2022年公司会议制度.docx
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1、2022年公司会议制度 公司会议制度 第一条 目 的:为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。 其次条 适用范围:本制度适用于集团公司,各分子公司应制定细则并报集团公司备案。集团公司部门内部会议参照执行。 第三条 权责说明: 1 总经办负责公司会议的统筹协调。 2 会议提拟人负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出惩罚。 第四条 会议提拟与审批 1 公司例会无须提拟和审批。 2 公司临时会议由总裁、分管领导干脆提拟或由议题涉及业务的主办部门负责人提拟、分管领导批准。 3 部门会议由各部门自行支配,但会议时间、参与人员等,不得与公司会议冲突。 第五条 会议支配原则:
2、小会听从大会,局部听从整体,临时会议听从例会。各类会议的优先依次为:公司例会、公司临时行政会议、部门会议。临时召集的紧急会议不受此限。 第六条 会议打算 1. 会议通知:会议通知按谁组织,谁通知的原则进行。会议通知期一般应提前一天以上,通知对象为与会人、会务服务供应部门。 会议通知形式一般为钉钉公告或电话通知。但需对会议议题、需打算的会议资料、会务支配等作特殊说明的会议,应进行书面通知,并向总经办提交会议打算申请;涉及多个部门和参与人数众多的大型会议,主办部门还应编制具体的会议安排通知相关部门。 2.其它打算:会议提拟部门应提前做好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、安排草案、决议确定草
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