2022年学校财务管理制度(精选5篇).docx
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1、2022年学校财务管理制度(精选5篇)学校财务管理制度(精选5篇)在发展不断提速的社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是指肯定的规格或法令礼俗。拟定制度须要留意哪些问题呢?以下是我细心整理的学校财务管理制度(精选5篇),欢迎大家共享。学校财务管理制度1一、加强预算管理,坚持审批制度1、学校年初要遵循“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则做好预算。每月要编制月份安排,报总校审批,方可实施。2、学校依据总校支配报账时间,刚好报账。报账同时,报下月支出安排,经总校批准后方可实施。3、固定资产购建和日常修理,单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出,在年初预算时要负有专项说明,执行前
2、必需事前提出书面申请二、加强学校收费管理1、严禁设立“小金库”,不得将收入作为往来款项进行核算。2、对不符合规定的票据,学校财产机构不得运用。3、严禁违反规定,巧设项目向学生收取费用。如统一发动、购买练习册,按人头收取班级活动费,强制保险等。4、不扣留、挪用各种收费,足额、刚好上缴总校。三、支出管理1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策,应经学校领导班子集体探讨确定,并做好会议记录备查。2、财务机构内部分工做到帐、物分开,报账员不兼任档案管理、财务保管工作。3、禁止在支出过程中变通、变造现象,保持原始凭证的真实、合法、有效。4、因总校取消了小学款待费
3、,须要烟、饮料、水果等款待物品时,刚好到总校联系购买,总校不予购买或不批准购买,则任何人来校不特别款待。否则谁擅自购买谁付账。5、培训费报销程序及标准:(1)教化局文件填培训卡学区校长签字会计处核销。(2)县内培训,车费10元,住宿费20元以下(有票据);市内70元以下车费,30元以下住宿费(有票据)。没有统一伙食支配的,市内每天补助5元,市外每天补助8元。(3)培训回来刚好到总校核销培训费,过月单据不予核销。6、为保证学校正常运转,学校领导主动向总校反映,申请小额备用金,以保证学校急需的临时性支出须要。四、财产管理1、低值易耗品学校建立明细帐,由学校保管员刚好记录、存档。2、固定资产管理责任
4、到人,发生人员变更时做好交接手续,具体盘点。物品非正常损坏或丢失,责任人照价赔偿。3、学校物品一律不许外借,外借不能收回时,保管员、外借人平均折款赔偿。五、档案管理1、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同,定期归档、审查、整理立卷。2、档案要有书目,并装订成册,防止丢失或毁坏。学校财务管理制度2为了使学校财务管理工作制度化,规范化,财务工作有据可查,有章可循,依据相关的法律法规和上级有关财务管理制度,结合我校实际,特制订本财务管理制度。(一)管理原则学校财务管理实行集中管理原则,全学区的财务收支,在校长领导下,根据财务制度,由中心校财务室统一收支,各村组办学经费按校内安排制度由中心校统
5、一下拨,村组负责人管理运用,同时要向中心校财务室报帐,接受其管理和监督。(二)财务收支管理体制1、学校财务管理坚持收支“两条线”,一个口子进,一个口子出,做到增收节支,勤俭办学,严禁辅张奢侈,将有限的资金用在刀刃上。2、实行实记入帐制,坚持做到收支有依有据,严禁收入不出据,收入不入帐,多收少记和“小金库”,严禁支出无凭据,运用无效票据和多支多报。3、严格执行上级规定的收费项目和收费标准,杜绝老师私自乱收费现象发生。4、严格执行上级规定的报销制度,坚持报销标准,限制出差人次数,出差人员须经学校派遣方可出差,否则不予报销费用。5、学校财务收支应有安排,避开盲目支出,保证学校教职工基本福利待遇的落实
6、,保证学校的正常运转,保证有安排的偿还下欠债务和学校的进一步发展。6、实行帐款分别,会计管帐不经手现金,出纳经手现金不管帐。(三)现金管理1、学校现金实行银行开户管理,任何收入必需坚持先入行后支出,杜绝坐收坐支。2、学校出纳手中现金原则上不得超过1000元,否则若因现金被盗,后果自负。3、学校出纳必需按时收好学校一切经费并刚好入库,按学校规定时间完清一切经费,严禁任何人抓挪学校公款。4、学校职工原则上不得借用学校公款,若因特别状况借款300元以下可由出纳视其状况借支,但必需保证按期照实收回,否则由出纳自行负责。300元以上借款需经校长签字同意后方可借出,如经办人不按规定办理借款属个人行为,后果
7、自负。(四)支出票据的运用和管理教职工福利,津补贴发放,运用工资发放清册或领条,节假日加班补贴和有关活动补助,由经办人开条,校长审核,会计制单后,校长签字发放。对外收费、购物、乘车、住宿、款待等业务开支必需运用国家规定的有效票据,务工开支必需运用税务票据。坚持报销票据要素齐全,全部支出票据须有经办人签字,校长审核后方能报销。(五)购物管理大宗物品严格根据教化局购货渠道、质量、价格进行购置,严禁任何人私自订购教仪,桌凳,校服,教辅资料等大宗物品。严禁任何人以私人名义私自向学生推销教辅资料,学生用品或其它商品。学校购置办公设备,教学设备设施,金额500元以下,由分管人员支配,经请示校长同意后执行,
8、500元以上1000元以下,由行政办公会探讨确定后执行;10000元以上大宗物品由学校行政办公会探讨报教化局领导审批后执行。学校购置的一切物品发票,须注明经办人和验收人,校长审核签字后方能报销。(六)财务监督自觉接受上级各部门的检查监督,保障财务人员的财务监督,财务人员根据会计法对违反国家财经纪律的行为有权提出看法,督促学校订正。加强民主管理和民主监督,财务人员按月注好帐,交校长批阅后,定时在校务公开栏公布,期初财务收支安排,期末财务决算,提交全体老师会或教代会审议。(七)学校建设和资产管理学校修建(含职工集资房)30万元以上工程,严格按国家规定程序办理。小型修理和排危工程,在保证质量的前提下
9、,要尽量从节约动身,精打细算,用较少的钱办较多较好的事。全部学校建设工程按教化局文件自学接受职能部门的审计和监督。学校资产必需按国有资产管理方法管好用好,做到分类造册进入固定资产帐目,杜绝资产流失。学校财务管理制度3为了规范我校财务行为,加强财务管理,提高资金运用效益,促进我校事业发展,依据我校详细状况,制定本制度。一、财务管理的基本原则、任务1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展须要和资金供应的关系,国家、群众和个人三者利益的关系。2、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行限制管理和结算;合理配置学校资源,努
10、力节约开支,加强核算,提高资金运用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;照实反映学校财务状况,对学校经济活动的合法性,合理性进行监督;按规范做好账目、单据、报表等工作,并理解上级相关部门的财务检查。二、财务管理体制1、学校财务管理体制是:“统一领导,集中管理”,财务工作实行校长负责制。2、学校财务处为学校的单一财务机构,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作,学校设财务主管1名,财务人员若干名。3、学校财务处应依据会计业务的须要以及学校实际状况,明确分工并制定人员岗位职责,每学期对财务人员的岗位职责的履行状况进行必要的考核。三、预算及收入管理1、学校预算的依据是事业
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