2009学年学校支教工作总结.docx
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1、2009学年学校支教工作总结 中牟县直其次初中在县教体局的正确领导下,坚持以科学发展观为指导思想,深化实行县局有关城乡教化均衡发展的总体发展目标,今年接着对张庄中学开展了为期一年的老师沟通活动,取得了较为显著的成效。以实际行动有力地支持了乡镇中学教化的快速发展,圆满完成了支教工作任务,现就一年来的沟通工作总结如下。一、提高相识,落实支教的组织工作我校在09年暑期接到接着分派老师到张庄中学开展为期一年的支教任务后,主动行动,仔细落实支教筹备工作,切实加强领导,建立支教工作责任制,做到支教工作领导、老师、经费“三落实”;在选派老师人选工作中,坚决根据上级指示精神在选派人员时重点做到“两侧重”:即侧
2、重学校重点学科,侧重骨干老师从事支教工作;08至09学年,我校选派一名带队领导和四名任课老师共五名老师到乡中工作。他们学历水平全部在本科及其以上学历。带队领导到由学校支部书记担当,四名老师在学科安排上分别是:数学老师3人,英语老师1人,他们全部是主干学科老师。四位老师中刘书朝、毛洪森、岳振峰三位同志长期在我校担当班主任职务,占支教老师人数的75%比重,是学校教学工作的中坚力气。细心选择出的年轻有为、业务精湛的支教工作人员为学年的支教工作稳步、顺当、卓有成效地开展供应了人员保障和技术保障。二 加强领导 突出对支教工作的管理支教的目的是自不待言,是通过输送城市学校的优质教化资源(重点是老师)到乡下
3、学校一段时间,为乡下学校传递新的教学方法、教化理念、教学思路、教学技能。最终缩短城乡教化差距改善城乡二元的发展状况。我们以为:支教工作开展得如何,人是确定性因素。同样,几位老师的工作的开展状况好坏,就干脆确定了支教工作完成的状况的好坏。因此,加强对支教工作的领导尤其是加强对支教老师的工作看法,思想管理就显得很关键也很重要。对老师的管理我们主要采纳两套的管理途径:一是托付学校带队领导程书记对老师进行干脆管理。通过和老师一起工作、生活对老师进行思想疏导、工作指导,并定期对学校校委会汇报工作开展状况,进行阶段性总结。其次,学校领导班子也对支教老师不定期地进行走访、慰问。主要是利用一些节假日等特定的时
4、机,深化乡中学校了解他们存在的困难,解决困难。一年中我校先后利用老师节、中秋节、元旦等时间支配领导多次到张庄中学慰问老师,为他们带去生活的必需品,询问工作进展状况,了解他们生活中存在的困难,着力加以解决。例如,支教老师岳振峰和刘书朝两位同志的爱人都在我校工作,她们还分别担当着一、二年级的班主任职务。两位男老师支下乡教后,他们家中全部的事物都要有两位女老师担当,并且两位老师的学生都正在上幼儿园。两位支教老师提出由于孩子上幼儿园须要人接送,希望学校能够赐予考虑,当了解到这一状况之后,刘校长组织召开领导班子会议探讨这一问题,大家一样认为:不能让支教老师背着思想包袱去支教,书潮、振峰老师的状况应当考虑
5、,于是就要求主管领导落实将两位女老师的班主任工作减去,尽力为支教老师创设一个安心工作的工作环境。三 开展活动,拓展支教活动的新途径每年为支教接收单位做好事,是局党委的一贯主见,也是我们学校始终坚持的一贯工作主见,这也是亲密兄弟学校间的关系的一种有效举措。为张庄乡中学做点什么实际贡献?才能起到帮扶乡镇中学的效果?达到帮扶的目的?是一开学就困扰我们的一个问题。在支教前两年,我校先后为张庄中学无偿捐赠老师办公桌椅30余套,今年该做些什么才能实现人在情意在,人走物存留?起先我校曾先后设想过为张庄三年级的学生捐赠跳绳、救济贫困学生、为学校架设篮球架等几种做好事的形式。但是又都因为觉得不具有广泛性逐一否掉
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