供电营业管理所副所长竞聘演讲稿.docx

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1、供电营业管理所副所长竞聘演讲稿 供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。下面是我整理的供电所竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。供电所竞聘演讲稿篇一敬重的各位领导：你们好！首先我要感谢组织领导给我创建学习平台与参加竞争的机会！此次企业开展公允、公正、公开的供电所所长竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，主动参加乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的选择。“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应当有所了解。详细如下：第一、应具备相当的组织领导才

2、能，能够做好承上启下连接工作。其次、必需驾驭相关的业务学问，狠抓平安生产。第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。第四、与上级领导保持亲密联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象刚好汇报。以上便是我对电力车间主任的工作实质及所长职责粗略的相识，如有不当之处，还望领导予以指责，指正！那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：首先，从组织工作实力而言：至担当业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到熬炼，受益非浅。使其协调沟通实力得以发挥，组织工作实力得以挖掘展示，积累了不少珍贵的管理阅历。另外，从生产技术实力而言：经过3年技校学习，7的实践工作。现已驾驭了以下几方面业务技

3、术：1、在凹凸压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。2、能对地区线损进行统计分析，实行相应管理方法。3、能对变压器和表计故障能做适当推断。4、能对用户的用电设备故障进行修复。5、驾驭了简洁的计算机操作技能。信任有人会质疑，我资格不够，管理阅历不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还须要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和志气。还有相当大潜力有待去挖掘！信任事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！假如竞聘胜利，我有信念把美妙的幻想渐渐勾画成现实，不负大家的重托；假如失败，只说明我还须要

4、接着努力，不断提高自已的素养与水平。无论胜利与否，我都将一如既往的做好本职分电厂平安员工作。此致供电所竞聘演讲稿篇二各位领导，各位党员和职工代表：大家好，我竟聘的是供电所副所长的岗位。我竞聘的优势和理由1、我在高校所学习的专业是供电技术与管理。2、我在公司十几年的工作经验。3、我对县城的供电网特别的熟识。下面谈谈我对这个岗位的一些设想：1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能具体真实完善牢靠的资料，包括整个县城的供电网络路途图负荷状况、损耗状况等，这份资料将对今后县城供电线路的管理特别有利，特殊是对电管站站长工作方案的制定，线路故障后进行故障缘由分析推断有相当重要的作

5、用，还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造供应具体真实的数据。2、加强对县城供电线路网络的日常巡察工作，也就是加强对线路的定期巡察和维护工作，因为要保证一个平安稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护，而主要是日常的巡察维护，维护好了才能够削减线路故障的发生。3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术平安规章的陪训。感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点，能竟聘胜利是领导和职工代表对我的信任和对我工作的确定。不能竟聘胜利，也是我今后接着努力工作的动力，争取把电力部门生产安排部副主任工作做得更好，再次感谢大家！供电所竞聘演讲稿篇三各位

6、领导、各位评委：你们好！今日我再一次站在这里参与供电所所长职位的竞聘。，首先我要感谢各位领导再次给我供应了参与竞聘、展示自己的机会。下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。我竞聘电力车间副主任职务的有利条件。政治理论素养方面。业务技术方面。在管理实力方面。协调实力方面。综上所述，我信任自己仍旧能胜任所所长职务，也有实力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以主动仔细地看法来参与供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热忱投入到今后的工作中。假如我能胜利竞聘电力公司办公室主任，除了具备以上几方面条件外，我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。加强政治、业务理论学习，不断提高自身

7、素养。加强队伍建设，提高员工素养。抓好平安生产学问的教化。加强供电管理，降低损耗。接着加大对欠费单位的追收力度，防止新增拖欠电费。建立健全所内考核激励机制，充分调动每个员工主动性。团结全所员工，同心协力完成任期目标。我的竞聘演讲完毕。感谢大家。供电所竞聘演讲稿篇四敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫XXX，首先，感谢组织上赐予我参与供电所副所长竞聘，登台显才的机会，今日我竞争的岗位是供电所副所长。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能熬炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达

8、我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参加这次竞聘，我的目的就是在竞争中相识自己，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。假如我竞聘胜利，我将以部队熬炼出来的干练，高校学来的理论，基层工作的实践阅历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创建一个品牌。把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境

9、；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好平安基础建设，确保六无、一杜绝、一限制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。创建一个品牌，即：创建优质服务品牌，主动培育服务文化，提升服务品位，创建服务特色，塑

10、造供电所所长竞聘良好形象。假如我竞聘胜利，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发觉人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。“天生我才必有用”，无论竞聘胜利与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，静默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。供电所竞聘演讲稿篇五各位领导、各位同事：大家好，首先，感谢所里能够供应这次机会，我将好好把握，通过这次电力车间主任来实现我的职业志向。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。下面，我就将近年来的工作成

11、果照实地向各位领导、同志们作以汇报：一、平安是第一要务，平安责任重于泰山平安生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在平安生产中的作法是：1、仔细加强了全所职工及农电工的平安生产基础管理。2、线路及设备：常常组织人员深化台区定期不定期地进行巡回检查工作。二、在营销管理方面，我有如下准备：1、电费回收：保证了新电费月月结零，老电费按安排回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的状况下，没有发生一次借款交电费的状况，保证了当月新电费真实结零。2、线损方面：仔细地完成了抄、核工作目标任务。上述这些成果是微乎其微的，也是我应当做的工作。假如我这次

12、分电厂平安员胜利，下一步，我将在供电所管理中实行措施，努力提工作水平。1、强化内部管理，仔细根据规范化供电所管理要求。2、努力降低农村低压综合线损率。3、坚持“以人为本”，切实稳定农电工队伍，不断提高农电队伍整体素养。4、更加主动地抓好农村电费的回收工作。5、进行农村平安用电学问和电力法规宣扬，普及平安用电学问。作为副职，我会大力帮助所长做好左右工作，接着仔细学习提升自己。各位领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出指责指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都听从领导支配，把自己的工作干得更扎实，有一份光，就发一份热，为我们的电力企业腾飞发展，做出应有的贡献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页