安全年终工作总结集合5篇.docx

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1、安全年终工作总结集合5篇 平安年终工作总结集合5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家整理的平安年终工作总结5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安年终工作总结 篇1做一名称职的平安员”始终是我工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，自任职以来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产管理，在厂办平安员的信任与支持下，以主动的看法投入工作。现将半年来工作总结如下：1

2、. 我认为，身为平安员，首先要把平安观点跟植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规；其次，养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿；第三，勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。履行好平安员职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最终，从戴好平安帽，扎好平安带，穿好工作服等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。 一线工人是平安生产主力军，没有工人参加监督和管理，平安生产很难搞好。人人当一次平安监督员，并不只要求在当平安员那天才记得平安生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注平安，即使并不是平安监督

3、员，也要将“平安生产”牢记心中，假如我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的平安生产工作必能做得更好。以“做一名优秀的平安员”作为自己工作的动力，到处为公司利益想着，帮助厂办平安员仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安月活动、生产平安分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。2.仔细对车间的设备和人员进行

4、职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，刚好驾驭设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。刚好处理或上报。3.首先要提高个人素养。平安管理工作是一项专业性很强的工作，所以应当具有丰富的专业学问。因此，要求下派平安员必需具备过硬的专业学问，熟识国家的方针政策和平安方面的各项法规，以及相关的管理学问。只有熟识驾驭各项法规才能仔细贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，才能搞好平安教化和宣扬工作，才能对所辖单位的平安生产、交通平安进行全面指导。只有通过提高自己的专业学问水平加上政策、规程的驾驭尺度，才能以“理”服人和适应现代企业发展的须要。4.要有严谨的工作作风

5、。平安管理离不开日常的工作，往往在日常的工作中才能体现出工作作风。只有对自己的工作标准要高、要求严、敢于创新，对所管辖的单位的平安生产中存在的问题和日常平安检查工作要细，刚好驾驭职工的思想动态以人为本，让生产一线的员工要感受到平安生产的重要性和必要性。要常常下班组到现场了解员工在想些什么？通过了解职工的思想状况刚好和职工进行思想沟通，作到可控和再控。刚好驾驭设备运行状况，设备缺陷和隐患。同时要从思想作风和工作作风上踏踏实实，要做到勤思索、勤检查。每月应对所管辖单位的平安工器具、设备、检修施工现场进行全面细致的检查和指导，发觉问题刚好处理和帮助解决。5.当好领导的参谋。要当好这个参谋就要擅长和企

6、业领导进行刚好的沟通。要树立对企业平安负责的紧迫感，对职工生命尽责的使命感。发觉问题刚好制订防范措施，当前，我们电力企业的平安形势依旧非常严峻，平安工作做得好与坏，与企业的经济效益、与个人的利益休戚相关。从实际状况看，一个企业假如没有平安做保障，就无法谈经济效益，企业里一旦发生事故，不仅造成巨大的经济损失，而且给职工的家庭带来的是不尽的苦痛和不亚于一场斗争所带来的灾难。为此，作为下派平安员，必需树立起对企业负责、对职工的生命平安尽责的使命感和紧迫感。要擅长发觉问题，发觉问题要刚好和领导汇报沟通，把问题解决好。为企业的平安文明生产做出自己应有的贡献。7.不断提高平安管理工作的实力。平安管理和监察

7、是一门科学，所以光发挥自己热忱还不够，还要有做好平安工作的本事。应深刻领悟管理学中的 “冰山理论”和“木通原理”对平安生产管理带来的启发，深刻的相识1：29：300是什么意思。使我意识到在平常的平安生产管理当中我们不要不在乎小的违章，不要不在乎小的问题，可能这后边往往酿成的是一个严峻的后果。随着形势的须要，特殊是电力体制改革的深化，平安管理工作面临着很多的新问题、新冲突，这一切都提出了更高的要求，只有不断提高自身实力，尽快适应新形势的任务，这就须要每个下派平安员加强学习，进一步提高自己的思想、业务素养和管理水平。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财

8、产免于损失。平安生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，平安就是效益。只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在；杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇合在一起，就能筑起平安大堤。因此，这就要求下派平安员发扬勤奋钻研的精神，坚持在干中学、学中干，不断提高自己的素养和实力，才能发挥好下派平安员的职责。总之，作为企业的平安监察人员就要充分发挥工作热忱和聪慧才智，工作上富于创建性，用一颗赤诚的心，去维护劳动者的平安和健康，用平安的规章制度和周到的服务为大家营造一个良好的工作环境。这样，我们的企业才能长盛不衰，企业的平安工作才能更有成效，

9、企业的经济效益才能稳步增长。平安年终工作总结 篇2今年在公司各级领导的正确领导下，平安科组织开展了平安管理与平安技术、环境爱护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、平安标准化管理、外协（业务承揽）单位平安管理与技术等详细工作，现总结如下。一、平安生产管理坚固树立科学发展，平安发展的理念，发挥主要领导引领示范作用，切实解决平安生产工作的难点和薄弱环节中的平安生产重大问题，把风险降至最低点。要求相关职能部门负责人到xx技改工程项目施工作业区域现场办公，对重点工程施工项目实施现场办公，对其进行技术指导及平安监督检查；开展与业务承揽单位负责人进行业务沟通、技术沟通及工作座谈等活动。要求xx等人分

10、别对技改工程所涉及的平安管理工作、重大平安问题、工程进度及质量作出重要指示及工作支配；要求技改施工单位定期汇报技改工程平安管理工作、平安施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的平安技术等重大问题；要求公司工会、宣扬部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公状况进行宣扬报道。强化重大危急源管理，突出实战性应急演练。由公司平安科、保卫科、调度室、供应科、分别组织一次火灾事故实战性应急演练。公司工会、宣扬部、各矿、车间单位要加大双平安月活动的宣扬力度，充分发挥双平安月活动的宣扬稿件、广播电视、网络信息等功能，开展多种形式的宣扬活动，在全公司范围内营造深厚的平安氛围。公司平安科、工会、宣扬部要对各矿、

11、车间单位、业务承揽单位“双平安月”活动开展状况进行监督指导，对表现突出的单位和个人，将予以适当嘉奖；对开展不力的单位，将在公司安排会和平安例会上进行通报指责，并予以考核。班组中工会小组劳动爱护检查员在班组成员上岗前要进行平安状况点检，既从职工的身体状况、精神状况、心情状况等方面察言观色，对不适合上岗的暂不上岗，待身体、心情状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立平安上岗点检台账，由检查员仔细填写。按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动爱护检查员要帮助双方的班组长仔细进行平安工作交接，要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等平安状况确认，班组检查员要做好记录。二、日常生产工作

12、在日常的生产工作中，班组长或工会小组劳动爱护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检，岗位操作人员在工作中对出现的异样现象，要严格按规程进行处理并刚好报告班组长或工会小组劳动爱护检查员，对发觉的隐患刚好组织处理。建立工会小组劳动爱护检查员报告制度，发觉平安隐患马上报告车间，车间针对出现的问题要马上组织解决，解决不了报公司相关部门组织处理，将隐患彻底歼灭在萌芽状态。开展新项目、新岗位危急危害辨识、评价限制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、平安管理人员、班段长及阅历丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点，对各作业区逐个岗位、逐个设备进行具体的辨识。辨识要全面，不留死角，对辨

13、识出危急源点要制定限制措施，对辨识出的危急源点和限制措施让岗位人员100%知晓，并懂得怎样限制。举办两期平安管理人员、班段长参与的平安生产综合管理培训班。培训的内容：平安管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、xx生产现场工作标准、职工守则、现场救援救援学问等。公司组织相关单位对平安标准化达二级标准的xx进行一次自我评审，查找存在的问题，形成自评报告。分别按xx平安标准化生产现场工作标准、露天矿山平安标准化生产现场工作标准进行对标落实检查，达到平安标准化生产现场作业标准的要求。今年以来平安科按公司的支配部署完成了平安管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协（业务承揽单位）平安管理、对

14、外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务，全科同志能以大局为重，为搞好公司平安生产工作不遗余力。全科人员在完成本职工作的同时相互之间协作协作，特殊是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够主动参加基层单位平安管理、职业卫生管理、环境爱护管理、现场管理、特种设备、外协单位平安管理管理等几项工作，对基层的平安管理工作起了指导性及推动性作用。三、存在的不足尽管我们做了大量的工作，但距离公司的工作要求还存有肯定差距，主要表现为：有的平安管理人员对下面的要求不够；检查考核存有死角；有爱面子的现象，在惩罚上就低不就高；对相关政策的把握上，还有待于提高。对上述现象和行为我科要仔细总结，仔细对待，仔细改正，

15、在今后的工作中要加强严、细、实平安管理，要仔细落实好公司交办的各项工作任务，实实在在地完成各项工作。平安年终工作总结 篇3敬重的上级领导：你们好！在一个火辣辣的八月份，本人很辛运接到广州总公司的任命，来到了武汉青山船厂担当平安主管一职，自担当平安主管这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳，踏踏实实的看法来对待我的工作，在青山船厂任职半年以来，严格要求自己，全面贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化平安生产管理，20xx年在熊经理的正确领导下，公司有关领导的信任和支持下，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别的充溢。一，20xx年主要工作如下：1：以“作一名合格的平安主管”，作为自己工

16、作的动力，思想上围围着景程公司，行动上到处想着公司利益主动上进，协作青山船厂安技部及公司仔细落实平安生产责任制，加强有关平安法规，确定，条例，扎实平安培训工作，坚决的贯彻（平安生产责任书）的承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，不断增进平安管理水平的提高，只要利于我司发展利于平安生产的自己身先立足。2：在厂安技部及公司领导正确领导下，我公司的平安检查台帐及每周六平安学习台帐，每天的班前交底台帐，并保证传达到每一位员工，随时接受厂安技部和车间平安员检查及监督。3：在厂安技部和车间平安员的领导下，近半年来我司未发生重大平安事故，并且做好了新进员工的平安教化和

17、传，帮，带，工作，并作好了台帐。二：存在不足在这半年来虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足的地方，主要是员工的平安意识淡薄，常常性的违章许多，例如下图：从以上图来看，我司9-12月份中违章趋势始终在上升 ，我司的员工对平安管理的有所松懈，其主要缘由有四：1，我们的员工受教化不高，平安意识淡薄。2，刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。3，我们的管理人员极度散漫，对自己的工作看法要求不严。4，由于公司新到青山船厂来，有些管理制度还不是很健全和完善。三：明年工作安排1：仔细的学习，努力提高自身素养及工作实力，发扬不怕苦，主动找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，主动适应各种环境，在困

18、难的工作中磨练自己的意志，增长才能。2：发扬静默工作无私奉献的进取精神，广泛吸取和收集各类平安信息及上级领导的建议，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风，力求把工作做的更好，树立良好的形象。3：努力搞好平安管理工作，对各项习惯性的违章和出现的问题，刚好提出合理化整改和解决方法，协作部门领导完成公司下达的任务。4：努力的完善公司的各项管理规章制度。总之，来到青山船厂近半年，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但离我要求的还有肯定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作，对事业高度负责任的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作

19、。青山船厂平安组xxx20xx年12月22日平安年终工作总结 篇4“平安无小事，平安工作在任何工作之前。我们肯定要确保将蕨溪中学的平安局面始终保持下去，要将蕨溪中学打造成为一所让全部人都放心的学校。”日前，宜宾县蕨溪中学召开行政扩大会，总结一年的平安工作。在会上，校长唐贤亨如是说。据悉，XX中学始终高度重视学校平安工作，严格执行上级主管部门要求的“一岗双责”规定，定期进行校内平安大检查，对存在的校内平安隐患刚好进行解除，定期通过多种形式、多种途径进行平安学问宣扬，让平安意识深化人心，保证了校内的平安、和谐、稳定。总结会上，主管平安的副校长王喜庆做了年度总结发言，在总结中，她提到：“我们学校的平

20、安工作始终都做得很好，这主要有三方面的缘由，一是责任到位，每个人都明确自己的责任，遇到事情就不会装着没望见和推卸责任;二是排查到位，定期进行校内平安隐患的排查，有三百六十度无死角的精细管理，保证了校内无平安隐患;三是宣扬到位，定期和不定期开展的校内平安教化，每次都确立主题，每次都通过多种形式，保证了宣扬到人。全部人的平安意识都提高了，校内的平安就得到保证了。”通过平安总结工作会，蕨溪中学还对来年的平安工作提出了更详尽的要求和支配，明确了校内平安目标，也让全部行政人员再次提高了平安意识。平安年终工作总结 篇5xx项目部自成立以来，在公司和项目领导的大力支持和帮助下，始终坚持“平安第一、预防为主、

21、综合治理”的方针，以“大干120天”劳动竞赛为契机，把重教化、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总结如下：一、加强组织领导，全面有效落实平安生产责任制xxxx年是公司深化改革和发展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，项目部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有安排、有步骤地开展平安工作。为

22、推动平安生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险限制措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在xxxx年施工中存在的各类危急源进行收集并建立危急源清单；同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的重大危急源管理预案。二、加强全体人员平安教化，营造平安生产氛围平安教化培训工作是平安工作的基本要求和关键环节，项目部将平安教化培训作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平

23、安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责随意识和平安监管水平。每周日晚由项目经理主持召开平安生产总结大会，要求各施工队负责人全部参与，细致总结一周内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点安排，制定平安措施。通过不间断的学习和总结，“平安生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注平安、关切生产”的平安文化氛围；其次、针对工程实际状况，由项目总工带队、安质部负责人和专职平安员参与，刚好对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安教化培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度安排及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地

24、的十项平安技术措施及平安奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教化一批、考试一批，通过学习教化和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平安教化不得上岗，全年共累计教化超过500人次。三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案依据工程实际状况和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工起先前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。四、加强平安检查和隐患排查整改依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活

25、动，刚好清除了项目中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有支配，工作中平安质量管理工作总结有记录，整改有结果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起；发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，刚好对当事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔（洞）、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，项目部共查出平安生产隐患70余项（个），下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发

26、罚款单5份。通过这种处理个别人，教化一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了主动推动作用。五、仔细开展平安警示周等活动 全面推动项目平安工作为提高员工的平安意识，在整个项目部营造深厚的平安文化氛围，从而达到“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人人能平安”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有依次、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的平安责随意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、基本学问水平和自我爱护

27、实力，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。六、总结阅历教训 再创佳绩全年度平安工作的顺当开展，使项目部管理人员和一线劳务人员对平安生产重要性的相识全面提升，平安生产标准化和基础管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了主动进展。但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和不足。比如平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬教化力度不大等问题。在xxxx年的平安生产工作中，项目部将从以下5个方面开展行动：巩固、发展xxxx年平安工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实

28、现全年平安生产目标。仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。隐患抓重点，整改彻底。加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作。完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。xxxx年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给社会一个满足的工程，让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关切和帮助，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页