2022质量月主题演讲稿汇总.docx
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1、2022质量月主题演讲稿质量月主题演讲稿合集7篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在社会发展不断提速的今日,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我整理的质量月主题演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。质量月主题演讲稿1人员的基本素养确定了产品的质量,产品质量的好坏干脆主宰了企业的兴亡。去年,我们保障部都在全力以赴的落实平安质量标准化的各项达标工作,使我深刻的相识到平安是一个企业发展的基础,然而,随着激烈的市场竞争,我们更应当清晰的意识到“只有平安、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必需高度重视产品质量。
2、因为,一个企业假如没有了优质的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。20xx年我们公司开展的以质量征文的活动特别有意义,这个活动给我们供应了一个探讨和思索质量的平台,一个反思和熬炼提升自身素养的机会,让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义,使我们这些年轻人深刻的意识到:一个企业的兴衰干脆关联着自己的希望和生活,正所谓“企业富、则员工富;员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精神,使这个企业走过了艰辛而光辉的60个春秋。今日,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发扬和传承他们的使命以外,我们更应当把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当
3、成这个企业的主子,把企业当成我们自己的孩子,带着美妙的向往,专心、用才智、用行动责无旁贷的去维护它、珍爱它,拿质量和信誉让它辉煌!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我公司作为一个专用机床制造商,质量限制,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的一线工人,假如工作不细心,操作不规范,清洁不到位就必定会造成质量问题。作为一名设备修理工人,我们更要加强对设备的管控和维保,以确保生产工人生产出更有品质的产品。当然,质量保证光靠个人的力气是远远不够的,须要大家共同努力!在工作中,
4、我们都要不断加强学习、加强互动沟通和帮助,每个人的每一项工作都坚持一次性做好,就肯定能凝合出强大的合力,就肯定能制造出精品。从我做起,做有品质的工作,既是对企业负责,更是对自己的成长负责。质量月主题演讲稿2谈起产品质量,众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情,而要创建精品工程更重要的表现在“人”,我们的思想动态观念干脆体现在我们对工程质的重视程度上,我们的行为实力要求我们在劳动过程中必需一丝不苟的严格把关,最终我们才能把符合标准,质量优良的成果呈现出来。作为工程建设中质量监督部门,每个质检员都深知严格抓好工程质量,才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。但现在,我们许多人常有“差不多”、“只能这样
5、”的心态去做事情,对于上级或者客户所提出的要求,即使是合理的,也会觉得不尽情理。而不去执行,总认为只能这样,差不多就行,就像我们现场生产新机型时,当时在试制的时候,确认产品的品质判定基准就是:只要顺当通过治具就ok,后来接到下线,产品有错位的现象,当接到下线问题时,我们还会有埋怨,认为这样就是可以的。因为可以运用,没有太大问题,而我们却没想,一个原来只须要一点点力气能装下去的产品,现在却要运用九牛二虎之力才能把它组装好,并且从来没有把这当作异样,没有想到去改善,所以,这就是对产品不够精益求精的看法和工作作风,就把我们给彻底出卖,因此,看法确定一切,第一次没想到过要去做好,那么你其次次肯定也做不
6、好。“千里之堤,溃于蚁穴”。质量是对责任心的检验,好质量要求更上层楼的责任心。有责任心的人肯定会工作努力、仔细踏实;有责任心的人肯定会工作细致,听从支配;有责任心的人肯定会做?一件事都会坚持究竟,不会中途半端;有责任心的人肯定会主动担当责任而不推卸责任。就拿计量工作来讲,计量工作是企业生产和经营管理的重要技术基础,是提高企业综合素养,提高产品质量的重要保证。没有精确的计量就没有牢靠的数据,就无法限制工艺过程,也就不行能生产出高质量的产品。精确的计量数据就须要计量人员有高度的责任心和职业道德,计量工作是一项科学性、法制性、政策性都非常强的工作,计量人员工作责任心的凹凸干脆影响着计量机构的信誉和服
7、务水平,因此计量检测人员必需具有高度的责任心和敬业精神,特殊是在开具每一张计量校准证书时,不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝马虎大意,还必需严格遵守操作规程,做到一丝不苟、耐性细致地进行校验,来不得半点马虎,100%地确保数据的真实性、精确性和牢靠性。只有这样,生产现场运用精确计量器具,才能保证生产工件时所测得的数据牢靠无误,产品质量才能得到保证,否则将会出现废品,甚至造成严峻的后果。“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业,生产过程,质量限制,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会
8、造成事故隐患。质量意识在我心中,更在我们全体员工的心中!在所里及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一样的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准完成岗位操作,我们会平安高效地生产出高品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣,提高员工质量意识,树立质量法制观念。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点限制,我们的产品才有可能保证质量。质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。为了国家的稳定,为了航计所的发展和旺盛,让优质的产品和优质的质量托起我们
9、航空工业的明天!质量月主题演讲稿39月是全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上“创建高质量,奉献高质量,享受高质量”的标语,我心里不禁一震。大红的标语艳丽夺目,好像在提示着我们,更多的又似在激励我们。大多数的我们每天劳碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺当交检及工时的高与低,却忽视了“创建、奉献、享受”这一按部就班的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。在技术员笔中技术员是产品质量的坚毅后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品尝,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的细心设计和质量的光辉而备受世人的赞扬和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮美的空中
10、花园,无不出现着质量的魅力和影子,无不出现着技术人员的才智荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔干脆确定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着责任,迫使他们更加主动主动的学习和接受新学问。在操作工手中操作工是产品质量的干脆体现者。干活之前,我们要清晰的意识到这一点,要想到出现问题的严峻性。作为青工,我们没有老师傅丰富的阅历,我们更应当加强理论的学习,了解每一道工序的原理和意义,方能更好的工作、更当心的干活。作为一线的操作者,工作是谋生的一种手段,许多时候为了追逐进度
11、,挣工时,会提前完成任务。进度当然重要,但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得力倦神疲。在检查员眼中检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着“求真、务实”的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人看法,核电石化事业部的核容产业须要我们各个部门的通力协作,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自己的双眼去发觉问题,解决问题。然而,在发觉解决问题的过程中,他们会遇到许多埋怨和牢骚。这就须要他们把仔细对待质量的看法自始至终贯穿在工作的各个环节。质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不同、职务不同
12、,但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创建质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自己来说就是一种成长,终归,我们的每一个环节不肯定就是完备的。在追寻的过程中,我们发觉了,相识了,改正了,就是一种进步,一种提高,一种蜕变。质量月主题演讲稿4xxx:大家好!生产质量是企业的生命,是企业赖以生存的保证,企业假如失去了生产质量也就没有了生产效益,同时也失去了市场战斗力,所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种看法。那
13、么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢?一个企业对待“质量”的看法是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。上至各级领导,下至一般员工,首先要树立剧烈的质量意识,管理者要深刻相识到“以质量求生存”的真实含义,仔细解决生产现场中出现的问题,各级各班组要相互协作,始终坚持高标准,严要求,坚持根据厂里规定的质量标准办事。员工也就是操作者,不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了,一天的工资就到手了的心情去工作,要树立“质量是最大的节约,质量差是最大的奢侈”的观念,坚固树立质量第一,对用户负责,对下一道工序正常生产负责,因为质量做好了,企业效益就有了,自然我们打工者的工资就有了保障。其次要加强
14、员工培训,生产质量和品质管理是须要有素养的员工执行,企业对员工要进行良好的教化和培训,促进员工素养的提高。企业员工素养参差不齐,文化程度较低的还占大多数,工作现场的很多问题,往往不是由于技术或设备达不到标准造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常识,缺乏责任心,上进心,该做的事没做好,想做的事做不好,有必要对员工进行培训和素养教化,以老带新,以先进带动落后,开展技术标兵,提高员工素养,让每位员工驾驭技术要领,并能娴熟驾驭操作技巧,以端正的心态对待工作,从而生产出品质稳定的产品,长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深化到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;再次,企业要执行“三检制
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