2022质量管理岗位竞聘演讲稿.docx

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1、2022质量管理岗位竞聘演讲稿质量管理岗位竞聘演讲稿演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在充溢活力，日益开放的今日，演讲稿运用的状况越来越多，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我为大家整理的质量管理岗位竞聘演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。质量管理岗位竞聘演讲稿1敬重的各位公司领导、评委：大家好！我叫xx，1999年进入公司工作，多年来，我从生产操作起先，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的生产和管理阅历，今日有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感谢大家的支

2、持！感谢公司能赐予我这个机会和平台！能让我呈现自已才能的机会。说实话，今日能以这样的方式展示我自己，内心特别的激烈，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩，。在工作期间我接连的参与了与公司生产经营休戚相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的食品添加剂运用卫生标准（国标gb 2760XX）、贵州高校生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的食品企业质量检验与平安示范、贵阳市质量技术监督局主办的标准化基础学问和企业标准体系实施指南等，全部的这些学问就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充溢活力。社会在进步，科学在发展，我们的

3、观念在变更，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹：曾经有一个很好的机会摆在我的面前，但是我没有抓住！从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我须要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程限制和质量体系运行并持续改进的部门。在详细的管理过程中它涉及到生产技术与过程限制、原材料与产成品的化验与

4、分析、客户技术询问与服务、市场潜在需求探讨、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业学问，还要具有相关丰富的管理阅历和高度的责任心及服务意识，而这也正是我始终以来所追求的价值所在。我们五倍子公司至成立以来，始终以是以优良的品质和良好的服务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献

5、的，因此我们要为我们所从事的事业而傲慢。人无完人，事事在改变，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它须要我们去不断的总结与改进。目前我们须要改进的有：一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这简单造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必需推陈出新，热忱、主动、主动的去与各部门沟通与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外则主要表现在与客户的沟通和沟通上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行限制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的满足和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场

6、，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出组织存在的意义。二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品始终都没有什么大的改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而始终没有什么新的产品出来，记得XX年我去参与上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢？质量管理也须要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务询问、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都须要我们去深化的思索。质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与限制，核心是ccp，

7、包括技术指导和教化培训，如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直到每位员工能独立生产和操作；检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员依据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格；服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教化培训机制，对下属、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的学问培训，提高全员质量意识，让全员参加，共同监督、共同管理，从而提高顾客满足，最终保证

8、公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。组织有组织的目标，部门有部门的目标，我们质量管理部的目标是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必需加强沟通与协作、对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品从满意客户的须要提升到客户须要我们产品阶段。对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的事，这是一件大事，须要各部门的主动协作，并为之努力和奋斗，从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必

9、需去想、去创新，这样才有进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改良小组一样，这也是创新，不肯定要开发室来做，当然研发部门确定是责无旁贷。或许你不是一个研发专家，但你可能是一个想像家，或许在你不经意间就能出现出绝妙的点子，为研发人员供应优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品平安上出现了很多问题，特殊是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质有一个质的飞跃，接着并保持在同行业

10、中的领先优势；二是要大力研发自然香精香料、调味品和调味料，向旅游、休闲等方向靠近，走自然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推动与提升，我们可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。假如我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位，我将全力以赴的带领好这个团队，不断的学习和总结阅历、主动的开拓创新，把这些年来学到的学问和积累起来的阅历敏捷地运用到工作中去，详细体现在几个方面：一、主动的协作厂部绽开对花椒精油和辣椒油树脂等产品生产许可的询问和申证工作；二、主动组织员工参与相关机构组织的各种学习与培训，提高

11、理论与业务水平；三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清晰、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异样现象时，刚好排查与追踪，并报告上级领导，以削减经济损失和事故的发生；四、加强服意识，提高技术服务质量，做到“三满足”，即顾客满足、公司满足、我们满足；五、亲密协作公司选购部，限制好原材料的符合性与质量标准，对新供应的原料或变更厂家后供应的原料做产前试验，以保证公司产品质量；六、加强平安防范意识，对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产平安和员工人身平安；七、加强监视测量设备的巡查与校验，削减产品质量误差；八、主动主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与沟通、协作与协作；九、每

12、年对生产、销售和相关人员等进行23次的质量、技术培训，提高全员质量技能与意识；十、新开发出来的产品或新工艺要对生产人员及相关人员进行产前培训，合格后方可上岗；十一、逐步建立起质检员车间负责制，全全负责该车间的生产过程质量限制、分析检验、监视测量装置的校验与计量复核；十二、加强对市场和客户的需求与潜在需求的探讨，为产品的改良与开发供应牢靠设计方案；十三、建立网络qq平台和技术服务询问平台，提升总体服务水平。总之，此次进行组织架构的完善说明白公司对产品质量和质量管理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发觉人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司营运实力的一个特别好的举措，在这之前众诚公司的胜

13、利已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、亲密协作、尽职尽责，定能把质量管理部的工作做好。当然我也有很多不足，距离公司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于思索、努力工作不断完善自已。不管今日我是否竞聘胜利，我都会以饱满的热忱仔细干好本职工作，虚心接受各位领导、各位员工提出的珍贵看法，对于我来说，今日我来了，这本身就是一种胜利！感谢大家！质量管理岗位竞聘演讲稿2敬重的各位公司领导、评委，大家好：首先特别感谢公司及公司各位领导供应这样一个平台，公允竞聘的机会，凭借几年来的工作阅历和对质量检验职业的酷爱以及对自己实力的自信，让我满怀信念的走上了

14、竞聘化验室管理员这个舞台上，接受大家的考验，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫冯丽萍，20xx年进入公司工作，已经十二个年头，我从制剂车间操作工起先， 到化验员、 质量管理工作，至现在磷钠车间中控化验工作。见证了三精明水的从无到有，发展到壮大，和企业同甘共苦、同舟共济。在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的质检和管理阅历，一路走来，不免有些感慨！说实话，今日能以这样的方式展示我自己，内心特别的激烈，因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努

15、力学习以报答公司，事实也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩；也经验过多数次的认证和检查，都一一顺当通过。社会在进步，科学在发展，我们的观念在变更，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。首先我谈谈对本部门岗位职责的相识1.工作阅历我已从事检验工作十年有余，积累了丰富的工作阅历。2.必备学问药物检验学问、化学相关学问等在工作中得到了熬炼和提高。3. 专业技能化学学问、岗位操作规程；各品种操作规程、管理文件、公司规章制度； 各类化学试剂学问。参与过培训学习，起草过各种操作规程和文件，有肯定的工作

16、阅历。4.主要职责化验室管理员不同于一般的管理工作，它是化验室工作中重要的组成部分，是保证产品质量，对生产过程限制和保证生产有序进行的关键环节。在详细的管理过程中它涉及到试剂、耗材、比照品的发放管理，原材料与产成品的化验与分析，对检验记录的审核，本部门的考勤及平安工作，监管各班组化验员的日常检验工作等，因此它是一个技术型的管理部门，部门管理员不仅要有过硬的专业学问，还要具有相关丰富的管理阅历和高度的责任心及质量限制意识，并须要懂得相关的检验学问，而这也是我的岗位竞聘优势所在。金无足赤、人无完人，事事在改变，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它须要我们去不断的总结与改

17、进。化验室管理员是一个专业性很强的工作，它含盖了检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与限制，核心是GMP，包括技术指导和专业培训；化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理，检验人员依据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验，是否符合标准；对车间生产的产品进行质量监测，技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教化培训机制，对相关的人员定期进行质量方面的学问培训，提高质量意识，共同监督、共同管理，从而提高产品质量，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。假如我有幸竟聘上化验室管理员这个职位，我将全力以赴的做好这个工作

18、，不断的学习和总结阅历、主动的开拓创新，把这些年来学到的学问和积累起来的阅历敏捷地运用到工作中去，详细体现在几个方面：一、主动的协作质量部、车间开展工作；二、主动组织员工参与相关机构组织的各种学习与培训，提高理论与业务水平；三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清晰、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异样现象时，刚好排查与追踪，并报告上级领导，以削减经济损失和事故的发生；四、加强服务意识，提高技术服务质量，做到让公司满足、领导满足；五、亲密协作公司和生产车间限制好原材料的符合性,以保证公司产品质量；六、加强平安防范意识，对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产平安和员工人

19、身平安；七、新产品的检验人员要进行培训，合格后方可上岗；八、抓好日常检验和平安等管理工作，保障化验室工作惊慌有序运行。总之，此次进行组织架构的完善说明白公司对产品质量和质量管理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发觉人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司运营实力的一个特别好的举措，在这之前三精制药的胜利已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、亲密协作下，我信任肯定能把化验室管理员的工作做好。当然在确定优势的同时，也醒悟地相识到自己的不足，距离公司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于思索、努力工作不断完善自已。不管今日我是否竞聘胜利

20、，我都会以饱满的热忱仔细干好本职工作，虚心接受各位领导、各位员工提出的珍贵看法，对于我来说，今日我来了，这本身就是一种胜利！感谢大家！竞聘人：冯丽萍20xx年3月7日质量管理岗位竞聘演讲稿3敬重的各位公司领导、评委：大家好!我叫xx，19xx年进入公司工作，多年来，我从生产操作起先，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的生产和管理阅历，今日有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能赐予我这个机会和平台!能让我呈现自已才能的机会。说实话，今日能以这样的方式展示我自己，

21、内心特别的激烈，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩，。在工作期间我接连的参与了与公司生产经营休戚相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的食品添加剂运用卫生标准(国标gb 2760-XX)、贵州高校生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的食品企业质量检验与平安示范、贵阳市质量技术监督局主办的标准化基础学问和企业标准体系实施指南等，全部的这些学问就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充溢活力。社会在进步，科学在发展，我们的观念在变更，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求发展，树

22、立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹：曾经有一个很好的机会摆在我的面前，但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我须要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程限制和质量体系运行并持续改进的部门。在详细的管理过程中它涉及到生产技术与过程限制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术询问与服务、市场潜在需求探讨、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它

23、是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业学问，还要具有相关丰富的管理阅历和高度的责任心及服务意识，而这也正是我始终以来所追求的价值所在。我们xx子公司至成立以来，始终以是以优良的品质和良好的服务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的，因此我们要为我们所从事的事业而傲慢。人无完人，事事在改变，不同的事物都在随着社会的进步而进步，

24、质量管理是一个永恒的话题，它须要我们去不断的总结与改进。目前我们须要改进的有：一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这简单造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必需推陈出新，热忱、主动、主动的去与各部门沟通与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和沟通上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行限制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的满足和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出组织存在的意义。不管我今日是否竞聘胜利，我都会以饱满的热忱仔细做好本职工作，虚心接受各位领导，各位职员提出的珍贵看法，对于我来说，今日我来竞聘这本身就是一种胜利了。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页