2022转正的述职报告范文7.docx

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1、2022转正的述职报告转正的述职报告范文十篇 在我们平凡的日常里，我们运用报告的状况越来越多，其在写作上具有肯定的窍门。在写之前，可以先参考范文，以下是我为大家整理的转正的述职报告10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 转正的述职报告 篇1时间飞逝，我在XX的出纳岗位的试用期也快结束了。在过去的这些日子里，在同事们的支持帮助下，我通过不断努力和学习，自身的工作实力都得到了很大的提高。感谢同事们的关切和帮助，令我收获颇丰。我把这几个月来的工作状况总结如下。刚起先对各项琐碎工作没有协调性，做了一件事简单遗忘另外一件事，随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的相识。我的工作内容可以说既简洁又繁琐

2、。例如团队认款，全公司的银行收款及现金收款都由我来逐笔登记认款状况并核销。浩大的工作量、精确无误的账务要求，使我必需细心、耐性的操作。常常是一天下来纷繁芜杂的。其次是发票的借开及缴销，针对个别部门借开发票严峻又不刚好缴销，我特地进行整理记录，以便随时驾驭未销发票状况并且适时督促。另外，作为一名出纳人员，以下几点是必需做到的：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无坐支现金。3、依据会计供应的依据，刚好发放职工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有

3、经手人、验收人、审批人签字方可报账)，对不符手续的发票不付款。综上所述。在过去的几个月里，付出过努力，也得到过回报。现在已经可以有条不紊的支配自己分内的工作，也没有最初的那种凌乱的感觉。希望在接下去的工作中，更加严以律己,坚持要求自己做到谨慎的对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。不断完善自己，让自己可以更上一层楼。XXXX有限公司财务部出纳：XXXXXXX年XX月X日转正的述职报告 篇2敬重的各位领导、同事们：大家好!时间荏苒，转瞬间，我已经进入xx银行六个月了。从盛夏到寒冬，在这短短半年的时间里，我学到了许多，下面将我一年的学习状况汇报如下：入职的第一

4、课从入职培训起先。尽管入职培训的时间支配相当紧凑，但是入职培训对于我们新人有着重要的意义。通过入职培训，我了解到了xx银行的企业文化，学习了银行个金、公司、国结的基本学问，培育了团队意识，相识到了沟通沟通的重要性。入职培训让我受益匪浅。经过短暂的入职培训，我在xx路支行起先学习柜面业务。刚刚起先上柜操作时，我总感觉手忙脚乱，对于客户的提问也显得不知所措。在师傅和同事们的帮助和指导下，我虚心地学习请教，仔细地做笔记，很快我学会了存取款、挂失、外汇买卖、存款证明的开立等各项柜面基本业务。与此同时，我也相识到银行柜面业务看似简洁重复，但实则须要柜员细心、耐性、有责任心：细心地处理每一笔业务，耐性地服

5、务每一位客户，时时刻刻谨记工作的责任，对每一位客户负责。银行业归根结底属于服务性行业，而对于银行来说，各个网点则是为客户服务的第一窗口，其服务质量的好坏对银行的发展有着至关重要的作用。因此，做好“文优”工作就显得特别重要。在工作中，我时刻将“文优”的重要性放在心上，微笑待人，礼貌用语，想客户之所想，忧客户之所忧，以客户为中心，力争做到让客户兴奋而来，满足而归。要做好柜面工作，各项技能必需达标。对于我来说，点钞、计算器、中文录入、个金业务每一项技能都须要练习。在网点同事的帮助下，在综管部的训练指导下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平慢慢提高，柜面办理业务的效率也随之提高了。技能水平的凹凸完全取决

6、于练习的刻苦程度，因此，在今后的工作中，我将接着苦练技能，力争不断提高。在银行工作有风险，因此，仔细执行和遵守各项规章制度就显得特别重要，这也是责任心的体现。作为柜员，我严格根据“双十禁”的要求进行工作。无论是业务的办理过程，还是图章、凭证运用保管，都严格根据要求执行。长此以往，我自觉养成认了仔细谨慎的工作作风，尽可能的将工作中的风险降低。营销也是柜面工作的重要组成部分，基金、保险等中间业务也是银行利润的主要来源之一。为了更好的进行柜面营销，我学习了相关的基础学问，树立了相应的理财意识。但是，在柜面的营销过程中，我的营销实力还欠佳。因此，我的营销水平还需不断向老员工学习请教，在实践中不断磨练。

7、半年的工作阅历让我学到了许多新的学问，同时也让我相识到自身还有许多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中，我将接着秉承脚踏实地的精神，保持学习的热忱，摆正心态，专心做事，立足岗位，廉洁奉公，真诚服务，真心奉献，以追求卓越的精神，力争与xx银行共同成长，共发展。述职人：xx年 月 日转正的述职报告 篇3时间飞逝，转瞬间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而完备的回忆。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持、激励和帮忙，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们专心乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。在这一个多月的时

8、间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，各方面均取得了必需的进步。记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简洁介绍，除此之外，便一窍不通了。所以，试用期中如何去相识、了解并熟识自己所从事的行业，便成了我的当务之急。到公司的一天，我有幸参与了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础在这段时间里我仔细学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了超多的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的相识，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，

9、并专心自觉利用节假日参加公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，仔细履行岗位职责。仔细学习岗位职能，工作潜力得到了必需的提高。我所在的技术部是一个充溢激情和挑战的部门，我要仔细学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、在以后的工作中不断学习业务学问，透过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。2、提高自己解决实际问题的潜力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，专心、热忱、细致地的对待每一项工作。二、学习状况此刻是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历

10、和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新颖。因为我学的不是变电运行专业，所以对设备运行管理学问明白的也有限，但是在站长、值长的尽心教育下，我受益颇多。带着饱满的工作热忱，我渐渐熟识了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充溢着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和潜力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的相识，这为今后的工作打下了基础。作为见习生，我常常思索的问题就是如何协作站长搞好管理工作，特性是在“创一流”期间，为此我常常向新老站长请教。在变电

11、站呆了一年，我接触了许多同事，就在接触他（她）们的同时，我才明白什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：诚恳做人、努力工作！”一路走来，我前后参加了35kv变电站的检修及缺陷处理等工作。在跟随负责人学习的过程中，深感自己技术的不足，同时也体会到了基层工作的艰辛！为了更好的适应本职工作，我已经前往江西电力职业技术学院函授电力系统及其自动化专业。三、思想状况作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还许多。而作为一名团员，入党是我一向以来的幻想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成果。为早日实现目标，我要求自己：

12、努力工作，持续优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业完备的明天尽一份力。我更期望透过公司全体员工的努力能够把公司推向一个又一个的颠峰。光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么，人活一世原委为了什么我认为，是为了开创自己的事业！人们都说三十之后，事业冲天。我虽然还不到三十，但是为了事业，我愿终身奋斗！转正述职报告（十二）：自从20xx年9月入职以来已近三个月，在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点须要改正。在各级领导的教育和培育下，在同事们的关切和帮忙下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了必需的成果，个人综合素养

13、也得到了必需的提高，现将本人这三个月的工作状况作简要总结汇报。怀着对人生的无限向往，我走入了XX。在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、专心主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，专心主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的潜力；除此之外，我还成为了一名光荣的宴会预订员，除了负责每日的基本客情，我还负责与客人的沟通和联系。此刻是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，饭店中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。记得我刚到宴会部的时候，对宴

14、会的一切都感到新颖。虽然我学的不是酒店管理专业，对酒店管理学问知之甚少，但在负责人的尽心教育下，我受益颇多。带着饱满的工作热忱，我渐渐熟识了部门的运作。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热忱；使自己得到更多的熬炼。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充溢着热忱。我常常思索的问题就是如何做好本职工作，特性是在年底较忙期间，为此我常常向老员工请教。一路走来，在跟随负责人学习的过程中，深感自己业务学问和基本技能不足，同时也体会到了基层工作的艰辛！作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还许多。为早日实现目标，我要求自己：努

15、力工作，持续优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业完备的明天尽一份力。转正的述职报告 篇4各位领导、同事，大家好，我是金汉地产公司行政部00。短短的两个月转瞬而过，在这试岗期间的工作情景历历在目，有成果，也有不足，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下，自已所取得进步的喜悦；也感受到在工作中，与各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面对众多事务不能四平八稳而留下的缺憾；还感受到因实力有限，面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思索。现在我把这段时间工作开展状况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改进措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报，请领导和同事赐予指正

16、。二、工作开展状况本人自从7月下旬接手行政部工作以来，在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和帮助下，较好地完成了预定的工作任务和目标，克服了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂，外部事务较多的客观现实等诸多问题，以行政人力工作思路为导向，同时与集团人力行政部步调一样，保证工作正常运转，取得了肯定的工作成果。人事管理方面1、部门团队建设目前因为行政团队刚刚组建一个月，尚处在引导磨合阶段，考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况，经过预料在下月初进行工作分工，短暂还未明确详细工作分工，各项工作也停留在初步完成阶段，未能达到预定深化的目标。2、员工聘请依据业务部的实际须要，从8月伊始有针对性

17、地、合理地进行了员工聘请工作，始终以公司的利益和须要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关，做到了对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。本段时间共计办理入职13人，异动1人，离职3人。3、员工培训行政部依据年度培训和月度培训安排表按期支配组织各部门进行相关培训。并起先整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公OA等的培训教材，着手在本月进行相关深化培训。4、 绩效工作督促结合绩效考核详细要求，定期对各部门工作完成节点进行督促和跟进，定期向相关领导对考核结果进行反馈，保证绩效考核工作的良性运行。5、企业文化

18、建设此段期间胜利地组织了白河川企业文化践行活动，年中部门经理述职会，帮助集团人力行政部组织“鹰雁团队”拓展活动，依据工作安排本月内着手进行企业文化墙的制作和上墙，企业文化征文。行政工作方面1、制度执行全面贯彻落推动实集团标准体系，在工组过程中把执行标准化形成固化工作习惯，增加标准化检查监督职能，针对违规状况定期进行OA公示和行政惩罚；2、成本限制管理接着加大对资金运用安排限制的落实状况，降低各项成本，加大办公用品安排和运用的有效管理；3、档案、公章、证照借阅保管管理对现有档案进行了梳理，重新对存档档案进行整理，对现有的各项档案材料进行规范合理归档。加强公章及证件的运用管理刚好登记备案，同时依据

19、曹总指示完成业务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼（对外和与公司相关）业务台帐，近期进行纸质文件核对接收。4、固定资产、食堂、车辆、物业、水电管理；加强对固定资产保管落实到人的管理，依据公司变动刚好地对台帐进行更新，保证办公设备设施合理需求申请，准时选购到位，确保公司各项资产设施完备，做到精确到位有帐可寻。保证食堂管理管理等服务，加强卫生预防并对员工食堂进行了的满足度调查。车辆管理管理平安到位，限制各项成本，定期核算补充历史数据的纪录。与物业核对了xx年上半年修理状况并刚好地办理了费用结算，对售楼处的修理工作也已经有序绽开，同时与物业服务公司沟通制定对售楼处管理进行季度评分的规定（如评分

20、不合格则降低或扣除相应的物业服务管理费用）。保证办公用水和用电的管理到位，定期抽查限制成本，定期进行OA公示；5后勤保障确保公司大事务的行政后勤服务工作，针对公司下半年工作安排绽开E区开工、开盘、B区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通，事中商议，事后反馈，从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置，以便做好保障和服务工作；三、对岗位新的认知；两个月的磨砺，千头万绪的工作，有限的人力，静心回味初浅，共享如下：从执行层面跃升至管理层面后，作为部门的管理者对行政人事工作有了更加系统相识和感受，充分相识到自己应当扮演的角色，既是一个管理者，更是一个执行者，既是公司利益的维护者，也

21、是员工利益的代言人。必需要有剧烈的时效观念和意识，把握好工作分寸，注意过程细微环节。1、管理与服务行政人事工作在公司主要有管理、监督、服务三大功能，其中管理是主干，服务是根本，监督纽带。各种管理也是为了更好的服务，因此必需明确部门功能定位和发展方向，服务是立局之本，管理是成事之基，是提高服务实力和水平的手段，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作，使被动服务变为主动服务。实现管理、服务、监督的一体化我认为是工作的重要目标，搭建好各项服务平台应当是行政人事工作的责任和使命，假如管理弱，水平上不去，服务弱，保障上不去，监督弱，效率上不去。只有用强化管理带动整体工作，用做好监督推动整体工作，用规范服务贯

22、穿整体工作，才能不断提高工作水平，保证各项决策的贯彻实施。2、人事与行政部门整体水平的凹凸取决于部门每位成员的工作水平，而提高团队成员的工作实力尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点简单产生懈怠。而假如行政工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围，同时要做好科学分工、管理层次和合理授权，使得各项工作规范化、制度化，才能造就高水平的服务队伍。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、设备)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等健全起来，整个行政人事管理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。行政部对公司各部门的

23、业务不是很熟识，管理时就会导致脱离各部门实际，发布的规定就会无法推行或根本不宜推行，引起其它部门的反感和排斥。因此就须要在工作中深化的了解各部门的工作，并且与各部门保持良好的合作关系。3、管理如何开展并达成目标管理的精髓在于行，而不在于知。（1）开展最为有效地管理管理最为重要的一点可以涵盖为两个字：有效；对于将来工作的开展，将着重以下5点进行行政部的管理：1）第一时间提出对于本团队的管理规范； 2）对于本团队出现的问题，第一时间提出解决方案； 3）对于下属的工作建议，要在第一时间回复； 4）目标任务的下达和奖惩，要在第一时间告知团队；（2）主动达成团队高层领导预定目标对于目标的达成跟人理解应当

24、分为以下三个阶段：1）目标的设置将来工作开展过程中，将依据集团公司的使命和长远战略，估计客观环境带来的机会与挑战，对于本团队的优劣势有醒悟的认知，对于完成的目标节点做到心中有数。2）实现目标过程的管理在目标实施的过程中的跟进是不行缺少的，作为行政部的经理在实际目标管理的过程中，应首先进行定期检查，其次向团队成员通报进度，过程中要帮助下级解决工作中出现的困难问题；3）总结和评估团队在达到目标期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告；然后上下级一起考核目标完成状况，据顶奖惩；同时探讨下一阶段的目标，起先新的循环。四、对于企业文化的认知：海尔总裁张瑞敏曾说过：“企业的文化是企业的灵魂，是道，是无形

25、的，却是最重要的。”优秀的企业文化具有号召力，能够将不同特性、背景的成员统一起来，为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣扬中应抓住关键工作，确定工作目的，利用一切可以利用的媒介，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来，使公司内全部人员共同认同“弘扬正气，勇担责任，支持创新，提倡协作”的价值观，只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。本人认为对企业文化建设与传承，重在过程中自我的感受和共鸣，只有员工发自内心对企业文化接受并认同，才能使企业文化发挥出作用，所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动，也不能一味填鸭式的灌输，应当重在过程的传递和感知，但这就须要有适合的

26、宣扬方式和必要的认知过程，这样才能真正的使京汉的企业文化生根发芽在员工心中。五、改进方向 ：多参加，了解公司的经营和业务1、 走到企业经营一线，理解企业的经营和业务的需求；2、 走到一线经理身边去，把握管理要点，服务好内外部客户；3、 与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通，以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及对人力资源的看法和需求。多专心，驾驭公司核心人员1、 时刻思索且必需能够回答出以下问题：（1）、公司将来所须要的核心人员是多少？（2）、目前有多少？（3）、他们是谁？（4）、每个人的特长和优势是什么？（5）、优势和特长是否与现任的职位相适应？（6）、是否能担

27、负起职位1-2年内承接的核心任务？（7）、相对于公司发展须要，那些人具有更大的潜质？（8）、公司是否为这些须要培育的人支配了相应的培训和发展规划？2、做好与核心人员的当面沟通前的.打算工作:沟通目的、内容、方式等等。专心利用各种机会，并做好相应的记录。 多沟通，理解公司员工的期望了解员工期望从工作中获得什么，期望工作给他们的生活带来什么，以调动员工的工作主动性、制定有效的制度。六、下阶段重点工作1、接着搭建并发挥好行政部的基础平台作用，发挥部门团队的合力，发挥好后勤保障的服务职能，重点提升管理和监督职能；2、加强团队建设，通过组织员工参加企业文化系列活动，让员工在实际参加了解的过程中，提升对企

28、业文化的感知，真正使京汉企业文化在员工心中生根发芽；3、完善制度执行模块的系统性、规范性，保证制度的精确推动，严格遵守并根据标准化执行；4、以公司经济效益为中心，严格限制各项成本，保证资源正确有效运用；5、加强对各部门工作的追踪和跟进，定期向总经理反馈各项工作进展状况，帮助总经理对各项工作推动的了解，以便确保各项工作的有序开展；6、接着执行年初制定的各项培训安排，同时开展符合实际需求的培训框架及培训项目的调研，以便为明年培训安排的制定供应切实可行的有力保证；7、加强新员工入职系列培训，推动导师引领方式（选择专业对口人员与之形成1帮1导师制），以保证新员工快速融入到团队当中。七、建议：? 建立人

29、力资源管理诊断机制；? 建立合理、完善符合行业特点和具有公司特色，能有效激励员工不断改善工作方法和工作品质绩效评价体系； ? 建立公正公开系统的晋升机制；? 加大员工激励与奖惩制度，个人认为应当重奖重罚，同时增加领导赏识认可等非物质激励方式；? 重视学问技能等专项培训，强化做人培训，适当给与报销学习费用的激励性嘉奖；? 适当增加公司员工聚餐，年度支配2次为宜(五一和十一两节)；八、结语“天下难事始于易，天下大事始于细”借以此句鞭策自己，我会用虚心的看法和饱满的热忱，做好本职工作，希望能够通过自身的不断努力，为京汉集团早日“成为中国特性化住宅产品的综合实力十强”，贡献出一份力气，实现自己的人生价

30、值。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼的机会，同公司一起展望美妙的将来！转正的述职报告 篇5迎接20xx年，仍旧是机遇和挑战并存，我们有必要回顾一年来的工作，刚好对阅历教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分打算。下面我向大家做个人述职报告。我个人的工作成果是与我们营业部的发展分不开的。20xx年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。20xx年的工作主要有以下几个方面：一、仔细实行国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，亦要刚好完成工作指标，创建一流的窗口一线员工队伍。二、时刻

31、不忘学习，提高自身素养。而营业部内每星期四都会组织员工学习，去营造良好的学习氛围。我能够按时参与，并仔细作好笔记。在平常办理业务中若遇到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的便利、也提高了办业务的效力。扩展领域，不断学习新的业务学问，在此我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素养有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路，新方法。三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够仔细遵守银行的各项规章制度，亦要严格约束自己。在自己平凡的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争追求圆满。

32、四、以“客户满足，业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知自己责任的重大，不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，主动为客户着想，极大的便利了客户。同时，向客户宣扬我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。20xx年，构想将来。也是我们银行宁波深化改革的一年，机遇和挑战并存。我们要在巩固20xx年工作成果的基础上，开拓进取，创新求实，做出新的努力，严格要求自己，刚好完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里，我力争做到以下几点：今后我将努力做到以下几点，希望领导和

33、同事们对我进行监督指导：1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务实力。2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。3、接着提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。转正的述职报告 篇6一、工作目标有目标才会有前进的方向。试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项；一个月后能够顺当转正。二、执行安排为了实现工作目标，我的执行安排如下:1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问，并整理成资料。2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人

34、员进行理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为便利讲解，制作成PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料，拟定在20天内打算齐全。由于之前没有阅历，帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料，主要是在“通路”，一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情，树立好公司形象和个人形象。4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭贷款的学问，并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在其次次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结，使培

35、训资料不断完善、更加精确、有理有据。5、在3天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一样。6、在试用期，端正学习看法，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问，以求顺当开展工作及顺当转正。三、执行效果“华人管理教化第一人”余世维曾经说过“决战商场，赢在执行！”这说明白执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下：1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按揭贷款的八个问题，包括按揭贷款的含义、按揭出现的缘由、办理

36、按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。事实上，我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。2、就按揭贷款的学问，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训，尽管我做了充分的打算，但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间，只是学习了按揭的理论学问，没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨，所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按

37、揭学问有更全面、更精确的相识，半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加具体，鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解，所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题，培训结束前我就培训内容进行了随机提问，依据销售部人员的回答状况，表明他们驾驭的状况良好。4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在，我负责销售状况的记录、更新、上报，有新的认购信息或签约信息，我会刚好记录，从不怠慢，并仔细核

38、对，因此确保了各项信息的一样。5、届时，我正在帮助按揭客户打算办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样，帮助每个客户打算资料对我来说都是极大的考验。接下来，我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中，反复思索，找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率，而且可以提升我的思维实力。四、执行总结“对工作进行总结，才能有所发觉，有所创新，有所前进。”尽管我工作时间仅有短短的一个多月，但我在工作中却有许多的收获，自己的进步也很大，不仅体现在业务方面，而且体现在个人方面。首先，我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭贷款学问的培训，并起到了良好的效果；我

39、帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料用了18天，比我的安排提前了两天；另外，我所统计的房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全一样。其次，为了今后更好的开展工作，我驾驭了必备的专业学问和技能。现在，我娴熟驾驭了按揭贷款的相关学问。通过深化学习，我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率，实际利率指的是月利率”，“客户作按揭贷款的缘由之一是理财的须要”等。另外， 通过为我们的首位按揭客户打算按揭资料，引起了我的很多思索。例如，相对于购买住宅而言，购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐。为什么呢？我们的资料繁琐主要体现在：是企业法人代表或股东的话，另需提交公司

40、资料，包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构代码证复印件、验资报告复印件；另外，资料要求更加规范，如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。银行为什么会这样要求呢？第一、我们这个项目是商业地产，购买房产须要资金比较多，另外还款年限不能超过十年，限定了每月的还款额比较多；其次、在购买我们的房产之前，我们的按揭客户大多都有不少的贷款；第三、归根结底，银行关切的是按揭客户的偿还实力。当然，只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求，即可不提交公司资料。再次，现在我可以有思路、有步骤的支配我的工作事项。每天我都会写工作安排，在工作安排的指引下支配自己的工作，并且能够达到预期的目标。另外，在与

41、工行的曹主任、宋经理，房管局备案科负责人交往时，我特别留意自己的言行举止，因此，为公司和个人塑造了良好形象，给他们留下了特别好的印象，对我的业务开展而言，必将有很大的推动作用。由于高校的时候学的是法律专业，所以在工作之前我没有对房地产方面的学问进行学习。刚来到公司，我的工作的内容可谓是我学问领域的空白。为了在最短的时间内胜任我所担当的工作，我依据自身的状况，广泛学习按揭贷款的学问，并从中筛选有用信息，刚好汲取消化。对于按揭学问的驾驭，我经验了三个阶段：从广泛学习到有针对性的学习，从有针对性的学习到对理论学问娴熟驾驭，从对理论学问的娴熟驾驭到活学活用、举一反三。尽管我在试用期中有许多的收获，取得

42、了肯定的成果，但我也清晰的相识到我还存在很多不足，如：刚从学校毕业，社会阅历不足；尽管驾驭了按揭的学问，但还不能做到活学活用；刚接触按揭贷款、合同备案的学问，还不能站到肯定的高度分析问题、解决问题，针对这些问题，我也做了分析，主要缘由是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。为此我也制定了解决问题的方法：从点滴做起，从小事积累，端正学习看法，遇到问题刚好解决，利用各种途径搜寻有价值的信息进行学习，并理论联系实际，做到举一反三。为了实现业务目标，我的工作安排如下：1、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。合同备案的流程在试用期初期我已驾驭，只要我们网上合同备案的系统开通

43、，我可以牺牲自己的休息时间进行加班，在当天将按揭客户的信息提交，并督促房管局合同备案的负责人审核，审核通过，我们将在第一时间进行合同打印，并通知按揭客户在两天之内来公司换签有编号的合同。另外，通过多次交往，我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友情，这将有助于合同备案工作的开展。2、在合同备案后的15天之内为按揭客户办理好按揭。现在销售部人员正在通知各自的客户打算办理按揭的资料，我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部打算齐全。我预料市区工行审核通过须要两天、市工行审核通过须要三天、房产办理抵押、评估公司出具评估报告须要两天、处理突发事务须要五天，共计十五天我们将顺当为按揭客户办理好按揭

44、贷款，并让银行放款。转正的述职报告 篇7各位领导，各位同事：我于20xx年9月23日成为公司的试用员工，到今日1个月试用期结束，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。在实习期间，我接触了很多以前从未接触过的新东西，丰富了自己的学问;各部门领导和同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好

45、做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，这使得我的个人实力有所提高。可同时我也看到公司的发展非常快速，这使我感到傲慢骄傲。也使我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，来实现自己的奋斗目标，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！述职人：XXX20xx年xx月xx日转正的述职报告 篇8敬重的各位领导，同志们：上午好!我叫XX，19XX年10月26日诞生于甘肃省会宁县。20xx年6月毕业于甘肃农业职业技术学院。20xx年5月20xx年6月在新疆天康畜牧科技发展有限

46、公司实习后转为配种技术员。20xx年7月13日应聘到雨润集团五原沃得利畜牧科技发展有限公司做品管一职。我现在向各位领导汇报一下我担当五原沃得利品管一职以来思想，业务工作状况。我是20xx年7月13日在五原沃得利工作，日前到临沂福润饲料厂参与品管的短期培训，了解了饲料的生产工艺流程和对各种原料及成品料的检验方法。同时也学习了品管的工作。回到五原沃得利在公司领导的关切下，在生产实践过程中学到了一些新的东西。在思想方面。仔细学习雨润的企业精神文化和核心理念。并时刻影响着我。“诚信，勤敏，谦学，艰毅”是我们企业的精神，同时也是我的精神支柱。是我以后在工作和学习中所要坚持的基本路途。与雨润共同发展和成长

47、，是我的长期目标。在工作方面。与全场员工同心同德，全力协作，努力做好本职工作。以饱满的激情和活力投入每天的工作。现在将在职期间的工作向领导做一下汇报。不足之处，请多多指责，指导。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下几点：一：参与每天的晨会，参与每周的生产例会，就生产中和生活中存在的问题领导进行仔细的分析总结，结合实际状况制定了一些可加强了自己各方面的工作实力。二：仔细参加学习每周对生产性员工所组织的良好农业示范方面的学习培训。在生产中起到了细化和量化工作流程的作用，并进一步规范了生产的正规操作流程。同时也为我们场内员工供应了一个良好的探讨问题刚好反馈问题的平台。在培训中不断完善自己，提高了自己的工作实力。在以后的工作中少走弯路。三.针对目前员工心情问题和总经理刚好进行了沟通解决，1.张晓杰总经理关于企业文化的培训。2.我对员工的良好农业示范方面的培训。四：针对目前食品德业暴漏出的诸多问起。作为一个