安全管理工作总结(精选5篇).docx
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1、安全管理工作总结(精选5篇) 平安管理工作总结(精选5篇)时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好工作总结。那么工作总结的格式,你驾驭了吗?下面是我帮大家整理的平安管理工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。平安管理工作总结1依据管理提升活动的工作要求及企管科提出的相关问题建议,平安科结合本年度的工作状况及平安管理机制的现状,现将本年度平安管理提升活动所取得的成果及遇到的问题总结如下:一、提升前问题描述:1、平安管理规章制度方面:平安管理工作开展被动。2、平安检查和隐患排查、隐患整改制度:施工现场检查的深度不够,隐患辨识不到位。3、平安培训教
2、化制度:教化形式单一,趣味性差,平安教化内容不统一,缺乏系统性。4、平安生产考核制度:考核制度不完善、难以调动员工主动性。5、持证上岗制度:特种作业人员持证不到位,特种作业人员体检不到位。6、应急管理制度:施工现场应急预案针对性不强,未编制现场处置措施;应急救援物资、人员配备不齐全。二、潜在风险:1、平安管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致平安隐患得不到有效治理,导致发生责任事故的风险增大。2、平安培训教化不到位,导致平安意识薄弱、平安管理人员和作业人员平安素养参差不齐,平安管理难度增大,平安措施易落空,工作中酿成事故的概率增大。3、平安生产考核制度的不完善,难以调动平安管理人员的工作
3、主动性,易导致平安管理岗位人浮于事,工作效率低下,为平安事故的发生埋下隐患。4、特种作业人员的持证不到位、体检不到位,易导致责任事故风险增大,职业病发生概率增大。且一旦发生,将给公司带来经济损失和不良社会影响。5、应急预案、应急物资设备不到位,导致现场应急实力欠缺,不能有效限制事故后果,甚至导致事故损失加大。三、提升措施及效果:1、进一步完善平安管理规章制度。结合实际工作,平安科编制并发布了平安生产事故隐患排查治理实施细则、特种设备平安管理方法、年度检查工作安排、关于整改回复上报制度的通知等一系列平安管理制度文件,使平安工作有章可循。2、加大施工现场的日常性平安检查工作,制定检查安排、突出检查
4、重点。平安科在保证检查安排顺当实施的基础上,还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动,检查内容覆盖内业资料及施工现场,对各项目部的平安工作进行了有力监督与督促。到目前为止,各项目部轻伤率限制在3以内;重伤、工亡事故为零;爆炸和重大火灾、设备事故为零;职业病为零,社区居民投诉为零;我方负主要责任的重大交通事故为零。3、完善平安隐患识别、整改、上报制度。平安科结合工作实际编制了危急源识别评价表和环境因素识别评价表,为各项目部平安隐患的有效识别供应了参考;对隐患问题实行了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式,使所发觉的平安问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜寻供应了相当的便利性
5、;建立了限时整改上报制度,对所发觉的问题要求15个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送机关平安科。以上各制度的建立,肯定程度上提升及督促了各项目部的隐患识别及整改工作。4、广泛开展平安生产教化活动,实行不同形式,大力宣扬党的平安生产方针、政策,宣扬国家关于平安生产的法律、法规和行业的规定与标准。本年度实现了三级平安教化覆盖率达到100%。5、组织编制与完善平安预案。各项目部依据环境改变状况结合平安科的要求,组织专业技术人员编制了本项目的专项应急预案,预案编制、完善面达到100%,并适时组织支配了应急救援演练工作。四、进一步提升领域1、落实考核奖罚机制,进一步强化平安责任制落实。监督领导班子成
6、员现场带班制度的落实,强化平安生产“一岗双责”制度,“一票推翻”制度,加大对生产平安事故的考核、惩罚力度和责任追究。2、提升专职平安管理人员的相应权限及嘉奖力度。专职平安员责任重大,现场隐患的整改、危急源的监控、作业人员的平安教化等等,都离不开专职平安员。目前的平安员一无权二无钱三无人,而隐患的整改恰恰须要人、财、物。有些领导对平安缺乏重视度,导致平安员就像皮球一样被人踢来踢去,隐患无法有效得到整改,造成他们对平安工作存在极大的厌烦心情,不利于平安工作的有效开展。平安管理工作总结2在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把平安管理作为工作的重中之重,同时将平安管理贯穿于整个施工管理过程
7、。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,仔细总结,吸取阅历教训,求真务实,将平安管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善平安生产管理体系,建立健全平安岗位责任制度,探究制定平安管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺当施工起到保驾护航的作用。一、一年来,我们着重做了以下几项工作:1、在公司领导和支持下,对20xx年度平安管理工作进行规划,明确平安生产管理目标并组织落实和实施,实行各级平安生产责任制,与各施工项目签定20xx年度平安文明施工管理责任书,主动实行北京市建委、集团公司以及分公司关于对施工现场平安生产管理标准化管理的文件精神,建
8、立健全平安文明施工管理组织机构,完善平安文明施工保证体系,全部在施项目均根据规范及公司保准要求,健全和完善了平安管理组织机构、同时配备了相应的专职平安管理人员。2、在建立健全在施项目平安文明施工保证体系的基础上,要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职平安员,切实做好施工现场的平安管理工作,明确责任,落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。3、要求特别工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求全部特别工种作业人员必需根据市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时
9、做好特别工种操作人员的培训教化、考核,特别工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。4、做好平安培训教化工作,提高员工整体素养。要求各项目从员工入场起先,首先组织开展新员工入场“三级”平安教化、培训、考核,从公司级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”,到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产状况、危急源辨识”,最终到班组级的“操作技能和平安操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入场“三级”平安教化、培训、考核合格率达到了100%,并保证了培训的目的和效率。5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织项目及劳务分
10、包单位管理人员,进行平安技术总交底,同时要求和督导项目平安部刚好做好分部分项的平安技术交底和班前平安教化讲话活动。施工前依据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等,向每一个作业人员进行针对性的平安技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施,避开违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前平安讲话活动,要求班组长在每天支配工作任务的同时,对班组作业人员进行班前交底,交底内容包括:施工位置、环境、设备状况、个人劳动防护用品佩戴、危急作业部位的检查和各种防护措
11、施等留意事项,并要求做好班前讲话记录。6、主动指导项目进行危急源辨识和评价。要求各项目在施工前,组织项目相关人员对本工程的危急源、环境因素进行识别、分析和评价,建立项目危急源和环境因素清单,并依据工程的实际状况确定重大危急源和重大环境因素,制定相应的限制措施。施工过程中对辨别出的危急源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发觉平安隐患马上处理或整改,确保各种危急源和环境因素在受控状态。7、指导项目进行应急预案的编制,并根据预案所设定的额程序进行实际演练。同时,依据工程实际状况,编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊平安事故等预案,并组织学习和演练,对预案的可行性进行检
12、验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性,演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措施、有演练、有落实。8、落实主体责任,主动协作上级和公司相关部门对现场平安管理工作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的各项平安检查活动,切实把平安生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消退和遏制了隐患和事故的发生。与此同时,深化施工现场定期开展平安隐患排查。平安检查是发觉和消退事故隐患的主要手段,根据年度、月、周工作安排对各项目进行检查,日常检查每周不少于一次,发觉问题和隐患,刚好下发平安隐患整改通知单并监督落实整改。20xx年共组织各类检查100余次,下发
13、平安隐患整改通知单100余份,发觉问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患刚好进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。加大对分包队伍的管理,强化施工平安措施,确保施工平安。一是进行平安资格审查,不具备平安资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必需首先签订施工平安管理协议书,经过相应平安资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中,要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定期进行检查。现场动火作业,必需根据消防管理要求仔细执行动火作业审批程序
14、开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。10、在加强现场平安管理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装运用,根据市建委统一要求,按程序进行大型设备场内作业审批完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械平安事故。11、开展“平安生产月”活动、提高全员平安意识。全面实行中心精神和国务院部署,切实加强平安生产宣扬工作,教化广阔干部职工关注健康、
15、关爱生命,切实将“平安第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推动了平安生产形势的稳定和好转。根据市建委关于“平安生产月”活动的通知精神,主动开展以“强化红线意识,促进平安发展”为主题的平安生产活动。在活动中,首先加强领导,提高相识,强化管理。在此基础上,分别制定了公司和项目“平安月”活动方案,成立“平安月”活动领导小组,使广阔干部职工在“平安月”活动中,从思想上相识到平安生产的重要性和必要性,将相识转变为自觉行为,并融汇到日常工作中去,形成人人关切平安的良好氛围。二是实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。各项目依据实际状况,组织全员进行培训教化,广泛利用板报、宣扬栏
16、、横幅、标语、宣扬手册等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问,观看平安电教光盘等形式进行了宣扬教化。三是开展“反三违”歼灭违章活动。从公司到项目,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动,坚决杜绝“三违”现象。四是以“平安生产月”为契机,落实整改,注意实效。为了将本次活动落实到实处,各级管理人员持续对施工现场进行平安检查,刚好指导、督促,并仔细落实隐患整改。在市建委同期组织开展的“建筑施工平安学问竞赛”活动中,主动报名参加,并取得了较好的名次。12、落实防汛工作部署及物资打算工作。仔细实行北京市建委及集团公司有关防汛工作的文件精神,从组织落实、物资打算、隐患排查、预
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