2022质量演讲稿精品4.docx
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1、2022质量演讲稿质量演讲稿模板汇编八篇 演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在不断进步的时代,许多地方都会运用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是我细心整理的质量演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 质量演讲稿 篇1您正在查看探讨所质量管理员就职演讲稿感谢领导和大家给我这个机会。现在我站在这里,很激烈也很傲慢。说实话,我有点惊慌,但这并不影响我阐述对这一工作的热忱和信念!我刚才在想,对于这样一个职位,要求我做些什么学些什么呢?技术主管也曾告知我,在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下,我感觉到这是我进入工作的第一件大事。此刻,我想对于一个
2、新人,最重要的莫过于大家给我的信念和责任。可以确定的是,我可以做好这个工作,并会全力以赴做得更好!我现在可以告知技术主管,你给我的任务我已经认仔细真地完成了。并且,在后面的工作中我们会协作得更加开心。我上网做了一番调查,我们探讨所生产的产品在国内的市场很大。当我向别人说起这些的时候都很傲慢,我进入这个单位的喜悦是溢于言表的,而且,我深感自己责任重大。刚来这里,技术上许多东西可能不懂,希望大家给我帮助和激励,我也会主动协作大家的工作。三人行,必有我师,我会很虚心的向大家学习的。我做的是质量限制这一块,我向领导保证,我会仔细做好自己的工作,绝不让次品、差品从我的手里溜掉,在测量上会精确到限制线以下
3、的数量级,用最短的时间熟识ISO9000质量保证体系,耐性指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作看法上,也请大家放心,因为我始终就是一个可以放心的人。刚才在路上,一个司机问我这么热你怎么还穿西装。我说我去向领导写保证书,你能让我随意吗?进来后的几天里,我总在想,我能做什么?我做这些会不会更优秀了?我很兴奋有这样的疑问,假如始终有这些疑问,我想,我的工作会得到大家的确定。最终我想感谢大家给我的信任和激励,感谢领导给我进入单位的机会。我会从零起先,仔细对待一切事情,和企业一起进步发展,感谢大家。质量演讲稿 篇2敬重的领导、敬爱的同事们:大家好!酒店想要发展的好,那么服务是必不
4、行少的,虽然硬件的条件也是不行或缺的,但是做好了服务,许多时候也是会得到许多忠实的客户,会源源不断的给我们带来客流,而如今的状况下,竞争的压力也是很大,同时客流量也是在削减的状况下,我们更是要去提升我们的服务质量,来把客人留住,为他们更好的服务,去让酒店的生意做得更好,同时我们也是会有更多的收获。提升服务的质量,看起来我们的工作要辛苦一些,对于酒店来说自然是好的,但是其实对于我们来说,也是一种进步,一种提升,我们做服务行业的,假如自己的素养,自己的服务看法是过硬的话,无论是在哪里工作,都是会得到确定的,同时作为酒店的一员,只有酒店的客流增加,酒店的营业额提升了,那么我们的收入才会有提升,并且也
5、是让我们的服务实力有了更多的进步,现在虽然疫情的影响没有之前那么大了,但是出游的人员其实也是比往年这个时候是削减的,而我们酒店想要有营业的收入,我们想要有业绩,那么只能在服务上去多下功夫,来到的每一个客人,都是要让他们留下深刻的印象,认可我们的服务,那样的话,也是会有回头客,或者给我们做好口碑的宣扬工作。服务的质量也不是我们口头说说的,而是要我们去学习,去在实际的一个工作之中去做到的,只有心底清晰如何的去做好服务,同时一些留意的事情也是清晰的,并且在实际给客人服务之中做好了,那么我们酒店的服务质量才能真的去得到提升,而不是我在这儿说完之后,也是听听算了的,之前我们也是做了服务的相关培训,但我们
6、虽然是学了,也是须要在实际的工作之中去运用到,去让客人感受到我们酒店温馨的服务,或许我们的酒店等级不是最好的,我们的硬件设备也是和许多优秀的酒店是有差距的,但是服务的质量,我们是可以不断的改善,不断的去优化的。同事们,让我们共同的去努力,去一起提升我们酒店的一个服务质量,来让酒店的业绩做得更好,同时也是让我们的实力是能得到熬炼,得到提升的,这样不但是酒店的.业绩能有一个提升,我们自己也是会有更大的进步,让我们都行动起来,去工作之中去做好服务,感谢!质量演讲稿 篇3敬重的各位领导、同志们、挚友们:大家好!我演讲的题目是细微环节确定质量,责任成就品牌先和大家一起回忆几个故事:一个大公司聘请人才,尽
7、管面试的人都很自信地回答了问题,但是没有人通过,这时有一个人走进来,发觉干净的地毯上有一张纸团,就顺手捡起来打算扔进垃圾桶,这时主考官说请你把纸团打开,他打开一看上面清晰地写着“热忱欢迎你来我们公司任职”。这位应聘者后来成为这家公司的总裁。国内有一家药厂,打算引进外资,扩大生产规模,他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后,药厂厂长便陪伴这位代表参观工厂,就在参观制药车间的过程中,药厂厂长随地吐了一口痰,拜尔公司的代表清晰地看到了这个场景,便立刻拒绝接着参观,也终止了与这家药厂的谈判。“一张纸团成就了一个人才”,“一口痰吐掉一个联营药厂”这些故事反映了细微环节的重要性:
8、成也细微环节,败也细微环节。俗话说:“千里之堤,溃于蚁穴”。任何宏大的安排、壮伟的工程、都依靠于每个细微环节与步骤的正的确施和精确到位,否则,“失之毫厘,谬以千里”。美国宇航航天局的哥伦比亚号航天飞机成功完成任务,在返回地面过程中,接近地面前十八分钟时所发生的爆炸空难或许大家还记忆犹新,为何会产生那次空难?这或许是每位地球人都希望知道的。但缺憾的是经科学家的多年探讨和最终分析结果,却是因为飞机左翼与机身连接处的一颗铆钉铆固不牢所引起,就是因为这一小小的细微环节最终导致了那次空难的发生!我想假如他们检测维护人员在飞机进行那次航天飞行前能端正工作看法把每项工作做得更精细一些,或许可以避开那次空难。
9、细微环节之所以重要,还在于小的细微环节往往确定了事物发展的方向,说到这里我们大家肯定早就留意到,我们国家在年度质量演讲稿 篇4各位领导,各位同事: 您们好! 质量是平安的保障,是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语。自行车须要讲质量,飞机须要讲质量,就连我们日用的小家电也须要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。挚友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不行回避。大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他
10、们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的XX年的历程,今日,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业剧烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量限制,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,假如技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命平安,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无
11、论多么详细而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实究竟!因为我知道生产合格的产品,是我刻不待时的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!当然,质量保证光靠某个人的力气是远远不够的,须要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,提倡团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增加内部凝合力!为提高技术素养,对新员工,我们在生产中实行一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。所以,
12、公司。车间。班组始终在培训我门岗位训练,当然成果的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热忱,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们信任在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一样的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,平安高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。质量演讲稿 篇5各位领导,各位同事: 您们好! 金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣扬栏和曝光台上一件件质量
13、事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的相识和感受。企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注意信誉,那么后果不可思议。格力因除湿机召回事务,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事务愈演愈烈,分析人士预料,丰田召回汽车数辆或超千万。浩大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不行谓不惨痛。任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。
14、近年来,中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势,转型升级须要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期,怎样才能抓住历史机遇,迎接将来挑战,再次领跑变频空调行业,续写“美的千亿传奇”。这须要我们从将来社会和市场需求动身,在空调整能、低碳环保、性能及牢靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造产品差异化实力,从而在整体上提升产业的创新实力和竞争力。美的若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必需使全体员工增加质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。,作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品,促进美的产品力提升呢?为
15、确保产品制造质量,从设备管理方面窃以为须要从以下几个方面去努力。一、首先培育设备修理人员和设备操作人员质量意识。1、提高员工满足度和归属感,培育员工主子翁意识。对员工心情进行调整,避开员工工作中带心情造成制造过程不一样问题的发生。2、加强员工培训力度,对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能,避开因操作技能低,调试实力弱造成设备参数出错,造成不一样问题;加强检验人员培训,确保检验人员具有对检测仪器进行精确检查和精确运用的实力。3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点,确保最终产品与产品技术要求一样;检验点要规定应检验的项目
16、、方法和要求。二、为确保产品和加工件完全合格,必需保持标准的设备的功能,定期对设备加工实力、参数设置、规格、精密度进行好用性评估。1、定期组织修理进行设备检修工作,月/周的生产安排是否超出设备加工实力。是否已考虑应急停机的生产方法?2、定期巡线,检查设备参数设置是否标准化和被限制人员熟知和执行?3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷,是否有生产次品的隐患,若有,制定出对策。4、设备额定精度是否满意生产,生产中是否用SPC限制精密度和精确度,如无,是采纳何种方法,要进行验证。三、做好TPM设备保养与修理1、将保养与修理标准化,并予以培训和执行。2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养(清扫、润
17、滑、点检等)。3、监督设备管理部门做好二、三级保养。4、遏制机器异样时,修理部门和生产部门相互推诿不处理而接着生产的现象,应把设备管理责任制度化。5、要重视设备慢性损耗,坚决消退只要机器转,不会要人管的思想。6、做好备品/备件的验收,保管,运用工作。7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。四、规范设备的操作和检测1、对设备参数要求等标准统一规范,统一制定下发标准工艺技术文件,明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。2、编制的确可行的设备操作规程,巡查操作规程的执行力。3、每日按规定时效进行设备点检。4、落实首检制度:含故障修复后的首检、每日首检、批量首检
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