妇产科护理2022年度工作计划.docx

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1、妇产科护理2022年度工作计划 由于工作竞争激烈，为了满意社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种安排。本文妇产科护理2022年度工作安排由为您整理，仅供参考！妇产科护理2022年度工作安排篇一一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的

2、培训与考核安排，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等

3、形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施医学，教化网收集整理。三、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、接着加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题

4、反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量。1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。六、做好教学、科研工作。1

5、、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配护理查房，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考核。护士长支配一次法律、法规讲座。3、增加科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术项目1项。七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保

6、证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理供应有力的契机。定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有安排，按质按量完成。十一、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满足科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房，增加科研意识，不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十四、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十五、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养。对法律学问教化，不定

7、期考核，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。十六、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置医学，教化网收集整理。妇产科护理2022年度工作安排篇二新的一年，我科将仔细落实以病人为中心，以质量为核心的服务理念，根据护理部工作安排，结合产科科室的详细状况，现制定护理20xx年工作安排如下：一、开展优质护理服务，提高护理服务1、借鉴内一科、外一科创建优质护理试点病房的阅历，依据科室的详细状况，同时争取护理赐予人力支持，至少增加2-4名护士，力争在年底开展优质护理服务工作。针对我科病人周转快，每天出、入院病人多等特点，进一

8、步优化流程，修订工作流程，使护理工作标准化、规范化。特殊是加强产后2小时的温馨护理及产后康复护理及母乳喂养学问宣教，使病人感受护士的优质护理。2、加强护士人文学问的学习，仔细组织学习与个人阅读相结合读完邮差佛雷得，要求书写学习体会，参与“5。12“护士节的读书报告会。达到教化的目的。3、合理弹性排班，满意病人的须要。4、每月召开公休会一次，协作客服部发放住院病人调查问卷，了解病人对护理工作的看法及建议，改进护理工作。5、简化护理文书，把时间还给护士，把护士还给病人。二、加强规范化培训及在职教化培训，提高专科学问水平1、做好新转入护士、新安排护士的入科培训，主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关

9、的行为规范，使新护士对科室的状况有所了解，尽快适应科室工作。2、制定可行的专科安排，依据产科专业的特别性，同时兼顾爱婴医院的检查、产科急救中心检查、“降消”工作检查、产科质量检查等上级部门的检查。3、规范护理查房，提升专业学问水平及实践实力。4、为护理人员供应学习的机会：(1)、激励自学，参与护理大专及本科的自学及函授考试。(2)利用“降消”项目供应的机会，安排选派1-2名护士到上级医院进修学习，驾驭新学问、新技能，促进专科学问的发展。三、加强护理质量监控，强化质量意识。1、仔细组织学习新修订的护理质量标准，达到人人驾驭标准。2、加强护士慎独精神，保持护理质量及护理平安。3、一级质控组织按标准

10、每月自查两次，发觉问题刚好提出，并仔细督促落实整改措施。协作护理部每季度的护理质量考评。4、加强质量意识教化，正强质量意识，达到人人参加质量的效果。四、加强环节质量管理，保证护理平安。1、组织参与护理平安教化，科室平安教化课每月一次，提高护理人员平安防范意识，规范护理行为，促进护理质量提高。2、落实好消毒隔离措施，特殊是产房消毒隔离要符合规范要求，产房及病区环境卫生学监测结果符合标准要求。3、建立近效药品登记本，建立新药品说明书档案，建立药物配伍禁忌登记本，仔细组织学习护理用药失误防范。增加平安用药意识，保证用药平安及用药效果。4、加强不良事务自动报告意识。5、作好毒麻药品、抢救药品的管理，班

11、班交接清晰，保证物品齐全、性能良好，抢救仪器功能良好，处于备用状态。6、将规范交接班持续进行，刚好有效的进行治疗及护理，保证护理平安。五、主动开展新业务、新技术仔细落实护理新业务、新技术管理制度，主动开展护理新业务，年内争取开展1-2项护理新业务，激励大家撰写护理论文。六、做好护理教学落实临床教学管理制度，支配护师职称以上护理人员一对一进行带教，驾驭产科护理及技术操作，基础护理操作，传授工作中处理疑难问题、困难问题的实力，了解护生的思想动态，使护生按安排完成产科实习安排。七、护理各项指标达到标准要求(1)三基理论考试合格率100%(2)护理技术操作合格率100%(3)基础护理合格率100%(4

12、)特、一级护理病人合格率90%(5)急救物品完好率100%(6)一人一针一管一用一灭菌执行率100%(7)护理文件书写合格率100%(8)医疗器械消毒灭菌合格率100%妇产科护理2022年度工作安排篇三一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。三、工作措施

13、1、修订各种制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事务上报与督查制度，加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。坚固驾驭护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训

14、练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。3、加强管理，确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写

15、、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制4、夯实基础护理切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病人，发觉问题刚好解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。(3)全面履

16、行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情，刚好与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务，为病人供应人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。6、定期满足度调查(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。(2)每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，刚好反馈。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的服务看法，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、

17、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争争吵。7、加强患者健康教化：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公允、公开原则，安排向一线护士倾斜，调动护士主动性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比，进行嘉奖补偿，对主动者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页