2022年安全生产实施方案三篇.docx
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1、2022年安全生产实施方案三篇平安生产实施方案三篇平安生产实施方案 篇1依据上级各级政府和安监部门的统一部署支配,自20xx年1月至30月,我矿将集中开展平安生产大检查工作。为确保大检查工作扎实有效开展,特制定本方案。一、总体要求根据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深化排查治理平安隐患,堵塞平安生产漏洞,强化平安生措施;牢牢把握平安生产各个环节,刚好排查问题及隐患、制定整改方案、总结检查成效、建立长效机制等重点环节,并将检查督导贯穿于平安大检查全过程。二、总体目标通过平安生产大检查,全面摸清矿区的平安状况、存在问题和重大隐患等状况,明确责任,制定整改方案,扎实整改存在问题和问题
2、和隐患,确保100%的矿区全覆盖检查,100%的隐患挂牌整改,100%建立平安检查档案,促进我矿平安生产形势持续稳定好转。三、阶段任务第一阶段:自查自纠阶段。(1月25日至1月30日)成立领导组,仔细组织学习,主动动员部署,制定细化方案,全面开展平安生产自查自纠。仔细填报自查表,刚好进行,网上填报,建立经过层层签字认可的完整的自查档案资料。确保100%开展自查,100%建立平安自查档案。其次阶段:隐患整治阶段(6月21日至8月31日)。对自查自纠中发觉的平安隐患100%的进行挂牌整改。一般隐患马上整改;重大隐患,要制定整改安排,并做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。全部隐患必需按要
3、求向本级行业主管部门申报备案,自身能整改的隐患,要在我矿内挂牌督办;不能马上整改的隐患,要上报当地政府实行分级挂牌督办。要将重大隐患登记表和隐患排查治理状况,刚好报本级行业主管部门。第三阶段:重点抽查阶段(9月1日至9月15日)。对自查自纠和隐患整治阶段中发觉的问题进行全面梳理,对重点挂牌督办的隐患进行再次检查,规范档案资料。第四阶段:总结提高阶段(9月16日至9月30日)。比照 “三个100%”的要求,查缺补漏,归档立卷,仔细完成云南省平安监管局网站申报,做好大检查工作总结,积级探究建立隐患排查治理的长效工作机制,进一步巩固大检查成果。四、成立领导组为确保此次平安大检查工作顺当开展,我矿经探
4、讨成立平安大检查领导组,负责组织实施平安大检查工作。组长:xxx副组长:xxx成员:xxx五、相关要求1、根据上级要求时限,刚好开展平安大检查工作;2、完善平安台账和档案资料的管理;3、在平安大检查工作中,工作人员因不尽职尽责造成不良影响的,将根据我矿奖惩方法严厉惩罚;4、针对各级政府、主管部门以及自查出的隐患的问题,科学合理地进行整改。珠东东升采石厂20xx年 月 日平安生产实施方案 篇2为了极积响应XXX发20xx第9号,关于印发榆林炼油厂平安生产标准化巩固提升实施方案的通知要求,为了进一步夯实企业平安生产基础,提升平安管理整体水平,持续改进平安生产标准化运行绩效,落实平安生产主体责任,防
5、范和遏制平安生产事故的发生,促进企业平安工作实现规范化、制度化、标准化,结合XXXX实际,特制定此实施方案。一、指导思想深化实行平安生产法、危急化学品平安管理条例、危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准等法律法规和标准,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,强化企业平安管理的基层和基础工作,规范并提高平安生产标准化运行质量,确保平安生产标准化各要素与企业实际工作的融合、落实和巩固提升,建立企业平安生产长效机制,促进企业平安发展、科学发展。二、组织机构及职责成立平安生产标准化巩固提升工作领导小组组长:XXX副组长:XXX XXX XXX成员:XXX XXX XXXXXX及全体职工主要职责
6、:全体成员在组长的领导下,负责根据危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准要求,结合工作实际,持续改进标准化工作,全面推动平安生产标准化巩固提升。三、工作目标通过实施平安生产标准化巩固提升管理,使平安生产基础得到明显加强,建立起自我约束、自我完善、持续改进的平安管理长效机制,促进平安生产形势进一步稳定好转,提高平安生产保障实力,促进平安生产运行与管理的规范化,实现“四零五百”的工作目标。四、实施步骤及工作内容平安生产标准化巩固提升有利于夯实平安基础管理,有利于提升整体平安管理水平,有利于预防和遏制事故发生,为节支增效,树立良好的社会形象,具有重大而深远的意义。分三个阶段稳步推动本项工作。第一阶
7、段:支配部署、查缺补漏阶段(20xx年1月21日至20xx年1月31日)。依据本实施方案要求,成立部门平安生产标准化巩固提升工作组织机构,制定相应的实施方案,具体部署,全体动员,建立部门工作任务清单,为全面推动平安生产标准化建设供应基础保障。同时,严格比照我厂平安生产标准化一级企业创建过程中存在的问题和相关标准规范要求,结合部门实际,查找不足,列出整改安排,并于1月31日前上报平安环保部。其次阶段:梳理整合、全面落实阶段(20xx年2月1日至20xx年12月15日)。(一)以平安生产标准化(12个A级要素、56个B级要素)为统领,全面梳理整合平安生产管理的过程限制与标准化体系运行管理工作,将人
8、、机、物、环境等涉及平安生产工作的各个环节有机地结合起来,夯实基础管理,防范和遏制各类事故发生,全面提升企业平安生产管理水平再上新台阶。从法律事务部获得适用企业的法律法规及标准规范清单,识别获得适用本部门的平安生产法律法规标准规范,并按标准化要求建立部门清单,开展符合性评审工作;刚好将更新后的法律法规标准规范向部门全体员工告知,保存告知记录。(二)合理优化人力资源配置,完善组织机构建设,建立全员、全方位、全过程、全天候的责任机制,切实把平安责任落实到工作中。依据“四定”工作,部门职能划分及岗位定员定编,全面梳理部门各级人员平安职责,夯实全员平安责任,层层签订平安环保目标责任书,切实把平安责任落
9、实的日常的平安工作中。(三)合理运用风险识别评价方法开展风险辨识工作,加强重大危急源监控,保障平安平稳运行。1、组织制定、落实风险限制措施和隐患治理措施。2、做好工作范围内的危害识别和风险评价工作,保存的危害/风险记录,开展隐患治理工作。(四)全面梳理整合制度体系,完善制度建设,明确责任、理顺流程,为夯实企业平安基础管理供应制度保障。根据平安生产标准化要求,参加平安管理制度及操作规程评审修订工作,监督执行,适时组织人员对修订内容进行培训教化,并保存记录。(五)加强员工平安培训教化,制定岗位标准,提高全员平安意识和技能。1、根据新平安生产法规定,组织全员进行平安环保、职业卫生学问培训教化;按要求
10、建立培训教化需求调查记录、培训教化安排,建立员工个人培训教化档案,保证各级人员每年再培训时间不少于规定学时。2、做好全员思想意识教化,从源头上扭转各级人员工作看法,杜绝违章指挥、违章作业。(六)加强生产设施和项目建设“三同时”管理,规范设备设施检修理、拆除报废作业程序,实现本质平安。一是实现设备设施标准化:各种转动和传动设备、突出机体外的轴及皮带轮等都应装设坚固的平安罩、平安套、防护围栏、电气设备四周按规定距离装设防护围栏与警示标识;各种吊装孔、走梯、平台等都必需按规定安装栏杆。二是实现设备着色标准化:各种设备、管道、阀门、仪表、电气设备等有关标准实行统一着色;介质管道切断阀前及明显处用统一规
11、格的箭头表示物料去向。三是实现平安标识标准化:做到操作有指令,重点阀门有挂牌,设备出名称,工艺管线有流向,各种平安标记符合国家标准,平安通道畅通。(七)加强现场作业环节限制,规范现场作业管理,杜绝违章指挥、违章作业。1、严格票证等相关手续办理,规范作业行为,规范现场作业平安技术交底。2、做好受限空间、吊装作业、设备设施检修理作业平安管理,严格限制作业时间、规范现场作业交底程序,严格票证等相关手续办理。3、做好断路作业平安管理,规范现场作业交底程序,严格票证等相关手续办理。(八)加强职业防护与职业健康监护,实现企业和谐、人性化管理。贯彻执行职业病防治法,加强职业病防治工作,严格职业防护用品配备,
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- 2022 安全生产 实施方案
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