2022银行客服部副经理竞聘演讲稿例文.docx
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1、2022银行客服部副经理竞聘演讲稿银行客服部副经理竞聘演讲稿范文演讲稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。随着社会不断地进步,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,以下是我为大家整理的银行客服部副经理竞聘演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。银行客服部副经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事:大家好!我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今日,我信念百倍地参加这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!首先,我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的激励和支持!参与这次竞聘,就是希望能在一个全新的岗位上,为我行客户部的美妙
2、明天贡献自己的一份力气。今日我竞聘的岗位是客户部副经理。下面,我简洁地介绍一下我个人的基本状况,好让大家对我有一个更加全面的相识和了解。我叫xxx,今年xx岁,本科学历,中级经济师职称;我19xx年从湖南财经学院毕业后,先后在农行光明支行和国贸支行客户部工作,现在国贸支行客户部综合岗工作。我在工作中能够兢兢业业、精益求精,从19xx年到20xx年连续六年年度考核优秀;20xx年和20xx年被海秀支行评为先进工作者;在柜员星级考核中,多次被评为“五星级”柜员。各位领导,各位评委,荣誉是对成果的确定,但绝不能成为止步不前的理由。胜利属于过去,只有不断追求才能创建美妙的将来。因此,我要用自己的双手和
3、实力,在新岗位上拓展一片新天地。我认为自己在竞聘中,有以下几点优势:第一、我酷爱金融工作,有高度事业心和责任感,具有极强的敬业精神。我酷爱金融工作,爱行、爱岗,有高度的责任心和事业心,具备良好的职业道德和敬业精神,工作仔细负责,讲原则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟,在工作中能仔细执行国家各项相关法律法规,并能严格遵守我行的一切规章制度。可以说,我的敬业精神将无愧于领导和同事们的信任。其次、我具有较高的综合业务技能,能娴熟运用计算机。从19xx年至今,我长期在基层营业网点工作,先后在多个岗位上工作,无论做哪项工作我都刻苦钻研业务,苦练基本功,努力驾驭农业银行内部各岗操作技能,目前已获得中级经济
4、师职称。我不仅了解客户,业务全面,而且炼就了较高的业务技能,积累了丰富的阅历。不管在哪个岗位,我都能得心应手,驾轻就熟地处理每笔业务。在20xx年国贸支行实行的柜台业务竞赛中,荣获个人全能其次名、计算机记账第三名的好成果。第三、我主动上进,仔细好学,有丰富的金融理论学问。为了更进一步提高自己,我能够仔细学习金融理论和财会法规,并用业余时间就读于哈尔滨商业高校会计学专业,现在取得函授本科学历。同时,我还熟识电脑,擅长计算机各种操作,能利用计算机更好地开展工作,20xx年我代表国贸支行参与了省农行的柜台业务竞赛,取得计算机记账全省第五名、外币兑换第七名的佳绩,为我行争得了荣誉!另外,我通过自学,获
5、得了“证券投资基金”从业人员的执业资格。这些优势,都为我今后更好地开展客户部的工作打下了良好的基础。第四、我有极强的沟通实力和组织协调实力。十多年银行工作的熬炼,我具有了极强的沟通实力和组织协调实力,能很好与同事与客户沟通。同时,我从事储蓄事后监督工作,也曾帮助主任、主管会计从事过外勤和后台账务的处理工作,及并兼联行柜台的工作。这些工作都熬炼了我较强的沟通实力和组织协调实力。对于以后工作的开展,这些实力无疑是特别有益的。各位领导,各位评委,客户部是全行的业务前台和业务中心,要干脆面对客户、面对市场,参加市场竞争。我认为,要抓好客户部,就要坚持“增存就是增效”的经营理念,把组织存款和压降不良货款
6、作为工作的重心,以服务基层、服务客户为宗旨,抓好大客户目标管理。详细说,我将从以下几方面入手:第一、仔细履行职责,发挥主观能动性,帮助经理完成各项指标。我上任后将摆正自己的位置,发挥副手的作用,从提升核心竞争力与执行力入手,做好经理的参谋,仔细实行上级党委和总行的各项方针、政策和工作部署,紧密围绕我部的经营管理目标,在经理的带领下,做好与职能部门之间沟通工作,更好地完成各项工作任务。其次、强化客户管理体系,避开客户流失,稳步发展客户群体。我上任后,将在巩固现有大客户、老客户的基础上,将营销、维护和服务结合一体,通过上门探望优质大客户、电话营销,建立面广、量多、质优的直贴和转贴现客户网络和优质客
7、户服务保障机制,充分发挥个人客户经理的中高端客户维护和拓展职能,建立与优质客户定期联系和实时互动制度,为优质客户供应特性化服务,规范优质客户服务后台支持流程,刚好满意客户需求。第三、以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理。我将定期不定期组织部门客户经理探讨和分析管理信贷企业的状况,对信贷客户进行排队,深化信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金运用状况,从而完善信贷档案、贷后跟踪检查等基础工作,并相应地加强信贷企业生产、经营、财务、资金回笼等环节的监督和管理。第四、以电子银行业务为突破口,拓宽营销渠道,加强成本限制,稳定市场基础。为拓宽营销渠道,加强成本限制,我将发挥组织、协调、攻坚
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