2022企业安全员个人年终工作总结.docx
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1、2022企业安全员个人年终工作总结 平安员的工作总结伴随着不少艰辛,但是完成以后自然对得起自己肩上的职责,因此完成工作以后须要做好相应的总结。以下是由网我为大家整理的“2022企业平安员个人年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。2022企业平安员个人年终工作总结(一)忙劳碌碌中丝毫未觉时间的消逝,转瞬间新的一年又将来临,在过去的一年中,由于公司进行了机构调整,因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机,随之而来的是工作中的繁忙与充溢。在劳碌中,我有收获,同时也发觉了自身存在的不足,现将我一年的工作状况总结如下:一、车辆管理方面做为一名车辆管理员,车辆管理是我的首要工作。平日我对公司每辆车的加油
2、费、车辆所跑的公里数、停车费等都具体记录在案,以便月底、年终将车辆费用进行汇总,为精确地做出车辆费用报表打下良好的基础。此外,每辆车的修理费用,修理状况及修理时间我也做了具体的记录,一方面可以提高我的业务水平,另一方面也是为车辆费用报表做打算。车辆管理员的工作虽然繁琐,但我从不因此而马虎大意,总是耐性地、仔细细致地对待每一项工作。我的工作原则是“在学中做,在做中学”,虽然今年是我第一年任车辆管理员,但我并未因不熟识业务而对工作得过且过,我会抓住任何机会向老同志求教,主动地将每项任务完成好。现在,我的业务水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。虽然有了进步
3、,我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。在以后的工作中,我肯定要加倍努力,提高自己的业务实力。二、车辆行驶方面身为司机,我的工作地点是驾驶室,因此大部时间我还是与车为伴,于是车便成了我忠实的伙伴。每当空闲时,我总会拎上一桶水将它里外擦洗干净,并时常检查车况,这样做不仅可使车辆随时得到了保养,而且还节约出了洗车的费用。司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同,它没有固定的工作时间,须要做到随叫随到,不过我对此毫无怨言,几年的司机驾驶经验使我对此早已习以为常。作为一名司机,不仅须要早出晚归,放弃节假日的休息时间,还要时常担当出差的任务。不过我对此毫无怨言,因为我是一名司机,为各业务部门及
4、公司服务是我的职责。三、日常工作方面除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外,我还帮助办公室同事完成其它工作,如:对办公用品的采买,对劳保及福利用品的采买,帮助组织各项集体活动等。在2022年惊慌有序的工作中,我在不断地进步。在我不懈的努力下,虽然在业务上有了很大的提高,但存在不尽人意的地方,如:有时在办公大厅说话声音过大,业务还不够精等。新的一年意味着新的起点,在明年,我将更加努力,精彩地完成本职工作,为公司的发展壮大贡献出自己的一份力气。2022企业平安员个人年终工作总结(二)自调入xx建设项目施工总承包工程项目部从事平安工作以来,在师傅及各位前辈的指导下,通过自身的努力,对平安工作有了更进一
5、步的相识,不仅驾驭了现场平安的基本常识,同时也意识到平安对于施工的重要性。主要工作状况总结如下:一、管理方面安质部从多方面进行严控管理,监督落实各项平安管理措施,确保了平安生产零伤亡无重大平安责任事故的发生。项目部从初进场,刚好建立了平安管理体系、成立平安领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门(岗位)平安生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定平安责任目标分解表,清晰明白各自的岗位职责。实行平安技术交底制度,做到不漏工种,交底到各作业班组人员。建立作业人员入场平安教化培训台帐、特种作业人员台帐、各工种平安技术交底台帐。与分包单位签订平安生产协议书。深化细致做好各项平
6、安日常管理工作,完善平安管理内业资料。二、设备平安设立机械设备平安管理机构,执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责,编制了塔式起重机平安管理制度、建筑起重机械修理保养制度、塔式起重机平安生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具运用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查,刚好办理特种设备备案运用登记手续,建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底,持证上岗,实行起重索具日检查制度,从源头上扼制机械设备重大平安事故的发生。定期组织平安质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录,对存在的平安隐患下整改通知单,按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。三
7、、消防平安落实消防设施施工方案及管理措施,指定专人负责,固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理,定期进行检查。组织了x次消防应急演练。x次消防学问培训,施工中实行动火作业审批制度,专项消防平安技术交底,重点部位明火作业全技术交底,监督检查施工现场平安防护措施。与作业单位签订消防平安责任书。回顾2022年的平安管理工作,施工现场处于平安可控状态,做到了零伤亡,无火灾事故的发生。是项目部领导细心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实,虽然没有明显的经济效益,但平安工作得专心去做,负责任的去管,应具备多方面的学问和实践阅历进行平安隐患的排查和检查,撑握肯定的方法进行
8、管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑脸心热。现场无平安责任事故,经济效益自然就凸现出来。四、工作思路进一步完善施工现场的各项平安管理工作,协作各部门做好现场及内业资料的管理。做好新进作业人员的入场教化培训,完善平安技术交底制度,帮助组织落实消防应急预案等各项平安培训工作。该工程地面以上的平安防护,消防设施等是明年平安管理的重点,应提前拟定各项施工方案,在施工中加以监督落实。此外,对施工现场进行全面监控,保证平安生产、提倡文明施工。尽力为大家创建一个平安、文明、绿色、环保的作业环境。在新的一年里,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,监督落实各项平安管理措施,确保平安生产零死
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