,让工作实力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作须要。在此我定下了明年的工作目标。了解公司的操作过程,运营方式,虽然我是公司的网页设计师,对于学习这些学问表面上看似无任何关联,我只要按公司给的需求开发出相应的系统即可。但我认为,最好的项目是最适合顾客体验的,要想做出受顾客欢迎的网站,要站在顾客角度上考虑。因此要融入到旅游行业,身处其境,才能做
7、得更好。我跟华哥聊过公司的网络发展,华哥的目标是明年使至尊网成为华南最大的旅游网,使至尊网成为一个品牌。这是我们网络部的目标,也是我的目标。协作好华哥的工作,使网站能按时上线。与网络部的同事一起努力,把网络推广做到最好。设计师年终总结3时间飞逝,转瞬我从事装饰业二年有余。工作中我参加了XX综合楼、XX办公综合楼的设计,这些项目得到了业主的赞扬和确定,也使我更加有信念。对装饰业也有了更深厚的感情,也有了些阅历的积累和心得。世界瞬息万变,在这人们生活极速提高,人们要求日亦增长的时代。只有不断学习,才能与时代同步。在工作期间我发觉自己还没能与装饰业同步,特殊是一些新材料、新工艺,及一些施工规范等,在
8、今后的时间里我更应当加快脚步了解市场的需求,应当多接触客户群。特殊是现在二十一世纪,我们国家经济的快速发展,个人生活水平的提高,装饰业对我们的要求也越来越高,我们更应当加快脚步,跟上时代的步伐,同时也促使我应当进一步地深造,以提高自己的设计水平。装饰将在改变中求发展,在改变中求进步,在改变中求完善;只有我是不变的,对建筑装饰的独有情钟和一如既往的痴迷和酷爱,我将和业内人士一同为永康的装饰业贡献自己的力气。设计师年终总结4时间飞逝,20xx在悄无声息中已渐渐走远,不知不觉间,我们已身处20xx的时间洪流内,时间的洪流冲走了我们太多东西,但也给了我们沉淀积累的空间。在20xx中奋勇向前的同时,也有
9、必要回顾20xx,回顾这一年中我们的得失,总结其因,以便在以后和时间的对抗中积淀更多的力气。20xx对我而言,是个非凡的一年,也是我人生的转折点。在20xx年9月27日,我加入了xx这个大家庭,同时也是我从工业转向幕墙行业的起点。在过去的3个月里,在领导和同仁的指导与帮助下,我不断学习、主动工作,目前已经能够从事基础的设计工作了。现将这3个多月的工作状况作为我在设计院的第一个年终总结整理如下:一、xx项目xx是我接触的第一个项目。刚起先,自己分不清建施图、结施图,甚至看图纸都有点吃力,是我们领导,从行业基本规范起先传授,从最基本的幕墙分类起先说,从最基本的如何看图纸起先教,从基本绘图起先讲,让
10、我一步步走进这个行业;是同事,对我工作中的疑问,进行耐性讲解,对相关学问,慷慨相授,助我快速上路。由衷的感谢领导和同事们,感谢你们陪我走过了人生最艰难的一段。xx这个项目幕墙系统比较多,有半隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙、玻璃栏杆,观光电梯、玻璃穹顶、雨棚系统、地弹门系统。通过参加这个项目,我进一步了解了幕墙分类及基本构造,也是通过这个项目的平面图初绘,对平面图的基本分格等,使我进一步熟识了基本的绘图方法和技巧。同时我也深刻体会到了各部位相互协作的重要性二、体育馆项目体育馆这个项目幕墙系统没有前面的多,但我接触到了一个全新的幕墙类型直立锁边金属幕墙,去查阅相关资料,对它有了肯定的相识。通
11、过这个项目,领导起先教我跟踪效果图,在理解图纸的基础上,对效果做相应调整(协调)。在工作之余,我也在努力吸取幕墙相关学问,熟读玻璃幕墙工程技术规范等相关规范,阅读同事给的相关幕墙资料,如玻璃幕墙设计、施工1000问等,尽力充溢自己,为能胜任这份工作而努力。三、xx项目通过前面的项目,对幕墙相关学问有肯定的驾驭,对型材也有了肯定的相识,为后面打下基础。这个项目我起先接触幕墙相关节点,起先尝试对幕墙节点进行标注。在节点标注过程中,我也发觉自己马虎的坏习惯,对于一些细微环节部位的标注还是会出错。对于这一点,在以后的工作中,我也会尽量去改进和避开,力求完备。四、xx,xx项目这两个项目是同期进行的,通
12、过这两个项目,进一步熟识了效果图的跟踪及调整。同时,对xx相关节点的标注,也进一步熟识了节点的标注,在标注的同时,自己也会去看不同节点的画法构造等,一点点积累阅历。与此同时,我也在工作之余,学习设计相关软件,如草图大师,PS等,以便在以后的工作中可以透过图纸,自己建模及基本的后期处理等,为能更好的做好工作而努力。五、xx项目通过这个项目,我起先学习幕墙施工组织设计的部分编制,如幕墙系统部分,工程量部分,人员支配部分等比较简洁的部分的编制。通过图纸,对幕墙系统的进一步理解的同时,计算相应系统的大致面积等。在工作中领导也时常给我们灌输成本概念,在考虑施工可行,外形美观,质量牢靠的同时也要考虑节约成
13、本,避开不必要的奢侈。这期间,我们也曾到工地实地考察学习,视察主体建筑结构,施工方式(吊篮施工等)等,缺憾的是没有遇上埋埋件及幕墙的实际安装,当然,以后还会有机会。我们同时也参观了型材厂家,大致了解了型材的开模过程,加工过程,表面处理过程等,对我们节点图中常画的节点中的型材有了更立体的相识。这次的学习受益匪浅,对型材有更立体的相识,以后便能更好的理解图纸,利于设计工作的进行,积累了一些型材相关学问。过去的一年里,公司也组织学习了,我建议可以适当增加学习的频率,学习面可以涉及各部门,这样可以让各部门间更好的协作。我曾听过一句话“设计工作是苦痛与欢乐的炼狱”个人认为这句话描述的就是多数设计工作者的
14、写照,当有新的设计任务时充溢了压力,起先搜集各种资料,接下来找寻设计灵感,深思、焦灼,经过苦痛煎熬,加班加点,最终完备封标时,那便是最大的欢乐,虽然自己短暂还没法独立设计;当设计者自己的设计被认可,面对幕墙完工的建筑,那更是无法言语的华蜜,当时设计时的纠结在这份华蜜面前已微乎其微,甚至会觉得当时的煎熬也是欢乐的。这便是我爱上这个行业的缘由。在过去的一年里,特别感谢公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能;感谢公司各位领导和同事赐予我足够的宽容、支持和帮助。在新的一年里,我会照旧保持良好的心态,更加努力学习行业相关专业学问,充溢自己,新目标是可
15、以自己独立完成大样及节点的绘制,能制作初步效果图,能编写施组等,能胜任设计工作。同时,我也会不断反省,努力订正自己马虎的坏习惯,力求新的一年更上一层楼!设计师年终总结5首先,感谢陈总的工作支配,让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个正常点的设计人,拥有了许多可供思索的时间,也轻松开心的完成了公司急的、缓的、有安排的、无预期的设计工作。在过去的这一年里,特殊是下半年以来的,在公司拟定的市场策略里,在陈总亲自指导和同事部门的协作下,完成了a-盾、英慧儿两大新增系列的创新设计,完成了婴儿水(饮水机)、高端奶粉礼品化包装的概念设计,完成了终端陈设的形象柜设计,特殊是完成了几年来始终想改动却无计可施的
16、金智婴、AC、优C以及米粉、葡萄糖等包装设计的胜利改造,这个胜利虽然未必是使外观更美观,但却深深的烙上市场策略的印记,使之更符合市场发展的须要,也期盼这些设计在公司有力的市场销售推广策略下,为公司带来源源不断的利润。对于我来说,这是特别值得纪念的一年,是我从业15年来第一次有时间、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思,一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨探讨、对表面上的人事行政管理、工作制度流程的谛视拟定,为自己、也为设计部找寻一个行之有效的设计方法,并希望这个方法能成为设计部门管理指导原则:设计的本质是什么?设计的价值在哪里?设计从何起先,创意从何而来?怎样评价一个设计?设计
17、师致命的错误是什么?在绽开这些问题答案之前,我再次真诚的感谢陈总,庆幸自己遇到了一个用头脑做企业,用才智解决问题的老师。陈总不仅给我一个优越的工作平台,更给了我一个卓越的学堂,教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计。使我自08年后就渐渐摆脱了拼体力的工作,更在09后半年工作中初试即见成效,并且屡试屡验。而就在一年前,我还在艳羡原来的设计公司老总的设计思维,竟然能使设计象流水生产线一样进行工作,创意说来就来,想停就停。在经过这一年的思索、整理和总结,我也找到了一些规律和方法,并尝试着在工作中运用,发觉自己起先也能做到了(尽管现在还不能运用自如,但我信任,通过一些时间历练
18、一下,一切会更美妙的),而这一切,均感谢陈总多年的悉心训诲和严苛的细微环节要求,让我感觉被带了一回探讨生,而且还是速成班。其实,说起来,这个设计方法始终存在于我的工作中,并始终在实际中运用,我知道我能做到,却不知道为什么能做到。只是,当年我没发觉它,没把它给找出来。原来,设计也象做市场营销一样,须要方法,须要一个好的方法,须要一个对的方法。一、设计的本质是什么?设计是完全执行商业目的的创作行为。“目的”两个字至关重要!在做任何设计之前,肯定要先确定公司的目的是什么。并在设计工作中,要随时提示自已恒久清楚地知道目的在哪里,否则当迷失了目的同时,设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中,
19、延误时间、奢侈资源、损耗金钱。我们是为公司商业战略目的供应视觉表达服务的部门,用我们专业学问和阅历来达成企划目的的工作。所以,在每一项工作的起始,在沟通协商中明确企划目的,也就是象做企划一样,是在进行市场调查情报的收集与分析,将不同的情报进行组合后才可得到的正确目的,然后才能着手设计。或许,我们最终定下来的设计不怎么艺术,至少,你不至于偏离目标。设计对于企划策略来说,至多是锦上添花,而不是去确定什么。而设计的再艺术再美观,推广策略的错误确定使你设计永无露脸的时候。比如我们的优C系列,从设计角度而言,极具视觉冲击力和色调平衡感,但因缺少有效的营销推广支持,使得该系列产品销售状况未尽如人意。相反,
20、A系列产品设计并不志向,却因价格的定位优势(价格恒久是最有杀伤力)及品牌派生力而取得良好的市常所以,一件产品或一件广告都是有两位作者,一个是策略的制定者,主要是公司的领导(特殊是陈总本人)或企划部门,另一个才是我们设计者,两者的合作水平确定了设计的水平。二、设计的价值在哪里?设计的真谛:设计最终产品是商品,是让被包装起来的东西,看起来物有所值,物超所值!比如,当年公司要求设计AC系列,包装设计目的就是要求国际化、高端,一个“AC”的命名和排版就让包装外形看起来就是值139元。再比如智婴系列,同样的目的,一个“抱一桶金回去”的简洁概念成就了行业里“无金不高档”的流行设计模式。这两款产品在视觉上表
21、现出来的价值就是设计创建出的价值,设计在其中最重要的表现就是让产品看起来物超所值。当然,最最重要的还是营销策略上的胜利,设计不过扮演了粉饰的角色,让人亲近你,喜爱你而已。就象素昧平生的人相见,对方的衣着容貌、举止言谈带给你的感受一样。虽然,设计的最高价值也是创建品牌,因为只有产品拥有了品牌,才不再须要特意粉饰了,一个logo就可以堂而皇之地比别人贵上数倍。但创建品牌须要艰难的综合策划推广过程,不是简洁的设计一个logo或一份广告或一个包装或一套VI,这就要负责策划部门的努力工作了,设计恒久为策略服务。所以,设计本身是难以确定价值的,或许今日设计费用投入是数千或数万或数十万,但这个设计创建出来的
22、价值却可以衡量,或许1000万,或许10个亿,或许-或许一钱不值。三、设计从何起先,创意从何而来?设计的目的就是为了实现企划的目的,而企划的目的设定必定来自各方面市场情报的分析结合后制定出来的,也就是说设计也是从市场情报调查起先,否则,我们的设计必定偏离企划的目的。对于设计这样基于未知事物的探讨来说,设计必需从调查起先,从收集竞争对手的情报入手,找到对方的优势,对比和发觉自己的问题,然后确定工作目的,这方面我们可以跟公司领导层和企划部共享市场情报调查资源,现成的,而且还都是过滤后的情报精髓。但自身对该行业行情、对竞品状况、对消费心理、消费程度、消费环境等一系列认知深浅程度肯定影响着你对设计结果
23、的推断。就比如AC包装设计,很简洁,当年上市前我们定位的是高端产品,最重要的竞品是外资的一些品牌,我们探讨他们包装形式、图案色调、版式结构、卖点以及一系列标签规范要求,学习借鉴竞品优势后,才得到公司想要的设计。而后来的智婴包装设计就更进一步的分析了竞品之间的差异性、找寻到一个国人普遍宠爱的颜色几乎人人都希望拥有的黄金颜色,仅仅以一个“金桶”的概念就确立了包装设计的定位。这就是创意,所以,创意是找寻出来的,是从大量的市场情报中找出来的,是从消费者的脑袋里找出来的,而不是在我们设计师自己脑袋里找。四、怎样评价一个设计?设计是解决问题的过程,评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题,是否达到了预期目
24、的。为谁设计就让谁来评价,这个工作可以通过市场调查部门来完成,当然,设计者最好能亲临现场倾听那是最好的,假如能跟各个阶层的消费群体成为挚友,那就更真实了。尽管这么多年来,我们从未为设计评价特地进行市场调查,但我们却是始终生活在我们消费群体当中,工作在我们销售团队中。我们激励自己在大街小巷上、在大卖场小商超、在公车的士、在广场医院等不同场合逗留,听听大众人群中那些埋怨的、快乐的、华蜜的、愁苦的不同话语,回味着互联网、电视、报纸、杂志等媒介声音,感受着百姓生活的百态,感知政府媒介的力气,也感受着商品化市场的改变。然后在公司策略的引导下,持续的改进我们的设计。只有养成不断考虑受众习惯的设计,才能最终
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