2022质量月活动总结汇编4.docx

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1、2022质量月活动总结关于质量月活动总结合集七篇精彩的活动已经告一段落了，信任你会有不少的收获吧，感觉我们很有必要对活动状况做一下总结。许多人都非常头疼怎么写一份精彩的活动总结，下面是我为大家收集的质量月活动总结7篇，欢迎阅读与保藏。质量月活动总结 篇1为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责随意识，确保全面完成本年度各项质量指标，20xx年7月至8月在制药厂举办了，强调员工的岗位质量责任和质量行为提升，以我是一个合格的质量卫士为主题的质量月活动，现对质量月活动总结如下：一、活动开展状况第一阶段 宣扬动员、学习阶段（07月01日至07月06日）1、制作了38份质量宣扬标语，分别张贴于制药厂各

2、个部门惹眼处，在制药厂QQ群、各部门QQ群发起质量月的宣扬。2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣扬动员会，各部门分别组织了部门级和班组级宣扬动员，QA参加。宣扬质量月活动主题与内容，向全厂人员发起在我岗位的质量责任，如何当好质量卫士和我为质量谏言征文活动。图例：其次阶段 质量月主题活动（07月07日至07月31日）A、阅历沟通和沟通会：组织车间管理人员、班组长共36人召开如何确保记录质量，保持0退审的阅历沟通和沟通会，会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的阅历有：1、重点对不常生产、人员流淌大的岗位进行重点关注、检查、复核；2、对车间全体员工实行绩效考核制，对记

3、录填写差错、过程违规违纪等状况等严格进行考核等。3、重点落实班组长的记录审核责任，做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中，各班组长提出的需完善的问题，形成会议纪要，要求各相关部门按期完成了整改。B、开展质量专题培训活动1、培训工作全厂性专题培训：对全厂人员进行了共计约950人次质量心理学、规范填写记录、规范的现场管理及0缺陷管理意识的培训。部门、班组级培训：各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作学问培训。2、质量展在工会会议室举办了7场质量展，质量展主要有三个展区，一展区主要有近年质量、平安事故图片、20xx年制药厂偏差状况介绍和20xx年上半年各部门严峻违

4、纪事务的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培育皿实物等。二展区主要有：历年药品质量大事故和安徽省药监局20xx年6月对辖区内GMP飞行检查状况的列举。第三个展区：历年药害事务和亮剑精神励志短片。主要通过此次质量展，让员工明白：1、要把好质量关，做良心药，你家人、挚友可能也会用到你生产的药品。2、只有在平常工作中按规定操作，我们才能不怕任何人以任何形式来检查我们。3、没有企业这个大家庭的哪里会有我们小家庭的呢？4、不会游泳的你，莫非换个泳池就能自由的畅游了吗？你对工作付出几分，工作就对你回报几分！3、我的质量责任、我为质量谏言征文对制药厂全体人员发起我的质量责任和我为质量

5、谏言的征文活动，共收集91份质量征文，240项谏言，其中具有可操作性，包含质量管理、设备维护保养、生产管理的谏言有80项，已落实整改。4、现场检查组织技术部、质保部、各车间全体管理人员分为5个小组对各车间的容器具、洁具清洗、保存、运用及消毒液配制等进行了专项检查，以及QA对周末中班大清场进行了突击检查，共查处文件制定不完善、员工未按SOP操作等23项缺陷，对8名违规违纪的干脆责任人和负管理责任的人员处以40至100元不等的惩罚。并再次组织了专题会通报了本次检查状况，经探讨，从8月25日起开展为期1个季度的清洁清场从零起先活动，落实每位管理人员和班组长清洁清场文件的完善修订、培训、监督责任，养成

6、员工良好的清洁清场行为。二、质量月活动中的不足质量月虽已结束，但通过本次质量月活动也发觉了不足之处。1、本次质量月活动各部门管理人员和班组长的重视程度还不够，在活动中对岗位人员的工作检查、督促力度还不够；2、活动开展的检查力度要加强，在以后的活动开展过程中，落实质保部人员对相关部门的活动开展状况每周进行检查和督促落实。三、今后质量月工作开展的目标和方向1、要向员工灌输每个月都是质量月的思想，通过不断完善检查、督促、惩罚机制；完善SOP和管理制度，强化员工在工作过程树立0缺陷思维。2、提高员工风险意识和风险识别实力，这些意识和识别实力主要还是通过各类有效培训、严格考核来促使员工驾驭设备原理和工艺

7、学问。质量月活动总结 篇2为增加全员质量意识，深化贯彻“公司质量月”的思想，xx月16日上午，新华公司组织各部门和车间生产人员到xx卷烟厂进行参观学习。在xx卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与xx卷烟厂的领导和工人师傅们深化沟通，仔细虚心的学习相关学问，都有很大的收获。在xx卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们具体讲解了xx卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场进行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成果赐予高度评价，特殊是产品质量方面进步明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司将来发展充溢期盼，全部参观人员也对公

8、司将来充溢信念和期盼。通过这次活动，同事们深有感受，对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的相识。首先，在产品质量方面：工作要细心仔细、精益求精，做到“人人自检、人人互检”，由于我们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不必要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，提高工作主动性，主动发觉问题，主动解决问题，力求为卷烟厂供应更优良的产品。其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不行避开的会有较多的材料和工具，要有一个整齐干净的现场，我们要怎么做呢？这就提到了我们的“6S”，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”；在日常工作中，我们每一个人

9、只有真正做到这些，并对6S检查中的不合格项刚好整改，让6S成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、光明的工作环境，从而提升我们的工作质量。还有最重要的一点，就是平安生产。平安，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提高平安防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格根据各类设备的平安操作规程来操作机器，真正做到“零隐患，零事故”。“质量月”是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动，才能真正达到质量月活动的目的，我们要不断规范自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最平安的生产，高品质的管理和最优秀的产品，提高员工整体素养，塑造一流公司形象，从而

10、实现我们全部新华人的共同愿景！质量月活动总结 篇36月份，根据中国电力报刊协会的统一部署，河南电力报社实行多项措施，严把报纸编校质量关，并以报纸质量月活动为契机，努力提高报纸质量，强化了依法办报意识，达到了全员练兵的目的。现将工作总结汇报如下：一、领导重视，主动做好质量月活动的前期打算工作。5月10日至12日，中国电力报刊协会在北京举办了报纸质量检查培训班，拉开了首届电力行业报纸质量检查评比活动的帷幕。河南电力报社有关人员参与培训班后，快速把有关精神汇报给主要领导。报社社长黄福安、总编辑刘志贺高度重视，马上召开中层干部会，传达了培训班上中国电力报刊协会会长沈凤仪的讲话精神，大家一样认为这次报纸

11、质量评比活动搞得特别好，也特别刚好，是加强和改进新闻业务工作，进一步提高报纸质量的大好时机。会议确定由相关人员拟订质量月活动方案。相关人员拿出质量月活动方案后，报社领导又召开了全体采编人员会议，商讨方案内容，使之更详细、更有操作性。5月20日，河南电力报社成立报纸质量月活动领导小组，组长、副组长由社长黄福安、总编辑刘志贺亲自担当。全体编辑人员分成两个小组，第一小组由新闻部主任兰青担当小组长，3位编辑为成员，负责一、三版的报纸质量。二、四版为另外一组，组长由专题部主任齐全志担当，3位相关编辑为成员。5月26日，河南电力报社举办了一次由全体采编人员参与的业务研讨会，学习湖北电力报、西南电力报、华东

12、电力报、平顶山矿工报等兄弟报纸的阅历，查找存在的问题和不足，为开展报纸质量月活动做好了充分打算。5月底，河南电力报又组织全体采编人员仔细学习全国报纸质量检查方法和差错细则和国家技术监督局发布的标点符号用法、出版物上数字用法的规定，切实驾驭有关行业标准，规范出版行为。为了练兵，6月初，报社组织全体采编人员进行了一次编校质量测试，测试方式为开卷考试，可以查字典、上网，但不允许相互询问，时间为一个半小时。试卷由报社聘请的校对专家严格批改，并评出先后。在当月考核中，报社对这次考试中的前三名进行了嘉奖。二、全员参与，同心协力抓报纸质量。由于方案制订得详实，动员又早，从社长、总编辑，到部门主任、编辑记者，

13、再到后勤保障部门，都非常清晰在报纸质量月活动中各自的职责范围，自然而然地形成了团结和谐、奋勉向上、争创佳绩的良好精神氛围和工作环境。社长黄福安、总编辑刘志贺领先垂范，从版面的编排方式、主图片的选择到文章的标题，甚至是版面运用线条的粗细，都一一过问，反复斟酌，最终选定最出彩的方案出现在报纸版面上。为切实提高报纸质量，编辑们提前改稿，在做好本职工作的同时，交换大样相互挑错，并且大胆提出异议，感觉稍有不妥，就主动提出来，同时给出建设性看法。从字词到语法，再到标题的拟定，编辑们相互沟通、相互帮助，形成了良好的“才智共享”氛围，同心协力提高报纸质量。在报纸质量月活动期间，各版编辑们常常加班加点工作，改稿

14、、画版、校对，每一项工作都倾注了更多的精力和心血。照排室的几位同志也不辞辛苦地陪伴编辑加班工作。排版员许含梅的孩子刚刚两岁，很须要照看。然而，每天只要有编辑须要她加班，她就留下来，从未因孩子须要照看而拒绝过。记者部人员仔细采写稿件，斟酌字句，尽可能地创新写作，在把错误歼灭在源头、削减稿件的差错率的同时，提高稿件的可读性。为了从根本上提高报纸质量，从源头上避开差错，河南电力报社6月份还组织了为期一周的记者培训班，来自全省电力系统的76名记者参与了业务研讨和培训。报社社长黄福安通报了近期新闻宣扬工作重点，支配布置下半年工作；总编辑刘志贺就新闻改革创新、新闻思维等问题进行讲解；国家电网报社新闻部主任

15、贺焕峰、河南日报高亢、大河报孙双俊也都应邀到场授课。培训班上，报社聘请的评报员阎思慧还特地就报纸常见问题进行了讲解。这次培训班效果很好，与会记者收获颇多。这是河南电力报社提高报纸综合质量、实施新闻人才战略的有力举措之一。三、多措并举，确保报纸质量有所提高。实行层层把关机制。由于报社没有专职校对，为确保在质量月活动中取得好成果，河南电力报抽调记者部的一名记者特地做校对工作。版面编辑把二校后的大样交给这位记者，该记者校对后交给部门主任，部门主任把关之后再交给总编辑。在以往聘请两名社会媒体的资深校对专家进行报纸质量把关的基础上，又聘请河南日报的资深校对专家王继周，对报纸进行政治政策、内容形式上的总把

16、关。为削减差错，整理出xxx年15月份两位社会媒体资校对专家指出的报纸差错，打印出来发给编辑记者仔细学习，避开在稿件和版面上再出现类似的错误。同时分期发在内部沟通刊物豫电新闻动态上，发给报社每位采编人员和基层记者、通讯员学习参考，尽量避开同样的差错再次出现在版面上。借开展报纸质量月活动这一契机，社长黄福安、总编辑刘志贺要求全体人员创新新闻理念，多看xx日报、中国电力报、河南日报等报纸，加强新闻业务学习和思想政治学习；要求新闻部、专题部编辑选好稿件，编好稿件，加强宣扬策划，形成宣扬强势；要求记者创新写作手法，强化精品意识。通过这次报纸质量月活动的开展，全体采编人员获得了一个良好的学习机会，业务实

17、力和思想相识都有所提高。同时也深刻相识到了自身不足，比如新闻写作还有待于进一步创新，有深度的分析性报道缺乏，言论不够大胆、深刻等等。路漫漫其修远兮，信任在以后的办报历程中，河南电力报人会进一步增加依法办报意识，提高报纸质量，为读者奉上一份生动活泼、有内涵、有深度的好报纸。质量月活动总结 篇4全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会主动参加，以多种形式于每年组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员

18、工现场培训跟踪安排，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就驾驭在我的手中”。为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。从“人、机、料、法、环、测”不难看出，不管在什么状况和条件下，人的因素恒久排在第一位，这就说明人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一

19、种责任心的培育。洗选设备厂加强了现场管理，领导常常坚守在车间检查每道工序制作状况，督促员工每个细微环节都不能放过。公司领导也常常深化到该厂现场指导，改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能许久发展下去，我们的产品才能在消费者的运用过程中得到好评，才能有品牌效应。 三月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司主动组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提

20、高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的实力，以适应现代企业对基层管理者素养和实力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备安排员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力气。全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，根据质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找

21、出差距和不足，并以科室、车间为单位进行探讨、分析，特殊是要把生产过程中发觉的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析探讨缘由，形成书面自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施安排，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了

22、操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作相识不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不原则对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从

23、以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。医院还组织部分医务人员在学生公寓进行一次义诊活动，免费对同学们进行测量身高、体重和血压，并现场解答同学们的提出的各种医疗问题和询问。通过学习，使大家进一步驾驭了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高相识，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花

24、品质跃上一个新台阶。质量月活动总结 篇520xx年9月是我国的质量月，我xx分公司结合本公司下属项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动。项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的比照检查，细化了质量管理

25、体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。分公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。项目部安质部在“质

26、量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓

27、质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距，下一步我部确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制，对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。“质量管理始于教化，最终教化”的思想得

28、到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。质量月活动总结 篇6为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动。一、领导重视，细心策划，组织落实。公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程

29、全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量

30、保证实力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报2块、挂宣扬条幅5幅、宣扬资料多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1。对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本

31、单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安运用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。2。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些

32、质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教化，提高

33、全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。“质量管理始于教化，最终教化”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会接着努力，以质量求生存，求发展。质量月活动总结 篇7为了全面贯彻、落实公司关于开展XXX

34、XXXX20xx年“质量月”活动的通知（XXXXX发20xx-101号）文件精神，根据部门的统一部署，XXXX工程项目监理部结合现场实际状况，紧紧围绕“贯彻质量发展纲要，推动质量强国建设”这一主题，9月份开展了多项质量月活动。一、成立质量月月活动小组，提高相识，强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员从思想上相识到质量管理工作的重要性和必要性，将相识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。组长：XXX副组长：XXX成员：XXX二、强化质量意识，提升管

35、理水平为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的相识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。并要求仔细落实“XXX20xx年质量月活动方案”的详细内容。“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求仔细落实到施工的每一个环节，加强过程限制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保XXX工程项目质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动监理部依据现场实际工作须要，组织全部监理人员进行了质量教化培训，学

36、习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。监理部仔细落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工氛围，增加监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水平。9月7日，监理部统一支配部分人员参与部门组织的关于施工组织设计编制规范的讲座。9月10日，监理部组织全体监理人员仔细学习质量发展纲要（20xx-2022年），深刻领悟纲要精神，并贯彻执行。四、开展质量案例剖析活动9月17日，监理部选取了XXX钢结构埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析缘由，增加了员工的质量忧患意识，吸取阅历教训

37、。与会人员就如何加强施工过程中的质量限制，避开后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、探讨、分析和沟通。对此质量问题案例剖析已上报部门，与公司的同事一起共享阅历教训。五、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增加质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、平安的限制力度，确保合格工程。各监理分部接着每周二组织各施工单位进行现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部已下发平安监理通知单，要求相关施工单位马上落实整改，整改合格后报监理工程师现场复查。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体

38、系进行了审查，督促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行。建立了质量、平安监理台账，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了刚好发觉，刚好通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改封闭。六、开展监理日记评比活动及总结上报9月20日前，监理部对各个分部的监理日记记录状况进行了评比，最终选取了4本记录的较好的日记，并对其进行各个分部之间的相互传阅。质量工作任重而道远，我项目通过此次活动虽然在某些方面得到改进，但同时也暴露出了一些不足之处。我监理部员工将接着踏实努力工作，加大管理力度，努力提高整体管理水平，以质量求生存、求发展，捍卫XXX公司形象。通过此次“质量月”活动，使XXX工程项目监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，达到了预期的效果，进一步增加了各级管理人员的履职责任心，为确保XXX工程争创国家大奖（鲁班奖、詹天佑奖）打下了坚实的基础。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页