个人述职报告汇总五篇.docx
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1、个人述职报告汇总五篇 个人述职报告汇总五篇在人们越来越注意自身素养的今日,报告的运用频率呈上升趋势,报告具有成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼,下面是我整理的个人述职报告5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。个人述职报告 篇1一年来,秉承“工作不能不精,做人不能太精”、“工作向高标准看齐,生活向低标准看齐”的教育,坚持学习工作化、工作学习化,以“脑清、心正、胸宽、腰直”的为人准则和做事原则,唱响“学习、创新、实践”三部曲,念好“严、快、新、细、实”五字经,在分管局长和主任的领导下,做了一些工作:树立精品意识,以高度负责的精神和千锤百炼的看法,仔细撰写领导讲话、工作报告、发言汇报
2、稿等大材料30余篇,总计约18万字,基本做到出手快、质量高;突出一个“快”字,体现一个“新”字,注意一个“实”字,按部就班,雷打不动,持之以恒,编发快报49期、动态24期,进一步扩大部门影响;新闻宣扬报道再创佳绩,个人在市级以上报刊发表稿件71篇,占全局完成稿件数量的30%以上,被省局记者站举荐为20xx年中国质量报优秀通讯员;上报信息被省局采纳35篇,在全省质监系统名列前茅,有望夺取第一名的好成果;围绕技术机构改革等课题,牵头组织开展系列调研活动,完成调研报告6篇,上报省局4篇,提高以文辅政水平;牵头筹备召开全市质监系统历史上第一次规格高、规模大的办公室工作会议,理顺办公室工作关系,健全办公
3、室工作网络和宣扬信息员队伍,并对相关人员进行理论业务学问技能培训,取得良好效果;创新“自选动作”,详细操作机关效能建设,着力转变机关作风,切实提高办事效率;以滴水不漏的高标准,对文件、材料严格审核把关,精益求精,确保过手的东西不出纰漏;帮助机关党委搞好信息收集上报等工作。回顾20xx年工作,有这样几点做法值得总结:既务虚又务实。办公室工作只有“软任务”,没有“硬指标”,不干脆创建经济效益,干的都是些务虚的东西。但是,我却能以“求实、务实、落实”的作风,脚踏实地,一丝不苟,有时忙起来真可以说是“没完没了、滤布没饥没饱、没晚没晓”,把办公室工作虚功实做,使之虚实结合、相辅相成、相得益彰,凭劳动赢得
4、敬重,让学问成为财宝,以实干求取业绩。既对上负责又对下负责。工作中能将二者较好地统一起来,自觉做到对上没有媚气、对同事没有俗气、对下没有霸气,敬重领导、听从不盲从,团结同事、协作不迎合,关注基层、主见不主观。对待任何同志,胸怀坦荡,诚恳守信,不玩心眼、不耍花招,不搞当面一套、背后一套,始终表里如一、言行如一。既找准位置又摆正位置。作为副职和助手,在其位谋其政,能找准自己的位置,对份内的工作从不推诿扯皮,不当“甩手掌柜”,保持着善始善终的决心、压滤机滤布扭住不放的韧劲和义无反顾的志气,以思维常新、观念更新来达到工作求新,全力以赴履行好自己的职责;同时又能抱着“一起共事是缘份,和谐相处是情份,干出
5、成果是福份”的心态,充分敬重主任,大力帮助主任,坚决做到不缺位、不错位、不越位。既保持进取心又保持平常心。在事业上保持一颗有所作为的进取心,想干事、会干事、干成事又不出事;在职位上保持一颗水波不兴的平常心,俏也不争春,甘为铺路石。我常想,一个农夫的儿子,一步步走到今日,一个月的收入甚至抵得上“面朝黄土背朝天”的父母一年的收入,可我原委又创建了多少物质财宝抑或精神财宝呢?这样想来,还有什么不满意的呢!所以我能以感恩的心情迎接每一天,以珍惜的心情度过每一天,以享受的心情对待每一天,常怀律己之心,常弃非份之想,常思贪欲之害,守住“井底之泉”,不贪“蝇头小利”,认仔细真做好份内的和领导交办的每一件事。
6、骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。成果不说跑不了,问题不说不得了!每日一省吾身,发觉存在不少毛病:一是原则性有余,敏捷性不够。遇事好较真,凡事讲规则,不知不觉中简单得罪人。二是严于律己尚可,宽于待人欠缺。工作节奏较快,文字要求较高,不太考虑他人的感受,往往使同志们感觉太挑剔、难服侍。三是做事比较专心,做人不太专心。心事多花在工作上,有时说话过于直率,不太留意去创建融洽宽松的人际环境,无意中使有些同志不愿多接近。实践无止境,创新无终点。在今后的工作中,我要发扬成果、改掉缺点、修正错误,挑好担子、坐好位子、走好路子。要勤思敏学,行重于言,大兴学习之风、求实之风,不虚度年华、无所事事,
7、做一个有使命感的人;要真抓实干、勤奋工作,不懒懒散散、不思进取,做一个有事业心的人;要坚持原则、依法行政,不我行我素、无视禁令,做一个按章办事的人;要顾全大局、讲求团结,不相互拆台、相互诋毁,做一个胸怀开阔的人;要大张旗鼓、立竿见影,不拖拖拉拉、唯唯诺诺,做一个处事干练的人。实践是考卷,在座的领导和同志们是考官,你们有最大的发言权!以上述职,敬请各位“考官”评议。感谢大家!个人述职报告 篇2敬重的领导、各位敬爱的同事:大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我表示诚心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着很多或大或小的问题,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。目前
8、我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月来,仓库部新进人员比较多也包括我,在一些消极因素的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我在管理上采纳了宽容的处理方式,未能主动的消退这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁。在今后的工作中,我肯定会吸取教训,一经发觉类似状况将肃穆处理。仓库负责整个酒店的后勤补给,这就要求我在仔细做好做细仓储管理工作的同时渐渐深化了解与驾驭酒店的业务信息、销售业务信息,以及公司全部物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有特别致关重要的帮助作用。一、围绕以下几点来做:1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借,做到事事明确,并
9、执行好领导的工作指令,以更好地帮助领导的管理工作。2、 随时驾驭库存物资动态,压缩库存储备资金,按时组织年度、月度的物资申购安排并做好呆滞物品的统计处理工作。3、依据现在仓库的实际状况,做好仓储的整体规划,合理制定存货库存量,逐步推行仓储管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。4、每天进行自我总结检查,针对出现的错误提出改善措施,把错误限制在可限制的范围,二、我们应做好以下工作:1、仔细执行到店货物的日常监督、检查,尤其是每日鲜货的验收工作。对货物刚好整理整顿,刚好反馈货物信息,以便合理制定选购安排,保证货物的周转;对验收过程中产生的问题,刚好处理,处理不了的要上报领导,并刚好跟进。2、 严格
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