安全自查报告集合7篇_1.docx
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1、安全自查报告集合7篇 平安自查报告集合7篇随着人们自身素养提升,我们运用报告的状况越来越多,报告具有成文事后性的特点。一听到写报告立刻头昏脑涨?下面是我为大家整理的平安自查报告7篇,欢迎大家共享。平安自查报告 篇1为进一步加强我乡财政资金的平安监督管理,确保财政资金的平安,财政帐户规范和财务制度的落实,依据泸州市龙马潭区财政局关于开展全区财政资金平安检查工作的紧急通知(泸龙财库20xx2号文件精神,结合我乡实际,对我乡财政资金进行了全面的彻底清查,现将自查状况报告如下:一、 落实责任,摸排自查我局财政资金支付的主要环节在预算科、国库科与国库支付中心,比照此次检查内容梳理如下:(一)制度建设及基
2、础管理工作1、根据财政国库集中支付制度相关规定,制定出台了财政资金支付暂行方法、财政资金银行清算方法、国库制度改革会计核算暂行方法。2、根据财政总预算会计管理基础工作规定,严格财政资金收付、调度管理,加强会计监督。3、制定出台屯溪区财政局财政专户管理暂行方法,不断加强和规范财政专户管理,提高财政专户资金运行的平安性、规范性和有效性。(二)岗位人员管理和内控机制1、国库支付中心岗位设置根据国库支付中心工作职责和业务流程,支付中心设主任、审核、资金、核算4个工作岗位。2、财政总预算会计岗位设置依据财政总预算会计管理基础工作规定,预算科设置总预算会计1名,设定总预算会计信息系统运用和管理人员的操作权
3、限,科学设置了录入、代编安排和复核岗,由预算科科长兼任复核岗;3、国库财政专户统管资金会计岗位设置依据国库财政专户岗位要求,遵循财政专户资金拨付快捷高效及平安性的原则,设置财政专户统管资金会计1名,复核岗1名。(三)业务流程限制与帐务管理1、国库集中支付一体化管理系统业务流程根据国库集中支付制度规定,建立适合我局实际的资金支付业务流程。20xx年5月我局平台一体化系统全面上线,设定了预算科、国库科、国库支付中心及各业务科室业务运用权限,科学设置了录入、代编安排、审核及受理岗,进入一体化系统的预算资金由预算科录入指标,业务科室审核、支付中心受理;2、国库支付中心国库集中支付业务流程依据业务股室、
4、支付中心批复的预算单位预算内资金、预算外资金、专户资金、往来资金用款安排,审核预算单位的干脆支付申请,刚好办理单位财政干脆支付业务。发送预算内资金用款额度。每日依据代理银行确认支付金额,刚好导出用款额度发送区级金库,便于支付资金清算,定期与其核对用款额度余额。负责国库集中支付单位往来清算账户的账务核算。对发生的资金收付业务进行核算,填制并分解单位往来资金收款记账凭证,每月终了与代理银行、预算单位核对单位往来清算账户存款余额,做到账款相符。每日按时打印干脆支付和授权支付汇总清算通知单,送区级金库和代理银行实现清算。3、国库统管财政专户业务拨付流程我局国库统管财政专户资金大部分为直拨模式,由预算科
5、下达专项指标,通过人行、代理银行系统清算到各财政专户,各业务科室依据业务实际进度须要,填制专项资金拨款凭证,经业务科长审核,分管局长、局长审批后交国库科统管资金会计,经审核后严格根据屯溪区财政局财政专户管理暂行方法拨付各专项资金。(四)对帐及印鉴、票据管理严格根据财政总预算会计管理基础工作规定、屯溪区财政局财政专户管理暂行方法、国库制度改革会计核算暂行方法等相关规定,每月与相关业务科室、预算单位、人民银行、代理银行核对资金帐,做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符、帐表相符;严格执行印鉴和票据管理制度,分人分印管理,同一经办人员不得管理全部印鉴。相关票据、凭证专人保管,重要单据建立严格领用和核销制度
6、。二、查找问题、主动整改1、岗位职能设置及人员配备有待进一步优化我局高度重视国库财政专户清理整改工作,以今年整改工作为契机加强了国库财政专户人员配备,国库管理工作更加趋于规范管理。但国库支付中心人少事多,存在一人多岗现象。2、制度建设有待进一步完善随着现代国库管理改革工作的不断推动,现行的国库管理相关制度已不适应改革的须要,财政资金平安管理及内限制度需进一步完善。3、国库集中支付改革应进一步推动随着国库集中支付改革工作的纵深推动,根据上级有关要求,我区区级单位已全部纳入国库集中支付,镇级资金调度、往来资金及专项资金仍为直拨及帐户管理模式,应结合国库集中支付改革主动探究镇级资金管理模式,以进一步
7、完善国库集中支付改革工作。4、财政专户管理工作仍需加强与完善随着近两年来的财政专户清理整顿及整改,我局已将财财政专项资金帐户纳入国库统管,进行了有效精简撤并,并建立了专户管理制度。但财政专户涉及资金量大,应不断加强财政专户管理,并严格限制新增帐户,完善专户管理制度,形成财政专户管理的长效机制。下一步,我局将以此次财政资金支付平安自查工作为契机,主动落实整改:1、加强支付环节人员配备,定期组织轮岗,建立“职责明晰、相互牵制”的内部限制管理机制和制衡纠错机制;2、根据国库集中支付制度规定,进一步完善资金支付业务流程管理;健全规范支付中心内部受理业务审核、开具支付凭证、会计核算与对帐管理流程;3、加
8、强与完善国库制度建设,进一步推动国库集中支付改革,加大公务卡制度改革力度,确保年底前全面推开。平安自查报告 篇2为加强消防平安工作,预防火灾事故,xx公司仔细落实xx20xx60号文件精神,结合自身实际,现将消防平安自查和专项整治工作汇报如下:1. 成立防火平安领导小组。以公司经理、支部书记为组长,生产副经理、平安副经理为副组长,各部门平安员为组员的领导小组,确保消防宣扬月活动有序进行和全面实行。2. 利用各种形式广泛宣扬。公司召开消防工作专题会,通过学习文件精神和新消防法,提高管理人员对消防防火工作的思想相识,强化消防平安意识,再次利用橱窗、板报、横幅、标语等宣扬阵地广泛宣扬、营造宣扬氛围。
9、3 全面检查公司生产现场及办公区域的消防平安,严格落实防火值班、值勤工作,对各班组生产现场重点消防部位进行全面细致检查。4对重点消防部位配备消防设备、器材,并对超过运用有效期的消防器材进行更换,并派专人对消防设备进行维护,登记消防台帐,消退各类火灾隐患。5根据“防火平安制度”规定,对重点防火部位的易燃、易爆物品存放间区域严格摆放,对仓库的电器设备及电气设备设施进行重点检查,疏通消防通道。6实行消防演练,使职工消防平安意识得到增加,熟识消防平安常识和提高灭火器、消防水带的运用技能。xx公司20xx年7月22日平安自查报告 篇3依据上级会议精神的要求,我校第一时间组织全体教职员工召开专题会议,并结
10、合本驾校实际,确定开展平安隐患大排查活动。详细如下:一、训练过程中存在部分教练员脱岗现象。特殊是中午午休、早上8点前的训练时段。部分教练员未持证上岗。校内教练车辆停放不到位,存在平安隐患。训练期间,部分学员在训练场内随意穿行。整改措施:组织全体教练员重新学习教练员管理制度,要求教练员坚守岗位,不得擅离职守;不允许一教练训练两部车;要求非训练学员离开训练场,强调教练员训练时必需持证上岗,并且将证牌挂在惹眼的位置等,校内车辆停放位置已经标出,要求全部教练车收车期间必需停在指定的停车位,违反者以上任何一项者每次惩罚50元。针对部分学员的违规行为,要求教练员强化学员管理,杜绝不良现象的发生。二、部分教
11、练车刹车性能变差,转向不灵,轮胎磨损等。 整改措施:组织教练员学习教练车管理制度对全部训练车辆进行车况性能检查,严格执行教练车检测、维护规定,保证训练车辆平安技术性能良好,牌证齐全。同时要求训练时取下油门踏板接线,防止学员忙中出乱。第三,要求全部教练员做好平安教化培训,写好平安日志。三、平安检查有疏漏,安检台账不完整。整改措施:修订完善平安检查管理制度,建立全面的平安检查台账,落实平安检查员的日常工作内容,细化检查项目、时间,具体登记检查结果,落实安检责任制,做到每天有检查,违规有惩罚;每周有有总结,整改有落实;每月有平安会,会议有培训;校领导定期检查并不定期抽查,发觉问题刚好解决,尽量避开平
12、安事故的发生,切实保障驾校平安运营。平安自查报告 篇4xx电力股份有限公司xx路营业厅XX年1-10月平安自检报告我营业厅依据xx的精神,由公司营业厅内部的平安员对本公营业厅的平安状况进行综合的自检自查,并就重大危急源及相关的台帐进行核查,现把自查状况汇报如下:一、重大危急源自查状况:从1月至10月31日,我营业厅营业正常有序,但本营业厅平安员仍旧坚持“三不放过”原则,对近几个月的票据、单据及现金管理进行了综合性检查,此次检查重点为票据及现金的管理,电力公司营业厅平安工作自查报告。依据本营业厅的特别性,已做到票据、单据及现金分别由专人进行管理,日收取现金当天存入银行;单据和票据每天都入库存放,
13、领用时有记录。二、平安生产台帐状况:本营业厅的平安员对本厅的平安生产台帐进行仔细的审核,(1)平安生产责任制签订状况是否有记录,考核是否兑现;(2)职工劳动防护用品是否按时发放,是否有记录;(3)职工违章是否进行惩罚,是否有记录;(4)从业人员的平安教化培训、考核、持证状况是否有记录;(5)是否列行平安生产会议,是否有记录;(6)是否组织职工进行平安学习,是否有记录;(7)现场平安检查事故隐患及整改是否有记录;(8)设备平安管理是否有记录;(9)班组平安生产会议是否有记录,整改报告电力公司营业厅平安工作自查报告。等逐一进行审核通过。三、本营业厅对厅内的危急源点是否挂有警示牌,是否配置了消防灭火
14、器及防盗设施是否完善。该项检查已通过。四、本营业厅依据公司的管理方法制定了平安事故应急预案和救援措施、劳动防护用品管理制度、票据、单据及现金管理制度保卫制度、岗位职责等。五、本营业厅责任书的签订状况:由公司平安管理委员会与县安监局签订平安生产责任书;由公司与本营业厅主任签订平安生产责任书;由本营业厅主任与本营业厅成员签订平安生产责任书。本营业厅本着“平安第一、预防为主”的原则。根据公司的平安制度进行管理,并形成了以公司领导为主,本营业厅主任及厅成员负责的,层层抓平安、每天讲平安的好势头,以实例对员工进行教化,使每一位员工懂得“平安保障生命、平安才能出效益”的道理。总结,本营业厅今后将不断完善平
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