2022银行信贷竞聘演讲稿例文1.docx
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1、2022银行信贷竞聘演讲稿银行信贷竞聘演讲稿四篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在快速改变和不断变革的新时代,越来越多人会去运用演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是我帮大家整理的银行信贷竞聘演讲稿4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。银行信贷竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委、同志们:大家好!我叫,今年岁,年月毕业于高校,中共党员,年参与工作,先后担当过银行出纳、会计、信贷员、银行部室负责人等职位。工作以来,我深知一份耕耘,一份收获。所以工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作努力,曾多次获得社领导和同事们的好评。今日我竞聘的岗位是银行信贷部主任一职。以专业化的水
2、平供应全面优质服务,是我工作以来的座右铭。以此,我努力提高自己在各方面的业务理论学问和实践工作实力。工作以来,我着重加强了金融、会计和经济理论学问的学习。并于年顺当通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明,过硬的政治素养、全面的专业理论学问和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的实力起到了重要的促进作用。为做好各项货币信贷工作,保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量,分析货币信贷执行状况,我细致分析了*市的经济金融形势,形成了很有接见效果的分析,刚好向上级领导反馈货币信贷政策落实状况,依据市场状况,按时反映贷款有效需求改变,
3、并每个季度完成*银行信贷状况汇报材料,为银行领导层全面驾驭银行信贷行情,制定有效的货币信贷政策供应依据。这次我竞聘的岗位是:信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学学问和实际工作中驾驭的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去,使我行的信贷资产风险得到有效的管理和限制,信贷结构得到有效的调整,信贷队伍的素养适应形势,为我行三年扭亏目标的顺当实现作出自己应有的贡献。竞聘专业存在问题及对策:(一)存在问题一信贷资产质量结构不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,随着企业经营中深层次冲突的渐渐暴露,我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。二企业经营步履艰难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在。三贷
4、款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高。四由于客观缘由影响,信贷队伍数量削减,素养不高,不适应新形势的须要。(二)实行的对策1、进一步加强各项基础管理工作,有效地调整信贷结构,把信贷管理纳入全行工作的大局中去,高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监限制度,建立贷款状况快速上报制度。要刚好从资质差、信誉差的企业中坚决地退出来,一方面要铁心硬碗收贷收息,另一方面,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。2、培育熬炼一支高素养的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素养、较强的分析实力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗
5、位,提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的主动性,加强信贷队伍的培训和培育,以适应目前业务的要求。3、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户发展战略,供应差异化的贷款服务。驾驭好贷款进入的原则和标准,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,削减中间环节,提高贷款审批效率,从源头上限制风险;对项目贷款、开发贷款赐予全方位的服务,在社会上树立银行个人住房贷款业务便利、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。不管这次竞聘能否胜利,我会一如既往地为行的发展作出自己的贡献。我的演讲结束了,感谢大家!银行信贷竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位评委,同事们
6、:大家好!我叫xxx,现年35岁,参与工作已11年有余,现为xxx工作人员。今日我竞聘的职位是银行信贷前台一职。每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在银行信贷前台这一岗位上,我自信具有以下的优势:一是11年的储蓄工作经验,其中当过5年的储蓄所所长,这些工作经验养成了我独挡一面的工作作风和吃苦耐劳的精神,情愿克服种种困难去熬炼自我。二是我具有良好的综合素养。我虚心恳切,勤奋敬业,对工作仔细负责,顾全大局。三是参与以来,我始终从事储蓄工作,工作中始终不断总结,不断提高自己,把换位思索当成工作的动身点。我深知,信贷前台不仅仅是一个职务,更重要的是一种责任。假如我能当
7、选成为信贷前台,我将鼓足干劲,竭尽所能,重点做好以下三个方面做好工作:一、加强学习,仔细落实,服务工作要加强业务学问和业务技能的学习和更新,全面系统地学习总、分行制定下发的各项基本管理制度,使自己更加胜任本职工作。同时仔细学习和全面落实岗位责任制要求,规范工作程序和操作行为,要在“学用结合”上下功夫,努力实现基础工作“零缺陷”,业务工作“零差错”,服务工作“零距离”。二、集中精力抓收息利息收入是影响全行经营成果的关键因素。首先,任务落实,奖惩兑现。参照正常、逾期和呆滞贷款占用形态,将上级行下达的收息安排照实分解下去,并按旬监控、按月考核,制定相应的奖惩方法,加大奖惩力度。其次加强货款归行管理,
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- 2022 银行信贷 竞聘 演讲 例文
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