2022年季度工作总结范文集锦10篇.docx

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1、2022年季度工作总结范文集锦10篇季度工作总结范文集锦10篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，让我们一起仔细地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我整理的季度工作总结10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。季度工作总结 篇1在今年我成为了4s店的一名正式的员工，在年初，为了更好的发挥出我的作用，制定了一份20xx年的年度安排，经过三个月的工作和试验，在第一个季度即将结束的日子里，将我这三个月做一个阶段性的总结。一、加速学习，加强业务实力在不断熟识工作的过程中，完成每天的日常工作之余，我对自己现在所处的环境有所了解

2、，在这三个月里，不断地深化的学习，扩展自己的学问范围。首先是对自己的本质工作的学习，经过试用期的考验，我对公司的了解不断加深，对我担当的岗位一每天的熟识，我相识到自己在这一方面学问的匮乏。为了提高工作的效率，同时为公司贡献出一份力气，我在这三个月里，大量的查找资料，完成对本职工作系统的规划，向同事请教，找出在工作中出现的错误，在这个总结的日子里，交出了一份令人满足的答卷。二、注意细微环节，做好总结工作在每一天的结束时，我总会细致的想一想还有没有什么工作没有做，有什么错误没有更正，有条理的梳理了一遍，有利于日常工作的进行。细心地处理好每天的工作，完成上级交代的任务，在每一次的任务过程中，对自己没

3、有留意到的地方，听从同事的看法，做好笔记。在完成任务之后，对自己负责的范围做好总结工作。整个第一季度以来，我每一个月、每一周都制定了适合自己的安排，并且在完成安排的同时，我在每一周、每一月都做好了总结，争取在每一次的总结过后，我都能吸取之前的阅历教训，有所进步。有胜利的喜悦充斥着在我的工作中，也免不了有失败的时候，只有将每一次失败化作养料和动力驱使着我不断进步，才会有之后的每一次胜利。在第一季度中，我整体的工作做的还算到位，只是在某些细微环节方面，还有所疏漏，而且有些我还没有学习到，没有深化了解的地方，问题还有许多，在其次个季度中，在完成工作的同时，我也会全力以赴将这些问题解决。季度工作总结

4、篇2一季度平安工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的平安工作，我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“平安1号文件”为主线，落实好平安生产责任制度、仔细学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习，不断推动职业健康平安管理体系工作，注意员工培训，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，确保“两节”期间的平安生产工作，现将首季度的平安工作汇报如下：一、一季度平安绩效状况1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三违”状况：一季度共发生“三违”529起；严峻“三违”73

5、起；一般“三违”453起；稍微“三违”3起。3、一季度共发觉隐患4071条；严峻隐患226条；一般隐患1731条；稍微隐患2114条。二、主要平安工作1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。公司通过宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司平安一号文件，按安排进行了宣扬、贯彻，公司安监部门对学习、考核状况进行了监督检查，考核结果纳入单位平安绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定，仔细领悟了一号文件的精神。2、重新仔细开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例、平安管理制度选编等学问培训。公司根据编制的XX年年员工培训安排，在首季度对职工进行了

6、新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾难预防处理安排等学问的教化培训工作，做到了教化培训有安排、有方案、有教案、有考核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。3、接着推行职业健康平安管理体系。（1）事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司主动响应“关于做好XX年年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织，广泛发动群众参加，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源，确保危急源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并实行相应的限制措施，公司对上报的辨识出的危急源

7、进行了汇总，刚好做好不行允许风险清单的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。（2）运用体系的管理方法，逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生改变时，刚好对危急源进行了重新辨识，并实行有效可行的限制措施，真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。（3）做好职业平安健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末

8、公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，供应了保障。4、接着落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。（1）抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广阔职工懂标准、会运用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平，公司组织开展以矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）各部室紧密协作，严格考核。公司各部根据各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实平安责任

9、，注意现场平安管理，确保“两节”期间的平安生产。（1）部署平安工作，落实平安责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素，公司仔细部署和支配了“两节”期间的平安工作，把平安责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。（2）做好停产、复产的验收工作。按安排对须要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。（3）平安小分队加大活动频率，开呈现场平安检查。假日前后，公司成立的平安小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的平安检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行

10、整改，确保了节日期间的平安生产。（4）做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时改变的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门刚好供应技术指导，刚好解决，例如针对xxx区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题，采纳“两进一回”通风，加大工作面风量等方法，有效的限制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了ix33o4工作面的正常生产；针对xxx区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。三、存在的问题

11、及隐患。1、xxx区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水水位以下，是平安管理的重点。2、xxx区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是平安管理的重点。3、xxx区起先的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安装，是平安管理的重点。4、xxx区ix5301综采工作面是平安管理的重点。四、下一步工作支配1、针对xxx区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水位以下，是平安管理的重点。生产队组必需严格执行“有掘必探”的原则，同时各业务部室要紧盯现场，督促生产队严格按章作业，确保正常的平安生产。2、针对xxx

12、区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是平安管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施，且不定期对现场进行监督检查，并赐予技术指导。3、针对xxx区起先的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安装工作，是平安管理的重点。相关业务部门，要对搬家路途，进行验收，合格后方可运架，相关业务部门要紧盯现场，确保搬家倒面工作的正常进行。4、针对xxx区ix5301综采工作面是平安管理的重点。相关业务部门要留意工作面瓦斯状况，杜绝瓦斯超限事故的发生，当采煤工作面条件发生改变，相关业务部室要刚好帮助生产单位实行措施，确保该工作面

13、的正常生产。季度工作总结 篇3一、上季度平安工作总结：20xx年x月至4月，全镇共发生生产平安事故1起，伤1人，无重特大平安生产事故发生，无人员死亡。开展的主要工作如下：一是烟花爆竹。核发烟花爆竹零售许可证27个。开展平安监察，取谛无证经营点1个，没收烟花5件，爆竹150盘。处理群众举报3件。二是做好春节期间平安工作。节前召开平安工作会议2次，及早布置平安工作；组织开展各类企业平安检查46余次，检查场所20余处。三是平安监察执法。主动开展冬季平安大检查工作，开展平安检查60余次。检查企业20余家，排查一般平安隐患16处，其中已整治15处，监控1处。四是开展落实企业平安主体责任工作。对镇内涉及的

14、有关单位进行了宣扬培训工作，网上申报共完成企业3家，评审了3家。五是主动开展了摩托车专项整治活动，累计发放各类宣扬资料3000余份，召开专项会议3次，摩托车驾驶证办理140余人。二、下一步工作安排：一是指导各部门以及各村（居）开展平安社区创建工作，力争达到市级平安社区创建标准。二是仔细做好春季平安大检查工作，加强企业隐患排查整治力度。三是仔细做好摩托车行驶证办理工作，确保境内大部分摩托车都有行驶证。四是进一步加大摩托车专项整治活动，对无牌无证、不戴头盔、超载等行为进行严厉打击，尤其是对于三轮车和货运四轮非法载客行为进行打击，发觉一起查处一起，绝不手软。季度工作总结 篇4第四季度办公室的行政后勤

15、工作，在办公室的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶，强化素养树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，人员团结一心，亲密协同，圆满完成去年的机关行政后勤保障工作。归纳起来主要完成以下主要工作：一、机关的行政管理工作1、完成了各种会议的服务保障工作。今年参与服务和保障的会议主要有：*系统廉政风险防范管理工作会议等会议50余次。2、较好地完成了各项接待任务。接待了*内部近百次接待任务。三是分批次完成了山东、贵州、江西、新疆、湖南等八个省、市一百余人次来豫的参观、考察接待任务。3、节能减排工作。加强机关节能教化管理工作，对机关水、电节能用具刚好进行修理保养，

16、杜绝长明灯、长流水现象。参与了省节能办举办的节能减排培训会，对直属单位能源消耗进行了督导和软件培训，坚持每月通过能耗软件录入机关的能耗消耗数据，每季度上报机关和直属单位的能耗消耗部门汇总表，年度上报机关及直属单位的能耗消耗年报表和部门汇总年度表，并做好能耗消耗分析报告。我委的能耗连续3年稳中有降，连续三年被省节能办评为“节能减排先进单位”。4、车辆管理。依据省委省政府关于党政机关公务用车问题专项治理工作的部署，我委开展了公务用车专项治理活动，印发了*对委机关公务用车和直属单位公务车辆进行登记、汇总和公示，并按要求录入党政机关公务用车问题专项治理软件系统，刚好将数据上报省公车治理办公室，对我委的

17、违规车辆进行订正处理。加强机关车辆的日常管理工作。一是加强司机的平安教化，提高司机的服务意识和平安行车意识，一个季度来机关的*辆公车没有发生大的车辆事故。在车辆管理上，做到定点修理保养、定点凭车卡加油、定点保险，每季度对单车的修理费用、油耗进行统计汇总，今年的车辆运行费用较往年下降25%。5、机关的办公电脑、打印机耗材的修理。今年机关的的办公电脑、打印机修理交由办公室管理，此项工作日常繁琐，修理项目繁杂，为了不影响机关人员的办公，办公室加强行政服务意识，刚好与电脑修理人员和委机关办公人员的协调，争取问题和故障不过夜，由于人员出差或其他缘由不能刚好修理的，加强沟通协调，刚好解决，保证领导和处室人

18、员满足。6、做好了国家法定节假日及日常的平安保卫工作，每个节日前办公室都下发放假通知和节日留意事项，组织机关和直属单位进行平安工作检查，发觉问题刚好解决，确保机关和同志们度过每个祥和的节日。7、帮助机关党委搞好精神文明的创建和复查工作。今年对办公楼内、楼梯走廊的部分脱落的墙皮和房间进行了粉刷和修补，对办公楼室外窗户和窗帘进行保洁，排水系统进行了疏通，对院内进行了绿化，对影响美观和平安的地方刚好进行清洁和整理。8、完成了委领导和处室交办的其它临时事宜。季度工作总结 篇5一、第三季度工作简略总结三季度以来，乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教化活动为载体，以农业增效、农牧民增收为落脚点，统筹支配

19、，扎实工作，全力抓好乡各项工作：（一）加强棉花田管。于6月底7月初，乡政府刚好组织召开了棉花田间管理现场会，仔细总结了各村棉花科学田管的阅历和不足，明确提出了棉花后期管理的详细要求和留意事项，并聘请农业技术人员，深化田间地头，加强了技术跟踪服务指导，取得了明显效果。（二）加强了农业用水管理。在指派专人，主动与石河子玛管处协调，恳求增加水量的基础上，一是依据生产实际，刚好成立乡水、电管理站，加强了农业生产用水调配管理，结束了乡生产用水无专人管理的历史，提高了水的利用率;二是动员各村党员、干部，24小时巡逻，查看水口，组织农户进行棉花浇水，既削减了水源奢侈，又推动了棉花浇水进度。据检查，8月中旬各

20、村己普遍完成了棉花三水浇灌工作，有的村己完成四水任务，为保证棉花丰产奠定了良好基础。（三）主动做好棉花测产和土地丈量工作，驾驭第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地状况，为年底人均收入的测算打好基础，从8月底起先，乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组，深化各村，对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计，今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩，平均单产270公斤，按5.00元/公斤计算，年底人均纯收入有望达5900元。（四）仔细搞好夏收工作。乡政府及早动手，于8月初就对夏收生产、平安做了具体的支配部署。夏收期间，又组织人员，深化各小麦种植户，进行仔细的检查落实。由于组织得力，措

21、施到位，夏收工作进行顺当，没有发生任何担心全事故，共收小麦300余吨，超额完成了上级下达的夏粮收购任务。（五）加强“三秋”工作管理，确保正常运行。一是刚好成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组，明确任务，责任到人，加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人，对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的平安检查，发觉问题，责令进行了刚好整改，确保了整个秋收工作的平安;三是建立健全了周例会制度，并将先教工作例会与生产例会合二为一，共同布置，两不耽搁。（六）做好拾花季节工组织工作，为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上，党委、政府依据

22、棉花生产需求，派专人与伊犁州尼勒克县联系，一次性组织拾花季节工300余人，缓解了拾花工短缺冲突，保证了棉花采摘工作的顺当进行，维护了农牧民群众的正常利益，促进了农村经济的正常发展，受到了群众普遍赞扬。眼下，依据棉花采摘工作须要，政府又派人前往塔城地区组织拾花工，拟成立拾花突击队，即日即将到位，以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产实力的低保户，开展劳务输出，拾花创收活动，既聚集了乡闲散劳力，参与棉花采摘劳动，又为低保户开拓了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛，对拾花状元进行表彰嘉奖，以调动季节工的主动性，加快拾花进度;四是关切拾花工的生活，在榆树村特地开设

23、了清真食堂，解决了民族拾花工的生活难题，受到了尼勒克县领导及拾花工的一样好评;与区文体局联系，每周巡回在各村放映一次电影，活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕，政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品，尤其是对有病的拾花工，政府、村领导赐予了极大的关怀，带领就医、送水送药，使他们在异地他乡感受到了家的暖和和节日的气氛，纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安管理小组，加强了对各村社会治安巡查和外来人员平安管理，到目前为止，全乡未发生1起外来人员违反社会治安案件和担心全事故，社会稳定，生产秩序良好。由于措施有力，管理加强，全乡棉花采收工作进展顺当，截止9月26日，共

24、收棉花1500余吨，完成安排量的54。（七）乡农技站建设进展顺当，8月中旬破土动工，现主体工程己完工，即将进入内部粉刷，入冬前有望竣工。（八）XX村防护林建设项目己完成80的工作量。（九）经乡政府领导与博湖苇业接洽，达成了大拐苇湖开发初步协议，使乡多种经营发展迈出了可喜的一步。（十）顺当完成了“四五”普法先进乡创建工作，并通过了自治区检查验收。（十一）以政府补贴形式，为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机，提高了乡农机耕作效果。（十二）先教工作取得显著效果。通过广泛的学习教化，党员的宗旨意识、服务意识明显增加。据不完全统计，两个多月来，各支部党员共为群众办实事、好事50余件，真正达到了党员受教化，

25、群众得实惠之目的。根据区先教办的支配，现乡先教工作己转入党性分析、征求看法阶段。二、第四季度工作安排支配（一）实行有效措施，接着抓好棉花采收、销售及生产平安等项工作，确保农牧民收入不受影响。（二）通过上级有关部门的支持，完成1万亩低产田改造工作和4000亩滴灌建设项目。（三）组织群众，于11月中旬前力争完成7500亩棉田秋翻、冬灌任务，为来年生产打好基础。（四）组织专人，力争于10月底完成全部家庭农场土地管理费清缴工作。（五）实行措施，加强组织，力争于年底完成乡镇企业改制工作，使企业沿着现代企业管理轨道正常运行，增加企业活力，提高企业经营效益。（六）主动做好大拐苇湖冬季平安生产督促检查工作，杜

26、绝火灾事故发生，保证人员、生产平安。（七）仔细搞好农技站、农户抗震房及XX村防护林等项目竣工验收工作，确保保质保量投入运用。（八）组织好政府机关及村党员、干部冬季思想政治和业务培训工作，进一步提高大家的整体素养，为推动乡村工作奠定基础。（九）主动做好农户还贷工作，提高信誉程度。（十）组织农户，仔细作好牲畜转场前各项打算工作，确保平安进行。XX区XX乡人民政府二五年九月二十七日季度工作总结 篇6一、近一步完善质量工作体系，脚踏实地从细微环节做起。为了更进一步规范“计量认证”和“资质认证”工作，三季度我站组织人员首先从计量工作入手，做好质量体系的建力和健全工作。对质量手册和程序文件进行重新编写。更

27、进一步明确编写目的，了解质量方针和安排，熟识和驾驭各种仪器设备操作规程及试验性能。严格规范各种岗位制度，制定检测工作指南和检测工作流程。将其发放到每一个人。对原始记录和报告进行统一清理和整理归档。对报告记录完善、数据精确，工作仔细的同志进行了公开表彰，同时对不够规范的同志提出不足之处。二、主动主动参加局里建设工作，切实搞好服务。目前汉南“万亩工业园区”道路建设已接近尾声，为不虎头蛇尾，我们持续跟进现场施工进度坚持见证取样工作。对道路施工所用材料，如石、路砖、砂石、水泥等材料定期或不定期进行抽检；对路基土路基、沟槽回填土、水稳层进行环刀取样法、灌砂法抽样检验；对土路床、水稳层进行道路弯沉检验，严

28、把施工质量关。一旦发觉不合格状况马上通知施工及监理单位，上报指挥部，出具不合格检测报告，将检测数据通知相关单位。督促施工单位将不合格材料清理出场、将检验不合格部位整改返工，下次重点复查。三、针对检测标准的更新，加强人员业务技能培训。更新检测规范JGJ18-20xx钢筋焊接及验收规程，并组织人员培训学习探讨。熟识驾驭相关操作规程，精通相关检测参数。确保检测数据的时效性、科学性、公正性。更新检测BMT系统，增加二维码标识及JGJ18-20xx钢筋焊接及验收规程中对钢筋焊接件合格判定标准。针对一般混凝土协作比设计规程JGJ55-20xx开展试验室检测实力比对试验，通过试验结果比较，加深检测人员对更新

29、标准的理解。四、加强全区现场检测及后续沉降检测。目前我站承接的沉降监测的工程项目主要有湘隆小区5栋、康居家园7栋、滩头山社区12栋、模具工业园26栋、霞峰消防2栋、佳锦花园3栋、圣特立11栋、御景华府7栋。合理支配时间，基本每栋每月观测一次，确保沉降监测的跟进。现场检测要求原始记录具体、规范，检测报告刚好存档，报告精确、清楚、明确、客观地反映报告检测结果。五、下一步安排目标一是组织全部人员集中在市检测中心加强学习。更进一步熟识和驾驭实际操作技能。二是组织部分人员到富思特学习钢结构检测操作技能。组织人员学习节能检测，为后期资质增项做好打算工作。季度工作总结 篇7三季度，我矿技术部门紧密围绕“技术

30、服务生产、技术保障平安、技术创建效益”的原则开展各项技术工作，一、主要工作总结如下：（一） 采掘方面1、三季度安排生产原煤6万吨，4月20xx吨，5月28000吨，6月安排32000吨，到6月19日已完成产量 21222 吨，;掘进5月份完成259。5米其中700回风巷182。3米，风井扩修77。2米，到6月19日已完成进尺189米。2、对井下原有的工程方案，我们以地质资料为依据重新进行了方案可行性论证，对680车场工程方案进行了更进一步的调整和修改，是工程设计更科学、更合理、更好用、更具经济效益。原设计210米岩巷改为230米煤巷修改后不仅工期缩短2个月，而且多出230米的掘进煤近3500吨

31、。3、依据深孔预裂效果重新修改审定了深孔预裂方案和平安技术措施，要求放炮超前距不低于30米，钻孔间距由2米调整到3米、同时装药量减小，在保证预裂效果的状况下功效提高、材料降低。4、710综采面超前支护由原来的23米改为35米距煤壁线15米范围内有双排支柱改为三排，有效避开了超前预裂放炮导致回风巷冒顶的事故。5、组织编排了四季度采掘滚动安排（二） 一通三防1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动、瓦斯治理实力评估的验收工作并通过了市、州、自治区的验收。2、对710工作面瓦斯治理的重点部位上隅角落实埋管抽放措施，进入夏季以来大气压改变导致综采面老塘瓦斯异样溢出，通过组织现场会、专题会的形势集思广益，

32、确定合理的治理和管理方案（利用720措施巷孔钻对架后采空区进行抽放），确保工作面平安生产。 3、针对瓦检员力气不足的实际，经领导同意，对瓦检员进行了补充。并利用班前会对瓦检员进行教化，要求瓦检员的现场交接班，提高了瓦检员的业务素养和责任心。4、对主要通风系统735回风石门清理淤泥断面扩大近三分之一、对井下主要通风系统的通风设施进回风之间的小风门、风盖、挡风墙、巷道缝隙等进行修理堵漏，削减漏风量300立方左右。5、650水平水沟、水仓、巷道底板瓦斯涌出量始终很高，实行了水沟砂浆封底、水仓口老钻孔封堵等措施6、防灭火工作综采面架后70米常规灌浆、注氮，重点对100160处高温火区在对应720措施巷

33、进行灌浆，第三季度防灭火钻孔700m，累计灌浆20xx余m3，注氮累计40万m3。7、矿井顺当完成2次通风系统调整。地面主扇切换主扇3次（每月25日进行切换主扇）。8、第三季度矿井瓦斯抽采量为110万m3。瓦斯抽放打钻第三季度瓦斯抽放钻孔打钻进尺1。7万m。9、+700m回风巷、+700m运输巷掘进工作面防突区域验证18次。+710m综采工作面防突区域验证6次。10、联合昌吉州救援队启封+710m采面2道密闭。11、对主要巷道冲尘洒水270余次。12、综采工作面放炮监护150余次。13、井下气体采样100次。（三）防治水主要对采掘工作面上部黄泥灌浆脱水的探放，掘进工作面严格执行“有疑（掘）必探

34、，先探后掘”的防治水原则，落实防、堵、疏、排、截综合防治措 施，700回风巷对顶板进行了探放。探放水钻孔累计860余m。二、存在的主要问题（一）、技术管理方面存在的主要问题1、采掘连接依旧惊慌，致使部分工作面施工组织不规范工程质量不高。2、技术力气依旧比较薄弱。缺乏特地的规划设计人员，防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素养有待进一步提高。3、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不刚好，图纸管理不规范;超前指导性不够。4、技术及通防管理仍旧比较粗糙，不够精细。5、

35、技术管理制度有待进行一步健全和完善。6、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培育和发展规划，技术人员配置和待遇缺乏层次性和配置梯度。7、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。三、四季度主要技术工作支配和下一步工作思路总的思路是：在接着加强采掘技术、瓦斯抽放、一通三防管理工作，杜绝重大事故的发生的基础上，强化技术管理基础工作，推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。（一）采掘技术、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技术管理方面重点：1）、做好技术服务，确保四季度采煤工作面正常接替;2）、四季度完成风井扩巷喷浆浆（280M）、并入回风系统砌碹工程，解决

36、650瓦斯抽放巷开工配风问题（安排配风量600800立方）2、通防方面1）、严格落实650水平的两个四位一体防突措施，确保650瓦斯抽放巷掘进平安施工。2）、推动650以上的区域瓦斯抽放工作，以确保20xx年综采工作面连接。3）、防灭火工作的重点仍是735火区100160米处，采纳注氮、灌黄泥浆的方法（防火材料凝胶仍没到货）4）、完善相关管理制度，健全通防管理和瓦斯管理责任制，加大管理力度，规范井下点火作业、瓦斯以及平安监控管理。5）、进一步提高通防管理水平，提高通防管理的精细度。提高瓦斯治理示范矿井水平。6）、组织进行通防管理特殊是瓦斯抽放（封孔）技术和防灭火方面的专题培训，改进抽放钻孔的封

37、孔技术或工艺多措并举提高瓦斯抽采率。（二）、加强技术管理基础工作1）、组织谋划制定3年滚动规划，借助外部力气编制矿井中长期规划，探讨探究矿井中长期发展方向。2）、接着完善技术管理体制和责任制，健全技术管理职能。提高技术管理的规范性。3）、组织技术业务培训，不断提高技术人员业务素养。4）、组织开展按“规范设计、按设计施工、按标准检查”活动，提高工程技术管理的规范性。5）、完善技术部门和基层生产单位的技术力气配置，加强技术管理的同时，有针对性地开展技术培训，不断提高技术队伍素养，为公司发展积蓄后备力气。（三）、加强青年技术人员的培育，确保公司技术队伍的稳定和有序接替1、为每名业务人员指明发展方向，

38、让每个人感觉到自己有目标。2、为每名业务人员规定专业水平进度时辰表，要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。3、学习提高主攻专业业务实力的同时，要求每个人了解熟识其它相关专业的学问，培育综合性业务人才。4、每个专业设1人以上的培育对象，保证人员变动后的专业技术人员正常接替。（四）、推动技术进步针对我矿实际，探究探讨适合我矿实际的急倾斜煤层开采工艺、技术和设备，引进先进技术，提高急倾斜煤层生产效率技术改造。季度工作总结 篇8我在修理工作的十几年的生涯中，我立足岗位，干一行，爱一行，钻一行。作为钳工班长，自觉有责任、有义务在实际工作中充当主力，并到处起到模范带头作用。为圆满顺当、平安、平稳

39、地完成好修理工作，我紧紧立足本岗位，勤奋钻研检修技术，学习理论，同时和实际结合，在学中干，在干中学，通过多年理论实践的积累提高，实际技术有很大提高，基本能独立完成各种检修任务，在检修中充当主修，工作中到处起模范带头作用。多年来，在厂及车间领导的领导和支配下，为厂解决了大大小小好多检修任务，有力地保障了厂正常平安平稳生产，为厂正常生产起到了肯定的保障作用。同时也为厂解决了好多项生产中担心全隐患。为厂平安平稳生产扫平了道路。例如20xx年9月2日，在检修燃料气压缩机1#时，由于燃料气压缩机检修时工作量大，白天检修一天也没检修完，我就主动留下来和班里的人连夜检修，当时虽然特别累，连动都懒得动，但是，

40、我有一个信念，非得刚好把压缩机修完不行，否则宁肯干一夜，不吃不喝也要完成检修任务，决不能影响一点生产，这样才能心安。就这样，不顾一切，直到深夜才完成检修任务。类似这样的状况我遇到何止数十次。多年来，我积累了丰富的设备修理阅历，对于设备运行故障推断也有独特的方法和阅历，在实际工作过程中，解决了许许读多多的生产问题在20xx年上半季度中，我参加解决的检修难题主要有以下几点：1、解决1#不凝气压缩机运行时产生的异响问题。20xx年不凝气压缩机是由检修公司负责检修的，自检修以来，不凝气压缩机1#运行时就产生异响，经过多次修理也没得到解决，20xx年压缩机大修时，我主要负责主修，经过我细致细心的检修，更

41、换合格的十字头后，经过实际运行来看效果良好，再没产生过异响问题。2、解决两台不凝气压缩机填料漏气问题。20xx年7、8、9月分别发觉不凝气压缩机一、二级填料漏气，第一次检修时还以为完全是填料磨损严峻，就更换了填料，但是经过试运来看还是漏气，又进行了返修，我经过细致检查发觉，不仅是填料问题，更主要是活塞环磨损严峻导致填料漏气，于是我更换活塞环，经检修后试运看，填料不漏气，解决了修理难题;3、解决稳后泵轴承运行时产生异响问题。稳后泵2#电机端运行时产生异响，经过修理更换新轴承，但是试运时还是产生异响，于是又返修，更换标准的轴承后，试运效果良好，再没产生异响问题;4、解决稳后泵机械密封漏油问题。稳后

42、泵机械密封在运行时常常漏油，严峻影响生产，我在修理中细致反复检查机封动、静环，最终发觉导致机封漏油主要的缘由是机封动静环摩擦面不平整，摩擦面有的接触上，有的没接触上，即使有的接触上了，但只是局部接触，没完全接触，经过请教机封生产厂家后，找到了检查机封面是否平整及如何解决不平整的方法，经过实际运行来看效果良好，解决了机封漏油的难题。此外，我不分份内份外，只要车间支配的工作，我都带领全班职工努力圆满地完成任务，到处起到模范带头作用，哪脏哪累哪就有我的身影，获得了车间职工、干部的一样认可。季度工作总结 篇9一季度平安工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的平安工作，我们以仔细学习、贯彻

43、、落实集团公司、长平公司“平安1号文件”为主线，落实好平安生产责任制度、仔细学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习，不断推动职业健康平安管理体系工作，注意员工培训，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，确保“两节”期间的平安生产工作，现将首季度的平安工作汇报如下：一、一季度平安绩效状况1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三违”状况：一季度共发生“三违”529起；严峻“三违”73起；一般“三违”453起；稍微“三违”3起。3、一季度共发觉隐患4071条；严峻隐患226条；一般

44、隐患1731条；稍微隐患2114条。二、主要平安工作1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。公司通过宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司平安一号文件，按安排进行了宣扬、贯彻，公司安监部门对学习、考核状况进行了监督检查，考核结果纳入单位平安绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定，仔细领悟了一号文件的精神。2、重新仔细开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例、平安管理制度选编等学问培训。公司根据编制的20xx年员工培训安排，在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾难预防处理安排等学问的教化培训工作，做到

45、了教化培训有安排、有方案、有教案、有考核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。3、接着推行职业健康平安管理体系。（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司主动响应“关于做好20xx年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织，广泛发动群众参加，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源，确保危急源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并实行相应的限制措施，公司对上报的辨识出的危急源进行了汇总，刚好做好不行允许风险清单的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。（2）、运用体系

46、的管理方法，逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生改变时，刚好对危急源进行了重新辨识，并实行有效可行的限制措施，真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。（3）做好职业平安健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，供应了保障。4、接着落实好平

47、安质量标准化及岗位作业标准化。（1）抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广阔职工懂标准、会运用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平，公司组织开展以矿井安全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）各部室紧密协作，严格考核。公司各部根据各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实平安责任，注意现场平安管理，确保“两节”期间的平安生产。（1）部署平安工作，落实平安责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素，公司仔细部署和支配了“两节”期间的