施工会议记录范文.docx
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1、施工会议记录范文 施工会议记录范文总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达实力,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是我整理的施工会议记录总结范文,欢迎阅读与保藏。施工会议记录1会议时间:20xx年4月4日16:00时会议地点:项目部二楼会议室会议主持:冯建良参与人员:魏文俊、杨忠、田隆海、彭国勇、张晓峰、何晓龙邢新元、胡祥、宋凯涛、李红旭、代贵禹、徐贝范建平、祁斌会议内容:为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此
2、次专题会,项目部会议纪要。会议探讨了财务账面分包队的欠款状况,以及对如何削减欠款确定了相应的措施。现纪要如下:一、截至20xx年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来状况及主要成因会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款状况。然后分析了债权债务形成的主要缘由:一是分包队伍初进场时,本身须要给付肯定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,须要给分包队伍预付肯定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等缘由,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付肯定资金等。二、加强债权债务清理、防范分包
3、风险的主要措施会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。刚好把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有安排,从合同入手,逐步清理,个个击破。(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间安排,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时辰表,尽快完成分包合同签订工作。(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要依据合同,实事求是不能拖。(四)请机物部加强材料核销工作,特殊是外
4、协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。(五)对于几个重点单位欠款的处理看法:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要刚好进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主干脆对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位接着为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加
5、紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位担当的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必需保证整个项目要有好的效益。(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务20xx1号关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求: 一是债权债务的清理工作必需引起各个部门高度重视,要亲密协作商务工作; 二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定安排刚好签订,已签订合同的要根据合同刚好办理结算; 三是对于几个大的遗留问题,要
6、组织召开相关专题会进行分析,想尽一切方法加强外结变更,有安排地逐个击破; 四是机物部要加强材料核销工作。 以上工作都必需有时辰表,确保按期完成。 施工会议记录2李总在工地现场组织会议,详细的内容如下:一、平安1、现场平安用电现场全部用电设备必需连接好使的漏电爱护器,不准私接乱接。2、机械设备的检查保养及运用塔吊司机每日必需检查塔吊的作业状况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必需根据操作规程进行作业;后台搅拌机定专人运用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整状况及平安性,对不合格的跳板要挑除不准运用,3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎坚固,脚手架
7、里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。4、平安管理人员加强事中检查,做好事前平安交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的担心全的状况要具体交代清晰,如木工的高空坠物隐患。5、现场管理人员要为各作业班组创建一个平安的作业环境。二、工程质量1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题。2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。3、地沟盖板的水平标高限制的不到位。(由于混凝土零星多次作业完成)4、限制好商混的标号,仔细检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下
8、道工序。6、做好对各工种的技术质量交底工作。三、技术由于工程繁杂改变颇多,对于变更的信息均汇合到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。四、物料的运用1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。施工会议记录3时间:年月日地点:项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺当完成,前期工作打算充分,施工单位就工程开工前打算工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工
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