2022银行主管竞聘演讲稿范文2.docx
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1、2022银行主管竞聘演讲稿银行主管竞聘演讲稿范文汇编八篇演讲稿是在肯定的场合,面对肯定的听众,演讲人围围着主题讲话的文稿。在现实社会中,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是我细心整理的银行主管竞聘演讲稿8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。银行主管竞聘演讲稿 篇1各位领导、同事们:你们大家好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!我叫XX,今日,我参加竞聘的岗位是建设银行营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参与工作XX年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体会到了建行领导班子以人为本、与时俱进、锐意
2、进取的创业精神,也感到了舜*建行明天无限的朝气与活力。我XXX年毕业于XXXX,后来参与XXXX本科自学并顺当毕业,XXX年考取经济师资格。参与工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成果始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文XXX也在XXXX刊发。这点成果的取得,当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是建行这片沃土培育和熬炼了我。目前,建行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,建行这艘航船已处在了一个更高的起点上,打算扬帆起航。所以,我参与这次竞聘对我来说同样是
3、一个难得的机遇,不论胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作阅历,也符合我行业务向综合化发展的须要。特殊是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的相识和娴熟的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清晰;负责我行借贷的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之
4、人手惊慌,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。建行兴盛,我们有责。今日,我英勇的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点准备:一、主动为XX建行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;三、擅长学习,勤于思索。除学习政治理论外,还要学习科技学问、经济学问、现代管理学问和企业文化学问等等;四、听从领导,听
5、从支配,团结同事。五、接着发扬严谨、细致、肯于吃苦奉献的品行,维护单位的利益。市场竞争,时不我待,百舸争流。让我们携起手来,共同为XX建行的发展腾飞贡献自己的青春和才智,祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚丽的明天。我的演讲到此结束。感谢大家银行主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我不会辜负大家的期望的。我叫xxx,来自xx支行,今年33岁,高校学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。xx年入行,十年来,在领导、同事们的关怀和帮助下,我渐渐的成长并成熟,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,辛苦与汗水相伴,付出与
6、收获并存,时刻将银行的荣誉与个人荣誉牢牢捆绑在一起,努力熬炼自己成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的x行人,这么多年来,我先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。我此次竞聘的岗位是支行会计主管一职。古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能”。换句话说,就是没有适合岗位的人,只有不能与之匹配的实力,面对机遇我充溢自信,面对挑战我无所畏惧,竞聘新岗位。我认为自己具有以下优势,一是从xx年参与工作以来,我始终扎根一线,学习业务学问,练习基本技能,虽然这项工作繁杂,甚至很辛苦,须要付出许多的时间与精力,但这么多年来,我始终保持着对她的热忱与酷爱
7、,因此我有充分的思想打算,有投入这项工作的良好愿望和热忱。而且我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历,入行这十年来,我始终在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能娴熟驾驭,并利用业余时间充溢自己,于年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。最终就是我始终以“勤恳务实、勇于创新”作为我人生的信条,加强学习,不断提高自身的素养,一方面加强政治理论修养和明辨大是大非的实力,在工作中辩证的看待自己的特长与短处、扬长避短,团结协作、不断完善自己,充溢自己,为自己胜任这份工作打下了坚实的基础。假如组织和大家信任,能给我一个施展的
8、平台,我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识”作为保证:一树立窗口服务意识。主动为客户供应优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会干脆影响到x行的声誉。仔细专心的为客户服务,以身作则,时刻规范自身,让客户感受到我的诚意,让客户真正相识x行,了解x行,并更加努力的支持我们的工作,树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。二是恪守规章制度,扎实工作。在工作中既要发挥以往好的作风,好的传统,埋头苦干,仔细执行国家金融政策、法规和信用财务会计制度,履行好会计岗位职责,按规定审核各种会计报表,真实、刚好、完整的反应会计成果,向领导供应精确数据和信息的同时进一步加强重要空白凭证、帐表及密押
9、、印章保管和会计档案管理,防止各类平安事故的发生,作为一名会计主管,我将严格遵循经济核算原则,开源节流,加强财务限制,杜绝奢侈现象发生,不断降低银行的经营成本,尽可能为银行盈利实力创建条件,同时提高经济效益,仔细的贯彻各项税收和财政纪律。三树立学习意识。学习是一个永无止境的过程,我会不断学习,着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念,增加党性,规范自身道德素养,坚决防范任何道德风险的产生,另一方面我会努力刻苦钻研,熟识自身的业务,真正让自己的实力能够匹配上自己所胜任的工作。四拓展服务理念。打造优质服务品牌,给客户供应优质服务优质服务是我们作为一名银行人最基础的道德素养,是我行各
10、项业务发展的支持保障平台,只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和学习工作,提高我行柜员的素养,规范柜员行为,才能使得各项业务能够全面健康的发展下去。五树立奉献意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,与同事相互协作,相互协助,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集才智,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任与期望,将这个作为我新的起点,用今后的行动去践行我今日所言,将我的承诺真正落实到我将来工作的一点一滴之中,君子一言驷马难追,也请各位领导、各位同事做好对我的监督工作。假如我竞争落选,我也不会气馁,因为我已
11、经在这个台上充分地呈现了我自己,我已经从中得到了学习获得了熬炼,这是一次重新相识自我的机会,也是一次自我检验的过程。今后,我会找到自身差距,弥补不足,努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任,客户满足的金融工作者!各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我信任低头须要志气,抬头须要实力,但我更信任只要仔细踏实地走好每一步,我们的明天肯定会更美妙!银行主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事:大家好!我是朝阳中心赵xx支队的*,特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘,我心理特别激烈,在这里我要特殊感谢能给我这次竞聘的机会,我肯定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参与到这次竞聘,本身就是对自己
12、的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,或许将会成为我人生的一个转折点.个人简介(略)这次竞聘我特别重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思索已久,今日拿出来跟大家共享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不
13、同解数,同质化越来越严峻,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也简单把控,可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队全部成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力气重点进攻机场,
14、我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么珍贵
15、的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,主动的避开风险,队长要大局清楚,并帮助队员作好开发前的打算,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间
16、奢侈,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化,增加团队凝合力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的暖和,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲惫,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体会到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并赐予刚好的解决,在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬,多换位思索,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,依据
17、他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭,多激励员工主动发表自己的想法,共同沟通,引领团队形成一种主动向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而骄傲,团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向无敌战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,领先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要刚好调整好自己的心态,做到镇静从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒
18、”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念,工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节,并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩,做到公允公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念,广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要擅长倾听,多队员进行双向沟通,激励队员主动发表自己的见解,并多擅长视察,对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉,刚好杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,
19、我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.4要培育团队精英:我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐,这样团队才会恒久矗立不倒,顺当走出难关.5要量化团队目标,进行合理的时间管理:清楚的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理安排时间,既要做到高效率,也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法,并对队员进行不间断的培训,帮其
20、增加一些好用的业务技能,打造其优良的业务素养,要让队员敢于主动尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现,庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素养,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也肯定要为xx银行带出一群优秀的兵,
21、在没有硝烟的战场上奋力拼杀,勇往直前。(手势气概)再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵*给大家敬礼。银行主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事大家好!(喊出的激扬)我是朝阳中心赵xx支队的贾伟,特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘,我心理特别激烈,在这里我要特殊感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我肯定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参与到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,或许将会成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台,北京化工高校市场营销专业毕业,高校里始终担当班长,毕业后从事过北京
22、高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才最终真正找到了可以另我寄予,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合实力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾胜利开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来xxxx后我先后经验了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,始终担当队里的副队长,主动支持协作队长的工作,得到贾经理和每一任队
23、长的确定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情,因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为xx银行带出一支所向无敌的精英团队。(激扬)这次竞聘我特别重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优
24、秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思索已久,今日拿出来跟大家共享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严峻,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开
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