2022安全生产督查总结_安全生产督查工作总结.docx
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1、2022安全生产督查总结_安全生产督查工作总结 平安生产是指在生产经营活动中,保证生产经营活动得以顺当进行的相关活动。20xx平安生产督查总结怎么写?下面是我收集整理关于20xx平安生产督查总结以供大家参考学习,希望大家喜爱。20xx平安生产督查总结篇一根据松政办明电20XX102号文件关于对全市平安生产工作进行专项督查的通知要求,由市旅游局牵头会同安监、消防等部门组成第九督查组,于20XX年10月24日至10月31日对四县一区的旅游景区、星级酒店进行督导检查。督查组实行听汇报、查资料、实地察看等形式对各县区开展旅游平安生产工作的状况进行了监督检查,现将督查状况报告如下:一、领导重视,组织机构
2、健全各县区均成立了由主管县(区)长任组长,相关责任单位为成员的全县(区)旅游平安工作领导小组,各旅游景区、星级酒店也都成立了相应的平安工作组织领导机构,制定了工作方案,明确了工作任务,落实了工作责任,真正做到了;一把手;亲自抓,组织、任务、责任三落实。二、强化措施,抓好平安生产隐患排查专项治理工作1、开展旅游平安宣扬工作。各县(区)旅游局、景区和星级酒店能切实抓好旅游平安宣扬工作。通过发放宣扬单,组织游客看宣扬片,将游客应留意的平安事项及应实行的平安措施传播到每位游客,确保旅游者的人身平安。2、加强旅游设施平安监管。前郭县旅游平安工作领导小组组织各相关部门加强了对查干湖旅游景区、住宿和餐饮场所
3、平安隐患治理,加强了码头、旅游船的隐患排查,检查住宿和餐2饮场所98户,游船和竹筏子102艘,排查整改隐患47条,并取缔了4艘外挂游艇,全力消退各种担心全因素。扶余县对江山度假村空中吊桥进行了修补,并张挂了过桥须知。3、切实抓好旅游消防平安工作。扶余县针对境内的瓮泉山旅游区、珠尔山旅游度假区、沙洲森林公园属于森林火险易发区的实际,高度重视森林防火工作,制定了完备的森林防火措施,印制了大量防火学问宣扬材料,并张贴在景区的显要位置。同时配齐、配全了森林防火设备。4、抓好食品平安管理。各景区和星级酒店高度重视食品平安工作。从食品选购、加工、储存到炊具、餐具、酒具消毒;从从业人员健康资质到厨房、餐厅环
4、境卫生等诸多环节都建立了相应的规章制度,严防食物中毒等群死群伤事故发生,确保餐饮平安。三、存在的问题(一)个别县(区)平安规章制度、平安预案不健全。由于个别县(区)旅游机构刚刚建立,一些基础工作还有待进一步补充和完善(主要是乾安县旅游局刚刚组建,人员尚未配齐)。(二)个别企业平安组织机构不健全。相关责任人员工作变动后没有刚好得到补充。20XX年11月2日20xx平安生产督查总结篇二为实行甘肃公司转发集团公司,关于仔细实行国务院安委会办公室关于开展全国平安生产督查的通知等文件的通知(大唐甘电生20xX95号)。祁连水电于20XX年11日,由党委书记、总经理李应雄主持召开平安例会,学习集团公司;四
5、查一改;督查组在甘肃公司督查状况及集团公司副总经理金耀华的重要讲话。仔细贯彻学习甘肃公司党组书记、总经理梁永磐在集团公司;四查一改;督查汇报会上代表甘肃公司党组作的;五个决心,五个坚决不移;的表态发言。深刻领悟讲话精神,对标进行自查,抓好落实整改。会议上公司副总刘正平对国务院、集团、甘肃公司开展平安生产督查的通知进行仔细的学习,总工程师马振强对平安生产督查自查作了详细部署和支配。结合电站运营以来,暴露出;三讲一落实;、;两票三制;、重点反事故措施和重大危急源等平安生产规章制度不完善,平安生产责任制落实不够等问题,在深化开展秋季平安大检查及;四查一改;活动基础上,开展以落实责任制和落实规章制度为
6、重点的平安生产督查工作。实事求是地对各项工作的;四个责任;落实状况进行盘查,仔细查找在各环节上存在的漏洞和短板,刚好堵塞填补,进一步夯实平安管理基础。做到对标、对表,不走过场,切实提高平安生产督查工作的针对性,有效性,不走过场,确保活动取得实效。一、督查自查方式本次督查自查结合;三讲一落实;、;两票三制;、重点反事故措施和重大危急源四个方面为检查内容,仔细开展督查自查活动,平安生产基础工作管理的责任落实到人,严格公司管理制度,仔细抓好制度落实的各个环节,并与班组管理、;两全;管理挂钩,确保实效。生产运营部、工程部组织督查小组检查、指导,建立健全定期检查、分析、评价制度,对发觉的问题追根究底。建
7、立抽查机制,对查出的问题,举一反三,根据;五确认一兑现;的原则组织进行整改,整改完成后,刚好申请公司进行复查。对相识不深刻、整改不彻底的,电站主要领导要向公司领导;说清晰;。二、督查的重点内容重点督查;三讲一落实;、;两票三制;、重点反事故措施、重大危急源管理四项平安生产基础工作的开展状况。通过查找制度实行各个环节存在的问题,比照分析平安生产责任制落实状况,推动制度和平安生产责任制的落实到位。(一);三讲一落实;活动开展状况1、贯彻执行公司的管理制度,组织制定;三讲一落实;活动管理方法;建立监督管理机制,部署、检查活动开展状况,梳理存在的重点和难点问题,并把整改责任落实到人,确保全部生产班组按
8、规定的程序开展活动。2、为班组供应完整、精确的规程、标准、图纸、规章制度等学习资料,创建学习条件;组织开展专题培训,确保全员驾驭活动的方法和流程;以肯定的形式抓好;讲、评、比、学、抓落实;各个环节的工作;定期对;三讲一落实;开展状况进行检查评价,对存在的问题要心中有数,组织对重点和难点问题制定解决措施;深化探讨;三讲一落实;有效实施的方式方法,以收到实效为原则,扎实开展;三讲一落实;活动。3、抓好本部门;三讲一落实;活动的执行,组织班组长,提前布置任务,支配班组工作人员开展;人人讲;,推动学习型班组建设;保证各项生产任务;事事讲;班组在进行讲解前,必需比照标准、案例进行学习,讲解必需留有痕迹;
9、保证作业平安风险分析的针对性、防范措施的全面性和可操作性;组织并带领相关人员深化班组参与活动,进行点评,不断提高活动质量;组织并带领相关人员深化现场,抓好;落实环节;组织本部门开展肯定形式的评比和沟通活动,推动活动质量的不断提高。4、平安负责人对活动开展状况进行常常性检查,对发觉的问题向平安生产委员会或平安第一责任人定期报告;对;三讲一落实;活动开展状况定期总结、分析和评价;组织建立并不断完善;典型危急点分析手册;,指导班组不断提高作业平安风险分析的水平。(二);两票三制;的执行状况1、建立健全本企业;两票三制;管理制度或实施细则;建立;两票三制;落实的激励和约束机制;在平安生产委员会或平安生
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