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1、2022银行主任竞聘演讲稿精选银行主任竞聘演讲稿3篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日新月异的现代社会中,须要运用演讲稿的场合越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是我整理的银行主任竞聘演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。银行主任竞聘演讲稿 篇1敬重的领导:大家好,我叫,今年xx岁,本科学历,职称会计师。xx年参与工作,x年进入x银行x分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担当x分理处主任,x办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任。我竞聘的是业务发展部主任。在我参与工作的十八个年头当中不论是做一般员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、仔细负责的工作看法和作风。自从xx年支
2、行起先把消费信贷确定为x支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的担当了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没阅历,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占据了肯定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年达到了100,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为x支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。xx年6月份起先负责零售业务的全面工作后,面对时间紧任务重的巨大压力,我没有退缩而是知难而进,确定了清楚的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前 50天超额完成了全年任务指标;特殊是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经达到了1。6亿
3、元是x分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可,去年底被党组织确定为入党主动分子。多年的工作经验以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了珍贵的阅历。假如我当选业务发展部主任,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是x分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门,根据部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善服务水平,及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机,深化厂矿机关进行宣扬营
4、销。二是抓住明年国企改制的有利时机刚好跟进,三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,主动抢占市场份额。其次就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟党委步伐,仔细贯彻执行分支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身相识到位、管理到位。其次是加强内限制度建设以及检查监督力度,从制度上约束业务人员必需根据规章制度办理业务,防范各种风险及案件的发生。二、逐步推动客户经理制,完善激励约束机制,促进业务的快速发展。三、通过“特性化、差别化、人性化”的优质服务,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多
5、的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户供应全方位的服务。落实仔细、大张旗鼓、乐于奉献、精益求精”的十六字精神。一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的看法,开拓的精神,我想在分支行的正确领导下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,肯定能实现我们的雄伟目标,业务发展部的各项业务指标也肯定能在x分行排名前列,为x支行的跨越式发展做出自己新的贡献。我的演讲完毕,感谢大家!银行主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同仁:大家好!我是xxx,大专文化,初级理财师职务,现任个人客户经理。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的机会,感谢同事们对我的支持和帮助,感谢各位评委
6、对我的关怀和厚爱!对我而言,每一次竞聘都是一次考验,是人生之路的一个全新的起先!今日竞聘的是分理处主任职务!下面我将分x部分向大家做竞聘汇报。第一部分:竞聘理由及优势。首先,从XX年中专毕业进X行以来,我先后从事过储蓄员,出纳员、储蓄所长、金库副主任等岗位,无论哪一岗位,都做到干一行爱一行,仔细负责,合规操作,具有较高的职业操守。可以说,我具有担当这一岗位的综合素养。其次,通过以上各岗位的熬炼,我主动了丰富的工作阅历,提升了技术水平,因而我有足够的自信担负起这一重任。再次,储蓄所长、金库副主任等岗位使我积累了肯定的管理基础,在与客户沟通、各部门协调与组织管本部门员工主动履行职责方面,都打下了坚
7、实的基础,能够妥当处理各种紧急事务及冲突。最重要的是,我从事了x年个人客户经理岗位,积累了肯定的客户资源,在今后的工作起先中可起到事半功倍的作用。其次部分,对岗位的分析与理解。众所周知,分理处并不是单一的存取款业务,还包括个人理财等一系列产品。因而对于分理处主任的要求就更高更严格。作为带头人,分理处主任不仅是执行者,也是决策者。他要带着执行上级下达的各项任务,作到上传下达,同时要反馈员工心声,做到下情上达。作为决策者,在本分理处内,他要有长远眼光和开拓精神确立正确的目标,以大局为重,考虑问题全面,协调关系顺畅!在内部管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、平安保卫、环境卫生等,以排头兵和领头雁的角
8、色定位,以身作则带领本分理处员工共同为实现目标任务而努力。第三部分,任期内达到的目标。假如领导们信任我,让我走新的工作岗位,我将在任期内进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处越办越好。详细来说,为了实现以上目标,我将实行以下措施:第一,以绩效考核为动力,充分调动员工的主动性。我将明确每个人的职责和工作目标:一是在科学分析的基础上,将每个员工的责任进行明确分工,以调动每个成员的主动性、主动性和创建性。二是建立科学的绩率考核制度。科学的绩率考核制度能激发每个员工的主动性。我将根据人员
9、责任分工状况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,在立足本公司实际的基础上建立一套科学、行之有效、操作便利的.绩率考核制度,依据考核状况与奖金挂钩。同时还制定一些激励措施,充分发挥他们的主动和创建性。其次,全方位开展揽存增存工作。一是利用我行全新业务系统和先进的硬件设置多渠道,全方位开展揽存增存工作。二是激励员工找关系,拉关系,抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕获每条信息。三是我本人主动出击,找寻客户源,存款源。挖掘更多优质客户,找寻新的增长点。第四,提升服务意识,加强制度管理,以管理提升团队核心竞争力。服务是银行的生命线。现代银行不能简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客
10、户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。为实现这一目的,我将内抓管理,外树形象,加强员工政治思想理论和业务学问及操作制度的学习,用制度来规范行为,从而提高工作效率,并促进服务的深层次,高水平,全方位发展,增加银行在同业之间的竞争力,各位领导,以上观点是我在长期工作总结出来的一些想法。有不当之处请大家指责指正。假如我能够荣幸的成为分理处主任,我将以求真务实、廉洁奉公的看法,真抓实干、秉公办事。在求真务实中相识自己,在主动进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。假如不能够胜利,我也将以平常心态来面对,更加
11、努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取,早日缩短与优秀者差距,为我单位做出更大的贡献!我的演讲完毕,感谢各位的支持!银行主任竞聘演讲稿 篇3各们评委、各位代表:大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任竞聘演讲稿。首先感谢行领导为我们搭建这次公允竞争的舞台!对此,我非常珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。多年的科技工作经验告知我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头。我想这一点,在新的岗位上同样适用。而这也是我参与此次竞聘的动力和动身点。下面我从几个方面
12、对各位评委和代表陈述我的竞聘报告。一、工作简历省略。二、工作措施现在我国商业银行的银行信贷主任竞聘演讲稿改革,正在如火如荼地进行着。对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重。详细到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。而是通过创建优良的工作环境,供应一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来。1、从细微环节做起,细心营造“家”的氛围。客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户供应服务的第一场所,让顾客把营业厅当作他们的其次个“家”,让他们感觉到一进农行营业厅,就像
13、进了家一样。既然是家,那就须要环境整齐、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细微环节确定成败,所以我们要供应一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整齐的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他 3、加强团结,增加团队精神,提高凝合力和战斗力。一个团队,其核心因素是人。作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创建中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创建性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行安排的任务,当作是创建收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。各位领导、同志们,在你们的帮助、关切、激励下,我坚信我会用我所学到的学问来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的才智和实际行动,为前进中的农行锦上添花。感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
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