公司2009年创建文明单位工作总结.docx
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1、公司2009年创建文明单位工作总结 公司创建文明单位工作总结 我公司是以生产纺织机械为主的一支专业队伍,现有职工198人。一年来,我们在上级的领导和关切、支持下,围绕企业中心工作,大力开展各项工作,尤其是企业文明单位建设工作,使两个文明建设得到了健康发展。几年来,我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力,促进公司改革发展的突出位置来抓,针对我公司特点,坚持以培育“四有”职工队伍为目标,不断探究文明单位建设的新形势,新载体,有力地促进了各项工作和生产任务的顺当完成。平安质量逐年上台阶,经营管理不断增加,职工素养明显提高,思想政治工作成果显著,公司改革稳步发展,在面临国际国内经济形式特别严峻的状况
2、下,保持了队伍稳定促进企业发展朝气是公司领导班子特别重视的工作。现就我公司几年来开展精神文明创建活动状况总结如下: 一、加强领导班子建设,提高班子整体素养 抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础,尤其是在社会主义市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,企业改革的不断深化,企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,是保证党的路途方针政策得以贯彻的根本,在实际工作中,我们根据民主集中制的原则,正确处理好上级与下级,个人与组织的关系,在重大问题决策中,坚持集体探讨,探讨和解决问题坚持发扬民主,做到事先通气商议,把冲突和问题解决在决策和行动之
3、前,在坚持原则的前提下,求同存异,做到相互信任,相互谅解,自觉维护班子的团结。加强理论学习,不断加强班子成员的理论素养。制定了公司全员学习方法和学习制度,编印学习资料发至每个成员,成员在学习提高的基础上,利用各种机会和场合,深化现场进行宣讲,带动了广阔干部员工学习的不断深化,使党的路途、方针、政策和“三个代表”的重要思想、党的十七大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心,有效地保证了公司各项工作的顺当开展。 二、坚持三个到位,始终把文明单位建设置于突出的地位 为了推动公司两个文明建设协调发展,我们在工作中注意突出了“三个到位”:一是组织领导到位。根据政府关于加强“文明单位”建设的支配和总体部署
4、,我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓,为了强化活动能长期健康发展,公司文明单位建设指导小组严格根据有关要求,统一部署,从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责,切实加强对文明单位建设的指导;二是规划措施到位。公司党支部依据政府文明单位建设管理方法和创建文明单位的内容及标准,严格根据公司制定的关于开展文明单位建设创建活动的通知,坚持把工作做到一线,渗透到班组、每个员工,贯穿于强化文明单位建设的全过程,党组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任,充分发挥指导,协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”,运用管理手段,发挥自身优势,把管人、管事同管理思想有机统一起来,工会组织运用活动载体和文化
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