2022质检员工作总结范本.docx

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1、2022质检员工作总结质检员工作总结(通用15篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们要做好归纳，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？下面是我为大家收集的质检员工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。质检员工作总结1时间荏苒，岁月穿梭，转瞬间xx年就要在惊慌和劳碌中过去了，回顾这一年来我的质检工作，有许多进步，但是也存在一些不足之处。一年来，在领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺当完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提

2、升。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：一、工作收获1.首件检验我严格根据限制安排要求，做到不漏检，不少检。2.巡检巡检是一项细致的工作。“细微环节确定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必需按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。3.异样反馈在生产中常常会因为设备或员工的缘由，出现各种各样的异样，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异样，我会第一时间通知上级领导，刚好的处理问题。二、感想及体会1.看法确定一切工作时肯定要一丝不苟，细致仔细。不能老是出错，有必要时检

3、测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。2.勤于思索岗位的日常工作比较繁琐，这就须要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。3.不断学习要不断的丰富自己的专业学问和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上

4、有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。三、自身的不足1.工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作2.要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的实力3.在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，接着加强专业学问的学习，进一步提高各项组件的检验技能四、xx年的工作规划在新的一年里，我决心仔细提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历，借鉴好的工作方法不断提高自身的素养，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须

5、要。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。质检员工作总结2我于XX年2月14日来到xx项目，项目起先初期，我主要负责标段内涵洞位置的粗略放样和复合图纸等工作。随着项目逐步开展施工，我担当路基施工一队的质检员，主要负责路基一队的施工质量，并把项目领导的施工思想转达施工队，使施工队能够根据项目部的指示去作。刚起先接触路基工程，感觉路基涉及到的技术学问要比路面工程多许多。必需先得熟识图纸，技术规范。我管理的这段地形起伏较大，工程地质条件困难而路途多跨越山体和展布于斜坡上，并且路基施工一队只派来一台钩机，一台铲车施工，所以项目施工初期进度比较缓慢，直到4月18日来派来领一台钩机和增加

6、测量技术人员，我对于这种状况的发生有很大责任，应当尽早督促施工队增加机械设备和人员。尽管在以后路基施工队增加人员和设备的状况下，施工队也没根据项目部的指示绽开施工，进度还是上不去。通过上半年的工作，我发觉自己还是欠缺路基施工管理的阅历，我应当尽早和领导及项目部其他同事沟通沟通，尽早的想出解决的方法，不影响工程进度，我以后还是要多留意这方面的工作。在XX年的后半年，我会接着做好自己质检员的工作，仔细学习岗位责任制，熟识xx设计文件、施工图纸，学习和校核图纸，仔细刚好精确地进行各项施工放样、施工测量工作。虚心请教，细心学习他人的工作阅历，弥补自己的不足。上半年，项目部又填了几名新面孔，通过和他们的

7、接触，我发觉得多像他们学习对技术学问孜孜渴求的热忱。作为一个青年学问分子，我会把自己在工作中所学到的学问和他们一起相互探讨、共享。对于新来的同志，我会把自己所知道的毫无保留的细心的讲解，我也解决不了的，就去向其他同事请教，直到把工作的怀疑弄明白为止，大家一起进步。同时，我也深深的体会到：一个人的力气再大也是有限的，团队的力气才是克服困难、干好工程的保障。我会团结质检科室的每个同事，使科室的的工作顺当进行。在今后的工作中我还须要不断拼搏奋斗，奋勉图强，自我完善，积累更多的阅历，驾驭更多的专业学问和技术。努力在实际工作中取得更大成果，为建设马路事业，为我们的公司贡献青春、才智和力气！质检员工作总结

8、3来到华禹建设集团已有四五个月的时间，工作上已渐渐适应新环境及新角色，这其中离不开集团公司及东港第项目部领导、前辈的帮助与提携。大连华禹建设集团多年来坚持“质量兴企”的经营理念，选择华禹也正是看重了企业对质量的重视，作为一名质检员，能融入这样的团队，我感到特别的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作，也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的今日，曾多次获得国家、省市建筑行业大奖的大连华禹集团仍旧将工程质量放在企业追求目标的首位，是特别难得的。自20xx年9月11日来到由大连华禹建设集团承建的东港区E13地块项目东港第项目部，我心

9、中就充溢了期望。一是因为，华禹集团曾先后获得两次鲁班奖，能在全国建筑领域获得如此殊荣，是特别不简单的，华禹必定有强于其他企业且行之有效的项目管理方法，能在这样处于行业领先地位的企业工作，将会有益于我将来的职业发展；二是，东港第项目部徐经理是具有几十年建筑施工及质量管理阅历的项目经理，丰富的阅历及学识，加上令人钦佩的敬业精神，的确给年轻人起到了表率的作用，也是我学习的目标。在东港第项目部担当质检员的四五个月里，东港区E13地块A9#、A10#楼完成了地上二层及A18#地下车库部分施工任务。我也是在干中学，不断弥补自己施工阅历欠缺的弱点。工作上我始终要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想

10、。并且的确学到了不少东西，例如，A9#、A10#楼在主体施工时，钢筋砼柱子钢筋常常简单产生钢筋位移的质量通病，严峻影响了工程质量，在最初检查时，因为阅历不足，忽视了这个问题，应当在施工时就要留意检查是否绑扎两至三道定位箍筋，柱身是否按要求设置爱护层垫块，来保证钢筋的位置。我想阅历也就是这样一点一点积攒起来的吧。只要持之以恒，总会有点收获。在这几个月的工作中，不管是公司还是项目部领导对东港第项目都特别重视，尤其是质量方面。徐经理以及技术负责人王工也常常会对我提出中肯的看法和工作上的指导。我虽然切实感受到了做好质检工作的压力，但这种压力也可以说是一种动力，也让我更加确定质检员工作的重要性，明确了发

11、展方向。在工作中我自己会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作，在实践中去琢磨、体会是什么样的缘由以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。作为一名专职质检员，我的施工阅历的确不是很丰富，这也造成质检工作所必备的预见性实力不强，因此在质量管理上还是有许多欠缺，当然这不是一朝一夕的事情，是长期积累的过程。为了弥补阅历上欠缺，第一点就是要娴熟驾驭规范、图集，工作中，我常常会翻阅验收规范，与现场实际检查相结合，可以更好加深对规范的理解，变成自己的东西，不再去死记硬背。其次点须要提到的就是对图纸的理解，施工过程中施工员和质检员是对图纸理解最深的，作为质检员能理解图纸意图，也是质检工作的前提。工

12、作中，我也会更多地比照图纸，检查现场实际施工状况，加强施工过程限制，刚好发觉问题。第三点还要提到的就是施工日记的记录，施工日记是对每日施工状况的照实记录，是特别好的累积阅历的手段，通过质量检查记录，可以总结这个工程中常常会出现的质量通病，为今后工作中的预防及检查工作供应了依据。以上三点是我作为质检员遵循的工作方法，也切实变更了一些始终存在的问题，自身实力也有所提高。在日常的检查过程中，主要将图纸、规范、图集作为检查的依据，在现场施工过程中，根据辽宁省工程质量验收标准，对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查，严格限制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度，以及电渣压力焊焊接工艺等，并在

13、钢筋工程隐藏前做好隐藏记录；模板工程主要限制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。A10#楼首次采纳新型钢木模板，新型模板具有安装调试简便、周转敏捷、混凝土成形后观感质量好，能够达到清水混凝土标准的特点，采纳新型模板大大提高了混凝土成形质量，缩短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采纳此种模板，在施工工艺及质量限制阅历上还有所欠缺，例如，墙模在墙体转角处接缝拼接不严，造成阴阳角处多处漏浆，混凝土成形后出现麻面，砂石外漏，影响了混凝土观感质量。工作过程中，也是不断学习的过程，通过了解新型模板施工工艺、方法，进而总结质量限制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程

14、旁站监督，严格限制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中，尽量做到想到、看到、检查到，并且做好施工质量检查记录及施工日记。从工程开工以来，在质量检查工作上，依旧存在检查不到位的地方，有些问题的出现，除了阅历的欠缺外，还是对图纸理解不透、不细。来年的质量工作将更加任重道远，除了加强日常的质量检查外，对10年工程质量上出现的质量问题，例如钢筋间距、钢筋混凝土爱护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好记录、反馈及复检，并且在10年的基础上进一步完善项目部质量管理体系，以及组织机构人员、质量管理管理规定、奖罚条例等，通过完善制度来约束人的行为，科学地进行项目管理。作为我将

15、担负起质检员的职责，加强现场的质量管理，并且在工作中不断去总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，吃苦耐劳、严谨细致、主动进取。质检员工作总结4做质检员一年多了，看到了许多事情，明白了以前在校内学不到的道理，虽然我们离管理中心还是很远，但是渐渐从基层做起，从基层学起，就能把底子打牢，就能体会到书本上面学不到的东西，关键是怎样处理好人与人之间的关系，低调做人高

16、调做事一向是我的准则，事无大小巨细，心之所到之处事必做得完备，不留痕迹，让人无话可说，这就是我的做事标准。我此刻做原料质检，这是最具挑战的一个工作，但是我渐渐喜爱上了这分工作，在长期的工作中我渐渐摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨别产品的优劣，并能劝服供应商，让他们心服口服。在那里的半年我能够独自应对问题解决问题，和各色的供应商打交道，不为强势，一点一滴都是为公司谋福利，当然在此过程中个人的成熟那是自不待言的，遇事不急不躁，冷静思索，找出根源，那么办起事情来就顺畅多了。在处理一些比较麻烦的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持，非常感谢他们在背后的支持，有了领导的支持我才能够挺直腰板和

17、供应商沟通，大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格，安静冷淡，不急不躁不气，这就是这半年多的工作收获。当然在这半年里，我也发觉了自己的些许不足，或许是做质检时间长了，一天到晚板着脸，很是肃穆，也很少与车间其他人员沟通，很少与人闲聊，每一天早晨五点半上班一向到下午或者晚上就一向静默的做自己的工作。这样对个人身心发展很不好，我期望以后在公司多交几个知心挚友，上班时好好工作，下班了几个挚友一齐闲聊，那么一天都是快乐的，一些人一齐在那里奋斗，那种时间真是奇妙，当然也期望领导们支持我，请你们放心我决不会影响工作，只会更有干劲的。当然写到最终更不能忘了我们部门的几人，很感谢林经理能够放手让我们去做事

18、，并在背后赐予我们大力的支持，也很感谢zz，zz，我们三个一齐共事这么久，这些记忆都是最难忘的，期望我们明年一齐把我们的质量做的越来越好，把我们品控部做成家事易最优秀的部门。也很感谢在我最迷茫最无助的时候给我支持关切的领导们，兄弟姐妹们，是他们才让我越来越坚毅，抛弃了那些不成熟的想法，更加坚决自己的信念。以上就是我的年终总结，别的话不多说，今年即将过去，那么明年来了在起先从头做起，一年一个脚印，渐渐走，总会和我们公司一齐走到成功点！质检员工作总结520xx年在惊慌有序的工作中走向了历史。回顾20xx在领导的关切和帮助下，以部长的领导和部门安排为中心，较圆满的完成了本职工作。并主动有效的完成部长

19、及领导交办的其他工作。一、工作完成状况1、试验工作本着实事求是的原则，主动努力的做好试验工作。20xx年全年共计完成试验170批次，刚好出具试验报告，刚好总结汇报。完成生产部送检的半成品胶料试验109批，出现异样3次。完成盖片密封参加盖片密封爆破试验850片（42批）。枪口罩顶破试验13批。炮口塞拔出试验6批。参加领导指派的其他试验3次。2、检验工作工作中以公司利益为前提，以发觉问题、解决问题为目的。对发觉的问题刚好反馈汇报，争取尽早解决，削减奢侈。全年完成外协件检验20批次，其中5批不符合验收规范要求，刚好反馈信息，让步接收。完成新产品测量24种2种不符合图纸要求。物资进厂检验记录完成74份

20、。1-9月份依据部门安排每天0.5小时进行生产现场的巡检及记录。9月份以后，依据要求对白班生产现场生产的产品进行首模检查及记录每天需用1-1.5小时。参加检验的产品有枪口罩、弹头、包覆壳体、密封盖片、三防塞、炮口塞、军备件密封圈等批量较大的产品。3、原材料仓库20xx年严格按公司要求加严了对原材料、协助用料及物资的限制，仔细做好仓库的管理工作，能做到刚好出具报表。全年涉及出入库的原材料和生产用物资122种，同比上年增加了61种。4、其他工作工作中，努力提高工作效率，听从安排、听从指挥。凡有关重大决策的，必先请示部门领导，经批准后方执行。全年完成条形码打印21万个，同比上年增加了110%，并且在

21、打印速度及质量上有了较大进步，如：小条形码在保证质量的前提下提高了20%左右。打算非军检产品大合格证及材料报告382份。完成了20xx年军检产品交验单的分批整理的工作；成品检验的记录工作。物资进厂检验记录完成74份。其他协助工作：裁割包装纸、打算包装袋，各订单的需用物资的统计工作，以及排列选购安排等。全程参加平安标准化审核的资料打算工作。二、忠于职守1、主动主动参与公司组织的各项活动。忠于职守，爱惜公司财物，发扬主子翁精神，从自我做起留意环境细微环节、节约资源，并能做到主动提示他人。2、工作中，加强对技术文件的，并结合实际状况，5次发觉技术文件要求问题不统一、相互冲突、实际操作不适用的问题。对

22、发觉的异样问题能刚好、主动的向部长汇报并提出可行性建议（如：发泡胶片入厂验收规范与实际产品要求胶片厚度相互冲突、原材料验收规范的适用性修改建议、加固板作业指导书与图纸要求不统一等）。三、工作不足和1、热忱有余，耐性不足2、仔细有余，缺乏坚持3、主动有余，学习不足四、20xx年的工作方向1、发挥主观能动性，仔细的对待每一项工作，加强学习业务学问。2、提高工作安排敏捷性。听从管理，听从支配。4、坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。4、要酷爱公司、酷爱工作，做好信息沟通和主动汇报工作。5、每日做好检查笔录及工作记录，仔细总结工作阅历，促进工作改进。总之在今后的工作中要不断的学习，努力提高工作技

23、能。信任我们的公司会越来越好。质检员工作总结620xx年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关状况：在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品不断开发胜利，使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深化到日常生产中。作为担当公司质量限制的职能部门，我部门虽然进行过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来，部门各项工作有条

24、不稳的进行,主要有以下方面的工作：1、新产品生产质量限制方面：在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的协作下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品刚好地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺当地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量限制的难关一一被克服。2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的协助工作做好。同时，加强各岗位相互间的

25、在职培训工作，使部门各人员都驾驭多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。3、在生产流程的限制方面：严格限制原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往须要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，解除沟通不刚好现象，产品限制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的限制，主要实行全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全

26、员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。质检部20xx年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%，且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格根据相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项刚好通知生产部,分析缘由,并实行订正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订订正预防措施;对客户的投拆的处理要求有订正预防措施，而且这些措施均得到

27、了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量平安作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，以及不断改变的外部环境，我部门人员必需刚好提高自身技术，来适应产品多样性、困难性日益增加的新的产品。质检员工作总结720xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品的不断开发胜利，使得20xx年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质服务，满意客户要求，王力

28、不断改进，直至卓越超群”深化到日常生产中。做为担当公司质量限制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的协助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都驾驭多种质检技能，并与20xx年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力

29、不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。2、在生产流程的限制方面：严格限制原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往须要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，解除沟通不刚好现象，产品限制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的限制，主要实行全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要

30、是对现场成品和半成品以及废品的管理。3、对监视和测量装置进行校准，依据测量设备校准安排多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。质检部20xx年下半年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项刚好通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定订正预防措施，对客户的投诉的处理要求有订正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。产品质量平安作为

31、一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必需刚好提高自身技术，来适应产品多样性、困难性日益增加的新产品。质检员工作总结8根据*第6号文件的指示精神，在公司领导的指引下，我单位主动开展质量月活动，取得了肯定的成效。现就开展活动状况汇报如下：一、加大宣扬力度，广泛营造人人关注质量的氛围。通过学习文件精神使广阔员工的质量意识进一步加强，通过出黑板报、张贴标语等形式，使“人人创建质量，人人享受质量”的活动主题深化人心。号召员工围绕*工作目标和连各个“加快发展”的总体要求，坚持“百年大计，质量第一”的原则

32、，切实加强质量审核，从源头抓好质量，不断提升化验中心的质量水平。二、加强质量法律法规培训，强化员工法律意识组织员工学习了中华人民共和国产品质量法、法定计量单位等一系列有关质量管理的法律、法规和方针，逐步强化员工的质量法规意识。三、联系实际，抓好化验检测质量1、抓好质量标准化基础工作随时增加新标准，健全操作规程并上墙。针对新增88项目，我们一方面根据国标或行标开展摸索试验，一方面根据相应于我们的试验设施或条件出台自己的操作规程，目前已增加了有关*规程、*检测规程等。刚好更新*标准50个，购买了*，为员工每人配备了一套*。2、搞好计量检定工作按规定的检定周期送检设备，今年已经全部完成了检定工作，共

33、检定设备39台套，压力表23块，玻璃量器40套。对于新增加*测定仪、*仪，周边检定部门无法完成，还须要联系。对于频繁运用的分光光度计、电子天同等仪器，我们利用标准物质主动开展自校自检，使设备时时处于正常状态。3、坚持周三晨会班组学习分析操作规程，并保证人手一册，使员工都能正确运用、维护、保养各种计量器具。4、查找质量缺陷，发动员工人人参加，共查出8处质量漏洞。包括制度上的漏洞，填写原始记录分析报告方面的漏洞，审批时的漏洞，来样交接不清的漏洞，员工责任心不强，检测水平不够等等，列入下步整改的范围。5、开展群众性的质量改进和质量攻关活动为了找寻一种有效的适合于*方法，*的“*88攻关组”在生产任务

34、繁重的前提下，边探讨，边试验，忙得不亦乐乎，正常上班期间生产任务重，只好利用晚上和周六周日，通过上百样次的实践，利用不同的方法进行检测，查找出了目前运用的方法的缺陷，探讨出了新的检测方法，并已经得到了很好的应用。在9月份大规模的*核实中，发挥了主动的作用。*室的“*探讨”小组也取得了突破性的进展。热门思想汇报类似这样的质量攻关活动，还有很多。四、存在的问题和下步安排1、质量意识须要接着强化，责任心须要强化。在*上产的重要阶段，任何闪失都是要不得的，因此，须要加大质量管理监督力度2、检测水平和技术须要尽快提高，尤其对于新上岗员工，对于新增加的项目，须要加紧培训和监督3、查找质量缺陷深度不够，以后

35、将此工作纳入日常管理中，学会时时刻刻都去发觉质量隐患，制定整改措施。质检员工作总结9回顾试用期的这段时间，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成果，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺当进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。仔细实行上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个

36、部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满足度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍旧存在不足之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中接着完善和改进。 一年来，我们主要做了以下工作：一、建立质量保证体系，健

37、全质量管理组织机构体系自公司组建成立以来，我质量技术管理部门快速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。二、进行制度建设，完善质量管理制度。为保证质量管理工作有章可循，依据公司各个项目的特点和公司管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。1、责任到岗，制度到人，责任到工序公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点限制，设置专人负责过程质量限制。2、质量与进度奖挂钩结合各个项目工程实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评比时，

38、把质量指标作为一项重要条件，假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。 1质量管理规章制度的制定与落实状况 A、 由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，平安措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。B、推行质量责任制，强化“三检“制度。实行质量责任制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、项目复检，质

39、量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收，C、实行交接班制度，严格质量值班每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的 问题进行特殊说明，并查找分析问题出现的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量限制，要求现场值班人员，质检员严格限制施工质量。3、质量保证体系运行状况项目工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题，下发质量整改通

40、知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的困难问题进行技术探讨，分析，依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的探讨，使施工得以顺当进行，施工质量得到了保证。4、主要质量限制活动(1)、组织质量检查，进行互检，相互学习，不断提高。在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发觉的问题刚好下发整改通知单，限期整改，对发觉的技术难题，由质量技术部门探讨整改措施， 并组织技术交底，仔细整改，并进行质量巡察。由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行质量、平安和技术学习。去他人之长，形成互补之势，

41、不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。(2)、召开质量专题会议，加强质量意识 。依据各个阶段的工序质量状况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参与，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的质量管理安排，加大施工现场的质量管理力度。(3)、进行专项工艺沟通，完善施工工艺 在每个工程开工后，依据各个工程的状况，组织专项工艺沟通，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。(4)、组织专项质量培训，提高员工的质量素养 在整个施工项目

42、管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，由有阅历的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮番培训，通过培训，不仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。(5)、质量技术工作总结在质量保证体系有效运行下，通过质量限制措施的有效实施，我部门承建的全部项目均得到了业主、设计、监理单位的一样好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收 项目工程，全部合格， 主体中检完成项目 个，合格率100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。三、存在的不足或需进行改进之处：1.质量管理新上岗人员较多的业务

43、不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构运用功能的质量问题。3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。 四、20xx年的年度工作安排：1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，

44、通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。2.依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优安排实施，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。4.从年初就依据各项目详细状况规划QC活动课题，有安排地开展QC小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。5.作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，

45、20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审覆盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。6.接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事实力和效率。质检员工作总结1020xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品的不断开发胜利，使得20xx年上半年成为了家具厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质服务，满意客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深化

46、到日常生产中。做为担当公司质量限制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的协助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都驾驭多种质检技能，并与20xx年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作

47、正常运转。2、在生产流程的限制方面：严格限制原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往须要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，解除沟通不刚好现象，产品限制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的限制，主要实行全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。3、对监视和测量装置进行校准，依据测量设备校准多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。质检部20xx年下半年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程