个人年度安全总结范本.docx

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1、个人年度安全总结范本 “平安第一，预防为主”、“关爱生命，关注平安”是平安生产管理工作的首要任务和目标。在我担当项目经理期间，仔细落实和完成与上级部门签订的平安目标责任制，至今为止，基本上完成了责任制的目标，做到全年平安无事故，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下：一、仔细学习、提高职工平安意识平安生产，事关改革稳定的大局，事关人民群众的生命财产平安，关系一方平安，是天字号的大事。做好平安生产工作是保障群众生命财产平安的重要政治任务，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，切实抓紧抓好。要进一步完善和落实平安生产法律法规，加强平安技术改造，严格平安管理，使平安生产工作真正纳入法

2、制化轨道。针对本部门平安生产工作的重点、难点和隐患点，组织加强平安防范，切实负起平安生产第一责任人的责任，全面驾驭本单位的平安生产状况，组织彻底排查治理隐患、落实各项平安生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。1、定期组织全体员工进行平安生产教化，学习有关平安规章制度、生产事故案例，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地项目实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理实力。要求每名员工自觉树立平安生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。2、针对项目详细生产状况编制了各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。

3、我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨，刚好驾驭职工平安心理，随时结合实际进行平安教化，收到了特别良好的教化效果。3、对外来施工人员加强监管，刚好教化，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。4、开展了事故应急演练，提高全员急救意识。组织全体职工观看有关平安警示教化光盘。定期开展应急培训和演练，使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。5、对新进工地的

4、农夫工进行了岗前平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。二、明确目标、仔细落实，做到预防为主平安生产工作是当前一切工作的重中之重，从中心到基层单位各级领导都特别重视，它是干脆涉及到人的生命和国家财产损失的大事，我们必需认清形势，明确思想，始终坚持科学发展、平安发展、和谐发展理念。详细做法 1、制定年度平安生产工作安排，每月至少召开一至二次平安专题会议，解决施工过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题刚好解决，

5、其它问题逐一落实、整改。2、与各施工队和全部人员签订全年平安生产目标责任状，层层落实，责任到人。把平安目标分解到施工队、科室和工作人员，签订率100%。3、按规定做好项目开工前的平安预评估工作，制定施工平安防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标记牌，确保工程顺当施工。平安警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；4、组织专职人员现场监督和检查。每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩

6、罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。5、坚持持证上岗，对全部机驾人员组织平安培训，全员培训和三级平安教化率达100%。6、做好劳动爱护用品的发放，主动改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。7、仔细做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防平安，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的全部杂草进行了清除，从而歼灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事务的应急实力及娴熟驾驭消防器材的运用。8、成立“平安月活动”和“安康杯”竞赛活动

7、领导小组，负责活动的正常开展，结合冬、夏季百日平安生产竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。依据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。三、实行平安标准化工作，提高平安管理水平只有充分相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。四、加强平安工资考核，规范日常生产行为把平安工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严峻的车间或个人进行肯定金额的惩罚，极大地促进了车间平安管理，使职工相识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增加了自我监督和相互监督意识，提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页