2022年掘进班优胜班组事迹材料.docx
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1、2022年掘进班优胜班组事迹材料 掘进班优胜班组事迹材料 干标准 创精品 争一流 神*煤集团*煤矿掘进一队掘进一班优胜班组事迹材料 *煤矿掘进一队掘进一班坚持以平安生产为中心,以全面完成矿、队下达的进尺任务为根本,班组长狠抓工序连接、生产组织和工程质量,工作中严于律己、领先垂范、勇挑重担,不断增加班组凝合力,激发员工干劲,2022 年,掘进一班杜绝了轻伤及以上事故,实现了平安生产; 每月超额完成矿、队下达的进尺任务,掘进正规循环率达到*%以上,在全矿创月进尺 125 米的班组单面最高记录; 施工的 5545 风巷工作面在集团公司第四季度评比中,荣获集团公司精品工程,班组荣获矿 2022 年度优
2、胜班组表彰。 一年来,掘进一队掘进一班以争创*矿优秀班组目标为统揽,加强自身建设,主动开展班组民主管理,不断完善班评分制度,刚好公开班组员工评分,扩大班务公开内容,班长郑建龙带头学业务、提技能,积累现场管理阅历,提高自身管理实力,主动在班组员工中开展互学互助、师徒结对、岗位学习、岗位练兵、劳动竞赛等活动,每周仔细组织班组员工召开班组工作会议,仔细查找一周来平安管理、工程质量、生产组织中的问题和不足,组织班组员工学习平安生产法、神*煤集团公司平安行为管理规则,比照工作实际,订正个别员工工作中的担心全行为,教化班组员工要对自己身体健康、生命平安负责,对父母、妻儿、工友和单位负责,切实增加平安生产责
3、随意识,上标准岗、干平安活,规范操作行为,日常工作中,掘进一班仔细开展危急源辩识,严格执行手指口述 操作法,查隐患、堵漏洞,杜绝担心全行为,全年共辩识危急源 80 余个,查找并刚好整改平安隐患 60 余个,班组员工三违率大大低于全矿平均水平,保证了班组平安生产,地夯实了平安生产基础,促进了全队平安生产形势平稳。 掘进一班大力开展双增双节、修旧利废、合理化建议活动,省下的就是自己的成本理念成为生产一班员工的普遍共识,日常工作中,班组员工从节约一根螺丝钉、回收一根钎杆、一块刮板做起,算经济账,厉行节约,杜绝大手大脚等铺张奢侈现象,材料运用始终限制在队分解下达的安排之内。提合理化建议,主动开展修旧利
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