人事培训处工作总结怎么写.docx

《人事培训处工作总结怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事培训处工作总结怎么写.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人事培训处工作总结怎么写 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面是工作总结频道为你整理的人事培训处工作总结怎么写，希望能帮助到您！人事培训处工作总结怎么写（一）回顾消逝的时间，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最终培训渐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我相识到，“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结：一、培训工作的开展状况截至到20XX年12月4日，本年度共实行培训300余场次，参加人数达4105人次。其中企业内部培训

2、占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业学问培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训安排完成率达86%以上。二、培训课程概括主要分为以下几大类1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模渐渐扩大，每月都有新员工入职，根据培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度；平安教化；微生物基础学问；GMP基础学问；薪资福利制度以及社保基础学问20xx年度培训工作总结范文5篇工作总结培训由相关部门带给课件支持，并由相关人员讲授，最终会对培训进行现场考核，以到达刚好反馈培训效果。此类培训

3、工作是每月都会进行的常规性培训。2、专业学问培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素养参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入超多人力、物力、财力开展制药探讨，生产质量相关的专业学问培训，以提升员工的专业素养，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺探讨分析、新药探讨分析、质量限制等方面。3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，（例如：岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、平安生产培训等等）它是整个培训体系中占比的一部分，月均培训次数20场次左右，同时此类培训会依据实际状况以及培训须要

4、进行相关的考核。4、部门内部培训：新员工入职培训结束后，将新员工支配至新的岗位，由部门依据实际状况支配各种实际性培训，这类培训，主要是更具部门工作的须要来进行支配组织的培训。三、培训工作分析1、取得的成果：a：顺当完成了20XX年度注射剂二车间GMP认证须要的培训方面的支持工作。b：顺当完成了索法酮新药项目检查须要的培训方面的支持工作。C：基本顺当的完成了20XX年度培训安排里面的相关培训。2、存在的不足：a：自身对专业培训方面了解的不够，导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。b：培训执行方面，大部分员工对培训工作还是比较支持的，但少数部门领导及员工对培训相识不够，觉得

5、培训耽搁工作时间，可有可无，对培训支持力度不够。C：培训讲师的职责心不高，部分培训存在一个问题，就是讲师在上面讲自己的，不管参训着是否理解或者听懂，对着培训资料照本宣科，忽视了培训互动的原则。d：原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度，不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。e：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程潜力有所欠缺，所以，须要改善并进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。F：根据相关资料对培训的要求，一个完整的培训，务必要包含的资料之一就

6、是培训现场的图片或视频，从而督促培训工作落到实处，切实贴合实际的执行下去。依据过去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我将会主要从以下几个方面入手，逐步的对培训工作进行优化，并合理化的执行：1：从各种渠道去了解，学习培训专业学问，并依据实际状况去解读分析，将自身专业水平提高，从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。2：切实了解，分析员工对于培训的实际需求，真正做到培训为员工而做。3：加强与各部门的沟通沟通，使培训工作得到各方面的充分理解和支持。4：培训以年度安排为方向，每月监督执行，完成后务必带给相关的资料包括现场视频或者图片，让培训落到实处，员工切实受益，不再仅仅成为各项检查的附庸。整个年度我都

7、在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作，逐步的加深了我对该行业的了解，同时更加深刻的明白自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导，专业领域方面的渗透，能让自己了解到该行业广袤的的前景，让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位，并为之努力的方向。在新的一年中，在做好培训相关工作的同时，我会努力的学习专业方面的学问，增进同行以及同事之间的沟通沟通，取长补短，促使自己在新的一年当中能有长足的进步。人事培训处工作总结怎么写（二）一、做好干部调配、任免、考核等项工作，为行政执法供应组织保证。1、组织开展了20#年度公务员考核工作。根据省局部署，我们于2月中旬起先对公务员进行2006年度考

8、核工作。在考核工作中，我们严格执行有关考核政策，坚持原则，仔细根据规定比例确定优秀等次人员数量和不称职等次人员数量，全面完成了年度考核工作任务，据统计，全系统共有1330名公务员参与了考核，其中评定优秀等次202人，称职等次1118人，不称职等次2人，试用期人员8人（只参与考核，不确定等次）。事业单位参与考核38人，其中优秀等次7人，称职等次31人。考核结束后，我们刚好完成了全系统年度考核结果的验收、审核和资料归档工作。2、对经检分局、物资检查站工作人员进行了公开考试选用。为协作盛市局“文明执法服务年”活动的开展，进一步加强专业行政执法队伍建设，充溢专业分局执法力气，加大行政执法工作力度，优化

9、人员配置，我们根据市局党组的要求，在全系统（不含海、台、岫局）范围内，公开考试选用经检、物资检查站工作人员。为做好这项工作，我们坚持公允、公正的选用原则，在3天时间内完成了下发选用通知、组织人员命题、支配布置考尝评阅试卷、公布成果和未选用人员安排等整个环节的全部工作。经考试，共选用优秀人员44人，对未选用的22人进行了合理安置。3、对岫岩县局纪检组长岗位进行了考核任免工作。根据市局党组的部署，我们于5月份在岫岩县局范围内对长期空置的岫岩县局纪检组长岗位进行了民主举荐。在民主举荐的基础上，经市局党组确定拟任人选后，我们又组织考核小组，根据规定程序，以个别谈话的方式，与岫岩县局班子成员、中层干部、

10、一般工作人员共三个层次40余人进行谈话，对拟任人选进行考核，写出公正客观的考核报告，为市局党组决策供应牢靠的依据。4、完成了非领导职务人员状况的调查摸底工作。为做好我局非领导职务职数核定的打算工作，摸清底数，具体精确地驾驭全局非领导职务人员的现状，3月份我们集中力气，对全系统非领导职务人员状况进行了一次全面的摸底调查，并按其所对应的国家、地方级别和军队转业级别等不怜悯况进行分类统计，从而摸清了我局非领导职务人员的构成，为下一步省人事厅、省局核定我局非领导职务职级工作提前做好了打算工作。5、建立了小秘书网络人事管理系统。精确的人事基础信息资料是人事管理工作的基础，是人事决策的依据。为进一步做好人

11、员人事信息基础资料的管理工作，我们购买并安装了网络版小秘书人事管理软件，并结合人事工作实际，设计了模板，将人事档案的主要内容全部纳入小秘书管理软件中，实现了计算机管理，便利人员查询和统计。目前，我们已经完成了对全系统1460人信息资料的录入工作，起先在全系统运行，人事信息实现了互动沟通，便利了各级领导刚好精确驾驭人事信息资料。二、做好工资调整，保险等各项工作，确保工资福利工作刚好精确完成1、完成了职务工资升档和级别工资晋升等工资调整工作。依据201x年度考核结果，我们对全系统符合规定人员的职务工资升档和级别工资晋升等项工作进行了调整和审批，共计300余人次，做到了无差错、无遗漏。2、完成了两个

12、人事工资管理软件的信息录入工作。根据省局统一部署，我们对GPMS99和人事工资管理软件进行信息录入。这两个软件的信息录入时间要求紧，工作量大，精确率要求高。为做好录入工作，我们在人员少、时间紧的状况下，加班加点，在完成市局管理人员信息录入的同时，指导各基层单位的录入工作，使这项工作开展顺当。目前，这两个软件的信息录入工作已基本完成。3、完成了全系统参与保险人员信息资料的重新填报和退休人员社保工资的重新核定工作。为精确反映我局参与保险人员的具体资料，我们组织指导各县（市）局、各分局重新填写了参与保险人员的具体资料，并报送市社保公司，保证了参保人员信息资料的刚好、精确更新。同时，我们刚好清理并审核

13、了我局退休人员的工资发放工作，刚好将其工资改变反映给社保公司，在确保退休参保人员工资刚好足额发放的前提下，多次与社保公司联系，使其刚好拨付拖欠我局退休人员工资款近18万元。4、完成了工资统发基础资料和公务员证的数据采集工作。依据省局要求，我局工资发放将进入省财政统一发放序列。为做好统发前的基础性打算工作，根据省局制定的工资统发基础资料表样，我们重新印制了工资统发基础资料信息采集表，进一步细化了统发样表的格式、内容。结合填发公务员证所须要有关信息资料状况，我们统一部署和组织各县（市）局、各分局高质量、高标准地完成了全系统2098人的工资统发基础资料和1330名公务员的相关信息采集工作，受到省局的

14、表扬。三、克服不利因素，创新工作模式，确保教化培训工作有条不紊地进行由于非典的肆虐，打乱了我局原有的教化培训安排，受其影响，年初安排大规模的集中教化培育模式无法进行，为此，我们结合实际，根据市局党组的要求，在省局人事教化处的详细指导下，实行了划小单位、分散学习的方法，有针对性地开展教化培训工作。据统计，上半年全系统共举办各类小型培训班164起，受训人员1369人次，按安排完成了5部主体法的培训任务，圆满完成了上半年的培训目标。实行的主要措施:一是以基层科所为单位，实行个人自学为主、科所组织为辅，开展小规模培训。为了克服非典的不利影响，我们划小培训单位，变大规模集中培训为小范围辅导，以小规模、不

15、间断的方式，分散开展培训工作。我们规定每期培训人员不得超过40人，有师资力气的单位自行组织授课，无师资力气的单位可同市局协调，由市局调剂师资进行授课辅导。到目前，我们共为基层单位调剂师资43人次，解决了63个基层单位无师资问题。海城市局采劝一帮一”的学习模式，重点抓好骨干人员的培训，使他们成为教员，担负起本单位其它人员的培训任务。他们先后搞了4期小规模培训班，受训人员127人，在全局形成一人学习帮教一科所学习，从而带动全局学习的热潮，确保了年初教化培训安排的顺当实施。二是以计算机网络为依托，采劝化整为零、网上辅导”的方式，大力开展教化培训。为了提升教化培训工作的层次，便利全员学习，我们组织各业

16、务处室，对涉及工商部门的13部大法，90余部法规做出一问一答的题库形式，共出题12套1200余道，形成了我们自己的业务考试题库，全部刊载在“鞍山红盾监管网”人事教化处的网页上，利用网络手段，开展网上培训。我们要求各基层单位充分利用网上教化培训信息资源，将题库下载下来进行自学或小范围培训，保证了教化培训工作不因非典的影响而中断。海城市局将考试题库下载后下发到各基层单位，各基层单位按题库先后依次，每月两个法规组织学习培训，该局人事教化科每两个月进行一次抽考，检验学习成果，收到了良好效果。我们把这种做法在全系统进行了推广，使各单位的教化培训工作在网络上蓬勃开展起来。三是突出重点，结合实际，开展计算机

17、学问培训。由于非典的影响，我局原定5月份举办的两次“鞍山市工商局微机操作技能大赛”，未能如期进行。为此，我们结合建立网络“经济户口”工作，把计算机培训和实际工作起来，以此提高基层科所公务员微机操作水平。各分局坚持边干边学，开展了自我练兵活动。铁东分局在组织干部录入“经济户口”数据的同时，注意计算机学问普及，由工商干部亲自录入数据，在实际录入中提高了打字水平和微机基本操作实力。他们还先后搞了两期科长微机培训班，并对受训的科进步行模拟考试，检验了学习成果。四是抓学历教化，提高工商干部文化水平。在抓好正常业务教化培训工作的同时，我们利用休息日，主动协调组织好“专升本”班的师资、授课及日常管理工作，使

18、209名学员参与的“专升本”学历教化的教学进度未受“非典”疫情的冲击，目前该学历教化各项工作正在有条不紊的进行中。通过实行以上有效措施，我局教化培训工作克服了非典的不利影响，保证了培训工作根据年初确定工作安排稳步进行。在特别状况下，真正做到防非典、抓培训两不误，效果显著。四、以省局基层建设验收检查为契机，进一步做好基层建设工作，巩固基层建设工作成果经过三年的建设改造，我局的基层建设工作取得了较好成果。今年上半年，根据安排，省局将对我局三年基层建设成果进行验收检查，并在全省评定等次。为做好迎检工作，我们主动打算，比照省局验收检查的标准，深化基层，逐项部署，逐项落实，以确保顺当通过省局的检查验收。

19、我们实行的主要做法是：在省局验收检查前，首先对各县（市）局、分局和部分基层工商所先行一次内部验收，刚好摸清基层状况，确定达标先进单位，以典型引路，推动迎检工作的全面、均衡开展。在此期间，我们对14个基层分局和40余个工商所进行了检查，确定了以海城市局、铁东分局为先进县级局申报单位，以钢城工商所、大孤山工商所、牌楼工商所、析木工商所、杨家堡子工商所为先进工商所申报单位，以这些先进单位的阅历和做法为样板，指导全系统迎检打算工作。同时，我们也加强了对基层工作人员应知应会业务学问和时事学问的培训，整理了简明扼要的复习资料下发给各基层单位，极大促进了基层工作人员的学习主动性，取得了明显效果。在此基础，我

20、们在铁东分局钢城工商所召开了全系统迎接省局基层验收检查现场会，比照检查验收标准逐项进行落实部署，受到各基层单位的广泛欢迎。由于我们工作目标明确，措施得当，使迎检打算工作进展顺当，取得了事半功倍的效果。在4月份省局验收检查小组对我局基层单位的暗访中，我局被抽查的各县（市）局、分局各工商所均取得了较好的成果，受到暗访小组的好评。在做好迎检工作的同时，我们相识到迎检工作仅仅是基层建设工作的一个阶段性内容，要想切实搞好基层建设，就必需围绕全局工作做好基层建设工作的长期规划。为此，我们以迎检工作为契机，着眼于为基层建设工作做长期性打算，推动基层建设向更高目标迈进。在上半年对各基层工商所的基层建设各项工作

21、进行摸底调查后，我们制作了规范的基层建设工作档案，确定了以落实工商所管理条例为目标的监管机制改革重点，从科学划分事权、合理划定管辖区域、改革工商所内部建制、合理配置管理力气等方面入手，全面推行综合执法，为我局基层建设长远发展做好各项基础性工作。五、结合“正局风，树形象”活动，强化劳动纪律，加强考勤管理，为全局中心工作服务为实行“文明执法服务年”活动，主动为我局中心工作供应保障，做好服务，我们从全系统工作人员的劳动纪律意识入手，肃穆劳动纪律，加强考勤管理，以此来加强队伍作风建设，为全局各项工作任务的完成供应纪律保证。为此，我们制定并下发了关于进一步肃穆劳动纪律加强考勤管理有关问题的通知，进一步明

22、确了市局在队伍劳动纪律方面的有关要求，全面加强考勤工作管理，规定各单位必需将本单位工作人员出勤状况进行公示，接受广阔干部职工监督。制度制定以后，我们会同监察处特地对各基层单位的劳动纪律管理和考勤工作制度执行状况进行了检查，共检查县（市）局、分局14个，基层工商所30余个，对存在的问题进行了通报，刚好订正各种违纪问题，在全系统产生了较大影响，促进了各单位劳动纪律的明显好转。回顾上半年工作，我们感到还存在着一些不足，须要在以后工作中加以克服：一是已建立的各种规章制度抓落实不够，特殊是受非典的影响，对干部管理的一些措施有所放松，亟待加强。二是工作思路不够开阔，还没有完全做到适应新形势下工商行政管理职能转变的须要，在干部管理上还缺乏新手段、新措施。三是工作浮在上面多，深化基层不够，对人事教化工作新状况、新问题应对措施滞后，没有做到刚好发觉状况，制定措施，对领导的参谋作用发挥的不够。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页