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1、2022年职场沟通培训总结例文 职场沟通培训总结例文 这次沟通培训,令我学习到了一些新的学问,感悟到了一些平常忽视的细微环节。这次培训表面上看有点零散、不系统,但细想起来,所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面,虽然有一些问题没有深化的讲解,但还是让我们能够领会其中一些深层次的东西。 一个人具备什么样的心境、站在什么样的高度、受到过什么样的教化、培训,进行过怎样的学习,确定了这个人的行为处事方式。“心有多大,舞台就有多大”,只要敢想敢做,就没有做不成的事情。关键看你想怎么样,想要得到什么样的结果。许多困难在特定的时候,转变思路就会发觉新的突破点。没有人做不了的事情,关键在于如何去做。作为一名
2、基层员工,个人思想很重要,自己的思想是否适应企业及部门的发展须要,能否顺当完成领导交付的各项工作任务,是否能为企业的发展献计献策至关重要。 沟通的前提必需明白自己的角色。说到角色时要留意三个问题,一个是不同的角色,沟通的方式和内容不一样,二是不同的角色,对事情的要求不一样。三是不同的角色,看待事情的角度不一样。先说沟通方式和沟通内容。在工作上,我们是上司和下属的关系,我们沟通的方式是开会,谈话,内容是关于怎么做好工作。在生活上,我们是挚友,我们沟通的方式或许是吃饭喝酒或其它的,内容是生活中相互的关切。其次,对于上司,你的实力比下属强,一些事对你来说或许很简单就可以做到。但对于下属来说却是全力以
3、赴才做到的。上司不能以自己的标准去衡量他们。第三,上级所做的对下级有什么好处?员工不是来为你实现你的幻想的,员工是带着自己的幻想来的。 要做好上下级的有效沟通,要留意以下几点: 一、 沟通的上级要抱着虚心的精神,不要夜郎自大,。连孔夫子这样的圣人都说了:“三人行必有我师。”何况我们都是凡夫俗子,就沟通的某个议题来看,从不同的角度不同的人必定有值得确定的地方,不要有膨胀心理,应当仔细倾听别人观点,营造良好的的沟通环境,不要拒人于千里之外,更不行亵渎任何人。 二、 上级领导要有大度的心态,更要有辨别是非的实力。许多上级领导埋怨员工不与之沟通,试想之,当员工满怀信念与激情与你沟通事情时,你却感觉很烦
4、,对你的成果提出看法或建议,不要脸上挂不住,更不要挟私报复,这样反 倒降低了你的形象,宰相肚里能撑船,越是虚心的领导越是水平高的领导,上级领导并不会因为虚心而失去威信,所以大可不必演一出皇帝的新装。 三、 沟通要把生活与工作分开。许多领导常常把工作上的事和生活中的事混为一坛,经常因为与某人有着相像的性格或爱好,在生活中很对胃,用李云龙的话就是能尿到一个壶里,就把在生活中的好感移植到工作中。这也是沟通中最难做到的一点。沟通要分清晰沟通的场合、沟通的内容、沟通的成果,。举个例子:某上级和某下属脾气相投,你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃饭或玩玩。当下属缺钱时,你可以借给他钱,但切不行把其他下属应当得到
5、的嘉奖给了和自己“投缘的下属”当成自己慷慨的经费了。 管理与沟通是相辅相成的!管理要求执行力好,提倡的是力的文化,而沟通要求请道理,灌输思想,这是仁的文化。假如处理不好,把管理与沟通看成是对立的,那么俩件事都做不好。最高的境界就是以力假仁,也就是严格执行某些确定前先沟通好。 当然,在将来的工作和生活中可能还会遇到这样那样的困难,但我将以一种最恳切的看法对待自己从事的工作,以饱满的热忱对待生活,以主动的心态对待挫折和困难,将沟通的技巧学以致用,时刻打算好迎接明天的太阳。 1.职场沟通小故事 2.如何沟通,看职场沟通高手怎么做! 3.工作总结例文 4.活动总结例文 5.职场的人际沟通技巧 6.关于职场沟通的小故事 7.职场最新沟通技术:零食? 8.职场测试:你的沟通情商有多高? 9.职场新人如何与领导相处沟通 10.职场礼仪与沟通的要点 模板,内容仅供参考 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
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