关于企业年终工作总结模板集合10篇.docx
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1、关于企业年终工作总结模板集合10篇 关于企业年终工作总结模板集合10篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我细心整理的企业年终工作总结10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。企业年终工作总结 篇1不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充溢希望的年,回首即将走完的年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思索、反省,尝新求变之年。我始终在思索,思索着怎样把工作做得尽善尽美,因此我始终在努力学习在工作中遇到却不懂的学问。自从年7月5日正式加入厦门油脂有限公司以来,我
2、始终格外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充溢热忱的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去驾驭。我天生对未知的学问领域保有一颗剧烈的新奇心,总是希望能通过自学,通过沟通,丰富自己的学问储备,完善自己的理论体系。在这半年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,帮助领导、同事做好项目筹建的各项工作。同时,我希望通过我的协调实力,通过我的热忱和真诚,把油脂项目部的办事效率提到更高的水平,使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种自然的理解实力,无论是遇到本人非常擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题,总能被我迎刃化解,因为工作须要,在这半年里内我还学会了Project、AutoCAD和A
3、crobat等专业软件,让电脑能为我做更多的事,使我的工作实力如虎添翼;油脂加工工艺方面,我也曾“按图索骥”到图书馆借书,以能完全看懂工艺流程图为目标,恶补相关专业学问,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工艺搞懂了,才能清晰如何把工厂建好,运行好。工艺方面,我还将并且非常情愿仔细学习、深化了解,争取完全驾驭油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑学问。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台就像是看一部Discovery探究频道播出的工厂是怎样建成的大型纪录片一样,是我生命中一次珍贵的亲身实地学习经验,同时增进我对工厂的感情。在我的心中
4、,油脂就像一个胎儿,在年孕育,并将在20xx年诞生,我将满怀向往地迎接建成投产那一天的到来!我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步相识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更精彩的表现。首先要更加注意细微环节,下班前写好施工日志,整理好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的支配好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最终是加强体育熬炼,保持充足的精力,接着坚持每逢节假日去体育馆熬炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。在新的一年里,我会更加专心工作,听从支配,一丝不苟地完成好项目建设中安排到的任务,同时也将时刻牢记“分工不分家”的
5、工作看法和“平安、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针,提高团队协作实力,共同为油脂建设项目添砖加瓦!我非常满足属于我的,同时向往着的到来!企业年终工作总结 篇220xx年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回来到渐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成果。xx汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了肯定的成果,但离公司的目标仍有肯定的差距。20xx年xx汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。20xx年在公司领导的精确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8MT的打算工
6、作,Axxx二代的升级工作,展望20xx年,微面上市、Axxx二代、1.8手动档上市、Axxx三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。20xx年在公司领导的关切和支持下,主要做了以下几方面的工作:一、技术中心管理工作xx汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力气,20xx年xx汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标记着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了肯定的成果。20xx年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了20xx年企业技
7、术中心发展纲要,20xx年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清楚、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,20xx年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。20xx年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和沟通。20xx年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务实力、项目管理实力得以提升,提高工作的效率。二、产品管理第一:公告管理工作1、20xx年结合生产一样性管理工作和公司发展的须要,对FDxxFDxxCFDxxF
8、DxxFD6xxFDxx等车型的扩展工作,完成了对Axxx二代的公告申报工作。2、依据xx省经信委浙经信机械20xx536号和台经信20xx131号文件,关于开展20xx年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合CXB/x20xx企业生产一样性保证安排进行自查,分析,最终上报行业主管部门,生产一样性管理工作得到了专家和行业领导的认可。3、结合公司发展的须要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技
9、术探讨中心签订了整车限制器、非标设备开发事宜。项目依据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备选购、样车检测、方案申报已经全面绽开。预料到20xx年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。4、依据公司发展的须要,年前在xx集团完成了FDxxFDxxEVxxFDxx车型的公告网络申报工作,其中FDxx产品的定型试验已经进行,牢靠性试验已经全面绽开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后起先。其中FDxxFDxx方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面绽开,安排到20x
10、x年10月份前完成上市前的公告申报工作;5、由于xx飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团限制,给xx生产基地上公告带来了非常不便,希望能得到公司高层领导的重视,帮助产品管理科和五征进行沟通,在20xx年单独申请一台机器用于申请公告事宜。6、xx汽车有限公司汽车生产资质的问题严峻制约了企业的发展,建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解,并找寻到最佳的合作伙伴,为企业长远发展作好打算。其次:环保公告1、VIN码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次,并且07年后全部符合国四要求的车要在20xx年2月底前完成申报工作。2、完成宁波xx的扩展申报工作,为降低生产成本供应服务
11、。3、依据环境爱护局要求加强对污染物限制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。4、为了学习环保生产一样性检查工作的通知精神,产品管理科俞品华、吕新星参与环保培训会议。第三:标准化管理1、对FDxxx和FDxxxC的企业标准进行了重新备案工作。2、完成了飞碟牌FDxxxEV纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的打算工作。3、帮助xx县技术质量监督局完成标准调查工作。4、接收行业标准,并刚好通知技术人员了解行业标准,为提高产品做好打算。5、组织学习整车定型试验标准一次。建议:技术中心标准化建设始终是企业的弱点,也是企业技术中心技术人员业务素养
12、提升的关键,20xx年肯定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行,安排和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。第四:产品强制性认证(3C认证工作)1、依据中国质量认证中心的规定于20xx年10月份,完成生产一样性证书的备案工作,此项工作内容非常多,任务非常繁重,技术中心协同质量部、生产部、选购部进行多次评审,形成程序文件,对企业生产一样性管理起到非常重要的作用。2、完成3C工厂检查,并顺当通过。三、纯电动汽车公告、准入工作1、生产线建设:此项工作由叶峰副总经理负责,生产线已经起先在铺地板链,展示区已经基本完成,可以等候验收工作,充电桩已经完成一只安装,还须要增加必要的防护设施,仓库
13、的警示标记还须要进行规划和建设;2、技术资料的整理,20xx年10月10日在xx分公司,由杭州公司及xx分公司技术中心、选购、质量、生产、综合办共同对技术资料的打算进行了分工。目前此工作已经分工到各部门,涉及电动汽车的工作由杭州提交,传统车内容由xx公司供应。原安排于20xx年xx月10日进行技术资料的汇总分析,由于各近期工作的冲突,时间另行通知。企业年终工作总结 篇3在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深化解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,
14、较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:一、全年主要工作1、强化形势教化,推动执行意识提高。公司工会主动宣扬市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。公司工会主动组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教化等专题学习,通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增加职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。2、强化民主管理建设,仔细贯彻职工大会制度。公司工会仔细贯彻实施*省*公司企
15、业职工代表大会工作标准,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在XX年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了XX年 “夯实一个基础、提高二种实力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保平安生产实现“双零”,队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现*公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成果赐予了高度评价,对今后的工作提出了详细要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。3、强化职工素养提升,大力推行班组建设标准化。为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素养为抓
16、手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。激励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评比出优胜奖以资激励。工会干部们通过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效。公司工会仔细贯彻上级文件精神,主动开展“平安班组行”活动。一是领先在市公司举办平安学问竞赛,竞赛围绕*站和*公司两个平安重点单位的日常平安工作,组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在竞赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规则,以饱满的热忱和仔细的看法,踊
17、跃回答问题,竞赛现场气氛惊慌而激烈。二是广泛开展“我为班组平安献一策”活动和“班组平安管理典型案例征集”活动,公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例,这些优秀建议将促进班组平安管理水平进一步提升。4、强化职工关爱,深化实施送暖和工作。公司工会深化贯彻全民健身纲要,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年,公司工会组织女职工参观柴埠溪,并结合开展“先进女员工”表彰活动,还组织女职工代表参与市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会;绘声绘色的组织了羽毛球训练活动,并主动组队参与市公司第四届“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛。
18、队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予市公司“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛“组织奖”;为丰富职工消遣生活,协作公司行政为全体职工及家属共154人办理了“*旅游年卡”。通过活动的开展,活跃了企业文化消遣氛围,满意了职工的精神文化需求,增加了职工身心健康,提高了广阔职工做好工作的凝合力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期,公司工会成立防暑降温慰问小组,主动筹备防暑降温慰问品,深化公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检,并不断完善职工健康档案;依托现有的职
19、工文体活动阵地,广泛开展职工读书活动,为职工发放购书券,组织“职工书屋”建设,主动创建“星级职工俱乐部”,公司工会拟创建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”,为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件,提高职工身体健康水平,公司工会开展了基层食堂标准化建设活动,申报了*管理处、*管理处、*管理处3个员工食堂为达标食堂。为将工会建成职工贴心的家园,公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问,刚好送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来,共慰问住院职工及家属8人次,重大节日慰问困难职工及家属3人次,接着做好职工生日送祝愿活动,慰问费过万元。离退休工
20、作是公司工作的重要组成部分,公司工会从思想上关切离退休职工,从生活上照看离退休职工。协作各有关职能部门,刚好按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会刚好探望生病住院的离退休职工,关切家庭生活困难的离退休职工;实行敏捷多样的形式,组织老同志开展丰富多彩的文体活动,主动为老同志的各项文体活动供应必要的条件。3月份,组队参与市公司十九届老年门球赛;5月份,组织老职工参与市公司钓鱼竞赛、太极拳培训班。10月份,组织退休老职工及家属畅游清江画廊,欢庆重阳佳节。公司工会站在讲政治、讲大局的高度,开展“爱心活动”,其目的是大力提倡职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。4月份,公司工会组织职工为“玉树地
21、震”捐款,公司37名员工主动踊跃参与捐款活动,共募集捐款4450元。5、强化自身建设,提高工会队伍执行力。公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用,进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议,支配部署近期的工会工作,传达工会文件,宣扬工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣扬工会政策,开展工会法律、法规培训,传达工会文件,职工群众能够刚好了解到工会信息和上级工会工作动态,包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长主动举荐,再由工会干部民主评比。工会小组长刚好向工会反映职工思想动态,让工会刚好驾驭职工的思想动态,有针对性的开展工作,把冲突化解在萌芽状态。加强工会干部培训,进一步促进工会工作上台阶
22、。为提升工会干部素养,适应形势的要求,公司工会常常性组织工会干部学习,还激励工会干部不仅要学习工会业务学问,还要加强对法律、管理等学问的学习,优化自己的学问结构,拓宽学问面,增加为职工说话办事的实力。为更好的发挥工会理论政策探讨在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用,公司工会主动组织工会会员围绕公司的重点工作和实际状况,广泛开展理论研讨和调查探讨工作,共收集优秀论文十余篇,其中被市公司XX年度工会理论研探讨文集接受3篇。今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料,并刚好做好会员档案接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。二、XX年主要任务XX年,公司工会将充分发挥工会的纽带作用,帮助公司广阔干
23、部职工统一思想、认清形势、查找差距、增加动力,把行动落实到各项工作任务之中,确保XX年全面完成各项目标任务,加快推动“两个转变”,推动公司又好又快发展。1、接着深化开展班组建设活动。搞好班组建设是提升企业凝合力和竞争力的客观要求,也是是市公司文明检查重点考核项目之一。公司工会将接着根据工会标准化建设考核细则和市公司班组建设“三突出五到位”的工作要求,本着实事求是、自我评估、自我完善的原则,进行自检自查,针对存在的问题和薄弱环节,进一步健全规范班组建设。开展好岗位练兵,通过培训、职工自学、学问竞赛、技能比武等形式提升职工素养。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用,引导基层干部在班组一线,
24、紧紧围绕公司发展目标和经营方略,深化做好职工的思想工作,真实反映职工愿望,稳定队伍,主动帮助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。2、接着办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动,是学习加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织、争做学问型职工”活动,实施职工素养工程的一项重要举措。公司工会安排创建*公司职工书屋为三星级“职工书屋”。3、做好“送暖和”工作。一是接着开展扶贫帮困送暖和活动,主动做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的走访慰问工作;二是关注社会弱势群体,提倡公益爱心理念,做好对社会弱势群体的帮扶工作。4、接着加快精神文明建设,持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作。接
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