商场季度工作计划.docx

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1、商场季度工作计划 导语：指定商场工作安排能够帮助规范商场的运营活动，还能预防许多未知的经营意外问题，保障商场运营的正常进行。下面是我整理的商场季度工作安排，。欢迎大家阅读。2022年初，针对百货商场策划部工作的特别性质及特点，对2022年第一季度工作进行展望和规划如下：一、做好2022年商场文化主题巡展活动及商场美陈装饰的前期工作。通过2022年后半年我们对全国的商业模式进行的考察了解到，沈阳一些商场模式让我们深受启发,很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经起先学习和贯彻商业4T营销理论。把我们2022年商场文化主题巡展及商场美陈装饰的前期活动做了梳理：1、引进大连几家专业从事展览器材及展

2、品租赁的供应商，以节约2022年商场美陈的投入；对3月份店庆时期举办的“中国船文化”主题展览做好提前量工作，确保整个展具和展品的按时到位。2、为确保年度主题巡展活动的有效性，在活动实施前期，与大连的公司紧密联系，可以请他们到沈阳来进一步深化了解我们的活动和商场的实际状况；3、确定2022年整个年度的文化主题，对于2022年几个重要节日（如春节、三八、五一、国庆、元旦等），将围绕年度文化主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一”和“八一”两大节日。组织各种革命历史题材的主题展览，致力于打造非盈利性的文化互动体验平台, 以拉伸品牌形象，强化品牌的正能量。4、做好公司对外形象宣扬工作，即公司主流广告

3、媒体的选定工作，依据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深化分析，确保在2022年2月份之前，将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣扬的步伐；二、多方企划，举办有益商场发展的文化主题巡展活动，提高商场知名度，提升商场品牌价值，加强消费者体验和商场成交额。纵观全国大型商业广场及连锁集团的商业营销模式，几乎一模一样。如何在众多商家、众多活动中做出突破，吸引更多的消费者，创建更多价值才是我们2022年第一季度工作的关键所在。借鉴万达的胜利模式，在2022年第一季度，借助商场店庆契机举办文化主题巡展活动，以提高商场知名度，达到促进销售的目的。策划工作详细规划：1、整体策划以4

4、T商业营销模式为基础，在策划方案中融入各种展览,旅游,文化教化等诸多元素。并将原来的美陈的投资大量压缩,全部展具采纳租赁的模式。2、3月份是商场两周年庆典，企划部主要围绕文化主题巡展活动开展工作，以周年店庆为契机，推出“中国船文化”主题展览活动，旨在将以往的以干脆利益为主导的策划重心，转向以公益性服务为重心的休闲体验模式。以文化贯穿商场店庆活动始终，并奇妙的植入品牌营销，通过文化整合，营造出一个轻松愉悦的休闲体验购物环境，提升商场的知名度，促进销售。待店庆活动结束后再对活动进行分析总结，为2022年年度文化主题巡展活动的策划供应依据。 3、整体DP点美化原安排在广告公司的订做，目前通过友好协商

5、已解除合同。我们正在拟定安排，派人去大连协商进行统一选购，经过测算比原安排投资节约一半。4、做好中庭吊饰电动吊挂传动系统的改造工作，必需在2月中旬前全部完成，协作商场整体的环境氛围。今年商场的中庭吊饰将压缩一半的成本，全部在花瓣雨网购买；5、整顿商场商场广告：2022年2月大部分商户的合同须要续签，3月起先针对商场内部和外部的全部广告位进行清点，对已经到期的进行续签，撤场的进行转售，破旧的进行更换。提升商场的形象，增加商场的广告收入。6、创办文化新世界杂志 企划部与大连展览公司合作，以4T商业营销模式为基础，以2022年年度文化主题巡展活动为题材，出版发行文化新世界杂志，服务商场商户，提升商场

6、在行业的影响力。三、完善商场各项规章制度，健全各项管理制度，增加团队凝合力，加大商场对优秀人才的储备。1、完成对劳动合同已到期员工的续签工作，完善公司的用人制度，依据公司组织构架适时聘请优秀人才，加大人才储备。2、完善工装管理制度，确保工装制度的执行力度。3、完成对社会保险的年审工作，按时制作公司考勤表及薪酬支付表，完善绩效考核制度，完成领导交办的其他工作。 4、适时组织员工培训及户外活动，增加团队凝合力，加强企业文化的建设。四、加强消防平安意识，完善商场治安管理制度，刚好更新维护商场相关设备，确保商场正常运转。1、物业部帮助企划部做好3月份商场庆典的各项工作。保证在文化主题巡展举办期间各项设施设备的正常运行。并协作好商场展陈布置工作。活动期间与路政，执法部门的协调。2、做好商场节日期间的消防平安检查，对商场进行全方位的消防隐患的检查并督促其即使整改和解除。3、提前检查商场44台空调机组的检查，管道的清理。4、日常各项办公设备设施的修理和更换。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页