2022银行支行行长的竞聘演讲稿范本.docx

《2022银行支行行长的竞聘演讲稿范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022银行支行行长的竞聘演讲稿范本.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022银行支行行长的竞聘演讲稿银行支行行长的竞聘演讲稿4篇演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在现在社会，演讲稿的运用频率越来越高，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我整理的银行支行行长的竞聘演讲稿4篇，欢迎大家共享。银行支行行长的竞聘演讲稿 篇1各位领导，各位同事：大家好！卡耐基说过“不要胆怯推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。”就凭这句话，我满怀信念的来到走到演讲台上参与此次支行行长的竞聘，此时此刻，我的心情非常激烈，首先我要感谢我的领导给了我这次呈现自我的机会、检视自我的机会，我有自信自己有实力能挑起重担。我叫xxx，现年x岁

2、，中共党员，xx学历，中共党员，xx年参与工作以来先后从事储蓄员、网点负责人的、分理处主任、网点主任的工作、大堂经理等工作，现在我来阐述一下我的竞聘优势：一、我的年龄：我今年xx岁，我现在正处于事业的黄金年龄段，身体健康，精力旺盛、思维灵敏、勇于创新。二、我的个人实力：首先，我具有扎实的财务学问，熟识银行内外勤业务，其次我具有较强的人际交往实力，和亲和力，参与工作以来，在每一个岗位上我都能做到与同事们融洽相处，相互扶持，获得了同事们的宠爱和好评，我还具备较强的沟通实力，工作中，对上我能与上级领导较好的沟通和协调，刚好汇报现阶段的工作状况，对下我能约束员工，带好队伍，过去等作为分处经理的工作经验

3、使得使得我有机会在政治素养、思维理念和工作方式方法等方面得到熬炼和提高，这些都为我作为一名支行行长所须要的素养打下了基础，就管理而言，我定不负大家所望。三、我爱岗敬业：自从参与工作的那一天起先，我就深深的酷爱着我的工作，并对于其抱着极大的热忱和信念，正所谓干一行爱一行，在工作中我以高度的责任心约束着自己，仔细投身于我的每一项工作任务，无论何时我从未停止过前进的脚步，在工作中不断的进取，我深深的懂得“人生之路漫长，求知之路末穷”的道理，因此养成了一种“事业光荣、职业崇高、忠于职守、主动奉献”的敬业精神，将x银行的发展与将来当做我毕生所追求的事业。四、我在业务方面我始终有股“钻劲”：在长期的银行工

4、作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理中，我都坚持“活到老，学到老。”向一切可以学习，值得学习的对象学习，在实践中不断的积累阅历，虚心请教，肯于钻研，不给自己留疑问，多年的工作让我总结了一套较为成熟的思路和方法，在任何管理改革中都有着自己独特的见解。五、我具有严谨的工作作风。作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群众以及人民的基本利益，因此，在多年的工作中，我始终保持着严谨的工作作风以及仔细负责的工作看法，以精益求精作为我工作的基本准则，任何事我都讲究事无巨细，四平八稳，在我从业这么多年里，无论大事小事，我从未出过一丝一毫的纰漏。各位领导们，评委们

5、，以及相伴我多年的同事们，我若有幸能被选为x银行x支行行长，我肯定在将来的日子里带领大家好好的建设咱们支行。在人才方面，努力挖掘人才，培育人才，运用人才，充分敬重员工的爱好和职业生涯规划，加强对员工工作实力的培育；在客户方面，不断挖掘潜在客户，力争完成考核任务，将精力主要集中在为本行带来更多利润的客户上，注意对原有客户核心客户的关系管理，依据客户的不同需求，为客户供应特性化服务；在风险防控方面，银行是存在经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作，因此本人会领先带头做执行规章的模范，还要常常教化员工，不断提高员工风险防范意识，养成按规办事的好习惯。只有在柜台完成的每一项只有在柜台业务

6、办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，才能确保风险可控。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的职能。在规范、有序的基础上发展业务。我信任，凭我的工作热忱和创新精神，我肯定能把支行行长的工作做好。以上就是我的竞聘演讲，不妥之处，请指责指正，感谢大家！银行支行行长的竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家晚上好！我今日竞聘的岗位是*支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和酷爱，用过硬的业务和管理实力，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面

7、介绍我对*支行工作的一点考虑。第一、树立信念，克服困难，挑战自我今日我敢于站在这里参加竞聘，我想是源于*分行近年来业务快速发展给我的信念，是源于全行员工团结一样一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。或许*支行的发展历程不肯定会一帆风顺，在发展的道路上会有很多困难等待我们，但无论有多大的困难，我信任有*支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信念、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得成功。其次、细分市场，找准目标，转型发展*片区作为*市一个已成熟的商业、住宅区，有广袤的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。将来*支行如何发

8、展呢？我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对*区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户举荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后*支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司

9、业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前支配、超前行动”的工作方针，专心做事，仔细做人，带领*支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才，培育人才，运用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和运用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才运用上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划，结合*支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育安排，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工实力的培育，激励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔

10、和运用人才，实现人才在*支行内部的合理流淌。以上就是我对*支行各项工作的一点不成熟的思索，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规恒久不能在业务发展和内控管理上成为领先者，我期盼*支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，信任*支行肯定能创建出业务发展和内控管理新的标杆。银行支行行长的竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！特别感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的机会，首先，自我介绍一下：我叫，今年岁，毕业于，获学士学位，年入行，安排到信息科技部工作，年我通过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。我竞聘的职位是支行行长，

11、我的竞聘优势如下：一、年龄：我今年岁，正处于人生干事业的黄金年龄段，身体健康、精力旺盛、思维灵敏、勇于创新；二、管理实力：自年担当科技部副主任以来，我帮助主任协调了很多管理方面的工作，积累了珍贵的阅历，我所分管的网络工作已处于全省位置。同时在同分行领导及各部门主任接触的时候，从他们身上学到了很多优秀的管理方法和理念；三、良好的沟通实力和剧烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不专心。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行职责。一、首先要摸清状况：一方面要快速摸清业务发展状况、周边环境，了解支行客户层次，找到支行业

12、务发展的优势和瓶颈；另一方面要快速了解支行的人力资源状况，以便能够开展针对性的工作。二、树立科学的理念，围绕“效益”目标开展工作。一方面要大力拓展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要主动的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年发展目标，确保完成分行下达的各项任务指标。三、经营好客户：一方面要对现有客户中的优质客户进行经营，避开因为前任行长的离任而发生客户流失的状况；另一方面要主动主动的大力挖掘新的客户群。为大客户供应“绿色通道、节日慰问、理财”等别样服务，增加对客户的吸引力和凝合力。四、打造企业文化，增加员工团队意识，提高员工素养和网点服务质量

13、。员工是支行最重要的资源，加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是支行负责人的重要工作之一。我认为：作为支行负责人，除了要发展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的发展空间。五、加强内控管理，防范风险：银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人首先要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证，要在规范、有序的基础上发展业务，使支行的业务发建立在扎实管理的基础上。我信任，凭我的工作热忱和创新精神，我肯定能把支行行长的工作做好。以上就是我的竞聘演讲，不妥之处，请指责指正，感谢大家！银行支行行长的竞聘

14、演讲稿 篇4各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年岁，（介绍）。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过、等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的

15、是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行

16、责。一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时

17、还可以充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解驾驭职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。四、敬重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬

18、重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议，恳切接受员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言

19、和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，主动探讨金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融等方面本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页