个人工作计划四篇.docx
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1、个人工作计划四篇 个人工作安排四篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新一轮的努力,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?写工作安排须要留意哪些问题呢?下面是我收集整理的个人工作安排4篇,欢迎阅读与保藏。个人工作安排 篇1工作内容 实施部门 相关部门 时间进度(月)JIT建立与实施专题a)由安排科制定月度生产安排。各车间依据月生产安排,制定周工作安排,分解到各班组,班组制定日生产安排分解到零部件、工序。 营销部、生产部、各车间营销部b)车间间有定期向后续成品及其它车间转移的零件清单及日程支配。 车间生产部c)生产安排和工序间流转实行看板管理,零件尽可能支配流水线生产,降低零件仓储及搬运工作量
2、。 车间生产部d)车间建立零部件、在制品投入产出台账,并建立在制品库零件仓储看板,在制品制定最高储备定额,现场在制品不超储备定额,在制品定置、定量摆放,标识清晰。 车间生产部e)生产支配能满意准时化生产,满意工序间均衡连接,无停工待料现象。 车间生产部f)工位器具配备齐全、达到操作便利化,便利作业人员取放工件。 车间生产部g)生产现场无闲置设备、工装,在用设备工装有日保养安排,运用状态良好。 车间生产部h)有设备一、二级保养安排,易损件有备件,设备故障以预防为主,修理刚好,车间设备点检保养维护刚好,无跑冒滴漏现象。 车间生产部效率提升专题a)按工序流程布置设备、工装,人机组合合理没有明显的无效
3、走动距离和等待时间。 研发、生产部车间b)工段内上、下道加工产品进行动态流淌,无静止存放。 车间生产部e)上、下道工序产品转移距离短,削减无效距离。 车间生产部f)产品摆放合理、规范,拿取便利。 车间生产部全面质量管理a)生产人员驾驭产品质量限制标准,检验方法并能仔细进行自检,做好自检记录,生产出的不合格品能刚好隔离。 车间质量部b)生产人员按工艺规范操作,无违章作业并做到不合格品不接受、不制造、不传递。 车间质量部c)产品质量状态清楚,不合格品严格隔离。 车间质量部d)检测手段完备,检测用量具、检具放于现场,便利作业人员操作,并能满意产品质量限制需求。 车间质量部e)产品质量稳定,不合格品小
4、于限制指标,质量问题刚好有效解决,具有可追溯性。 车间质量部准时化物流管理a)原辅材料、外协件选购安排量不超过最高储备定额。 营销部财务部b)原辅材料、外协件、产成品、备件、工具有最高和最低储备定额。 营销部财务部c)原辅材料、外协件、备件、工具、低值易耗品有消耗定额指标,并分解到车间、工序.技术部、生产部财务部d)严格按日生产安排配料及投料。 各车间生产部、财务部e)库存产成品、外协配套件、原辅材料定置、定区域摆放整齐,包装规范,帐、卡、物相符。 财务部生产部、营销部f)物流流向合理,搬运中没有无效劳动和奢侈。 各车间生产部个人工作安排 篇2一、 行政工作1 做好各部门服务:加强与各部门之间
5、信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部刚好精确的传递到位;2 做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;3 做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。二、 企业文化推广(xx年工作安排中的重点)1 企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹;最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师;2 员工活动
6、元月组织策划年度经营年会; 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动; 八月组织策划迎接新员工沟通会; 十月组织策划公司员工运动会; 十二月组织策划圣诞假面晚会;三、 个人技能提升1主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2 通过个人自主的学习来提升学问层次。回顾xx年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的20xx年个人工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。个人工作安排 篇3九年级是初中阶段最关键的一年,班主任是一个班级的组织者、管
7、理者、领导者和教化者。班主任工作的好坏,干脆影响着将来人才的培育。新学期我将担当九(17)班班主任。为实现“培育有志向、有信念、有毅力、有干劲、讲文明、守纪律的毕业生,学生能够考上志向的中学”的总目标,在主动落实学校德育工作和做好常规工作的基础上,依据九(17)班的详细状况及毕业年级的特别性,制定本工作安排。一、班级基本状况分析总体状况良好,班内大多数同学学习看法端正,能遵守学校各项规章制度。他们能在学校各项活动中都取得比较优异的成果,自习课也能仔细完成作业,保持秩序。各项常规工作也能正常有序的开展。但也有部分同学学习缺乏动力,纪律涣散,追逐打闹,乱喊乱叫,顶撞老师,欺侮弱小,乱出校门,给班级
8、的学习、纪律、卫生等一系列的工作造成了不良影响,损害了班级形象。二、班级目标:1、加大班级管理力度,树立良好班风学风,增加班级凝合力,提高学生竞争力。2、每个学生都有明确的目标安排,并且有信念、有毅力、有干劲去实现志向。3、做好培优补差工作,做好中等生的提高工作。三、主要措施:1、对学生进行思想教化。抓住毕业班的特点,开展志向目标教化。2、加强中学生守则和中学生日常行为规范的学习,仔细贯彻执行学校的纪律,落实学生量化评比、奖惩条例。跟班到位,狠抓究竟。3、正面教化与典型带动结合。落实学校的各项工作,朝着学校订出的中考目标,百折不挠,力创辉煌。4、充分利用晨会、班会等,接着加强对学生的行为养成教
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