医院年度工作总结3篇_1.docx

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1、医院年度工作总结3篇 医院年度工作总结3篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我整理的医院年度工作总结4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。医院年度工作总结 篇1增加医院综治建设和谐社会,既是我院始终以来的主要任务,也是年医院工作重点。在上级综治部门主管领导的关注和指挥下,我们扎扎实实贯彻国家综合治理的各项法律法规,紧紧环绕全面建设和谐社会总目标,牢牢驾驭社会稳定总要求,并联系本单位的实际情状况,以高度的责任感和使命感

2、来切实加强综治工作，全院上下默契协作齐抓共管,严防治安、生产事故与火灾等事务发生,获得了比较好的使各方面工作得以井然有序地进行,在这里将我院综治工作汇报如下:一、领导重视，组织健全加强单位社会治安综合治理工作，是预防各种担心全因素的发生和确保单位稳定的关键，而保证各项工作平安稳定是医院发展的前提，因此，院领导始终高度重视社会治安综合治理工作，把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程，年初把这些工作列入年度工作安排，依据上级综治办的要求，仔细分析，坚持把综治工作与平安医疗当作医院头等大事来抓；常常在院办公会、综治领导小组会、科主任会和职工大会等各种会议上布置综治工作任务，强调其重要性与必要性，使医

3、院医务人员认清当前社会治安状况，提高平安与平安的责任感和紧迫感，把综治工作贯穿于医疗服务的全过程中。切实加强综治工作的组织领导，医院设有综治领导小组，院长任组长，书记任副组长，副院长任副组长，各科室主任任组员，组长负责全面工作，小组成员负责医院医疗平安、治安、消防、生产等工作，组织每月一次工作检查与不定期抽查，落实夜间值班人员对医院重点部位进行常规检查和巡察。二、广泛宣扬，增加意识为增加职工的防范意识，充分发挥医院宣扬工具和阵地的作用，开展多种形式的宣扬教化活动，利用各种院内会议进行综治平安防范教化，如以企事业单位内部平安保卫条例、商业贿赂治理的主题教化等为内容进行宣扬教化，并结合一系列普法教

4、化，使医院职工的意识从“要我学法”转变到“我要学法”，切实提高大家学法的自觉性，同时充分利用宣扬横幅、黑板报、宣扬橱窗、录像等资料进行宣扬教化，以形成遵纪遵守法律、平安规范的热情氛围。三、实行各项措施，确保医院平安和社会稳定维持稳定工作是综合治理与工作的重要部分，我院高度重视维稳工作，做到信息灵敏、反应快捷、处置坚决，实行了各种有效措施，确保医院平安与社会稳定。详细为：（一）今年我院针对退休职工看法较为集中的增加福利待遇一事，多次在各种会议、活动中实行多种形式进行耐性说明疏导工作，当得知个别退休同志欲行上访时，院领导即于第一时间将这些老同志请到医院进行劝告与法律法规教化，仔细学习信访条例及有关

5、退休职工政策，使她们明确党和国家对待退休职工的方针和政策，树立全局观，同时，将她们提出的一些实际问题，刚好地反映到区卫生局，经卫生局探讨对退休职工的部分福利标准作了修改与提高，医院刚好组织退休职工主要负责人进行传达，要求通知到每位老同志，由于医院领导重视，局领导的支持，通过有效的沟通、宣扬、教化，从根本上化解了冲突，也消退了误会，使我院避开了一次集体上访活动。（二）针对夏季台风好发季节，医院在上级综治办的指示和要求下，多次紧急部署工作，院综治小组高度重视，将其视为当时特定状况下的一件头等大事来抓，由于医务人员相识到位，设备、物资及人员刚好到岗到位，职责明确，应急救援小队紧急待命，加强了台风应急

6、状况下的医院夜间巡查，确保医院病人、职工和财产设备保障和平安，确保社会稳定。（三）在社区卫生服务中，医院依据省、市、区卫生局对发展社区卫生服务的要求，在解决社区居民“看病难、看病贵”问题上，主动为辖区居民供应便利、经济、连续、综合的基本医疗服务，为老人建立健康档案，对高血压、糖尿病患者进行定期随访管理，并供应健康教化，我们社区卫生服务为居民健康发挥主动作用，只有居民健康有了保障，家庭才有和谐；家庭是社会的细胞，家庭和谐，社区稳定就有了基础，社会才有和谐。（四）逢重大节假日、休博会期间，院综治领导小组尤其重视，召开特地工作会议探讨，部署各项措施，严格制度，加强监督与检查，强化值班巡查的人员力气，

7、落实职责，分工明确，尤其对医院重要部门（药房、财务）加强防范，做到平安自查，隐患自除，尽可能排队各种不稳定因素，保证各项综治工作得到充分落实。（五）在治理商业贿赂活动中，医院成立了专项治理领导小组，多次组织医务人员和领导班子学习有关商业贿赂的法律法规，学习卫生部对治理商业贿赂的文件和各项政策，反复教化医务人员（特殊是药品、器械购销、财务等重要环节和部门的人员）要规范各项制度，遵守职业道德，坚决杜绝各种形式“回扣”和“礼品”，同时，强化制度检查，严明纪律，加大监督检查力度，切实维护行风行规、院规院纪及广阔患者的利益，在这次专项治理中医院领导及医务人员均未出现任何重大贿赂事务。四、加大检查力度，狠

8、抓落实，杜绝事故几年来，我院虽然社区服务任务繁重，但医院始终将综治工作列为首要任务来抓，结合医院实际，对各科、各社区卫生站提出综治要求，每年初与各科或站负责人签订社会综合治安责任书和防火平安责任书各20多份，落实消防平安、平安生产责任制，层层做好措施落实，不断强化自查意识，尤其是对重点部位（药房、药库、财务、高压灭菌锅、配电箱等）实行定期检查和不定期抽查，并指定办公室专人落实这一项工作，做到检查与整改并重，发觉存在缺陷或问题，追究责任人马上整改，努力使事故苗头消退在萌芽状态，经过几年努力收到良好的效果，到目前为止医院无发生一起火灾及生产事故。今年是医疗质量管理年，医院在市、区卫生局的指导下，依

9、据医疗质量管理年的各项制度要求，组织全体医护人员仔细学习，要求各级医护人员严格执行各项医疗操作规程，严格消毒灭菌制度，医疗文书制度，规范医院各类医务人员的职责，严格医院各项管理制度，加强医疗质量管理，不断提高医务人员质量意识，不断增进服务意识，改进医患关系，坚决杜绝各种医疗纠纷差错或事故，确保医疗各个环节的平安医疗。我院坚持“打防结合，预防为主”的方针，以确保平安的目的，在上级主管部门大力支持和全体职工共同努力下，使我院综治工作在院内形成齐抓共管的良好局面，使医院综治工作整体水平有了肯定的提高，几年来医院无火灾事故，上访游行、刑事犯罪等案件或事务发生，保证了医院正常的医疗秩序和各项工作的顺当开

10、展，为医院综治打下了良好的基础，促进了医院“三个文明”建设健康发展。”强化医院综治，构建和谐社会”将是一项长期的工作，我们将充分相识当前平安工作的严峻形势，总结阅历，发扬优点，争取在工作上取得更大的成果。医院年度工作总结 篇2身为医院护士的自己面临着年终的到来感到时间如流水，可即便如此今年完成的护理工作也是让自己的内心感受万分，终归通过努力完成每个阶段的护理工作并目送患者出院让自己很有成就感，但是我面对护理工作中的不足也会不断改正直到令人感到满足为止，所幸的是脑海中积累的阅历使得自己在今年的护理工作中并没有出现什么差错，但是为了更好地应对明年的挑战还是应当对今年的医院护理工作进行总结：理解患者

11、的需求并恪守自己职责是我在护理工作中坚持的理念，当我在思想上认同患者的需求以后便能从这个角度动身来解决护理工作中的问题，终归作为医院护士除了简洁的打针和测量血压等工作以外还有很多须要自己去做的，因此自己在闲暇时间调配药剂的时候也应当对护理工作有着较为全面的涉猎，这样的话就不会因为专精于某个方面的领域导致自己在不擅长的工作中出现差错。在自己细心的护理中诸多患者都能够在出院的时候面带笑容吗，由于自己平常常常和患者的沟通使得他们内心的愁闷都消散了许多。珍惜培训的机会并在会议中找出护理工作中的不足也是自己的优势，由于今年的几次培训中有讲到新型的护理学问的原因，所以在我看来这种能够相互沟通并心有体会的培

12、训机会是非常难得的，从中我也了解到现如今护理工作的现状以及解决普遍存在问题的方法，因此自己在经验医院针对护士绽开的培训工作以后也学到了许多。至于每周的会议之中自己也在护士长的领导下成长了很多，主要还是针对自己在实际运用中遇到的护理难题以及新思路的绽开。嘱咐家属不要乱动医疗器材则是自己最近总结出来的道理，或许是因为病人在吊水的时候感觉过程比较缓慢的原因导致有些家属会乱调滴水速度，事实上假如不能够根据既定速度来进行打针的话则很有可能会导致患者产生头晕心悸一类的状况，尤其是今年自己在病房中发觉了好几次类似的状况以后更加明白了问题的严峻性，所以自己在给病人打好针并贴好医用胶带以后往往都会叮嘱家属不要乱

13、调。虽然说今年的医院护理工作随着时间的消逝已经彻底结束在自己的眼前，但是对这方面的工作加以总结以后还是能够感悟到很多好用的道理，因此对待明年的护理工作还是应当要慎重一些才对得起患者的期盼，我信任自己能够在今后多数次护理工作的实践中成为一名优秀的医院护士。医院年度工作总结 篇320xx年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20xx年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深化开展“创先争优”、“三好一满足” 活动为载体,坚持以人民满足为动身点和落脚点，努力办人民满足医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推动。现将我院今年的工作开展状况总结如下：一、加强医院管理制度建设，

14、提升执行力，建立医院管理长效机制。1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗平安，激发全院职工的工作热忱，提升医院的社会效益和经济效益，依据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资安排方案、医院奖惩制度、各科室目标考核细则等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室仔细履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。2、坚持制度管人，制度面前人人同等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参与的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，刚好传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月常

15、常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行状况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题刚好通报，制订整改措施并督促整改。每月对检查状况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职状况，刚好发觉问题并订正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种冲突，医院的和谐氛围有了明显的改善。二、强化职业道德教化，变更服务理念，提升病人满足度。医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教化，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和

16、责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务看法，提高服务质量，医院定期进行满足度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的看法，每月对满足度调查结果进行总结。通过教化和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主动服务意识进一步增加，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，全年病员满足度均95%。三、坚持院务公开，透亮管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受广阔人民群众的监督。四、加强科室建设，提高服务质量。进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服

17、务流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置实力及处置突发公共卫生事务实力，确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊？次，其中？出诊？次，接回病人？人次，转诊？人次，处理突发事务？次，圆满完成各种指令性任务？次，参与大型事故急诊抢救？次，急救工作有了明显改观。五、加强人才培育，提高服务水平医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加强对人才的培育，提升医务人员的服务实力。接着开展“好医生”网站接着教化学习，全院共？人参与，开展华西远程教化，组织听课?次，共？人次参与。今年派？名医务人员到上级医院进修，?名医

18、师参与住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次，医疗、药剂人员共?人参与，合格率?%。六、深化优质护理服务活动护理部仔细实行优质护理服务，变更排班模式，在个临床科室实行APN排班模式，更有利于临床护理工作的开展，更便利病人，优化护理服务流程，实行护士分层次运用，初步探究护士岗位管理，制定了护士岗位设置实施方案，成立护士岗位设置工作领导小组，合理配置各科护士。加强监督管理，保障护理平安，重视护理骨干的培育，提高护理人员的业务素养，加强重点科室的督查力度，对输血护理记录单、体温单进行了改进，规范了急诊科出诊记录。5.12国际护士节，组织全院护理学问竞赛。今年护理部组织理论学问讲座?次，

19、护理操作培训?次，参与人员达到?人次。选派?名护士到华西进修半年，?名护士到乐山市精神卫生中心进修?个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主动服务意识及业务水平。七、医院整体迁建工程圆满完成今年年初，为了切实推动整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入运用，整体迁建工程建设领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和详细时间支配，有效推动迁建工作，整个工程项目在自治县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下，在各级相关部门的大力支持下，新医院工程进度明显加快，于20xx年12月10日通过综合验收。医院制定了具体的搬迁方案，以确保搬迁工作平安、有序的进行。20xx年12月

20、20日医院起先正式搬迁，经过全院职工共同努力，于20xx年12月23日全部顺当搬迁完成，从12月22日18时起至今，医院已能基本正常运行，面对搬迁后繁杂的工作，全体医务人员精诚团结、共同协作，不计较个人得失，以高度的责任心和高度的集体意识，以对病人高度负责的精神，有条不紊开展工作，保证病员平安，杜绝医疗平安事务发生。八、稳步推动公立医院改革今年根据上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进行了绩效改革，接着实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，接着实施了基本药物制度，基本药物收入占药品收入比例?%，我院现有药品供应书目配备基本药物品种占?%，并按要求进行网上选购，符合规定要求，做

21、到了合理诊疗，限制费用。接着开展临床路径，开展“三好一满足”活动，推动优质护理服务工作，覆盖率?%。开展对口帮扶工作，派驻卫生职业技术人员?人，接着开展临床路径。九、规范院感管理工作医院刚好调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员，更新了科室院感小组工作手册内容，定期召开会议，持续质量改进。修改和完善了院感突发事务以及职业暴露等应急预案，重新修订了医院重点科室的院感质量考核本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页