2022述职报告例文23.docx

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1、2022述职报告好用的述职报告锦集4篇我们眼下的社会，报告非常的重要，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。在写之前，可以先参考范文，以下是我为大家整理的述职报告5篇，希望能够帮助到大家。述职报告 篇1时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力协作下，我的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就20xx年的工作状况总结如下：一、专心熬炼自己的销售基本功。人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，就连美国竞选总统，总统们都要四处演讲，销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素养，更是一位优秀的销售心理学家，在日常工作中我学会了

2、透过顾客每一个细小动作，每个微小的面部表情，分析出顾客的心理改变及需求。二、在工作中培育自己的心理素养。在工作中每一天都与行行色色的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，假如我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满足而归，那就须要当我们应对失败、应对别人说“NO”时表现一流的心理素养。所以我要感谢工作，让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本事，让我的心理素养在工作中得到了良好的熬炼。三、口才方面有了大幅提升。要做一个优秀的导购就务必要要拥有一流的口才，透过语言才能表达出自己的思想，在日常的工作中，我每一天都要与不同的顾客沟通、沟通、介

3、绍产品、久而久之，口才及沟通技巧都有了大幅的提升。四、在20xx年的工作中努力拓展自己学问面。我认为做导购就好象在读免费的MBA课程，它让我学到了很多无法在高校校内里学到的学问与技能。此刻的顾客越来越理智，越来越精明，所以我们要更好的销售产品，更好的劝服客户，务必学习更多，更专业的产品学问，所以久而久之，就成了某个领域的专家，之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来，更不要说成为什么专家了。我认为问题出此刻两个方面：一方面公司培训不到位；另一方面自我学习成长的意识太差。我想假如这样接着干下去，十年以后我依旧还是一名平凡的小人物，胜利恒久与我无缘。在XXXX年我参与了好几次公司组织的专业培训

4、，在平常闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的学问来充溢自己，此刻我已经能够自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。作为一名导购除了学习专业的商品学问外，还要学习一系列与商品相关的外围学问，这样才能让我表现得更自信，更有专家水准，成交率更高。于是，我利用业余时间，超多参加公司其它部门的工作，向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺，让我成为公司销售业绩的导购之一。做得比别人多一点，学得比别人多一点，于是阅历就会比别人多一点，这样我的成长速度也就会比别人快一点，收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财宝、为胜利、为欢乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家，他的学问也应

5、是全方位的。五、培育人脉，增加顾客回头率。在销售过程中我们每一天都在与人打交道，所以是学习如何与人沟通、如何建立信任、如何赢得他人认同的机会。而我，充分把握住了这个机会，透过优质的服务把一个生疏的顾客变成一个知心的挚友，让各种各样的顾客都能喜爱我，为将来的胜利做好的充分的打算。而之前我从来都没有意识到这些，工作只是为了工作，从没有想到我还能为将来做些什么打算。当然，我在工作中还存在很多不足和困难，因此在这些收获面前我不会傲慢，我将不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改善工作中的不足，以更加热忱，优质的工作服务于公司，服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的，只有使工作真正的

6、欢乐起来，我们的生活才能真正的欢乐。很庆幸我找到了一份能使我欢乐和充溢的工作，我非常酷爱自己的工作。新的一年里，我会以更加饱满的热忱投入到工作当中，为公司贡献出我的光和热！述职报告 篇2XX年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门亲密支持协作下、办公室全体同事心往一处想，劲向一处使，办公室工作有条不紊，在这一年里，我们公司办公室切实抓好干部管理工作，做好人力资源管理和培训工作，以员工满足为目标搞好后勤服务，以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及平安管理工作，所担当的各项业务工作均能圆满完成，为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做

7、好人力资源管理和培训：年初，总经理室经过深化探讨探讨，制定了XX年度经营目标。办公室按领导要求，围绕厂部总目标仔细进行目标分解工作，并刚好落实到全厂各部门和车间，组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参与的目标责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的目标指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成效。通过目标管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动，使企业的各项工作有

8、条不紊、朝着同一个方向形成了合力。企业要实现战略目标，人是关键因素，人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为企业经营目标的实现供应坚实的人力基础是办公室的一项重要职责，必需时刻关注和刚好满意生产经营工作须要，配置合适的、高素养的管理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流淌状况，我们与各个车间管理干部一起，一方面做好稳定现有员工工作，另一方面紧抓聘请，实行发动员工带人，多次不辞辛苦出差外地，主动与学校联系洽谈，落实聘请员工，刚好补缺充溢生产流水。我们注意抓好对员工的教化培训，在做好对员工厂规厂纪、行为规范教化以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时，注意利用各种形式引导员工树立正确的人生观

9、、职业道德、敬业精神，增加了企业的凝合力。16月份新进员工xxx人，新员工培训和教化管理任务非常繁重，各个车间也都对他们做了大量培训工作，办公室对新员工加强跟踪和考核，通过新员工的实习总结了解到他(她)们的真实思想，针对个人的状况做好他(她)们的工作，使新员工尽快成熟起来，自觉按工厂严格的管理规范要求做事。二、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部队伍建设：企业能否战胜国际金融危机带来的巨大困难，实现XX年经营目标，关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理团队、技术团队。作为负责管理和考核干部的综合管理部门，年初，依据总经理室的要求，我们对全厂全部中层以上干部XX年度的工作进行了仔细的考核

10、，对中高层管理干部岗位在全厂进行了公开公允公正的竞聘，并筹备组织了竞聘演讲会。通过干部述职、群众测评、个人竞聘演讲、领导评议、探讨确定任命，按时间进度和工作要求完成了这一重要工作。紧接着对于干脆指挥生产一线工作的基层干部技术员、统计员、工段长，同样也通过严格的竞聘、选聘，让他们明确岗位职责，激励他们尽职尽力做好工作。为提升干部素养，我们仔细抓好干部培训工作：国际金融风暴的影响使定单利润空间削减，XX年更要求我们必需通过科学管理挖掘内部潜力，削减奢侈提高效率从每个细微环节做起，针对我们现场管理的不足，迫切须要提升管理人员的现场管理实力，因此，办公室经过事先细心选择教材，确定组织全体中层以上干部、

11、工段长、统计员参与现场管理十大利器课程的培训，集中收看闻名生产管理专家徐明达教授讲课录像，并组织结合实际管理状况进行沟通，通过学习和沟通提升管理人员的管理理念和实际工作实力。管理干部通过培训学到了好用的学问。并在实际工作中进行了卓有成效的应用，为企业带来了较好的经济利益。在干部考核方面，办公室每月对管理干部进行严格的绩效考核，对当月发生的质量事故订正预防，管理人员安排与企业经济效益挂钩，不断地激励干部的上进心和工作责任心，保持了工作的活力。述职报告 篇320xx年9月初，本人通过应聘进入xxx单位档案管理工作岗位，主要负责xxx单位档案性质方面的工作。当我进入xxx单位第一天起,我就给自己立下

12、目标,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤”,努力做好单位档案管理工作。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在xxx单位工作的这段时间里，我始终以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的阅历用在工作中，严于律己，克尽职守;在单位领导支持及同事的协作下，较圆满地完成了所担当的任务，下面就我一年多以来的状况作以下述职：一、履行职责及工作状况仔细做好单位档案管理、信息报送、存档等工作，刚好组织完成领导、单位须要的一些材料，并刚好将我站各项工作状况存档、整理，确保我站各项工作有文字性的东西有档案可查。在做好本职工作的同时，我充分发挥自己年轻、接受新

13、事物实力强、受过微机售票学问培训等优点，当单位人员岗位出现空缺时，我都放下手头工作，刚好替补，帮助单位做好生产工作。二、学习及遵章守纪状况1、在xxx单位工作一年多来，为了做好单位的各项档案工作，我主动参与单位里组织的各项学习，在党支部的带领下，我仔细学习了劳动合同法就业促进法等各项法律学问和业务学问，我还自学了道路运输管理条例汽车客运站管理规定等与客运相关条例，可以说在这一年里，我本人不论在思想上还是在学问上都有了很大收获。2、在这一年中，我团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;工作期间，我仔细遵守单位的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损单位利益的事情。三、个人存在的不足：一年

14、多来，虽然作了一些应当做的工作，但我深知这与站领导的正确指导和同事们的大力支持是密不行分的，细想起来，仍旧存在一些问题，主要是：1、由于个人水平实力有限，我本人也是第一次接触客运工作，所以在整理单位的档案过程中，有时就搬抄过去的档案，存在懒散和拿来主义的思想。2.在工作中，当有些档案上级急须要时，自己工作特殊多时，偶然会心情化，有急于求成的现象，导致上报的文件质量不是很高。今后我将努力改正我的缺点，发扬优点，将工作做的更好，以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、指责。述职人：20xx年xx月xx日述职报告 篇4一年工作即将结束。过去的一年,在上级党委正确领导下

15、,在全营官兵支持协作下,较为精彩地完成了上级给予各项任务,个人也克服去年存在缺点,较好地履行了工作职责。下面就全年履职状况报告如下:一、履行职责基本状况一年来,能够本着对上级党委负责、对一营的历史荣誉负责、对全营官兵负责、对营队建设负责的看法，恪尽职守,忠于本职,带领党委一班人, 主动协作营长，打基础求稳定,抓好营队的全面建设。特殊是重抓班子班子建设和队伍建设，着力提高基层党建水平，着力落实“五治”要求，较好地完成了年初正规化现场会，野外驻训，迎外阅兵，黑水演习,光缆施工等大型任务，全营官兵思想稳定,主动上进,官兵关系融洽,精神风貌面貌一新，再现了主力营的风采。二、工作中的阅历、做法和体会、重

16、视党委、支部建设，留意打牢营队建设基础。结合去年的实践,我深深感到一个单位工作的好坏,党委支部起着确定性的作用。今年我营四个连队的党支部人员改变较大,特殊是三连，一炮连同时执行特别任务，怎样帮助他们尽快地进入工作状态，找准工作思路，我首先帮助这个连队从提高组织建设水平和解决问题实力入手，集思广益，同心同德。为此，我多次到一炮连找支部委员谈心,介绍自己的实际阅历,帮助他们查找连队建设的薄弱环节。确保工作重点,使炮连支部建设很快进入了角色,支部一班人团结一样,工作思路清楚,连队的建设自然取得长足的一步,从去年的落后连队跨入了中等连队行列.三连虽然远在沈阳,但我也时刻关注,常常电话联系,询问状况,放

17、弃双休日休息时间,到三连驻地了解状况,刚好传达上级有关指示,帮助他们制定工作目标。三连受到了军区首长的好评。装步二连是团里的标杆连,我给他们讲,标杆是争来的.吃老本是不行的,要靠平常的百分之百的努力才能取得.平常我常常到二连了解状况,排忧解难,二连的基础建设保持了上升的趋势。、抓好干部骨干队伍建设,重在培育人才。年初以来,结合我营实际状况,依据上级的五治要求,着重狠抓干部队伍建设,重点解决干部责任心不强,工作不思进取,作风消极,组织观念淡化的问题,建立了干部考勤制度,对有问题的个别干部在思想上不岐视,不放弃,主动刚好找他们谈心,一连司务长冉龙年初被专抓通报,思想一度压力较大,我了解状况后,多次

18、找他促膝谈心,帮助他查找缘由,订正错误,使他认清错误的本质,从新鼓起了干好工作的信念,从今工作有了较大的起色.、比照职责,抓好各项工作落实。在实际工作中,能够比照本级职责,毫不懈怠的抓好落实,从贯彻上级的通知指示,到完成其他各项任务,从政治教化到常常性思想工作,自己都能一丝不荀,坚持标准,能够结合全营的实际状况,联系实际的做好思想教化,教化中能够仔细备课.实行敏捷多样的方法进行,仔细摸索和驾驭全营官兵的思想改变规律,对全营官兵做到了如指掌,平常细心视察,结合官兵成长过程中出现的各种思想问题和实际困难,有针对性的进行随机教化,引导全营官兵树立正确的人生观,价值观,解决官兵心中的模糊观念,正确对待

19、利益调整和个人得失,提高官兵执行党的路途,方针,政策的自觉性,保持了全营官兵思想稳定.、自觉加强学习,不断提高胜任本职工作实力。在实际工作中,我深深地感到作为教育员自身素养的凹凸,干脆影响到全营的建设,政治工作的动身点和落脚点是教化人,引导人,培育人,这就要求政治工作者本身必需有深厚的理论根基,自己在这方面能够正视这一不足,加强学习,勇于实践,努力提高自己的政治管理才能,在工作中把所学到的学问,付诸于实践中胜不骄,败不馁,加强修养,培育自我调整实力,工作有了成果不沾沾自喜,出了问题不埋怨别人,能够从自身找缘由,总结教训所以对工作总是充溢信念,在实际工作中,能够虚心请教,不耻下问,摸索阅历,取人

20、之长,补已之短,充溢自己的实力.在新的历史条件下,基层官兵常常会遇到很多新的状况新问题,在这方面,我能加强研究和探究,勤于思索,知难而进,摸索一套切实的可行的方法,平常留意总结,工作前科学安排,工作后仔细检查.通过日积月累.阅历不断丰富,实力不断得到提高,基本胜任了本职工作。、爱岗敬业,正确对待个人利益和集体利益。虽然任现职时间不长,可自己时刻要求自己,比较好的处理了个人利益和集体利益的冲突,怀着对团队负责和营队负责的看法,识大体,顾大局,舍小家,为大家,一年来,从没有请过事假.家在海城骑车只需五分钟就能到家,但却很少回家.既使是双休日在家休息,也是要抽时间来营队看一看才能放心.留守期间,正好

21、家中装修房子,事情比较多,都没有请过假.十月份搬家也没请假回去,部队从黑水回营至今从没休息过.平常能够坚持制度,留营留宿,年初以来没有一次因事或因病不参与早操,操课,始终保持在位,用实际行动回报了首长的信任,组织的要求,将主要精力全部用在了营队的建设上,工作刻苦,作风踏实,对上级给予的任务不讲价钱,努力克服困难高标准的完成.、清正廉洁作表率。作为营党委书记,自己能够以一名一般党员干部的身份来严格要求自己.有极强的党性原则,敢于叫真,公道正直,不分亲戚,不搞庸俗关系,不搞好人主义,在战士入党,士官选改,干部调职等问题上,严格根据党的政策和上级规定执行,不搞不正之风,在今年老兵复转期间,一连徐建,

22、炮连严锡林等五名同志,担忧不能正常复转,在连队已经确定不参与选取,正常复员的状况下每人给人送来了元钱,肴望我能帮他们的忙,我当场拒绝,并对他们进行了指责教化,使他们相识了自己的错误,在战士干部的心中树立了良好的形象.、主动协作营长抓好管理,民办法识好。作为教育员,自己能够主动协作营长抓好营队的管理工作,民办法识强,坚持集体领导,正副书记之间做到了相互敬重不争权,相互理解不指责,相互支持不拆台,相互沟通不隔阂,相互信任不猜凝,相互关切不淡漠,相互谦让不计较.在实际工作过程中,主动协作,坚持民主,不为面子所障碍,不为名利所困惑,不为压力所动摇,不为人情而走样,工作中留意群众路途,调动各方面因素主动

23、因素,增加集体领导的力度.团结党委一班人,统一思想,明确分工,协调协作,提高营队建设水平.一. 存在的问题.学习不够常常,不能持之以恒的坚持理论学习和其它学问的学习,理论根底浅,理论学问与实际工作结合的不够好,欠缺的地方较多,.缺少对工作探讨和学习的劲头.对干部专业军士管理教化不严,出了问题指责教化的多,没有用组织手段严格处理,致使营队干部,专业军士违规违纪较多。.工作存在顾此失彼的现象,安排多,落实少,要求多,检查少.指责的多,处理的少,主要是缺少一抓究竟的工作作风本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页