实用的保安工作总结范文集锦5篇.docx
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1、实用的保安工作总结范文集锦5篇 好用的保安工作总结范文集锦5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以促使我们思索,是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?下面是我为大家整理的保安工作总结5篇,欢迎大家共享。保安工作总结 篇1行行出状元,做保安工作也一样,当然,保安工作或许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我许多学习熬炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上熬炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导常常帮助和激励我。为做好副队长工作,我仔细
2、学习保安、消防专业学问,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正。在履行保安副队长职责的同时,还留意不断充溢自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本事,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的主动性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,让我担当队长,我时常在想:在公司的这些年
3、里,大小场面经验了不少,看到的事情多了。也从中学到了许多学问,同时积累了一些阅历,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事务,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很惊慌,深感责任重大。作为保安队长平常就要处理很多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就须要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个原委,职责所在来不得半点马虎,有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了,你最大了,其实在这样的时候,工作的责任心会促使我不得不更加仔细细致地对待每一件事,加倍的关注细微环节。下一步主要从以下几各方面绽开工作。一、加大
4、值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发生状况基本做到刚好到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生等。二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。四、做好
5、队员的思想工作。要关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好发觉问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。五、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。六、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好发觉问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。七、坚持查岗、查哨制度,驾驭人员在岗状况,
6、作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决,重大事务刚好汇报。我在近两年的保安领班工作中,基本上是称职的,能做好主管的助手,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还协作保洁车垃圾以及大门岗查证件时的说明工作。在与主管相处的1年里,我也学会了许多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要坚决,又要不失风光,还要把事情处理的美丽,在工作中难免会遇到一些比较麻烦的问题,就要看自己如何妥当处理。有些事看似简洁,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。阅历在积累,但学无止境。在与同事和班里人员沟通的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种耐性和手段,现在看来光有好的愿望是不够的,仅
7、仅靠带头做好本职也不够,平常要深化了解员工的思想,发觉问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的特长,在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬,使他们产生骄傲感、荣誉感。对于缺点要指责,但尽可能避开干脆冲突。在平常工作中我也存在一些不足,比如有时候上班时与同事开个玩笑,虽然是一些小节,但也会带来一些不好的影响,要吸取教训,我对自己字写得不太好大伤脑筋,只能说尽量仔细。我也会发挥自己的特长,尤其是动手实力和消防技能方面用自己驾驭的学问协作各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加精彩。我决心努力学习,与时俱进,紧密团结在公司的四周,自觉接受领导交给的任务,不遗余力地奉献自己青春和才智。保安工
8、作总结 篇2来到xx项目已经一年时间了,回首过去一年部门的工作,我们在物业公司,物业服务中心领导正确领导下,各部门大力支持协作下,充分调动员工主动性,以平安管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通。一年来处理突发事务12起,抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防平安检查4次,消防宣扬日1次。经过一年的主动探究和部门员工的不懈努力,我们在平安文明管理,提高服务质量。员工队伍建设等方面取得肯定成果。但也存在不足,详细总结如下。部门主要工作及工作任务目标完成状况(一)内部管理1、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流淌较大,为了不影响部门工作正常和运行。在物业
9、公司及物业服务中心的领导帮助下,依据各专业人员特点,刚好进行人员岗位调整,避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。2、针对外包公司保安人员整体素养不高,服务意识淡薄,形象较差,我部对外包公司进行有针对性的培训工作,从而提高保安员的服务意识,也提高了小区的整体形象。通过几个月工作,基本上得到业主的认可。3、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,刚好制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进行整理,并
10、做到书目编册,较好的完成了各项任务。(二)消防工作:1、二装入场施工管理:小区的入驻率不断上升,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行平安消防教化,施工现场加强管理,并刚好发放和鉴定平安责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中,处理订正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等各类违规事务30余起,杜绝事故隐患。已经着手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整理和归档。2、平安检查:在重大节日前(五一十一春节)我部门进行平安检查,完成对小区各重点部位的平安检查。3、设备维护工程:完成了对消火栓内部设备进行检查,更换封条,本着谁管理谁负责的原则。将公共区域及各楼层的消防设备
11、的管理分别落实到每个保安员。下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层,各重要部位灭火器的统计工作,并对新增灭火器全部进行编号,实行标准化管理。本年中,个别主机个别画面图象有花纹,不清楚,不稳定。电梯对讲无法运用,存在肯定平安隐患4、人员调配及培训今年本部门人员流淌较大,刚好与物业服务中心领导沟通,实行外招与内选的模式,从现有中控人员中挑出平常工作塌实,主动,业务技能娴熟的人员提升到管理岗位。利用休息时间,对全部人员进行理论,实操培训。并相继支配以上人员参与市消防局的消防中控上岗证考核,使其更加系统的学习消防中控学问,驾驭中控设备的操作,持证上岗。(三)内保工作1、加强培训,提高整体形象和服务意识我
12、部依据每月保安工作中的重点问题,结合工作刚好制定各种培训安排,其中包括保安工作专业技能,专业学问,队列训练,保安进行礼仪礼貌,岗位职责,针对保安工作中的重点和难点。本部门主管对保安员进行专业培训,发挥以老带新的培训工作,针对新入职的保安员对小区环境工作流程等不熟识,我们支配在小区工作时间较长,平常表现较好的员工,对新队员进行传帮带,使其尽快进入工作角色,能够基本达到应有保安标准。2、建全各项制度,加大保安队伍的管理依据保安队伍现状,重新制定了保安工作量化标准,详细到保安宿舍内务管理制度,请假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责,质量标准和工作流程。做到了每月有检查,有统计,有登记,有奖惩,有存
13、档。对存在问题的队员刚好谈心,刚好沟通,对履犯不改赐予指责通报和辞退,做到赏罚分明。定期召开会议分析保安现状及应对措施,依据各班保安值勤,处理突发事务的实力,落实制度,仪表仪容等进行总结讲评,提出整改方案和详细要求。为了尽可能改善保安生活居住条件,供应良好的生活及工作环境,为了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住环境拥挤,通风不好的状况下,改善居住条件,在生活上刚好与保安队长沟通,在物价上涨的状况下,改善了员工的伙食,让大家感到有家的暖和。3、加大对施工现场,外来人员的管理力度实行人防和技防相结合的原则,加强保安巡察力度,利用安防监控系统,对小区内可疑人员进行监控,订正二装施工现场违章用电,用水,
14、办公时间内噪音施工,异味等各类违章施工现象27余起。加大重大节日期间监管力度,如元旦,五一,国庆,春节期间提出详细要求,加大对小区的治安防范工作。4、钥匙管理建立钥匙管理制度和借用物品登记制度,针对施工人员较多,借钥匙比较频繁。各部门借钥匙时须指定专人对本部门借出的钥匙进行管理,钥匙的运用、归还进行登记。这样有利各种钥匙日常管理。(四)存在的问题和整改措施:1、缺少培训机制:保安队伍整体水平和管理力度有待提高,目前保安人员整体素养参差不齐,基层骨干力气缺乏,队伍全方位管理力度不够,队员专业学问和专业技能不精,缺乏解决处理问题的方式方法,缺乏自我约束意识,须要我部有待于加强力度,提高他们的专业技
15、能和服务意识。2、细微环节和量化管理:反思一年的工作,我们认为总体的进步不能掩盖我们的不足,最主要是日常工作中缺少规范化,在各岗位上也缺少量化标准。(五)部门须要改进的工作及20xx年工作设想:1、扎扎实实、一步一个脚印,力争把存在的软件问题解决掉,例如:培训问题,细微环节量化管理的问题,保安队伍形象问题,保安人员管理的问题。2、加强全员的培训,强化服务意识,提高服务水平,例如:处理问题解决问题的方式、方法,与业主沟通的语言问题。3、建立和完善工作标准,实施规范化管理。例如:检查、督导,加大日常管理力度,建立嘉奖机制。4、消防监控图像不清楚,有的画面无图像,业主的车辆乱停乱放的问题,都须要跟进
16、解决。保安工作总结 篇3光阴似箭日如梭,转瞬间半年已经过去。回顾我们保安队在*国际珠宝城半年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:一、关于上半年的工作我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在*珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备
17、上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请*市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快驾驭各项基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打
18、得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规则,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进,充分展示的素养和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的须要,同时,也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可
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