2022年国有公司公务用车制度改革实施意见.docx

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1、2022年国有公司公务用车制度改革实施意见 公务用车制度改革实施看法 依据XXXXX件精神和相关政策件要求，结合我公司实际状况，制定本实施看法。 一、指导思想 根据中心关于厉行节约反对奢侈的总体要求，全面实行中心八项规定和省委九项规定精神，坚持社会化、市场化方向，推动国有企业公务用车制度改革，规国有企业负责人履职待遇，节约企业成本、提高运营效率，加强廉政建设，树立国有企业良社会形象。 二、基本原则 （一）坚持厉行节约，保障高效。科学制定改革方案，以公务交通成本节支状况作为公务用车制度改革的评价标准，确保改革后公务交通费用支出低于改革前支出，公司不增加用车出行成本。主动创新制度，探究符合公司公务

2、出行特点的市场化交通保障机制，并严格规管理，切实保障公司负责人履职和公司生产经营活动的实际须要。 （二）坚持从严规，应改尽改。将符合参改条件人员全部纳入改革围，做到应改尽改。从严核定保留车辆，规公务用车管理。从严核定公务交通费用报销额度和公务交通补贴标准，规公务交通费用核算。坚决避开违规配备运用公务用车和违规发放补贴现象。 （三）坚持统筹兼顾，分类指导。在主管部门的指导下，顺当完成新旧制度平稳过渡。依据公司特点和工作实际，区分不同岗位类别和人员身份，实行不同的改革措施，不搞一刀切。依据公司保障岗位履职和公务活动须要，实行差异化公务交通保障制度。 （四）坚持统一部署，分级负责。成立公司公务用车制

3、度改革领导小组，负责统筹指导公司公务用车制度改革，周密制定车改方案，逐级落实责任，先易后难、分类分步、主动稳妥地推动公务用车改革。 三、适用围 本看法适用围为符合公务用车配备条件的公司全部负责人和符合公务用车配备条件的其他岗位和人员。 四、主要任务 （一）公务交通保障方式。公司依据企业生产经营须要，所处自然环境等客观因素以及规模、效益等状况合理确定公务交通保障方式，原则上要以社会化、市场化方向进行改革。日常经营业务活动发生的公务交通费用，在节支的前提下实行据实报销方法。 （二）保留车辆。公司依据生产经营特点和机要通信、应急、特种专业技术服务（生产）、商务接待等实际须要保留适当的经营和业务保障用

4、车。其车型应依据实际用途严格限制数量。要优先淘汰运用效率低、运行维护成本高、配置标准明显偏高的公务用车。取消为退休、离任或者调离本公司的人员配备的公务用车，下属公司不得为公司集团本部的部门负责人、部门其他员工以及其他非本公司人员等配备公务用车。 （三）做司勤人员安置。公司依据实际工作须要，合理设置司勤人员岗位，根据公开、同等、竞争、择优原则确定留岗人员。要坚持以人为本、依法依规、主动稳妥、因地制宜的原则，仔细做司勤人员安置工作，所需经费由原渠道解决。要立足内部消化，保障其合法权益，不能简洁推向社会，确保公务用车制度改革顺当实施。 （四）生产经营和业务保障用车配置标准。新购置的经营和业务保障用车

5、配置标准原则上要限制在购车价格18万元（不含车辆购置税，下同）以内、排气量1.8升（含）以下。确因业务工作须要等缘由必需配备较高标准经营和业务保障用车的，购车价格原则上要限制在38万元以内、排气量3.0升（含）以下，公司应严格限制数量，履行内部决策程序。 （四）时间支配。 2022年9月1日起，全面启动公司公务用车制度改革工作。11月1日起，封存应取消车辆，并实行公务交通费用报销方式保障公务出行，11月底前全面完成。 五、有关要求 （一）强化改革主体责任。要健全完善公务用车制度改革领导机构，成立公司公务用车制度改革领导小组，切实加强组织领导，刚好有效解决改革中遇到的新状况新问题，确保公务用车制

6、度改革任务按期完成，注意做思想工作，引导广阔职工转变观念，营造理解和支持改革的良氛围。 （二）明确改革工作分工。一是结合实际，制定公司公务用车制度改革方案，指导本公司公务用车制度改革工作。二是要仔细探讨制定本公司公务用车制度改革详细方案，做本公司及其下属子公司公务用车制度改革工作。 （三）规处置公务用车。公司依据国家有关国有资产转让规定，制定统一规的公务用车处置方法，公司车改取消车辆由主管部门协调汇总交县公共资源交易中心统一按规定程序公开处置。 （四）切实加强公务用车管理。公司应对公务用车实行集中管理，完善公务用车运用管理程序，健全公务用车运用明细登记制度。车改后公司保留车辆应纳入全县公务用车信息监督平台系统统一监管。 （五）加强宣扬和引导。要充分相识公务用车制度改革的重大意义，统一思想，加强宣扬，引导企业职工转变观念，营造理解和支持改革的良氛围，刚好有效解决改革中遇到的新状况新问题，确保各项工作落到实处。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页