安全生产月合理化建议.docx

《安全生产月合理化建议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产月合理化建议.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全生产月合理化建议 每年六月，一场平安生产月活动在全中国轰轰烈烈地开展起来，大字报似的“横幅”、标语、宣扬画满天飞；大街上，与平安生产相关的政府部门，也摆起桌椅，免费发放平安生产相关书籍，宣扬平安相关常识问题。 我为你收集了 平安生产月合理化建议，供您参考和借鉴。一、公司在平安管理上存在问题：1、加强领导平安责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭阅历，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际平安问题。3、平安管理台帐不规范，应定期按标准发放并刚好检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识，警示牌

2、，加大平安巡查力度。4、要坚持对新进职工和外来人员进行平安教化制度，严格持证上岗。5、做好质量监管和审查，不合格产品要刚好报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。7、细化生产流程，改进工艺技术，降低选购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。刚好了解行业上同类产品信息，刚好捕获适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等二、 工作现场存在的平安隐患及须要解决的问

3、题1、职工劳动爱护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，须要购置新工作服。2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明白，不能做到道路畅通，影响平安生产。3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭阅历办事的表现严峻。4、新进学员理论学问重组，但实际工作阅历不足，部分新职工不听管理，应加强平安教化。5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，刚好关闭取暖设备。7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，须要加强班前非常种教化。8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的平安位置

4、。9、存在部分职工戴手套运用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教化。10、管辅人员在下车间时，没有刚好穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了平安隐患，请按安排购置。13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在运用电动工具时要检查是否有漏电现象。车14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作简单冻伤手，反应不敏捷，易出事故。15、公司车棚常常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。21、加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。22、加强试验区管理，加强对试验员和进出试验区的人员的进出管理，严格考核。三、职工平安教化存在问题1、以前厂里

5、很少开展平安活动，职工对平安学问知之甚少，希望能请相关平安专家讲课，如上次演戏时讲课一样。2、职工平安教化工作要接着加强，部分职工对平安工作不重视，应付检查，平安意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且平安教化的投入很少，没引起公司领导的重视。3、加强宣扬教化，刚好督查各单位平安学习状况，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安生产教化，特备是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度，要常抓不懈。4、干部要常常到车间进行平安指导，多与职工互动开展平安教化，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间

6、断。5、每天开广播时希望能够播放有关平安生产方面的学问，每个星期播放一到两个内容，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析缘由制作成光碟，以作为培训员工、平安教化的生动教材。四、如何抓好“三违治理”1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥平安员的作用，坚持平安教化，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进行嘉奖，对违反“三违”规范的职工进行惩罚，不能将人情，以制度说话。2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等状况，会导致职工私自运用各种取暖设备，加强职工冬季用火平安教化要从人性化管理方面着手3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严峻，要建立设备巡察制度，设有

7、专人每天巡察设备运行状况及操作人员操作状况，避开事故4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已运用多年，超期服役，年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严峻、常年带病的车辆要专人保管。5、间门窗玻璃损坏过多，要刚好赐予安装，做好冬季防寒保暖。五、高校生待遇及培育机制等问题1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要肃穆处理，不能不了了之。2、提高年轻高校生待遇、做好年轻高校生培育，完善高校生培育机制，使高校生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品学问讲座，能有更好的发展空间。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页